铝冶炼物资采购主管岗位考试试卷及答案_第1页
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文档简介

铝冶炼物资采购主管岗位考试试卷及答案单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种不属于常用的采购谈判策略?A.红脸白脸B.投石问路C.先斩后奏2.铝冶炼生产中,氧化铝采购主要关注的指标是?A.粒度B.纯度C.颜色3.采购合同中,最关键的条款是?A.交货期B.价格C.质量标准4.供应商评估指标中,不属于质量方面的是?A.不良品率B.准时交货率C.质量体系认证5.以下哪种是降低采购成本的有效方法?A.增加采购量B.减少供应商数量C.提高采购价格6.铝冶炼物资采购中,物流成本占比通常?A.很低B.中等C.较高7.采购计划制定的依据不包括?A.生产计划B.库存情况C.员工需求8.采购招标流程中,第一步是?A.发布招标公告B.编制招标文件C.开标9.采购谈判中,了解对方底线的方法是?A.直接询问B.旁敲侧击C.威胁10.对于紧急采购需求,优先考虑的供应商是?A.价格最低的B.距离最近的C.质量最好的多项选择题(每题2分,共10题)1.铝冶炼物资采购可能涉及的物资有?A.氧化铝B.氟化盐C.电极2.采购风险管理措施包括?A.选择可靠供应商B.签订免责条款C.建立应急预案3.采购合同包含的基本要素有?A.双方信息B.采购物品C.违约责任4.供应商开发的渠道有?A.网络搜索B.行业展会C.朋友推荐5.降低采购成本的途径有?A.优化采购流程B.与供应商长期合作C.增加库存6.采购绩效评估指标包括?A.采购成本降低率B.供应商满意度C.采购订单完成率7.采购谈判技巧有?A.倾听技巧B.让步技巧C.提问技巧8.铝冶炼物资质量检验方法有?A.化学分析B.物理检测C.外观检查9.采购预算编制的原则有?A.准确性B.灵活性C.最大化10.采购合同执行过程中,需要监控的内容有?A.交货进度B.质量情况C.付款情况判断题(每题2分,共10题)1.采购价格越低,采购绩效越好。()2.选择供应商时,价格是唯一重要因素。()3.采购合同一旦签订,不能变更。()4.采购计划可以随意调整。()5.供应商的售后服务不重要。()6.招标采购一定能获得最低价格。()7.采购谈判中,不能先提出自己的底线。()8.库存越多,越能保障生产。()9.质量检验只需要关注最终产品质量。()10.采购主管不需要了解生产流程。()简答题(每题5分,共4题)1.简述采购成本控制的主要方法。2.说明选择供应商的主要步骤。3.采购合同签订前需要审核哪些内容?4.如何处理与供应商的紧急纠纷?讨论题(每题5分,共4题)1.谈谈铝冶炼物资采购中,如何应对原材料价格波动。2.讨论采购主管如何提高团队的工作效率。3.分析在铝冶炼物资采购中,环保要求对采购工作的影响。4.探讨如何建立良好的供应商合作关系。答案单项选择题1.C2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.B10.B多项选择题1.ABC2.AC3.ABC4.AB5.AB6.ABC7.ABC8.ABC9.AB10.ABC判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×简答题1.主要方法有:优化采购流程减少中间环节;与供应商协商争取优惠价格;批量采购获取折扣;成本分析找出可降成本点。2.主要步骤:明确需求;寻找潜在供应商;初步筛选;实地考察;评估供应商;确定合作供应商。3.审核双方主体资格;采购物品规格、数量、价格;交货期、交货地点;质量标准;违约责任等条款。4.首先保持冷静沟通,了解纠纷原因;若因质量问题,封存物资,协商检测和解决方案;若因交货问题,协商补救措施;记录过程,必要时按合同追究责任。讨论题1.可与供应商签订长期合同锁定价格;建立价格预警机制,及时调整采购策略;合理控制库存,价格低时适当增加储备。2.明确分工和职责;定期培训提升成员能力;建立激励机制;加强团队沟通和协作。3.会使采购范围缩小,需寻找符合环保要求

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