2025 年高职工程管理（项目进度控制）期末考核卷

2025年高职工程管理（项目进度控制）期末考核卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目进度控制的关键是（）。A.进度计划的制定B.进度计划的执行C.进度计划的检查D.进度计划的调整2.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差3.双代号网络图中，虚工作（虚线）表示工作之间的（）。A.时间间歇B.搭接关系C.逻辑关系D.自由时差4.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作的延误会影响工程总工期B.该项工作会变成关键工作C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响5.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天6.已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排F工作的最早开始时间为（）。A.第10天B.第12天C.第14天D.第17天7.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.58.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期9.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A.该工作紧后工作的最早开始时间B.该工作平行工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间10.已知某工程双代号网络图如下，工作H的最迟完成时间为（）。A.第19天B.第21天C.第22天D.第23天二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.进度控制工作流程的编制2.下列关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成3.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点4.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。A.工作1-3为关键工作B.工作1-4的总时差为1天C.工作3-6的自由时差为1天D.工作4-8的自由时差为零E.工作6-10的总时差为3天5.当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有（）。A.持续时间最长的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。（）2.一个工程项目的进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统。（）3.横道图进度计划法能准确表达工序（工作）之间的逻辑关系。（）4.双代号网络图中，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点。（）5.自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）6.总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）7.工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的线路。（）8.当某项工作的实际进度拖延时间超过其总时差时，一定会影响工程总工期。（）9.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响其紧后工作的最早开始时间。（）10.进度计划调整的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述项目进度控制的主要措施。2.简述双代号网络图中关键线路的确定方法。3.当工程实际进度与计划进度不符时，应如何进行进度调整？五（总共2题，每题15分，请根据题目要求作答）1.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间。请计算各项工作的总时差和自由时差，并确定该网络计划的关键线路。2.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），在施工过程中，由于业主原因使工作E延误了3天，工作G延误了2天，工作H延误了3天。（1）分析上述延误对工程总工期的影响。（2）如果要使总工期不延误，应采取什么措施？答案：一、单项选择题1.A2.B3.C4.C5.D6.B7.B8.A9.A10.D二、多项选择题1.ACD2.ACDE3.ADE4.BE5.BCD三、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.项目进度控制的主要措施包括：组织措施，如建立进度控制的组织体系；管理措施，如采用有效的进度控制方法和手段；经济措施，如对进度控制给予经济激励；技术措施，如采用先进的施工技术和工艺。2.双代号网络图中关键线路的确定方法有：从起点节点开始到终点节点为止，持续时间最长的线路即为关键线路；当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作组成的线路为关键线路。3.当工程实际进度与计划进度不符时，进度调整的方法有：改变某些工作间的逻辑关系；缩短某些工作的持续时间。调整的步骤包括：分析进度偏差产生的原因；分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；确定后续工作和总工期的限制条件；采取措施调整进度计划；实施调整后的进度计划。五、1.工作A：总时差0，自由时差0；工作B：总时差2，自由时差0；工作C：总时差5，自由时差3；工作D：总时差0，自由时差0；工作E：总时差5，自由时差5；工作F：总时差0，自由时差0；工作G：总时差2，自由时差2；工作H：总时差0，自由时差0。关键线路：A