安徽机电职业技术学院《供应链管理》教案

安徽机电职业技术学院《供应链管理》教案供应链管理概述1.以下关于供应链的说法，错误的是（）A.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构B.供应链仅包括产品生产和流通过程中所涉及的制造商和分销商C.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链D.供应链是一个范围更广的企业结构模式答案：B。分析：供应链包括产品生产和流通过程中所涉及的供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等，并非仅包括制造商和分销商。2.供应链的特征不包括（）A.复杂性B.动态性C.单一性D.面向用户需求答案：C。分析：供应链具有复杂性、动态性、面向用户需求等特征，并非单一性。3.供应链管理的目标不包括（）A.提高客户满意度B.降低供应链成本C.增加供应链的复杂性D.提高供应链的整体竞争力答案：C。分析：供应链管理的目标是提高客户满意度、降低成本、提高整体竞争力等，而不是增加复杂性。供应链的类型4.根据供应链存在的稳定性划分，可将供应链分为（）A.稳定的供应链和动态的供应链B.平衡的供应链和倾斜的供应链C.有效性供应链和反应性供应链D.推动式供应链和拉动式供应链答案：A。分析：按稳定性划分，供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。5.当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加等现象时，此时的供应链处于（）A.稳定状态B.动态状态C.平衡状态D.倾斜状态答案：D。分析：市场变化加剧导致供应链成本增加、库存增加等，此时供应链处于倾斜状态。6.主要体现供应链的物理功能，以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品的供应链类型是（）A.有效性供应链B.反应性供应链C.推动式供应链D.拉动式供应链答案：A。分析：有效性供应链主要体现物理功能，以最低成本进行生产转换。供应链合作伙伴选择7.选择供应链合作伙伴的方法不包括（）A.直观判断法B.招标法C.德尔菲法D.完全成本法答案：D。分析：选择合作伙伴的方法有直观判断法、招标法、德尔菲法等，完全成本法不是选择合作伙伴的方法。8.在选择供应链合作伙伴时，（）是首要考虑的因素。A.价格B.质量C.交货期D.服务答案：B。分析：质量是选择合作伙伴首要考虑的因素，因为产品质量直接影响客户满意度和企业声誉。9.企业在选择合作伙伴时，通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择合作伙伴的方法是（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法答案：A。分析：直观判断法就是通过调查、征询意见等综合分析和判断来选择合作伙伴。供应链采购管理10.传统采购模式的特点不包括（）A.采购过程是典型的非信息对称博弈过程B.供需关系是临时的或短期的合作关系C.采购管理的重点是价格谈判D.采购与生产实现同步运作答案：D。分析：传统采购模式采购与生产不同步，现代采购模式才强调采购与生产实现同步运作。11.以下属于供应链采购特点的是（）A.为库存而采购B.采购过程中供需双方是对抗关系C.采购管理向外部资源管理转变D.采购批量大，交货频率低答案：C。分析：供应链采购管理向外部资源管理转变，强调与供应商合作，而不是为库存采购、对抗关系等。12.准时化采购的特点不包括（）A.采用较少的供应商B.对交货准时性要求不高C.要求供应商进行小批量生产D.对信息交流的需求较高答案：B。分析：准时化采购对交货准时性要求很高，以保证生产的连续性。供应链生产管理13.供应链生产管理的特点不包括（）A.决策信息多源化B.计划运行环境的不确定性C.生产过程的独立性D.生产计划的动态性答案：C。分析：供应链生产管理强调各环节的协同，生产过程不是独立的。14.在供应链环境下，生产计划的制定需要考虑的因素不包括（）A.供应商的生产能力B.分销商的库存情况C.企业自身的生产设备数量D.市场需求的单一性答案：D。分析：市场需求是多样化的，生产计划制定要考虑供应商生产能力、分销商库存、自身生产设备等多方面因素。15.供应链生产协调的内容不包括（）A.生产进度协调B.生产质量协调C.生产设备协调D.生产能力协调答案：C。分析：供应链生产协调主要包括生产进度、质量、能力等方面的协调，生产设备协调不属于主要内容。供应链物流管理16.供应链物流管理的目标不包括（）A.提高物流服务水平B.降低物流成本C.增加物流环节D.实现物流的高效运作答案：C。分析：供应链物流管理目标是提高服务水平、降低成本、实现高效运作，而不是增加物流环节。17.以下属于第三方物流特点的是（）A.物流业务自营B.服务的专业性强C.物流功能单一D.与客户关系不稳定答案：B。分析：第三方物流服务专业性强，是为客户提供专业物流服务，并非自营、功能单一、关系不稳定。18.供应链物流配送模式不包括（）A.供应商直接配送模式B.自营配送模式C.共同配送模式D.分散配送模式答案：D。分析：供应链物流配送模式有供应商直接配送、自营配送、共同配送等，分散配送模式不属于常见的供应链物流配送模式。供应链信息管理19.供应链信息管理的作用不包括（）A.提高供应链的反应速度B.降低供应链的运营成本C.增加供应链的信息不对称性D.增强供应链的整体竞争力答案：C。分析：供应链信息管理是为了减少信息不对称性，而不是增加。20.以下属于供应链信息管理技术的是（）A.条形码技术B.传统手工记录技术C.电话沟通技术D.纸质文档传递技术答案：A。分析：条形码技术是常见的供应链信息管理技术，能提高信息采集和处理效率。21.供应链信息共享的障碍不包括（）A.信息安全问题B.企业间利益分配问题C.信息系统兼容性问题D.信息共享程度过高答案：D。分析：信息共享障碍包括信息安全、利益分配、系统兼容性等问题，而不是信息共享程度过高。供应链风险管理22.供应链风险的特征不包括（）A.客观性B.可预测性C.复杂性D.传递性答案：B。分析：供应链风险具有客观性、复杂性、传递性等特征，很多风险难以完全准确预测。23.以下属于供应链外部风险的是（）A.供应商破产B.企业内部管理不善C.市场需求变化D.生产设备故障答案：C。分析：市场需求变化属于外部风险，供应商破产、内部管理不善、生产设备故障属于内部风险。24.供应链风险管理的步骤不包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险消除D.风险应对答案：C。分析：风险只能进行管理和应对，很难完全消除，风险管理步骤包括识别、评估、应对等。绿色供应链管理25.绿色供应链管理的内容不包括（）A.绿色采购B.绿色生产C.绿色销售D.过度包装答案：D。分析：绿色供应链管理强调绿色采购、生产、销售等，过度包装不符合绿色理念。26.绿色供应链管理的目标不包括（）A.减少环境污染B.提高资源利用率C.增加企业成本D.实现可持续发展答案：C。分析：绿色供应链管理目标是减少污染、提高资源利用率、实现可持续发展，而不是增加成本。27.企业实施绿色供应链管理的驱动力不包括（）A.政府法规要求B.消费者环保意识增强C.降低企业形象D.提高企业竞争力答案：C。分析：企业实施绿色供应链管理可以提高企业形象，而不是降低。供应链绩效评价28.供应链绩效评价的特点不包括（）A.侧重于单个企业的绩效评价B.评价指标多样化C.注重供应链的整体绩效D.评价具有动态性答案：A。分析：供应链绩效评价注重整体绩效，并非侧重于单个企业的绩效评价。29.以下属于供应链绩效评价指标的是（）A.员工工资水平B.客户满意度C.企业办公场地面积D.企业高层管理人员数量答案：B。分析：客户满意度是供应链绩效评价的重要指标，能反映供应链的服务水平。30.供应链绩效评价的方法不包括（）A.平衡计分卡法B.层次分析法C.头脑风暴法D.数据包络分析法答案：C。分析：头脑风暴法是一种创意激发方法，不是供应链绩效评价方法，常见的评价方法有平衡计分卡法、层次分析法、数据包络分析法等。全球供应链管理31.全球供应链管理的特点不包括（）A.物流和信息流的跨度大B.面临的风险小C.文化差异大D.法律法规差异大答案：B。分析：全球供应链管理面临物流和信息流跨度大、文化和法律法规差异大等问题，面临的风险较大，而不是小。32.企业实施全球供应链管理的优势不包括（）A.降低采购成本B.提高市场响应速度C.减少汇率波动风险D.利用全球资源答案：C。分析：全球供应链管理可能面临汇率波动风险，而不是减少。33.全球供应链管理的策略不包括（）A.集中采购策略B.分散生产策略C.统一物流策略D.忽略文化差异策略答案：D。分析：全球供应链管理要重视文化差异，不能忽略。供应链协同管理34.供应链协同管理的层次不包括（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.独立运作答案：D。分析：供应链协同管理包括战略、战术、作业协同，而不是独立运作。35.供应链协同管理的障碍不包括（）A.企业间信任不足B.信息共享不充分C.协同目标一致D.利益分配不合理答案：C。分析：协同目标一致是协同管理的基础，不是障碍，障碍包括信任不足、信息共享不充分、利益分配不合理等。36.实现供应链协同管理的关键因素不包括（）A.建立有效的激励机制B.加强信息技术应用C.忽视合作伙伴需求D.明确协同目标答案：C。分析：实现协同管理要重视合作伙伴需求，而不是忽视。供应链金融37.供应链金融的模式不包括（）A.应收账款融资模式B.存货融资模式C.固定资产融资模式D.预付款融资模式答案：C。分析：供应链金融模式有应收账款融资、存货融资、预付款融资等，固定资产融资模式不属于常见的供应链金融模式。38.供应链金融的作用不包括（）A.缓解中小企业融资难题B.增加供应链整体风险C.提高供应链资金使用效率D.加强供应链成员间合作答案：B。分析：供应链金融可以降低供应链整体风险，而不是增加。39.以下关于供应链金融的说法，错误的是（）A.核心企业在供应链金融中起到关键作用B.供应链金融主要面向大型企业C.供应链金融可以促进供应链的稳定发展D.金融机构是供应链金融的重要参与者答案：B。分析：供应链金融主要面向中小企业，帮助其解决融资难题。供应链创新与发展40.供应链创新的类型不包括（）A.技术创新B.模式创新C.组织创新D.保守创新答案：D。分析：供应链创新包括技术、模式、组织等创新，保守创新不是常见的创新类型。41.推动供应链创新与发展的因素不包括（）A.科技进步B.市场竞争加剧C.企业安于现状D.消费者需求变化答案：C。分析：企业安于现状不利于供应链创新与发展，推动因素包括科技进步、市场竞争、消费者需求变化等。42.企业在供应链创新发展中应采取的策略不包括（）A.加强与高校合作B.拒绝新技术应用C.培养创新人才D.鼓励员工创新答案：B。分析：企业应积极应用新技术，而不是拒绝。供应链案例分析43.以下案例中，体现了供应链协同管理优势的是（）A.某企业与供应商关系紧张，经常出现供货延迟情况B.某供应链中各成员企业信息不共享，导致库存积压C.某供应链中核心企业与供应商、分销商紧密合作，实现了快速响应市场需求D.某企业只注重自身利益，不考虑合作伙伴利益答案：C。分析：核心企业与供应商、分销商紧密合作，实现快速响应市场需求，体现了供应链协同管理的优势。44.某企业通过引入先进的信息技术，实现了采购、生产、销售等环节的信息实时共享，提高了供应链效率，该案例体现了（）的重要性。A.供应链风险管理B.供应链信息管理C.供应链绿色管理D.供应链绩效评价答案：B。分析：引入信息技术实现信息实时共享，体现了供应链信息管理的重要性。45.某企业采用准时化采购模式，与供应商建立了长期稳定的合作关系，减少了库存成本，该案例体现了（）的优势。A.传统采购模式B.供应链采购管理C.供应链生产管理D.供应链物流管理答案：B。分析：准时化采购属于供应链采购管理模式，体现了供应链采购管理的优势。供应链未来发展趋势46.未来供应链发展的趋势不包括（）A.智能化B.分散化C.绿色化D.全球化答案：B。分析：未来供应链发展趋势是智能化、绿色化、全球化等，而不是分散化。47.随着人工智能技术的发展，供应链将实现（）A.更多的人工操作B.决策的智能化C.降低对数据的依赖D.减少自动化设备的使用答案：B。分析：人工智能技术发展会使供应链决策更加智能化，而不是更多人工操作、降低数据依赖、减少自动化设备使用。48.未来供应链中，消费者的角色将（）A.更加被动B.参与度降低C.更加主动，对供应链影响增大D.与供应链无关答案：C。分析：未来消费者角色会更加主动，对供应链的影响也会增大。供应链