装修施工安全应急预案

装修施工安全应急预案

一、总则

1.1编制目的

为规范装修施工过程中的安全管理，有效预防和处置各类突发安全事件，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障施工人员及周边群众的生命财产安全，维护施工单位的正常生产秩序，特制定本预案。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律法规及行业标准，结合装修施工安全管理实际情况编制。

1.3适用范围

本预案适用于新建、改建、扩建装修工程的施工安全应急工作，涵盖施工现场可能发生的坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾、机械伤害等突发安全事件的预防与处置。本预案适用于施工单位、监理单位及相关参与方在装修施工过程中的应急管理与响应。

1.4工作原则

（1）安全第一、预防为主：坚持把安全生产放在首位，强化风险辨识和隐患排查治理，从源头上预防安全事故发生。

（2）统一指挥、分级负责：建立应急指挥体系，明确各级应急组织职责，确保应急指令畅通、责任落实到位。

（3）快速响应、果断处置：一旦发生安全事故，立即启动应急响应，迅速采取有效措施控制事态发展，防止次生灾害。

（4）以人为本、生命至上：优先保障人员生命安全，科学组织救援，减少人员伤亡。

（5）预防与应急并重：加强日常安全管理和应急演练，提升应急处置能力，实现安全风险可控。

二、应急组织与职责

2.1应急指挥体系

2.1.1应急领导小组

应急领导小组是装修施工现场应急响应的核心决策机构，由项目经理担任组长，安全负责人、技术负责人和各施工班组长为成员。组长全面负责应急指挥工作，确保在突发事件发生时能够迅速调动资源。安全负责人负责风险评估和预案执行监督，技术负责人提供技术支持，施工班组长协调现场作业人员。领导小组每周召开一次例会，分析潜在风险，调整应急策略。例如，在高层装修工程中，领导小组需重点关注高空作业风险，制定专项防护措施。

2.1.2现场应急指挥部

现场应急指挥部设在施工现场入口附近，便于快速响应。指挥部配备通信设备、急救箱和应急照明设施，由项目经理直接领导，成员包括安全员、电工和医疗人员。安全员负责日常巡查，及时发现隐患；电工确保电力系统安全，防止触电事故；医疗人员处理轻微伤情，并联系外部医院。指挥部24小时值班，确保信息畅通。在火灾或坍塌事件中，指挥部立即启动疏散程序，引导人员撤离到安全区域。

2.1.3应急工作组

应急工作组分为医疗救援组、疏散引导组、物资保障组和信息联络组。医疗救援组由专业医护人员组成，负责现场急救和伤员转运；疏散引导组由施工人员组成，培训后负责有序疏散人群；物资保障组管理应急物资，如灭火器、安全绳和担架；信息联络组负责对外沟通，报告事故进展。各小组每月进行一次联合演练，提升协作效率。例如，在装修过程中发生物体打击事件时，医疗组快速处理伤口，疏散组清理现场通道。

2.2职责分工

2.2.1施工单位职责

施工单位是应急响应的主体，负责日常安全管理和应急准备。项目经理需组织安全培训，确保所有工人掌握基本应急技能；安全员每日检查施工现场，排除隐患；施工班组长监督班组成员遵守安全规程，如佩戴安全帽和使用防护网。在事故发生时，施工单位立即启动预案，控制事态发展。例如，在装修中发生触电事故时，电工迅速切断电源，安全员协助救援。施工单位还需定期更新应急预案，适应工程变化。

2.2.2监理单位职责

监理单位负责监督施工单位落实应急措施，提供专业指导。监理工程师审查施工方案，确保符合安全标准；在施工过程中，监理员巡查现场，纠正违规行为；事故发生时，监理单位协助调查原因，提出改进建议。例如，在装修工程中发现消防通道堵塞时，监理单位要求施工单位立即整改。监理单位每月提交安全报告，向业主反馈风险状况，确保透明沟通。

2.2.3其他参与方职责

其他参与方包括设计单位、业主方和外部救援机构。设计单位优化施工图纸，减少安全隐患，如避免复杂高空作业；业主方提供资金支持，采购应急物资；外部救援机构如消防队和医院，在重大事故时提供专业支援。例如，在装修中发生坍塌时，设计单位分析结构原因，消防队进行搜救。各方通过联席会议协调行动，形成应急合力。

2.3应急培训与演练

2.3.1培训计划

应急培训覆盖所有施工人员，内容涵盖风险识别、应急流程和基本救援技能。新员工入职时接受为期两天的安全培训，老员工每季度参加复训。培训包括理论讲解和实操练习，如使用灭火器包扎伤口。项目经理负责制定培训大纲，安全员实施教学。例如，在装修现场，培训模拟火灾场景，工人练习快速疏散。培训记录存档，确保全员参与。

2.3.2演练安排

演练每半年举行一次，分为桌面演练和实战演练。桌面演练在会议室进行，讨论应急流程；实战演练模拟真实事故，如高处坠落或机械伤害。演练前制定详细方案，明确步骤和评估标准。演练中，应急工作组各司其职，医疗组模拟急救，疏散组引导撤离。演练后召开总结会，记录问题并优化预案。例如，在装修工程中，演练发现疏散路线标识不足，立即增设指示牌。

2.3.3效果评估

演练效果评估由安全负责人牵头，采用现场观察和问卷调查方式。评估指标包括响应时间、人员协作和物资使用效率。演练后一周内提交评估报告，指出不足并制定改进计划。例如，演练中发现通信不畅，升级对讲设备。评估结果用于更新培训内容，提升整体应急能力。通过持续改进，确保装修施工安全风险可控。

三、风险辨识与预防措施

3.1风险辨识

3.1.1工程类型风险

装修工程因其施工阶段和作业环境的特殊性，存在多种类型的安全风险。在室内装修中，墙面处理、地面铺设等作业可能产生粉尘危害，长期暴露易引发尘肺病；水电改造阶段，线路敷设不规范可能导致触电事故，尤其在潮湿环境风险更高。吊顶施工涉及高处作业，若脚手架搭设不牢或安全防护缺失，易发生坠落伤害。室外装修则面临天气因素影响，如强风天气下高空作业可能导致工具坠落伤人，雨雪天气增加滑倒风险。不同工程类型需针对性制定预防策略，例如水电改造需重点检查线路绝缘性，吊顶施工需强化支撑结构验收。

3.1.2作业环境风险

施工现场环境复杂多变，是风险滋生的重要源头。狭窄空间作业时，通风不良易导致有害气体积聚，如油漆挥发的苯系物浓度超标可引发中毒；材料堆放混乱不仅占用消防通道，还可能因倾覆造成物体打击；临时用电线路私拉乱接，易因过载引发火灾。交叉作业区域如多个工种同时施工，协调不当易引发机械伤害或碰撞事故。例如，木工切割区若靠近通道，飞溅的木屑可能灼伤路过工人。环境风险需通过动态巡查和分区管理控制，如设置材料堆放区、明确临时用电规范、建立交叉作业协调机制。

3.1.3人员行为风险

施工人员的安全意识与操作习惯直接影响风险发生概率。新员工未经培训擅自操作机械，可能因不熟悉规程导致伤害；疲劳作业时注意力下降，如高空作业人员反应迟缓易失足；违章指挥如要求拆除安全防护设施，直接增加事故概率。特殊工种如电工、焊工无证上岗，操作失误可能引发触电或火灾。人员行为风险需通过严格培训、持证上岗制度和疲劳管理来规避，例如实施工时记录强制休息，建立违章行为举报奖励机制。

3.2预防措施

3.2.1技术防控

技术手段是预防风险的核心屏障。高处作业必须使用符合标准的脚手架或操作平台，并设置1.2米高防护栏杆，满铺脚手板并固定；临边洞口采用定型化防护盖板或安全网封闭，电梯井口安装定型化防护门。临时用电需采用TN-S系统，三级配电两级保护，电缆架空敷设或穿管埋地，严禁拖地使用。动火作业前需办理动火证，清理周边可燃物，配备灭火器材，设专人监护。例如，在切割石材区域，必须安装火花收集装置并覆盖防火毯。技术防控需结合工程特点动态调整，如老旧建筑改造需先检测结构安全性再施工。

3.2.2管理防控

管理制度是技术措施落地的保障。建立安全检查制度，每日开工前由安全员检查防护设施、机械状态和用电安全；每周组织专项检查，如消防器材有效性、材料堆放合规性。实施班前安全技术交底，由班组长针对当日作业内容强调风险点，如吊顶施工需明确吊杆间距和龙骨固定要求。危险作业实行许可管理，如有限空间作业需检测气体浓度、配备通风设备和应急救援器材。管理防控需责任到人，例如项目经理每周带队巡查，对隐患整改实行闭环管理。

3.2.3应急准备

应急准备是预防失效后的关键防线。施工现场需配备急救箱、担架、AED等急救设备，并确保所有工人掌握基本急救技能；设置应急疏散通道，保持畅通无阻，张贴疏散路线图；消防设施按规范配置，每500平方米配备4具8kg干粉灭火器，动火点附近增设灭火毯。建立与附近医院的联动机制，明确紧急联系人及路线；储备应急物资如安全帽、安全带、应急照明等，定期检查有效期。例如，在大型商场装修中，需提前与商场安保部协调应急广播系统使用权限。

3.3监测预警

3.3.1日常监测

日常监测是风险动态管控的基础。安全员每日巡查重点区域，如脚手架基础沉降、临边防护完整性、临时用电线路温度；使用噪声仪检测作业环境噪声，超标时采取隔音措施；空气质量检测仪监测密闭空间有害气体浓度，超限立即强制通风。施工机械实行班前检查制度，记录操作员、检查项目和结果，如塔吊限位器灵敏度测试。监测数据需实时记录在案，发现异常立即停工整改，例如发现脚手架扣件松动需立即紧固并扩大检查范围。

3.3.2预警机制

预警机制需分级响应实现精准防控。设置三级预警：蓝色预警提示一般风险（如轻微粉尘超标），由班组长加强防护；黄色预警提示中度风险（如局部用电超载），由安全员组织专项检查；红色预警提示重大风险（如结构裂缝），立即启动应急预案疏散人员。预警信息通过现场广播、对讲机和微信群同步发布，确保全员知晓。例如，暴雨预警发布后，立即停止室外作业，加固材料堆场，疏通排水系统。

3.3.3信息反馈

信息反馈机制确保风险闭环管理。建立隐患报告渠道，工人可通过匿名信箱或APP上报隐患，经查实给予奖励；监理单位每周提交安全巡查报告，指出管理漏洞；业主代表参与安全例会，监督整改落实。重大风险需向属地住建部门备案，如深基坑开挖前提交专项方案。所有反馈信息纳入安全管理台账，定期分析风险趋势，例如连续三个月高处作业隐患增多，需针对性开展专项培训。

四、应急响应程序

4.1事故接报与启动

4.1.1信息接收

施工现场设置24小时应急值守电话，由安全员轮班接听。任何人员发现事故需立即报告，内容包含事故类型、发生位置、伤亡情况和现场环境。例如，木工操作台发生机械伤害时，目击工人需第一时间拨打应急电话，说明切割机伤及手臂的具体位置和伤者意识状态。信息接收员需记录接报时间、报告人联系方式，并立即同步至应急指挥部。

4.1.2预案启动

应急指挥部根据事故严重程度判定响应级别。轻微事故（如擦伤）由现场处置组直接处理；一般事故（如骨折）启动现场级响应，通知医疗组到场；重大事故（如坍塌）立即启动公司级响应，联系外部救援机构。启动后10分钟内，领导小组全员到岗，物资保障组调集救援设备。例如，触电事故发生后，指挥部立即切断总电源，指令电工检测线路，同时拨打120急救电话。

4.1.3信息上报

事故发生后30分钟内，施工单位向属地住建部门、业主单位提交书面报告，内容包括事故经过、已采取措施和救援进展。重大事故需同步报备安全生产监督管理部门。报告采用标准化格式，明确事故等级、伤亡人数和经济损失。例如，火灾事故需附现场照片、消防设施使用记录和疏散人员清单，确保信息准确完整。

4.2现场处置措施

4.2.1高处坠落处置

发现人员坠落时，疏散引导组立即封锁坠落区域，防止二次伤害。医疗组携带担架和颈托到达现场，由专业人员固定伤者脊柱，避免移动造成二次损伤。同时，高处作业人员使用安全绳进行悬空救援，严禁直接拉拽伤者。例如，吊顶施工人员坠落时，电工切断相关电源，木工操作工铺设缓冲垫，医疗组实施止血包扎后转运。

4.2.2物体打击处置

当发生材料掉落伤人时，现场人员立即移除危险源，如松动的脚手板或散落的瓷砖。医疗组评估伤情，对开放性伤口用无菌纱布加压止血，疑似骨折者用夹板固定。疏散组清空周边区域，防止围观影响救援。例如，石材切割区飞溅碎片伤及工人时，立即关闭切割机，用防护罩遮挡伤口，医疗组检查是否有异物残留。

4.2.3触电处置

触电事故首要任务是切断电源，电工使用绝缘工具（如干燥木棒）挑开电线。医疗组检查伤者呼吸心跳，立即实施心肺复苏，同时准备AED设备。若伤者无意识，保持呼吸道通畅，避免仰头抬颏导致颈椎损伤。例如，水电改造中工人误触裸露电线时，立即拉下电闸，医疗组持续按压胸部直至救护车到达。

4.3医疗救护与转运

4.3.1现场急救

医疗组根据伤情采取分级救治：轻微擦伤用碘伏消毒后贴创可贴；中度创伤用三角巾加压包扎；重度创伤建立静脉通道，补充生理盐水。急救过程中持续监测生命体征，记录体温、脉搏和意识状态。例如，火灾烧伤人员需用冷水冲洗降温，覆盖无菌纱布防止感染，避免涂抹任何药膏。

4.3.2伤员转运

轻伤员由疏散组引导步行至安全区域；重伤员使用担架平移，避免颠簸转运。转运前联系定点医院，说明伤情和预计到达时间。救护车到达后，医疗组交接伤情记录和急救措施，确保治疗连续性。例如，高处坠落伤员转运时，保持脊柱中立位，头部两侧放置沙袋固定。

4.3.3心理干预

对受惊人员由心理疏导员进行安抚，提供温水和休息场所。重大事故后组织心理干预小组，采用认知行为疗法缓解焦虑。例如，火灾目击者出现恐慌症状时，引导其深呼吸，回忆安全撤离过程，逐步重建安全感。

4.4后期处置

4.4.1现场保护

事故区域设置警戒线，保留原始痕迹。消防设施使用后及时充装，破坏的设备拍照存档。例如，坍塌事故需标记散落构件位置，为事故调查提供依据。

4.4.2善后处理

安抚伤亡人员家属，协调医疗费用和赔偿事宜。组织施工人员参与事故反思会，分析原因并整改。例如，机械伤害事故后，更换防护缺失的设备，重新培训操作规程。

4.4.3事故调查

成立调查组查明事故原因，形成报告并落实整改措施。例如，触电事故需检测线路老化情况，更换不合格的配电箱。调查结果向全体公示，避免同类事故再次发生。

五、应急资源保障

5.1物资储备

5.1.1基础物资清单

装修施工现场需配备标准化应急物资库，包括灭火器（每500平方米配置4具8kgABC干粉灭火器）、应急照明设备（防爆头灯不少于20个）、安全帽（按施工人员数量120%配备）、反光背心（每人一件）、急救箱（含止血带、消毒用品、创可贴等基础医疗用品）及担架（2副）。物资库设置在施工现场入口附近，标识明显，钥匙由安全员专人保管。例如，在大型商场装修项目中，物资库需额外增加防毒面具（10具）和应急逃生绳（50米），应对封闭空间作业风险。

5.1.2专项物资配置

针对不同作业场景配置专项物资：高处作业区配备安全带（每人1条）、防坠器（每10米作业面1个）、安全网（密目式平网满铺）；动火作业区配置灭火毯（每处动火点2块）、防火泥（5kg）、焊接面罩（每人1个）；有限空间作业需气体检测仪（可检测氧气、硫化氢、一氧化碳）、通风设备（功率≥5KW）、长管呼吸器（2套）。例如，在老旧建筑改造中，需额外准备结构支撑木方（50根）和警戒带（200卷），应对墙体坍塌风险。

5.1.3医疗物资管理

急救箱每月检查一次，确保药品在有效期内，消耗品及时补充。医疗物资包括：一次性无菌手套（50副）、纱布卷（10卷）、三角巾（20条）、冰袋（10个）、血压计（1台）、体温计（2支）。现场设置临时医疗点，配备担架和折叠床，标识“医疗救护站”。例如，在大型办公区装修中，需与附近医院签订急救协议，明确30分钟内响应时间，并配备AED设备（1台）。

5.2设备管理

5.2.1应急设备配置

施工现场配备应急发电机（功率≥30KW）应对停电，储备柴油不少于200升；应急广播系统覆盖全场，音量达100分贝；对讲机（10部）确保指挥通讯；抽水泵（2台）用于积水排除；破拆工具（液压剪、撬棍各2套）用于紧急救援。例如，在地下车库装修中，需增加应急排水泵（功率≥7.5KW）和防毒面具（20具），应对密闭空间积水风险。

5.2.2设备维护制度

应急设备实行“三定”管理：定人负责（电工维护发电机、安全员维护广播系统）、定期检查（每周测试发电机启动功能、每月检查对讲机信号）、定位置存放（设备固定在物资库指定区域）。建立设备台账，记录使用日期、维护记录和责任人。例如，应急照明设备每月进行一次放电测试，确保续航时间不低于3小时，测试结果张贴在设备旁。

5.2.3设备使用培训

所有施工人员需掌握基础应急设备使用方法：灭火器采用“提、拔、握、压”四步法；应急广播系统操作需10秒内启动；对讲机使用规范频道和呼叫术语。每季度组织一次设备实操演练，考核合格后方可上岗。例如，新工人入职时，安全员需演示安全带正确穿戴流程，并让工人实操直至符合标准。

5.3资金保障

5.3.1应急预备金

施工单位按工程总造价的0.5%提取应急预备金，专款专用。资金用于物资采购、设备租赁、医疗救护和临时安置。预备金由项目经理管理，使用需经领导小组签字审批。例如，在总价2000万的装修工程中，应急预备金不少于10万元，每季度核查一次余额。

5.3.2费用报销流程

应急支出实行“一事一报”制度：发生事故后，现场负责人填写《应急费用申请表》，附事故照片、医疗票据等证明材料，经安全员审核后报项目经理审批。报销时限不超过7个工作日。例如，火灾事故后，灭火器购置费用需附消防部门出具的火灾认定书和购物发票，方可报销。

5.3.3外部资金联动

与业主单位签订应急资金补充协议，明确重大事故时业主提供不超过合同价1%的追加资金。与保险公司合作，投保施工人员意外险和工程一切险，事故后48小时内启动理赔。例如，在商场装修中，需提前与商场物业协商应急资金预支额度，确保突发状况时资金及时到位。

5.4人员保障

5.4.1应急队伍组建

组建30人兼职应急队伍，包括：医疗组（2名持证急救员）、技术组（2名机电工程师）、后勤组（3名物资管理员）、救援组（5名体力充沛工人）。队员需签订《应急责任书》，明确响应时限和职责。例如，在高层建筑装修中，技术组需增加1名结构工程师，负责评估建筑安全性。

5.4.2外部救援联络

建立外部救援联络清单：消防队（119）、急救中心（120）、公安派出所（110）、住建部门（12345）。与附近3家医院签订《应急救援协议》，明确绿色通道和专家支援。例如，在住宅小区装修中，需提前联系小区物业，协调应急车辆通行和电梯使用权限。

5.4.3人员能力提升

应急队员每季度参加专业培训：急救员学习心肺复苏和创伤处理；技术组掌握设备故障排查；救援组练习破拆和搬运技巧。每年组织一次跨单位联合演练，与消防队、医院协同处置大型事故。例如，演练模拟坍塌事故，训练队员使用液压剪救援被困人员，并协调医疗组现场急救。

5.5后勤保障

5.5.1临时安置点设置

在施工现场周边设置3处临时安置点，配备折叠椅（50把）、饮用水（500L）、应急食品（方便面、饼干各100份）、毛毯（30条）。安置点标识清晰，配备应急照明和广播设备。例如，在雨季施工中，需增加防雨棚（200平方米）和热水供应设备，确保人员安置舒适。

5.5.2应急通讯保障

施工现场安装4G/5G信号增强器，确保通讯畅通。建立应急通讯群组，包含所有管理人员和应急队员，重要信息群发确认。备用卫星电话（1部）存放于指挥部，应对信号中断。例如，在偏远地区装修时，需提前测试信号覆盖范围，必要时租用通讯中继设备。

5.5.3后勤服务管理

安排专人负责应急饮食供应，确保热餐供应能力满足50人用餐。配备移动厕所（2个）和临时淋浴设施，保障基本卫生需求。建立应急物资运输通道，确保车辆畅通无阻。例如，在大型医院装修中，需与医院食堂协调应急餐食供应，避免影响医院正常运营。

5.6长效管理机制

5.6.1定期核查制度

每月由安全员牵头核查应急资源状况：物资清点（核对清单与实物）、设备测试（启动发电机、测试对讲机）、资金检查（核对预备金余额）。核查结果形成报告，报领导小组备案。例如，在春节前核查时，需重点检查防寒物资和应急照明设备，确保节日期间安全。

5.6.2动态更新机制

应急资源根据工程进度动态调整：主体施工阶段增加脚手架防护物资；精装修阶段增加消防和医疗物资；临近竣工阶段减少冗余物资。建立《资源动态台账》，每周更新一次。例如，在拆除工程阶段，需增加防尘口罩（200个）和安全警示带（500卷），应对粉尘风险。

5.6.3持续改进机制

每季度召开资源保障分析会，总结问题并制定改进措施：物资短缺时调整采购计划；设备故障率高时更换品牌；资金不足时申请追加预算。建立《改进措施清单》，跟踪落实情况。例如，针对演练中发现的通讯延迟问题，升级对讲机系统并增设信号中继点。

六、预案管理与持续改进

6.1日常管理

6.1.1档案管理

应急预案文件实行集中归档管理，纸质版存放于项目部档案柜，电子版存储于加密云盘。档案内容涵盖预案文本、培训记录、演练报告、物资清单及更新记录。每份文件标注版本号和生效日期，例如V2.0-2023版。借阅需填写《档案使用登记表》，由安全员签字确认。历史版本保留三年，期满后经领导小组批准方可销毁。例如，某住宅装修项目因图纸变更导致疏散路线调整，相关修订记录需同步归档备查。

6.1.2版本控制

预案修订采用版本号递增管理，每次修订在封页标注修订日期及内容摘要。新版本发布后，旧版自动失效，现场张贴的纸质预案须在24小时内更换。电子版通过内部邮件群组推送，确保全员接收确认。重大修订（如响应级别调整）需经项目经理签字批准。例如，新增有限空间作业专项预案时，需在总则中增加对应条款，并更新应急组织通讯录。

6.1.3动态调整

预案根据工程进度动态调整：主体施工阶段重点强化脚手架防护条款；精装修阶段细化消防物资配置要求；竣工阶段补充拆除工程安全措施。调整依据包括施工日志、监理通知及事故案例。例如，某商场装修项目因增加玻璃幕墙施工，需在预案中新增高空防坠专项措施。

6.2培训演练

6.2.1计划制定

培训计划结合工程进度编制，新工人入职时完成8学时基础培训，特殊工种每月开展4学时专项培训。演练计划每半年制定一次，涵盖火灾、触电、坍塌等典型场景。计划需明确时间、地点、参与人员及考核标准，例如第三季度演练聚焦夜间施工应急响应。

6.2.2实施流程

培训采用理论讲解与实操结合：理论课通过事故案例视频警示；实操课模拟灭火器使用、担架搬运等技能。演练分三阶段实施：①准备阶段（设置模拟场景、准备道具）；②实施阶段（按预案流程操作）；③复盘阶段（现场点评问题）。例如，触电演练时，电工先演示切断电源，再让工人实操心肺复苏。

6.2.3效果评估

培训效果通过笔试和实操考核评估，80分以上为合格。演练效果采用观察记录表评分，指标包括响应时间（≤15分钟）、物资使用正确率（≥90%）及疏散秩序（无拥挤踩踏）。评估结果与绩效挂钩，连续两次不合格者需重新培训。例如，某班组在火灾演练中疏散超时，需额外增加夜间疏散训练。

6.3评估与更新

6.3.1定期评估

每年开展一次预案全面评估，由第三方安全专家牵头。评估采用现场检查、资料审查及人员访谈相结合方式，重点检查预案与实际施工的匹配度。例如，评估发现某项目未按预案设置应急物资存放点，需在整改报告中说明整改措施及完成时限。

6.3.2修订程序

修订申请可由施工班组、监理单位或业主单位提出。经领导小组讨论后，由技术负责人起草修订稿，征求各方意见后形成终稿。重大修订需组织专家评审，通过后报住建部门备案。例如，根据新出台的《消防法》修订条款，需更新动火作业审批流程。

6.3.3责任追究

对未落实预案要求的单位和个人