2025年道客二建试题及参考答案

2025年道客二建试题及参考答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某施工项目采用动态控制原理进行目标控制，在施工成本计划编制完成后，项目管理人员定期对施工成本的计划值与实际值进行比较。其中，“工程合同价”与“施工成本规划”的比较属于（）。A.设计阶段的成本控制B.施工准备阶段的成本控制C.施工阶段的成本控制D.竣工验收阶段的成本控制2.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为4天；工作A有两项紧后工作，工作B和工作C，其最早开始时间分别为第12天和第14天。则工作A的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.43.关于施工项目经理的职责，下列说法正确的是（）。A.对资源进行动态管理属于项目经理的权限B.主持编制项目管理实施规划是项目经理的职责C.决定授权范围内的项目资金投入和使用属于职责D.参与工程竣工验收属于权限4.某工程施工期间，因发包人提供的设计图纸存在错误，导致承包人停工3天，窝工损失15万元。承包人向发包人提出索赔，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），发包人应承担的责任是（）。A.仅赔偿窝工损失15万元B.赔偿窝工损失15万元，并顺延工期3天C.赔偿窝工损失15万元，不顺延工期D.不承担赔偿责任5.某施工企业为某项目编制成本计划时，将成本按人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等进行分类，这种成本计划编制方法属于（）。A.按成本组成编制B.按项目结构编制C.按工程实施阶段编制D.按合同结构编制二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.关于施工组织设计的编制，下列说法正确的有（）。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C.施工方案应由项目技术负责人审批D.重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审E.施工组织设计应在工程开工前编制完成22.下列属于施工成本控制经济措施的有（）。A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标D.对各种变更，及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款E.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗建设工程法规及相关知识试题一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）26.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应当与投标有效期一致C.投标保证金只能以现金形式提交D.招标人不得挪用投标保证金，但可以要求投标人提交履约保证金后退还投标保证金27.某建设工程施工合同约定工程竣工日期为2024年10月1日，承包人因施工组织问题于2024年11月15日实际竣工。2024年10月20日，发包人开始使用该工程。根据相关司法解释，该工程竣工日期应为（）。A.2024年10月1日B.2024年10月20日C.2024年11月15日D.2024年11月30日专业工程管理与实务（建筑工程）试题案例分析题（共4题，每题20分）案例一背景资料：某新建住宅工程，建筑面积6万㎡，地下2层，地上20层，框架-剪力墙结构。建设单位通过公开招标选定A施工总承包单位，合同工期480天。合同约定：人工单价150元/工日，窝工补偿80元/工日，机械台班单价1200元/台班，闲置补偿800元/台班。施工过程中发生以下事件：事件1：施工至地上3层时，因建设单位提供的钢筋型号与设计图纸不符，导致停工5天，窝工人工30工日，施工机械闲置10台班（其中塔吊2台班，混凝土泵车8台班）。事件2：因百年一遇暴雨导致基坑边坡局部坍塌，造成直接经济损失20万元，工期延误7天。事后，施工单位提出索赔：工期7天，费用20万元。事件3：结构施工至10层时，施工单位按计划进行模板支架搭设，监理工程师检查发现部分立杆间距超过规范要求（设计要求≤1.2m，实际1.5m），要求整改。问题：1.事件1中，施工单位可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。3.事件3中，模板支架立杆间距不符合要求可能引发什么安全事故？针对该问题，应采取哪些整改措施？参考答案建设工程施工管理一、单项选择题1.B2.B3.B4.B5.A二、多项选择题21.ACDE（解析：单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或授权的技术人员审批，B错误）22.ACD（解析：B属于技术措施，E属于组织措施）建设工程法规及相关知识一、单项选择题26.B（解析：投标保证金不得超过估算价的2%，A错误；可采用现金或银行保函等形式，C错误；履约保证金提交后，投标保证金应退还，D错误）27.B（解析：建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有之日为竣工日期）专业工程管理与实务（建筑工程）案例一1.（1）工期索赔：5天（理由：建设单位提供材料错误属于发包人责任，导致的停工应顺延工期）。（2）费用索赔：30×80（窝工人工）+10×800（机械闲置）=2400+8000=10400元（理由：窝工人工按补偿标准计算，机械闲置按闲置补偿标准计算）。2.（1）工期索赔部分成立（7天），费用索赔不成立（20万元）。（2）理由：百年一遇暴雨属于不可抗力，因不可抗力导致的工期延误可顺延；但因不可抗力造成的施工单位自身财产损失（基坑坍塌属于施工单位管理责任范围）由施工单位自行承担。3.（1）可能引发的安全事