成都投资管理公司设立方案及预算

成都—投资管理企业（有限合作）

设置方案及预算

（草案）

2023年21月

第一部分投资管理企业设置规划

一、设置基金管理企业的目H勺

本投资管理企业设置目的是为基金投资而专

门设置的。成都项目总投资不低于100亿，总体规划占

地面积亩，目前已进入分期开发建设阶段。

投资管理企业设置后，将同步规划中医疗康养板块项

目,投资管理企业作为基金管理人组建医疗康养基金进行投资

运行。

二、设置投资管理企业、基金日勺一般程序

1、由合作人共同出资5000万元（筹办期1000万）作为启

动资金，发起设置成都XX投资管理企业（有限合作）；

2、由投资管理企业发起，与其他投资人共同发起设置合作制_

医疗康养基金（或企业），享有优惠政策、规避双重征税；

3、确定托管银行，建立托管账号；

4、负责项目的投资和基金管理。

要投资

他投资。

U3一

（jaxx投资管

一般合作人J1委托管理

合格投资人（自V—5成都医疗康养基金）------►（托管眼行

、____J都3合作入、一—资金托畲、、一

）（jff康养，康养项匚^

康养项一

iLiLik

(1)基金管理设置风险控制委员会

(2)执行事务合作人负责召集投资决策委员会组员

(3)项目的投资以单个项目进行，引入专业项目运行或投资

人，为未来B勺基金退出、并购及上市做好准备

三、投资管理企业B勺盈利构造

业务收入：

1、基金管理年费：按照所管理基金1.5%-3%收取。

2、业绩提成：设年均投资收益率为X,业绩计算公式为：

(1)当20%<X<35%，提取投资收益的20%;

(2)当35%<X<50%,在第1条基础上，提取超额部

分收益的30%。

(3)当X>50%,在第1条基础上,提取超额部分收益

的40%。

(业绩提成原则最终根据基金投资项目评估后确定)

如基金规模按照10亿(非独立基金)预算业务收入(未计算作

为基金管理人投入的投资收益部分)：

L基金管理年收费用：10亿X1.5%=1500万元

2、业绩提成(如前两年为建设期，第三年开始计算提成)：

(1)如当年投资收益率为25%时，10亿X25%

X20%=5000万；

(2)如当年投资收益率为40%时，10亿X35%

X20%=7000万，另10亿X5%X30%=1500

万。总计年业绩提成为8500万元。

(3)如当年投资收益率为55%时，10亿X35%

X20%=7000万，另10亿X15%X40%=6000

万。总计年业绩提成为L3亿元。

四、投资管理企业组织架构

!

资金渠道开发1

医疗康养行业资产管理企业财务管理

1

1

融资筹划1

的究董事会议管理公共关系管理

i

项目尽调与评项目评审；投资网险监控1人力资源管理

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五、投资管理企业岗位设置

管理10亿或以上基金规模的股东会与董事会合并，执行事

务合作人及下属业务层级，全编制任职人数为29-42人。

投资管理企业组织岗位可分为三个层面：关键管理层、中阶骨干

层，基层员工队伍。

组织层别岗位阐明

关键管理层合作人（执行事务，领导投资决策委员会）

董事总经理/副总、各事业部总经理/副总

中阶骨干层部门经理/副经理、项目经理（包括投资经理、融资

经理、资产'管理经理、各部门财务、风控经理）

基层员工队伍投资助理、资产管理助理、资料员

政后勤人员等

管理10亿及以上基金规模的编制如下：

序号岗位名称人数

1合作人（执行事务）2

2董事总经理/副总经理3

3合作人助理2

4三大事业部/投资部、融资部、资管部总经理/副总3-6

5投资部顼目团体2-3个6-9

6融资部经理及助理3-6

7资管部经理及助理3-6

8风控经理2-3

9财务（主管兼会计1人，出纳兼行政1人）2

10行政人事主管1人，司机2人3

11合计29-42

第二部分筹建期人员编制和预算

一、投资管理企业筹建期编制

筹建期，参照上述全建制人数，先期到位约15人，业务团体（含

融资、投资、资产管理、合作人助理）7-10人。

筹建期人员编制如下图：

序号岗位名称人数

1合作人（执行事务）1

2经总反1

3合作人助理1

4三大事业部/投资部、融资部、资管部总经理/副总3

5投资部项目经£2

6融资部经理及助理1

7资管部经理及助理1

8风控经理1

9财务（主管兼会计1人，出纳兼行政1人）2

10行政人事主管1人，司机1人2

11合计15

二、筹建期薪酬预算

单位：万元

职务岗位名称基本月薪人数备注

关键合作人（执行事务）51如有期权除外

组员董事总经埋41如有期权除外

三大事业部总经理33

合作人助理0.81

中阶投资部经理/团体主管1.52

骨干融资部经理0.61

组员资管部经理0.61

风控经理1.21

财务兼会计0.81

基础出纳兼行政0.51

组员行政人事主管0.61

司机0.41

月底小计26.5

年度告计318

三、筹建期费用支出预测

筹建期月度费用支出预测单位：万元

序号项目金额备注

1工资26.5

2辅助工资33预估整年40万，每月3.3万

3〃四金〃10.3426.5X39%=10.34

4办公租赁6400户X150元/肝/月=6万元

5物业费1.2物业菅理、水、电等，400m'X30=1.2万元

6办公费用