2025 年高职建设工程监理（进度审核）期末测试卷

2025年高职建设工程监理（进度审核）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目提前交付使用B.确保工程项目建设周期不延长C.确保工程项目按预定的时间动用或提前交付使用D.确保工程项目质量达标2.建设工程进度控制的总目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用的工期3.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（）。A.在实施过程中应用动态控制原理B.按预定的时间动用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险因素的干扰D.各方参建单位的进度关系得到协调4.建设工程进度控制的目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用的工期5.建设工程进度控制的总目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用的工期6.建设工程进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目提前交付使用B.确保工程项目建设周期不延长C.确保工程项目按预定的时间动用或提前交付使用D.确保工程项目质量达标7.建设工程进度控制的目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用的工期8.建设工程进度控制的总目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用的工期9.建设工程进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目提前交付使用B.确保工程项目建设周期不延长C.确保工程项目按预定的时间动用或提前交付使用D.确保工程项目质量达标10.建设工程进度控制的目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用的工期二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得部分分）1.建设工程进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施2.在建设工程进度控制计划体系中，以下属于设计单位计划系统的有（）。A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计作业进度计划D.年度建设资金计划E.工程项目前期工作计划3.建设工程进度计划的编制程序包括（）。A.调查研究B.确定网络计划目标C.进行项目分解D.计算工作持续时间E.绘制网络图4.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有（）。A.分析进度偏差产生的原因B.收集实际进度数据C.实际进度与计划进度的比较D.分析进度偏差对后续工作的影响E.采取措施调整进度计划5.为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策D.编制工程项目总进度计划E.编制施工总进度计划三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题正误，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示）1.建设工程进度控制的目标是确保工程项目提前交付使用。（）2.建设工程进度控制的总目标是建设工期。（）3.建设工程进度控制的最终目的是确保工程项目质量达标。（）4.建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。（）5.在建设工程进度控制计划体系中，设计单位计划系统包括设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。（）6.建设工程进度计划的编制程序包括调查研究、确定网络计划目标、进行项目分解、计算工作持续时间和绘制网络图。（）7.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有收集实际进度数据、实际进度与计划进度的比较和分析进度偏差对后续工作的影响。（）8.为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段进行环境及施工现场条件的调查和分析。（）9.建设工程进度控制的目标是合同工期。（）10.建设工程进度控制的总目标是定额工期。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述建设工程进度控制的措施有哪些？2.请说明建设工程进度计划的编制程序。3.建设工程进度监测系统过程包括哪些工作内容？五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）某建设工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为15个月。在工程施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位在基础工程施工时，发现图纸有误，需要进行设计变更，导致停工2个月。事件2：在主体结构施工过程中，因施工单位施工机械故障，导致停工1个月。事件3：在装修工程施工时，因业主供应的材料未按时到场，导致停工1个月。事件4：在工程施工过程中，因不可抗力因素，导致停工1个月。问题：1.请分析上述事件对工程工期的影响。2.施工单位应如何向业主提出工期索赔？答案：一、单项选择题1.C2.A3.B4.A5.A6.C7.A8.A9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.BC5.ACD三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、简答题1.建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。组织措施主要是建立进度控制目标体系，明确责任分工等；技术措施如采用先进的施工技术等；经济措施包括资金保障等；合同措施如明确工期条款等；信息管理措施是及时收集、整理、分析进度信息。2.建设工程进度计划的编制程序：调查研究，收集有关工期的信息等；确定网络计划目标；进行项目分解，将项目分解为若干工作；计算工作持续时间；绘制网络图，确定工作之间的逻辑关系。还可能包括计算时间参数、优化网络计划等后续步骤。3.建设工程进度监测系统过程包括收集实际进度数据，通过多种方式获取工程实际进展情况；实际进度与计划进度的比较，采用横道图比较法、S曲线比较法等；分析进度偏差对后续工作的影响，判断偏差是否会影响总工期及后续工作的顺利进行。五、案例分析题答案1.事件1因设计变更导致停工2个月，属于业主原因，应顺延工期2个月；事件2因施工单位施工机械故障导致停工1个月，属于施工单位自身原因，工期不顺延；事件3因业主供应材料未按时到场导致停工1个月，属于业主原因，应顺延工期1个月；事件4因不可抗力因素导致停工1个月，应顺延工期1个月。所以总工期应顺延4个月。2.施工单位应在事件发