燃气生产计划员岗位考试试卷及答案

燃气生产计划员岗位考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.燃气生产常用的原料有（天然气）、人工煤气等。【答案：天然气】2.燃气的主要成分是（甲烷）。【答案：甲烷】3.生产计划应根据（市场需求）来制定。【答案：市场需求】4.燃气生产过程需严格监控（压力）参数。【答案：压力】5.安全检查的周期一般为（每月）一次。【答案：每月】6.设备维护分为日常维护和（定期维护）。【答案：定期维护】7.常用的燃气计量仪表是（流量计）。【答案：流量计】8.燃气生产中需做好（防火）、防爆等安全措施。【答案：防火】9.制定计划要考虑（库存）情况。【答案：库存】10.燃气生产遵循相关（国家标准）。【答案：国家标准】二、单项选择题（每题2分，共20分）1.燃气生产中安全第一责任人是（）A.生产工人B.企业负责人C.计划员D.技术员【答案：B】2.燃气爆炸极限的下限是（）A.1%B.2%C.5%D.10%【答案：C】3.以下哪种不是燃气生产设备（）A.压缩机B.锅炉C.变压器D.储气罐【答案：C】4.生产计划制定依据不包括（）A.天气情况B.员工数量C.设备产能D.客户投诉【答案：D】5.燃气质量检测频率是（）A.每天B.每周C.每月D.每年【答案：A】6.设备故障维修一般由（）负责A.计划员B.操作员C.维修人员D.管理人员【答案：C】7.储存燃气的温度要求是（）A.常温B.低温C.高温D.无所谓【答案：A】8.生产过程中发现泄漏首先应（）A.报告领导B.关闭阀门C.疏散人员D.报警【答案：B】9.燃气输送管道压力一般是（）A.低压B.中压C.高压D.超高压【答案：B】10.生产计划调整的原因不包括（）A.订单变化B.设备升级C.员工请假D.天气晴朗【答案：D】三、多项选择题（每题2分，共20分）1.燃气生产安全防护用品有（）A.安全帽B.防毒面具C.防护手套D.雨靴【答案：ABC】2.制定生产计划需考虑的因素有（）A.原料供应B.设备状况C.人员安排D.市场价格【答案：ABC】3.燃气质量指标包含（）A.热值B.含硫量C.含水量D.密度【答案：ABCD】4.常见的燃气生产工艺有（）A.天然气净化B.煤气化C.液化石油气生产D.沼气发酵【答案：ABC】5.设备维护保养内容有（）A.清洁B.润滑C.紧固D.调试【答案：ABCD】6.燃气生产安全管理制度包括（）A.动火制度B.巡检制度C.培训制度D.奖励制度【答案：ABC】7.燃气生产的原料来源有（）A.国内气田B.进口天然气C.煤矿副产气D.生物质气【答案：ABCD】8.影响燃气生产效率的因素有（）A.设备老化B.操作不熟练C.工艺落后D.原料质量【答案：ABCD】9.燃气生产的应急设备有（）A.灭火器B.应急照明C.通风设备D.堵漏工具【答案：ABCD】10.生产计划的调整原则有（）A.保证供应B.减少成本C.安全第一D.客户优先【答案：ABC】四、判断题（每题2分，共20分）1.燃气生产可以不考虑环保要求。（×）2.生产计划一旦制定不能更改。（×）3.设备只要运行正常就不需要维护。（×）4.燃气泄漏时可以用手机报警。（×）5.生产中安全比产量更重要。（√）6.新员工不需要培训可直接上岗操作。（×）7.燃气生产的废气可以直接排放。（×）8.计划员不需要了解设备性能。（×）9.库存燃气越多越好。（×）10.安全生产事故都可以预防。（√）五、简答题（每题5分，共20分）1.简述制定燃气生产计划的主要步骤。【答案解析：首先要收集市场需求信息，了解客户订单、用气趋势等；接着评估原料供应状况，包括数量、质量和供应稳定性；再分析设备产能，明确各设备的生产能力；之后结合库存情况，综合考虑这些因素来制定初步计划，还要预留一定弹性空间，以应对突发状况。】2.燃气生产过程中如何确保安全？【答案解析：建立完善的安全管理制度，如动火审批、巡检制度等；加强员工安全培训，提高安全意识和操作技能；安装必要的安全设备，像可燃气体报警器、通风装置等；定期进行安全检查和隐患排查，及时处理发现的问题，规范操作流程，杜绝违规操作。】3.设备维护对燃气生产有什么重要性？【答案解析：能保证设备正常运行，减少故障发生频率，避免因设备故障导致生产中断。延长设备使用寿命，降低设备更新成本。有助于提高生产效率和产品质量，保障燃气生产的稳定性和连续性，从而降低维修成本和安全风险，提升企业经济效益和竞争力。】4.简述燃气质量检测的主要项目及意义。【答案解析：主要项目有热值、含硫量、含水量等。检测热值可确定燃气能量高低，保证满足用户需求；检测含硫量，防止高硫燃气对设备和环境造成损害；检测含水量，避免水分影响燃气输送和使用安全。确保燃气质量符合标准，关系到用户安全、设备正常运行和环境保护。】六、讨论题（每题5分，共10分）1.假如市场燃气需求突然大幅增加，作为生产计划员你会如何应对？【答案解析：首先迅速评估现有库存能否满足短期需求。与原料供应商沟通，争取增加原料供应。合理调整生产计划，优化设备运行时间和人员排班，提高生产效率。若必要，考虑与其他企业合作或调用储备资源。同时要与销售部门紧密协作，合理分配产品，优先保障重点用户，及时反馈生产情况，共同应对需求变化。】2.谈谈如何在燃气生产中实现节能减排。【答案解析：采用先进的生产工艺，提高能源转化效率，