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文档简介

智能硬件产品经理与用户体验设计考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策略与规划能力产品路线图完成度30%100%根据产品路线图实际完成比例评分，每完成10%得2分，最高20分。市场需求分析准确性90%根据市场需求分析报告与最终市场反馈的符合度评分，每低5%扣2分，最低0分。跨部门协作效率无重大延误根据产品规划阶段与各部门协作的及时性评分，每出现一次延误超过3天扣1分，最高扣5分。产品创新性2项以上创新点根据产品方案中提出的创新点数量评分，每项创新点得3分，最高6分。产品规划合理性用户满意度>80%根据用户调研中针对产品规划合理性的评分，每低5%扣2分，最低0分。用户体验设计能力交互设计完成度30%100%根据交互设计稿完成比例评分，每完成10%得2分，最高20分。用户测试通过率90%根据用户测试中问题解决率评分，每低5%扣2分，最低0分。设计一致性无重大冲突根据设计评审中发现的冲突次数评分，每次冲突扣1分，最高扣5分。用户反馈响应速度24小时内响应根据收到用户反馈后的响应速度评分，每次响应超过24小时扣1分，最高扣5分。设计文档完整度100%根据设计文档的完整性评分，每缺少一项关键文档扣1分，最高扣5分。项目管理与执行能力项目进度控制25%按时交付根据项目里程碑达成率评分，每延迟一个里程碑扣2分，最低0分。资源调配合理性资源利用率>80%根据资源使用报告评分，每低5%扣2分，最低0分。风险控制能力无重大风险事件根据项目期间风险事件发生次数评分，每次重大风险事件扣3分，最高扣15分。项目预算控制预算偏差10%根据项目实际支出与预算的偏差度评分，每超10%扣2分，最低0分。团队协作与沟通无重大沟通障碍根据团队评价中沟通效率评分，每次重大沟通障碍扣1分，最高扣5分。市场与用户洞察能力竞品分析深度15%3家以上深度分析根据竞品分析报告中分析的深度和广度评分，每家深度分析得3分，最高9分。用户调研覆盖率100%根据用户调研中覆盖的目标用户比例评分，每低10%扣2分，最低0分。用户需求挖掘数量5项以上新需求根据用户调研中挖掘的新需求数量评分，每项新需求得2分，最高10分。市场反馈整合效率7天内整合根据市场反馈的响应速度评分，每次超过7天扣1分，最高扣5分。用户满意度提升提升5%根据产品上线后用户满意度与上线前的差值评分，每低1%扣1分，最低0分。本考核表用于评估智能硬件产品经理与用户体验设计师的绩效表现，共分为产品策略与规划能力、用户体验设计能力、项目管理与执行能力、市场与用户洞察能力四个维度。请根据各项指标的实际完成情况填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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