2025年造价工程师《工程造价案例分析》试卷

2025年造价工程师《工程造价案例分析》试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______案例一某市政工程项目的土方工程采用招标方式确定承包商。招标文件中提供的工程量清单显示，挖土方工程量为18000m³，综合单价为18元/m³。工程地质条件相对简单，土方开挖后可直接外运。项目合同工期为120天，采用固定总价合同。承包商在投标时进行了详细的现场踏勘，并根据招标文件信息进行了成本测算，其测算的挖土方成本（除规费和税金外）为16元/m³。承包商还考虑了5%的不可预见费用，并按清单工期编制了施工进度计划。施工过程中，实际情况如下：1.由于现场地下埋藏大量未探明的管线，承包商实际挖掘土方量为20000m³，增加的挖掘工作量为4000m³。为处理这些管线，承包商增加了5个工日的现场管理费（每人日100元），并发生管线处理辅助材料费3万元。2.因业主原因导致的场地移交延迟，实际开工时间比计划晚10天。承包商因此延误了挖土方的工作，实际完成挖土方时间为70天（原计划为60天）。3.施工期间，当地人工单价上涨了10%，承包商使用的部分材料价格也上涨了5%。承包商及时向业主提交了索赔和调整报价的申请，业主经审核后批准了人工费和材料费的合理上涨部分。4.项目完成后，经监理工程师审核，承包商实际完成的挖土方量为21000m³（含前期增加的4000m³及后期因场地原因增加的1000m³），其中20000m³运距符合清单要求，剩余1000m³运距超过清单平均运距20%。问题：1.根据合同约定和工程变更程序，承包商可以索赔哪些费用？请分别列出计算依据和索赔金额。2.计算承包商应获得的挖土方工程费（含索赔和价格调整）。请说明计算过程，并列出各项费用的计算式和结果。3.如果该工程采用工程量清单计价规范下的综合单价合同，请简述当实际工程量超过清单工程量15%时，承包商应如何调整综合单价并重新计算工程费用。案例二某新建工业厂房项目，建筑面积为8000m²，结构形式为钢筋混凝土框架结构。项目合同工期为18个月，采用单价合同。在项目实施过程中，发生了以下事件：1.由于设计变更，原设计中的500m²轻钢结构屋面改为钢筋混凝土屋面，增加结构层。设计单位提供了新的工程量清单和综合单价，屋面防水工程量增加300m²，综合单价为120元/m²；相应增加的梁、板、柱混凝土工程量分别为：梁150m³，板250m³，柱80m³。请计算该项设计变更增加的合同价款。2.施工单位在基础施工时，发现地质条件与地质勘察报告存在差异，基础需加深处理。实际增加挖土方量800m³，增加人工费5万元，增加机械租赁费3万元。施工单位就此事件向监理工程师提交了索赔报告，要求业主支付相应费用。请分析该索赔是否合理，并说明理由。3.项目进行到第10个月时，业主方因资金周转问题，要求工期推迟2个月，且要求施工单位不得增加费用。施工单位认为工期推迟导致窝工、机械闲置等损失，不同意业主的要求。请分析业主和施工单位各自的观点是否成立，并说明理由。4.项目完工后，业主方委托造价咨询单位进行工程结算审核。在审核过程中，发现部分装修工程的综合单价偏低，造价咨询单位建议业主方与施工单位协商调整。若经协商，装修工程综合单价上调10%，该部分装修工程原合同价款为200万元，请计算调整后的合同价款。案例三某安装工程项目，合同工期为6个月。合同约定：工程价款按月支付，每月支付当月已完成工程量的70%的进度款；工程竣工验收合格后支付至结算总价的95%；剩余5%作为质保金，在工程质保期满后支付。工程量按月验收确认。项目实施过程中，各月完成工作量及发生的费用如下表所示（单位：万元）：|月份|完成工作量（含甲供材）|甲供材价值|实际发生人工费|实际发生材料费（含乙供材）|实际发生机械费|实际发生管理费和利润（按人材机费10%计）||:---:|:-----------------------:|:---------:|:-------------:|:------------------------:|:-----------:|:---------------------------------------:||1|100|10|50|80|20|15||2|150|15|75|120|30|22||3|120|12|60|95|25|18||4|180|18|90|150|35|27||5|110|11|55|88|22|16||6|90|9|45|70|18|13|（假设甲供材不计算管理费和利润，乙供材已包含在材料费中，管理费和利润的计算基础不包括甲供材价值）问题：1.计算每个月承包商应获得的进度款。2.假设工程于第6个月末验收合格，计算承包商应获得的结算总价。3.计算承包商最终应获得的工程价款（扣除质保金）。4.若第4个月发生现场签证费用5万元（包含在当月实际发生的管理费和利润中），请重新计算第4个月的承包商应获得的进度款和最终的工程结算总价。案例四某装饰装修工程，采用工程量清单计价。某施工单位投标时，其提供的分部分项工程量清单及综合单价分析表如下（部分内容）：|项目编码|项目名称|项目特征描述|计量单位|工程量|综合单价（元）|合价（元）||:-------:|:---------------|:-----------------------------------------|:-------:|:-----:|:------------:|:--------:||011201001|石材墙面|室内外墙，天然大理石，规格600x600mm，干挂法|m²|300|280|84000||011204003|金属挂网|与石材墙面连接用|m²|320|25|8000||011201003|金属装饰网|与石材墙面连接用，喷涂防火涂料|m²|300|35|10500||011208001|喷涂涂料|室内墙面，乳胶漆|m²|2000|15|30000|施工过程中，发现以下情况：1.原设计石材墙面面积因业主调整方案减少20%，金属挂网和金属装饰网相应减少。2.喷涂涂料工程，因业主提供的基面不符合要求，需要进行打磨处理，增加人工费和材料费，预计增加工程量10%，综合单价中的材料费上涨15%。3.金属装饰网喷防火涂料过程中，发生少量火灾事故，造成材料损失2万元，人工窝工损失1万元。问题：1.计算业主因设计变更应扣减的合同价款（仅考虑石材墙面、金属挂网和金属装饰网）。2.计算因基面处理增加的喷涂涂料工程费用。3.分析施工单位提出的火灾事故损失索赔是否合理，并分别说明材料损失和人工窝工损失是否可以索赔以及索赔金额的计算思路（无需计算具体金额）。4.假设上述变更和索赔均得到业主认可，请计算调整后的该分部分项工程项目的合价。试卷答案案例一1.承包商可以索赔的费用及计算依据和金额：*增加的挖土方费用：*计算依据：合同约定了挖土方工程量和综合单价，实际工程量增加超出了合同范围。*索赔金额=(20000-18000)m³×18元/m³=36000元。*现场管理费：*计算依据：因处理地下管线导致额外增加的管理费，属于合同外新增工作。*索赔金额=5工日×100元/工日=500元。*管线处理辅助材料费：*计算依据：因处理地下管线发生的直接材料费，属于合同外新增工作。*索赔金额=30000元。*窝工损失（人工费）：*计算依据：因业主原因场地移交延迟导致工期延误，造成承包商人员窝工。*索赔金额=窝工工日数×人工单价。窝工工日数需根据延误天数和计划工作效率估算，或根据合同约定。若合同未约定，通常按实际投入人工考虑。此处假设可索赔延误天数对应的人工。*不可预见费用：*计算依据：合同约定了不可预见费用，用于承担合同外风险。*索赔金额=(增加的挖土方费用+现场管理费+管线处理辅助材料费)×5%=(36000+500+30000)×5%=3250元。*合计索赔金额=36000+500+30000+窝工损失+3250=69550+窝工损失元。（窝工损失具体金额需根据延误天数和人工单价确定）2.承包商应获得的挖土方工程费计算：*基础工程费（按合同约定部分）：*计算式：18000m³×18元/m³=324000元。*增加工程费（含索赔）：*计算式：(20000-18000)m³×18元/m³+500元（管理费）+30000元（材料费）+窝工损失+3250元（不可预见费）=36000+500+30000+窝工损失+3250=69550+窝工损失元。*运距调整费用：*计算式：(21000-20000)m²×18元/m³×(1+20%)=1000m²×18元/m³×1.2=21600元。*合计挖土方工程费=324000元+(69550+窝工损失)元+21600元=423550+窝工损失元。*计算过程总结：*按合同约定工程量计算基础费用。*计算实际总工程量与合同工程量差异产生的费用。*将合同外新增的合理费用（管理费、材料费、索赔确认部分）并入计算。*根据运距变化调整相应工程量的费用。*将各项费用汇总，得到最终工程费。窝工损失具体金额需确定。3.综合单价合同工程量超过15%调整方法：*当实际工程量超过清单工程量15%时，超出部分的综合单价应予以调整。*通常，超出15%的部分可按新的综合单价或原综合单价的某个比例（如0.9倍）计算。*调整后的合同价款=清单工程量15%以内部分的费用+清单工程量15%以上部分的费用（按调整后的单价计算）。*具体调整方法应在合同中明确约定。案例二1.设计变更增加的合同价款计算：*计算式：屋面防水工程量增加额×综合单价+梁混凝土工程量×梁综合单价+板混凝土工程量×板综合单价+柱混凝土工程量×柱综合单价*金额=300m²×120元/m²+150m³×(相应梁混凝土综合单价)+250m³×(相应板混凝土综合单价)+80m³×(相应柱混凝土综合单价)*（注：缺少梁、板、柱混凝土的具体综合单价，无法完成精确计算，但计算思路如上）2.基础施工索赔分析：*索赔合理性分析：施工单位发现地质条件与勘察报告不符，属于合同签订后不可预见的因素导致额外工作，且发生了额外的成本（人工、机械），因此索赔合理。*理由：根据合同法及工程惯例，对于非承包商原因造成的、在合同签订时无法预见的风险事件，导致承包商产生额外成本或工期延误的，承包商有权向业主索赔。3.工期推迟与费用问题分析：*业主观点分析：业主要求工期推迟且不得增加费用，其观点不完全成立。虽然业主有权根据实际情况调整工期，但工期推迟必然导致承包商资源的闲置（如劳动力、机械等），从而产生窝工、闲置等损失，业主无权要求承包商完全承担此损失。*施工单位观点分析：施工单位认为工期推迟导致窝工、机械闲置损失，不同意增加费用，其观点部分成立。施工单位有权就因工期推迟造成的直接损失（如窝工费）进行索赔，但通常工期调整本身（若对合同有利）可能不涉及费用补偿，或合同中有特殊约定。*结论：业主有权要求工期调整，但需承担由此给承包商造成的合理损失；施工单位有权就窝工等损失进行索赔。4.装修工程综合单价上调后的合同价款计算：*调整前合同价款=200万元。*综合单价上调比例=10%。*调整后综合单价=原综合单价×(1+10%)=原综合单价×1.1。*调整后合同价款=原合同价款×(1+10%)=200万元×1.1=220万元。案例三1.每个月承包商应获得的进度款计算：*每月进度款=当月完成工作量×综合单价比例×(1-预付款比例/月支付比例)+预付款（若本月应还）+（前月未支付进度款部分，若有时）。*此处假设无预付款，且每月完成工作量即为当月应支付工程量，月支付比例为70%。*月进度款=当月完成工作量×70%。*1月进度款=100万元×70%=70万元。*2月进度款=150万元×70%=105万元。*3月进度款=120万元×70%=84万元。*4月进度款=180万元×70%=126万元。*5月进度款=110万元×70%=77万元。*6月进度款=90万元×70%=63万元。2.工程结算总价计算：*结算总价=各月完成工作量总和+各项增减调整费用（本案例中未体现其他调整）。*结算总价=(100+150+120+180+110+90)万元=750万元。*（注意：此计算未扣除甲供材价值对管理费利润的影响，若需精确计算，应从总人材机费中扣除甲供材价值再计算管理费利润，但题目未明确此要求，按表面数据计算）3.最终应获得的工程价款（扣除质保金）计算：*最终工程价款=结算总价×(1-质保金比例)。*最终工程价款=750万元×(1-5%)=750万元×95%=712.5万元。4.现场签证费用影响下的进度款和结算总价计算：*重新计算第4个月承包商应获得的进度款：*原进度款=180万元×70%=126万元。*现场签证费用计入当月实际发生的管理费和利润，增加了当月的总成本。*承包商应获得的进度款=当月完成工作量×70%+当月应计入支付的签证费。*重新计算的第4月进度款=180万元×70%+5万元=126万元+5万元=131万元。*重新计算最终的工程结算总价：*签证费用5万元增加了项目总成本，应计入结算总价。*重新计算的结算总价=原结算总价+签证费用=750万元+5万元=755万元。*重新计算的最终工程价款（扣除质保金）=755万元×95%=717.25万元。案例四1.业主应扣减的合同价款计算：*扣减金额=石材墙面减少部分的综合单价+金属挂网减少部分的综合单价+金属装饰网减少部分的综合单价*扣减金额=(300m²×20%)×280元/m²+(320m²×20%)×25元/m²+(300m²×20%)×35元/m²*扣减金额=(300×0.2×280)+(320×0.2×25)+(300×0.2×35)=16800+1600+2100=20500元。2.基面处理增加的喷涂涂料工程费用计算：*增加工程量=2000m²×10%=200m²。*原材料费