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文档简介

**市妇幼保健院关于调整招标采购工作领导小组的通知各科室：根据上级文件精神，结合本院工作实际，经院领导班子研究决定，调整**市妇幼保健院招标采购工作领导小组，招标采购工作领导小组人员组成如下：组长：**副组长：**成员：各科室主任领导小组下设办公室，办公室设在财务科，**任办公室主任，负责日常工作。附：1、各项建设、物资、设备、药械招标采购制度2.采购小组工作人员职责**市妇幼保健院2025年10月16日附件1各项建设、物资、设备、药械招标采购制度一、成立各项建设、物资、设备、药械招标采购工作领导小组，由院长、分管副院长、纪检监察、财务、后勤、设备、药械、资产管理等负责人组成。负责对招标采购工作的领导以及对采购程序、采购物品质量、价格的监督。二、各项建设、物资、设备、药械根据各科请购申请和医院库存情况，由招标采购办统一编制采购计划，报院长批准后实施采购。三、根据上级文件精神，各项建设、物资、设备、药械采购计划需报卫健委、财政局批准的先报计划备案，卫健委、财政局批准后按规定采购。四、采购计划超过叁仟元由采购小组进行采购，采购小组由采购领导小组成员、申请科室负责人、与采购项目相对应的职能科室负责人组成。超过3万元采购计划的由院领导带队。五、采购小组按照审批后的采购计划应迅速将采购项目采购到位，不得拖延影响工作。采购过程中要按采购计划的品名、规格、型号、数量进行采购。要严把质量关，确保价格合理，质量合格。六、按规定需要公开招标的采购项目要坚持公开招标。七、采购项目完成后应有院领导和相关人员参加验收，确保采购项目厂家信誉度、品牌、规格、型号、校准合格证、质保书、提货地点等准备无误。严防购入假冒伪劣产品八、采购项目的物品、必须严格的履行出入库手续和固定资产登记手续。附件2采购小组工作人员职责一、在院长或分管副院长的领导下负责各项建设、物资、设备、药械招标采购工作。二、根据各科室需要，制定各类采购项目的年度、季度、月份和临时的采购计划。三、各种采购计划必须上报院长审批后进行采购，未经院长批准的项目不采购。四、采购计划必须上报卫健委、财政局审批的项目要按照审批的采购方式进行采购。五、采购小组必须坚持原则，掌握标准执行制度，严格财经纪律，严禁损公肥私。做到无计划不采购，质量规格不明确不采购，价格不合理不采购。六、负责采购项目的运输、提货、安装、验收及调试工作。对不合格的采购项目负责退货。七、负责采购项目的入库，登记归档、上账工作。八、负责采购项

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