2025年高职生产过程管理（生产计划编制）试题及答案

2025年高职生产过程管理（生产计划编制）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在相应位置。1.生产计划的核心是A.生产进度安排B.生产能力平衡C.产品产量确定D.生产资源分配2.以下哪项不属于生产计划的主要指标A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品成本指标D.产品销售指标3.在编制生产计划时，首先要考虑的是A.市场需求B.企业产能C.原材料供应D.员工技能水平4.生产计划的编制步骤中，第一步通常是A.收集资料B.确定目标C.制定草案D.综合平衡5.用于衡量企业在一定时期内生产某种产品的能力的指标是A.生产纲领B.生产能力C.生产效率D.生产规模6.生产计划的滚动期一般为A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月第II卷（非选择题，共70分）二、填空题（共10分）答题要求：请在横线上填写正确答案。每空2分。1.生产计划按计划期的长短可分为长期生产计划、______和短期生产计划。2.生产能力分为设计能力、______和现实能力。3.确定产品产量指标的方法主要有______、盈亏平衡分析法和线性规划法。三、简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，语言简洁明了。1.简述生产计划编制的原则。（10分）2.简述生产能力的影响因素。（10分）四、案例分析题（共20分）材料：某企业主要生产A、B两种产品。市场需求A产品每月1000件，B产品每月1500件。企业现有设备可生产A产品1200件/月，生产B产品1800件/月。A产品单位利润20元/B产品单位利润30元。企业在制定生产计划时，面临如何合理分配生产资源以实现利润最大化的问题。问题：请为该企业制定一个生产计划方案，并说明理由。五、论述题（共二十0分）材料：随着市场竞争的加剧，企业越来越重视生产计划的科学性和合理性。生产计划编制不仅要考虑企业内部的资源和能力，还要紧密结合市场需求的变化。请论述生产计划编制如何平衡企业内部资源与市场需求。答案：第I卷：1.A2.D3.A4.B5.B6.B第II卷：二、1.中期生产计划2.查定能力3.市场预测法三、1.生产计划编制的原则有：以销定产原则，即根据市场需求来确定生产产品的品种和数量；合理利用企业资源原则，充分考虑企业的人力、物力、财力等资源状况；经济效益原则，追求生产过程中的最大经济效益；均衡生产原则，保证生产的均衡性和稳定性。2.生产能力的影响因素有：设备的数量、性能和技术水平；生产面积的大小；员工的数量、技能和工作效率；原材料、能源等供应状况；企业的管理水平和组织协调能力等。四、方案：生产A产品1000件，生产B产品1200件。理由：A产品市场需求为1000件，全部生产可满足需求。B产品市场需求1500件，企业设备生产能力限制为1800件，生产1200件既能满足一定市场需求，又能充分利用设备产能，且能保证利润相对较高。利润为1000×20+1200×30=56000元。五、生产计划编制平衡企业内部资源与市场需求需从多方面着手。首先，要深入调研市场需求，精准把握市场动态，包括产品需求数量、质量、品种、交货期等要求，以此作为生产计划的导向。其次，全面评估企业内部资源，涵盖设备、人力、原材料等。根据市场需求，合理安排资源投入，如调整设备生产任务、调配人