教育培训师教学表现绩效评定表

教育培训师教学表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果学员满意度40%90分以上根据学员匿名问卷调查结果计算平均分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。考核通过率85%以上考核科目通过人数占总考核人数的比例，85%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。知识掌握度考核平均分80分以上通过前后测成绩对比，前后测总分提升率超过20%且考核平均分80分为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。学员反馈无重大投诉根据学员反馈记录，无重大投诉为满分，每出现一次一般投诉扣2分，重大投诉扣5分，最低为0分。教学创新每学期至少提出2项创新教学方法根据教学创新提案被采纳及实施效果评估，每项被采纳并有效实施得2分，最高10分。教学规范教案质量20%完整规范，经审核通过率100%教案符合教学大纲要求，每学期教案审核通过率100%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。课堂纪律无课堂秩序问题根据课堂观察记录，无课堂秩序问题为满分，出现轻微问题扣2分，严重问题扣5分，最低为0分。准时出勤全学期迟到早退不超过3次按月统计迟到早退次数，全学期不超过3次为满分，每超一次扣2分，最低为0分。教学设备使用规范操作，无设备损坏根据设备使用记录，规范操作且无设备损坏为满分，违规操作扣2分，造成损坏按价值扣分，最低为0分。教学文档管理完整归档所有教学资料教学资料按期完整归档，100%为满分，每缺少一项扣2分，最低为0分。专业成长继续教育25%每年完成至少20小时专业培训根据培训证书或记录，完成20小时为满分，每少1小时扣0.5分，最低为0分。技能提升通过至少1次专业技能认证获得专业技能认证得5分，未获得不得分。知识分享每学期至少进行1次内部教学分享根据分享内容质量及效果评估，每次有效分享得3分，最高15分。行业交流每年参加至少1次行业会议或论坛参加并提交会议报告得2分，未参加不得分，最高10分。教学研究发表或参与编写至少1篇教学案例或论文发表或参与编写得5分，未完成不得分。团队协作跨部门合作15%积极配合至少2次跨部门项目根据合作完成度及评价，每次有效合作得2分，最高10分。新教师指导每年指导至少1名新教师有效指导并帮助新教师成长得3分，未指导不得分，最高15分。团队反馈团队满意度调查得分80分以上根据团队匿名问卷调查结果计算平均分，80分为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。资源贡献至少贡献1项可复用的教学资源贡献的资源被团队广泛使用得3分，未贡献不得分，最高15分。问题解决主动解决至少1次教学相关突发事件有效解决突发事件得3分，未主动解决不得分，最高15分。本表用于评定教育培训师的教学表现，考核维度包括教学效果、教学规范、专业成长和团队协作，权重分别为40%、20%、25%和15%。请根据各指标目标值及评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：