2025年大学本科（工商管理）企业战略规划阶段测试题及答案

2025年大学本科（工商管理）企业战略规划阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）（总共8题，每题5分，每题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填写在括号内）w1.企业战略规划的核心是（）A.明确企业目标B.制定行动计划C.分析市场环境D.确定竞争优势w2.以下哪项不属于企业战略层次（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略w3.波特五力模型中，不包括以下哪种力量（）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.政府监管的力量w4.企业进行战略规划时，首先要做的是（）A.市场调研B.内部资源分析C.确定愿景和使命D.制定战略目标w5.差异化战略的核心是（）A.提供低成本产品B.满足客户个性化需求C.扩大市场份额D.提高生产效率w6.企业战略联盟的主要目的不包括（）A.资源共享B.优势互补C.降低成本D.消除竞争w7.波士顿矩阵中，明星业务的特点是（）A.市场增长率高，相对市场占有率高B.市场增长率高，相对市场占有率低C.市场增长率低，相对市场占有率高D.市场增长率低，相对市场占有率低w8.以下哪种战略适合市场份额较小但有增长潜力的企业（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略第II卷（非选择题共60分）w9.（10分）简述企业战略规划的重要性。w10.（15分）请分析成本领先战略的优势与风险。w11.（15分）材料：某公司在行业中处于中等规模，面临着激烈的市场竞争。公司产品同质化严重，价格竞争激烈。请为该公司制定一份适合的竞争战略。w12.（10分）简述企业战略实施的主要步骤。w13.（20分）材料：随着科技的发展，某传统制造企业面临着转型升级的压力。企业内部存在管理效率低下、创新能力不足等问题。请你为该企业制定一份战略规划，帮助其实现转型升级。答案：w1.Aw2.Dw3.Dw4.Cw5.Bw6.Dw7.Aw8.Cw9.企业战略规划的重要性体现在：明确企业发展方向和目标，为企业提供清晰的行动指南；有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率；增强企业应对市场变化和竞争的能力，提升企业的竞争力和可持续发展能力；使企业各部门和员工目标一致，协同合作，促进企业整体发展。w10.成本领先战略优势：可吸引价格敏感型客户，扩大市场份额；凭借低成本在竞争中占据有利地位；降低替代品威胁。风险：新技术可能使成本优势丧失；过度关注成本可能忽视产品质量和创新；竞争对手可能通过差异化突破成本限制。w11.鉴于公司产品同质化且价格竞争激烈，可采用成本领先战略。通过优化生产流程、降低采购成本等方式，降低产品成本，以较低价格吸引客户。同时，加强成本控制和管理，提高运营效率。注重产品质量稳定，在低成本基础上保持一定品质，逐步扩大市场份额，提升企业竞争力。w12.企业战略实施主要步骤：建立与战略相适应的组织架构；合理分配资源，确保战略执行有足够支持；制定详细的行动计划和预算；明确各部门和人员职责，确保战略落实；建立有效的监控和评估机制，及时发现问题并调整战略实施路径。w13.对于该传统制造企业，可制定如下战略规划：加强技术研发投入，引进先进技术和人才，提升创新能力，开发新产品或改进现有产品。优化内部管理流程，提高管理效率，降低