2026年家具制造公司加班调休平衡管控管理制度

2026年家具制造公司加班调休平衡管控管理制度第一章总则第一条为规范本公司加班调休平衡管控管理工作，保障员工合法休息休假权益，合理控制加班总量，平衡员工工作与休息时间，避免因加班无序、调休不及时导致的员工过劳、劳动纠纷、工作效率下降等问题，结合《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《职工带薪年休假条例》及公司生产运营实际，制定本制度。第二条本制度所称加班调休平衡管控，是指对公司员工加班申请、审批、时长核算、调休安排、剩余时长处理等全环节开展标准化管控的工作；核心聚焦“合法合规、自愿协商、总量可控、及时调休”，以标准化管理实现加班与调休的动态平衡，保障员工权益与公司生产经营需求的协调统一。第三条本制度适用于公司生产车间、研发部门、销售部门、管理部门、行政部门、财务部门等所有内部部门，覆盖生产操作、研发设计、销售拓展、行政管理、财务管理等全岗位序列的正式在岗员工；严禁强制员工加班、虚报加班时长、拒不安排合理调休、违规核算调休时长，所有管控环节需确保符合劳动法规要求、流程规范透明。第四条加班调休平衡管控遵循“合法合规、自愿协商、总量管控、及时调休、权责对等”的核心原则，做到加班安排与生产需求匹配、调休执行与员工诉求适配、管控标准与法规要求协调，以标准化管理保障员工休息权和公司正常生产运营。第五条公司人力资源部门为加班调休平衡管控归口管理部门，负责制定加班调休标准、核算加班调休时长、监督管控执行情况、处理员工申诉、建立全公司加班调休台账；各业务部门负责提报本部门加班需求、审批员工加班申请、合理安排调休、建立部门加班调休台账；公司管理层负责审批重大加班事项、监督管控机制落地、协调跨部门加班调休平衡问题；员工需按规定申请加班、配合完成调休安排，维护自身合法权益。第二章管理范围与职责划分第六条管理范围。加班类型：工作日延长工作时间加班、休息日加班、法定节假日加班；调休类型：工作日加班调休、休息日加班调休；管控环节：加班申请、加班审批、加班时长核算、调休申请、调休审批、调休执行、剩余时长处理、台账记录、月度平衡核查；管控重点：加班申请合规性、调休执行及时性、时长核算准确性、总量管控有效性、员工权益保障性。第七条职责划分。人力资源部门：制定加班调休核算标准及审批权限，明确不同加班类型的调休折算规则；每月核算各部门及员工加班时长、调休时长、剩余未休时长，形成平衡管控报表；监督各部门加班审批及调休安排执行情况，对违规行为及时纠正；受理员工关于加班调休的申诉，在规定工作日内核实并反馈处理结果；建立公司级加班调休台账，记录员工基本信息、加班时间、时长、调休时间、时长、剩余时长等；每季度评估加班调休平衡管控效果，优化管控标准。各业务部门：根据生产经营实际需求，合理提报部门加班计划，严禁无实质工作内容的加班安排；严格审批员工加班申请，核实加班必要性及时长合理性；在保障工作正常开展的前提下，优先安排员工在规定周期内完成调休；建立部门级加班调休台账，每日更新并每月与人力资源部门核对数据；配合人力资源部门开展月度平衡核查，对超时长未调休的情况制定整改方案。员工：确因工作需要加班的，按规定提前提交书面申请，特殊紧急情况可事后规定工作日内补报；如实记录加班时长，不得虚报、多报；根据自身工作安排，提前申请调休，配合部门完成调休期间的工作衔接；对加班调休核算或安排有异议的，可向人力资源部门提出申诉。公司管理层：审批部门月度加班计划及单次超规定时长的加班申请；每季度听取加班调休平衡管控情况汇报，解决管控过程中的重大问题；监督人力资源部门及各业务部门履职情况，确保管控机制落地见效；协调因生产任务紧张导致的调休延迟问题，保障员工权益不受侵害。第三章加班申请与审批标准第八条加班申请条件。确因公司生产订单交付、紧急项目推进、设备检修维护、客户应急需求等特殊情况，无法在正常工作时间完成的工作任务；加班需以保障员工身体健康为前提，单次加班时长不得超过规定小时，每月累计加班时长不得超过规定小时；加班需经员工本人自愿同意，严禁以任何形式强制或变相强制员工加班。第九条禁止加班情形。无实质工作内容的加班、为完成常规工作任务故意拖延导致的加班；员工处于医疗期、孕期、哺乳期等特殊阶段，不适宜加班的；员工当日累计工作时长已达规定小时，无特殊紧急情况的；可通过优化工作流程、调配人员等方式替代的加班；法定节假日非特殊生产经营需求的加班（特殊需求需经公司管理层专项审批）。第十条加班审批流程。常规加班：员工提前规定工作日提交《加班申请表》，注明加班事由、时间、时长，经部门负责人审核、人力资源部门复核后生效；紧急加班：因突发生产、客户应急等情况需临时加班的，可先口头申请，事后规定工作日内补填申请表，经部门负责人及人力资源部门确认；重大加班：单次加班时长超规定小时或部门月度加班总量超规定时长的，需报公司管理层审批后方可执行。第四章调休规则与执行第十一条调休核算标准。工作日延长工作时间加班：按1:1的比例核算调休时长，即每加班1小时可申请1小时调休；休息日加班：优先安排调休，按1:1的比例核算调休时长，无法安排调休的，按法规规定支付加班工资；法定节假日加班：不适用调休，按法规规定支付不低于正常工资规定倍数的加班工资，严禁以调休替代法定节假日加班工资。第十二条调休申请与审批。员工需在加班完成后规定周期内申请调休，填写《调休申请表》，注明调休事由、时间、时长，经部门负责人审批后生效；部门需在收到调休申请后规定工作日内答复，在保障工作衔接的前提下，不得无故拒绝合理的调休申请；调休时长可拆分使用，单次调休时长不少于规定小时（特殊情况经审批可灵活调整）；调休申请需避开部门生产经营关键节点，确需在关键节点调休的，需提前做好工作交接。第十三条调休执行要求。员工调休期间，薪酬、福利按正常出勤标准执行，不得因调休扣减工资、奖金等；部门需合理调配人员，保障员工调休期间的工作正常开展，避免因员工调休导致工作停滞；员工调休结束后，需及时返岗并向部门负责人报到，未按时返岗的按旷工处理；因公司生产经营需要暂无法安排调休的，需与员工协商一致，可顺延调休周期或按法规支付加班工资。第五章平衡管控要求第十四条台账管理。各部门需建立纸质及电子双版本加班调休台账，明确记录员工姓名、加班日期、加班类型、时长、审批人、调休日期、调休时长、审批人、剩余未休时长等信息，每日更新、每月核对；人力资源部门建立公司级台账，每月与各部门台账核对，确保数据一致、准确。第十五条月度平衡核查。人力资源部门每月规定日期前完成上月加班调休平衡核查，重点核查员工剩余未休时长是否超规定上限、部门加班总量是否超管控标准、调休执行是否及时；对剩余未休时长超规定上限的员工，督促其所在部门在规定周期内安排调休；对加班总量超管控标准的部门，要求其提交书面说明及整改方案，严控后续加班总量。第十六条剩余时长处理。员工剩余未休时长超规定周期未使用的，经员工本人同意，可由公司按法规规定支付加班工资；经员工同意也可顺延调休周期，但顺延最长不超过规定个月；法定节假日加班时长不纳入剩余时长管理，需按规定足额支付加班工资。第六章监督与违规处理第十七条监督机制。日常自查：人力资源专员每日核查加班调休台账更新情况、审批流程合规性；专项检查：公司管理层每季度开展加班调休平衡管控专项检查，核查时长核算准确性、调休执行及时性、员工权益保障情况；申诉机制：设立加班调休申诉电话及邮箱，受理员工关于强制加班、拒不调休、核算不公等投诉，核查属实的立即整改并反馈。第十八条违规处理。人员违规：员工虚报、多报加班时长的，取消本次加班时长核算，扣减当月绩效规定比例，情节严重的给予书面警告；部门审批人员违规审批无实质内容的加班申请，或拒不安排员工合理调休的，扣减季度绩效规定比例，部门负责人接受诫勉谈话；人力资源人员核算加班调休时长错误且造成员工权益受损的，追究对应责任，扣减当月绩效规定比例。部门违规：部门月度加班总量超管控标准且无合理说明的，扣减部门季度绩效规定比例；部门台账未按规定更新或数据虚假的，责令限期整改，整改不到位的取消