教育产品市场拓展经理绩效考核表

教育产品市场拓展经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成季度目标销售额达成率40%100%按实际销售额与季度目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分新客户签约数量50个按实际签约数量与目标的百分比评分，每低10个扣2分，最高扣至0分重点客户转化率30%按实际转化率与目标的百分比评分，每低2%扣1分，最高扣至0分客户续约率85%按实际续约率与目标的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分销售回款及时率95%按实际回款及时率与目标的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分市场活动策划与执行市场活动ROI25%3按实际ROI与目标的比值评分，每低0.5扣2分，最高扣至0分活动参与人数1000人按实际参与人数与目标的百分比评分，每低100人扣2分，最高扣至0分活动品牌曝光量5000次按实际曝光量与目标的百分比评分，每低500次扣1分，最高扣至0分活动内容质量优秀由评审团根据活动策划的创新性、完整性、执行效果评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀得满分，良好得80%，一般得60%活动预算控制率100%按实际支出与预算的百分比评分，每超5%扣2分，最高扣至0分团队管理与协作团队目标达成率20%90%按团队整体目标达成率与目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分团队成员培训覆盖率100%按实际培训覆盖率与目标的百分比评分，每低10%扣1分，最高扣至0分团队协作效率高由团队成员匿名评分，分为高、中、低三个等级，高得满分，中得70%，低得50%团队冲突解决率95%按实际解决冲突数量与目标冲突数量的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分员工留存率85%按实际留存率与目标的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分品牌建设与推广品牌知名度提升率15%10%按实际品牌知名度提升百分比与目标的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分社交媒体粉丝增长量5000人按实际粉丝增长量与目标的百分比评分，每低500人扣1分，最高扣至0分内容营销质量优秀由评审团根据内容的相关性、原创性、传播效果评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀得满分，良好得80%，一般得60%媒体合作数量10个按实际合作媒体数量与目标的百分比评分，每少1个扣1分，最高扣至0分客户满意度4.5分按客户满意度调查得分评分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分本考核表旨在全面评估教育产品市场拓展经理在销售业绩、市场活动、团队管理及品牌建设方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：销售业绩达成40%，市场活动策划与执行25%，团队管理与协作20%，品牌建设与推广15%。考核结果将作为绩效改进及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：