2025年二建《管理实务》押题试卷

2025年二建《管理实务》押题试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.建设工程项目管理中，组织结构模式的选择直接影响项目管理的复杂性、沟通路径和协调难度。2.项目管理中的“香蕉曲线”比较法，通常用于比较实际进度与计划进度，判断项目进展状态。3.在施工风险管理中，通过识别、分析和评估风险，并制定应对措施，属于风险管理的预防环节。4.FIDIC合同条件中，适用于业主力量雄厚、希望对工程有较全面控制权的情况的合同是传统合同条件。5.建筑工程中的“四新”技术是指新技术、新工艺、新材料、新设备。6.施工平面图设计的首要原则是保证施工有序进行，合理布置各项临时设施和材料堆场。7.考核施工企业的综合实力和项目管理水平的重要指标是企业业绩。8.施工单位进行安全技术交底时，通常由项目负责人向班组长或作业人员进行。9.涉及主体结构安全、重要功能区域使用的建筑材料，必须满足相应的质量标准要求。10.工程质量事故处理的基本原则不包括追求最高利润。11.采用流水施工组织方式时，流水节拍是确定流水步距和计算总工期的重要参数。12.双代号网络图中，关键线路是指总时差最小的线路。13.施工成本控制的目标是在保证质量、安全、进度的前提下，将实际成本控制在预算成本以内。14.国际工程合同中，固定总价合同将价格风险主要由承包商承担。15.项目信息管理的目的是通过有效的信息收集、处理、存储和传递，提高项目管理效率和决策水平。二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.建设工程项目的目标系统通常包括质量目标、进度目标、成本目标、安全目标、环保目标等。2.施工组织设计中，施工方案、施工进度计划、施工平面图是核心内容。3.影响施工进度的主要因素包括资源配置（人力、材料、设备）、施工条件、技术因素、管理因素、外部环境因素。4.施工现场文明施工的主要内容包括场地硬化、材料堆放整齐、设置围挡、保持环境整洁、规范现场标牌等。5.施工合同谈判阶段，承包商需要收集的信息包括业主方的背景和需求、项目招标文件、类似项目经验、市场价格信息等。6.施工质量保证体系的主要内容包括质量目标、组织机构、职责权限、工作程序、质量记录等。7.施工现场安全管理的“三宝”是指安全帽、安全带、安全网。8.工程索赔成立的条件通常包括合同依据、事件影响、及时通知、索赔证据等。9.项目风险管理过程主要包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。10.项目沟通管理计划应明确的内容包括沟通目标、沟通对象、沟通方式、沟通频率、沟通责任等。三、案例分析题背景资料：某施工单位承接了一项框架结构住宅楼工程，建筑面积约8000平方米，工期要求为180天。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：基础施工期间，遭遇罕见连续降雨，导致基坑边坡出现渗水、小范围坍塌，基坑支护工程被迫停止，工期延误5天。施工单位及时向监理工程师和业主提交了书面报告，并提供了相关照片和记录。事件二：主体结构施工到第三层时，业主根据市场需求变更了建筑用途，要求将原设计的部分承重墙改为非承重墙。该变更导致相关构件需要重新设计，并影响了后续施工。施工单位收到变更指令后，立即组织技术人员进行方案调整，并向监理工程师提交了变更后的施工方案及费用索赔报告，报告称因设计变更导致人工窝工、材料浪费、工期延误共计8天，索赔费用10万元。事件三：在施工过程中，监理工程师对进场的一批钢筋进行了抽样复试，结果显示屈服强度和抗拉强度均略低于设计要求。施工单位立即将该批钢筋封存，并联系了供应商。经查，该批钢筋在运输过程中可能受到严重锈蚀。施工单位就此向项目监理机构提交了书面报告，请求处理意见。问题：1.针对事件一中的基坑边坡坍塌问题，施工单位应采取哪些应急措施？（请至少列举三项）2.监理工程师接到事件一报告后，应如何处理？业主是否应批准工期延误？3.事件二中，施工单位提交的费用索赔报告是否合理？为什么？业主批准索赔费用的依据是什么？4.针对事件三中钢筋锈蚀问题，项目监理机构应如何处理？施工单位应承担哪些责任？5.结合以上事件，简述施工过程中风险管理的主要措施。---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.A4.A5.D6.C7.A8.A9.C10.D11.B12.B13.C14.C15.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、案例分析题1.应急措施包括：立即停止基坑开挖作业；组织抢险队伍，采用截水、导流、加固等措施处理边坡渗水；根据情况采用坑道排水、回填、支挡结构等措施进行边坡加固；密切监测边坡变形情况，一旦出现危险征兆，立即组织人员撤离；雨停后进行复查，确认安全后方可恢复施工。2.监理工程师应：核查施工单位提交的报告和证据；组织相关单位对边坡现状进行评估；判断渗水坍塌的原因；确认工期延误与该事件的相关性；根据合同约定和实际情况，核定合理的工期索赔天数；将处理意见书面通知施工单位和业主。业主是否批准，应依据监理工程师的评估意见、合同条款以及事件发生的不可预见性等因素综合决定。3.索赔报告部分合理。理由：业主提出的变更指令是索赔的根本原因；施工单位提交了变更后的施工方案，表明其采取了积极措施适应变更。但索赔是否完全合理需进一步评估：人工窝工、材料浪费的具体情况需要监理工程师审核确认；工期延误8天是否完全由变更引起也需要核实。业主批准索赔费用的依据是监理工程师审核确认的因变更直接造成的、合理的额外成本和工期延误。4.监理机构处理：要求施工单位立即停止使用该批钢筋；组织取样送具有资质的检测机构进行复检；根据复检结果判断钢筋是否合格；如不合格，指令施工单位将该批钢筋清退出场，并承担由此发生的费用；同时，根据合同约定和