某路段边坡治理工程施工组织设计方案

深圳燃气2016-2018年边坡治理工程及应急抢险工

程坂澜大道东侧HA线Z186段边坡治理工程

施

工

组

织

设

计

方

案

建设单位:

施工单位:

项目经理:

监理：

目录

1、编制依据及说明........................................................................4

1.1、编制依据..........................................................................4

1.2、编制说明..........................................................................4

2、工程概况..............................................................................5

2.1、概述...............................................................................5

2.2、工程地质情况......................................................................5

3、施工准备..............................................................................7

3.1、施工技术准备......................................................................7

3.2、施工材料准备......................................................................7

3.3、施工现场准备......................................................................7

3.4、施工队伍准备......................................................................8

3.5、作业条件准备......................................................................9

3.6、施工设备准备......................................................................9

4、施工管理组织机构.....................................................................10

4.1、项目管理组织机构.................................................................10

4.2、项目组织机构岗位职责.............................................................11

5、施工部署.............................................................................14

6、施工技术方案.........................................................................15

6.1、施工技术要求.....................................................................15

6.2、边坡施工信息化控制及狗态优化设计.................................................17

6.3、边坡监测.........................................................................17

6.4、质量检验.........................................................................18

6.5、例行维修检查.....................................................................19

6.6、应急措施.........................................................................19

6.7、其他要求及说明...................................................................20

7、施工现场平面布置与管理..............................................................21

7.1、项目部临建设施...................................................................21

7.2、施工总平面图及相关说明..........................................................21

7.3、施工现场管理....................................................................23

8、施工进度计划.........................................................................26

8」、工期安排.........................................................................26

8.2、工序时间参数安排................................................................26

8.3、工程进度保证措施................................................................27

9、资源需求计划.........................................................................30

9.1、主要机械设备配置及相关说明......................................................30

9.2、主要施工阶段各工种的人数配置....................................................32

9.3、主要周转材料的品种和数量配置....................................................33

10、工程质量保证措施....................................................................36

10.1.质量管理体系....................................................................36

10.2、本工程及各单项工程的各个专业、工序的质量管理措施..............................37

11、安全生产保证措施....................................................................40

11.1.安全检查和管理..................................................................40

11.2.施工现场安全管理制度............................................................41

11.3、施工现场临时用电管理............................................................43

11.4、施工现场机械设备管理............................................................44

门.5、现场技术管理....................................................................44

12、文明施工、环境保护措施.............................................................45

12.1、文明施工保证措施................................................................45

12.2、环境保护措施....................................................................45

13、雨季、台风、夏季的施工保证措施.....................................................47

13.1,雨季台风施工保证措施............................................................47

13.2,夏季高温季节施工的保证措施......................................................48

13.3、具体保证实施措施................................................................48

体机构安排详见施工组织机构。

2、工程概况

2.1、概述

该边坡位于深圳市龙岗区坂田街道，坂澜大道东侧约140m。深圳燃气集团坂雪大道（坂

澜大道）天然气高压管道沿坡顶设置，坡顶东西两侧形成边坡，本次仅治理东侧边坡已发生崩

塌段，总坡高约25〜30m,为土质边坡，总体坡度35〜45。，坡体靠近坡顶处现状已发生崩塌,

已采用砂袋回填，长度约39.4m,高5〜7m,坡面植被较为发育，坡顶为自然山体，埋设有深圳

燃气集团坂雪大道（坂澜大道）天然气高压管道，管道距坡顶线最近处小于2m，埋深2.5nl〜3.0m,

现场未发现排水设施。

边坡坡体主要由砂质粘性土组成，边坡坡顶距离燃气管道较近，一旦发生边坡失稳，

对坡顶燃气管道造成威胁，破坏后果严重。

根据《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2013标准划分，该边坡安全等级可划分为二级。

边坡设计使用年限为50年。

2.2、工程地质情况

221、地层岩性

根据区域地质资料及工程地质测绘及周边勘察资糕，区内上覆地层主要为第四系坡积层

（Qdl）,下伏基岩为白垩纪花岗岩（K）o

1、第四系坡积层（Qdl）

砂质黏性土：色，褐黄色，可塑。夹薄层壮中密粉砂，无摇振反应，干强度高，韧性高。

2、白垩纪花岗岩（K）

基岩岩性为花岗岩。根樨勘察报告主要揭露全风化（带）。

全风化花岗岩：浅灰红色、灰白色，结构和构造已基本破坏，岩性呈土状（砂土状）。

2.2.2、水文地质条件

1、地下水类型

根据区内地下水赋存条件及含水岩组特征，将其划分为松散岩类孔隙水、层状岩体基岩

裂隙水两种类型。

(1)松散岩类孔隙水：含水岩组为坡积层，岩性为砂质粘性土，透水性较差。

本类地下水分布具不均一性和季节性，主要靠大气降水补给，在每次较大降雨历程中,

土体迅速由非饱和转化为饱和状态，地下水位随降雨量变化显著；旱季土体处于半干燥状态，

地下水持留时间短，水量贫乏。因此本类地下水多具季节性，地下水分布、水位埋深随季节降

雨量和地势的变化而变化，很不稳定。

(2)基岩裂隙水：为层状岩裂隙水，主要赋存于强、中风化岩体中，其透水性及富水性

受裂隙发育程度、张开度、连通性等控制。据区域水文地质资料，区本类地下水径流模数10〜

100L/s»km2o

2、地下水补径排及对工程的影响

地下水主要靠大气降水补给，通过短暂的地下径流，向坡下排泄。地下水位随降水量及

渗入岩土体水量呈动态变化，枯水季节地下水埋藏较深；雨季时，尤其是强降雨期间地表水沿

岩土体孔隙或裂隙下渗后，岩土体孔隙及裂缝充水，地下水位上升。降雨入渗于边坂岩土体中，

导致岩土体重度增大，强度降低，上述两种情况均不利于边坡稳定。

2.2.3、地震

根据区域工程经验，边坡的坡残积土、全风化岩属中硬•坚硬土，强风化岩剪切波速大于

500m/s。按国家标准《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)第4.1.3条和第4.1.6条进行评价,

勘查区场地土的类型属中硬土，建筑场地类别为II类。

据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)相关规定，本场地的抗震设防烈度为6度，设

计基本地震加速度值为O.O5go

3、施工准备

为了使本工程争创优质工程，工期确保按时完工，我司在本工程施工前，将充分做好施

工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。

工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及

施工设备等方面的准备，要求做到施工现场三通（水通、电通、道路通）一平（场地平整）

五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此，部署做好以下几方面的准备

工作。

3・1、施工技术准备

组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流

程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术

质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配

合。根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工

方案，并组织有关施工人员进行方案交底。

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算,

为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签

发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各

控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标

高等，确保工程质量。做好技术交底和培训，安排好试验工作。

3.2、施工材料准备

根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运

输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程

所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输

的依据。

根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保

管工作。

3.3、施工现场准备

掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的

施工措施。

根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。

根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。

确定施工范围，做好围挡，拆除地下、地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措

施，修建临时设施，平整场地。

在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的

水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。

架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。接通水、

电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆），将水、电

送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。

做好场区的临时排水及场地、道路硬化。

按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其

他生活设施和生产设施等。

清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。

布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面

布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。

场地人流出入口和车辆出入口设一个大门，在车道出入口设置一个洗车槽和三级过滤池,

污水经沉砂井后流入市政下水道。

34、施工队伍准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经

验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问，同时对本工程的施工全过程进

行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好

劳动力进场的准备工作。

根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以

保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第

一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。在大批

施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，

且认真落实。

3.5.作业条件准备

向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关

任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作，检查道路、垂直和水平运输是否畅

通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数

量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。

检杳前一道工序的质量，在前一道工序的质量合格后，才能讲行下一道工序的施工，并

且要办理好验收手续。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划，安排好施工

程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。

3・6、施工设备准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安

排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。根

据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场

后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。

施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，报安监、技

术监督部门验收合格后，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检

查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。

4、施工管理组织机构

4.1.项目管理组织机构

项目组织机构图见下页《项目管理组织机构图》

序号职务姓名负责内容

1项目经理全面负责项目管理及项目施工管理

全面负责现场质量管理、工程进度、施工协调、调度以

2项目副经理

及安全管理。

负责本项目全过程的技术管理及施工技术，以及各项施

3技术负责人

工方案编制。

4材料员负责各种施工材料的进场与使用管理

5设备员负责各种施工设备的进场与使用管理

6质检员负责整个项目的施工质量及质量检查跟踪

负责整个项目的施工技术、施工操作、现场管理、安全

7施工员

文明施工管理等等

8测量员全面负责项目测量工作及相关内业资料

9安全员全面负责项目安全管理及相关内业资料

负责项目施工技术资料的收集、整理、汇编成册；文件

10资料员

收集、发放及存档；信件、来函或图纸的传递与存档。

4.2、项目组织机构岗位职责

1、项目经理：

受企业委托，代表企业实施施工项目管理，全权履行本工程合同职责与条款，代表企业履

行合同规定的任务。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，

执行企业管理制度。

全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能

部门的运作状况，对项目整的管理进行规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师

等的协调，解决项目中出现的问题。主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。参

加业主、总包、监理招开的现场会，执行会议决定的有关工程事项。

2、项目执行经理（项目副经理）：

负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，

把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。主持内部生产会议，协调和解决施工

生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。

参加'业主方主持的工程会议，协调劳务分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。

按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、

调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。督促和检查分管的职能部门工作，调

动职能运作活力。

3、项目技术负责人：

认真贯彻执行国家颁布的有关技术规范、规程和标准。主持和组织本工程施工详图的内部

会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。主持本工程施工组织设计的编制，并注重

实施过程中的改进措施。对施工范围内的工程进行技术管理，编制施工方案及作业指导书，编

制与调整各级施工进度计划等。

注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，并对项目安全生产负技术责任。负责项目工

程技术管理工作，按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，作好

会审记录，参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。规划施工现场及临时设施的

布局。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织除地基基础分部和主体

分部以外的的分部分项工程质量验收工作。

4、安全员：

对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任

制，监督特种作业持证上岗。对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在

项目上督促执行安全责任制。在现场设置安全标志。定期进行安全检查，对事故隐患督促整

改。协助上级主管部门处理各种工作事故。及时向项目经理汇报项目安全状况。项目经理交

办的其他任务。

5、质检员：

对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，并建立

工程质量档案。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施匚工艺,执行国家颁发

的关于建筑安装工程质量检评标准和规范。负责专业检查，随时掌握各项工程施工质量情况，

协助施工员完成过程质量控制。

负责对管辖的T程项目的分部质量情况进行评定，建立所管辖T•程质量档案，定期向技术

负责人和上级质量检验部门上报质量情况。对不合格品要及时上报技术负责人，监督施工员制

订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。项目经理交办的其他任务。

6、施工员：

参加编制施工作业计划，协助提出完成施工作业计划的具体措施，并监督检查施工作业计

划的执行情况及解决执行中存在的问题，编制施工计划后报项目经理综合平衡。熟悉并掌握设

计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底。按施工方案、技

术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。

合理调配劳动力，及时检查，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、

互检。检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为。参与上级组织的质量检

查评定工作，并办理签证手续。对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损

失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。负责现场文明施工及安全措施

的实施。

7、设备员：

根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司（站）和其它有关部门。办理机

械进场手续。负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对未能解决的设备维修，及时报设

备租赁公司（站）协助解决。负责机械设备安全措施的落实。督促机操工填写机械运转记录

并审核。对劳务分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规

定进行督促检查。

8、材料员：

按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划，并向料具租赁公司（站）申报。负责落

实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管

计划。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。负责现场料具的验收、保管、发放工

作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。

做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料帐，严格控制工程用料。制定降低材

料成本措施并执行。做好对劳务劳务分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续。及时

收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。

9、测量员：

直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量

组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。熟悉标书文件、设计图纸及数据等T程常用资料,

能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、

服务工序和交底人员以备后查。

10、资料员：

对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。负责项目文件收集、发放及存档。负责信

件、来函或图纸的传递与存档。

5、施工部署

一、本工程单项工程多、工期短，为加快施工进度，该工程分成两个施工区。所用单项

工程同时平行施工，每个单项工程分段流水作业。本工程由土方开挖、脚手架、锚杆、绿化两

个专业施工队负责施工。由于本工程工期短，施工中采用两班轮流作业。

二、根据本工程规模及特点，施工场地在山坡上，考虑本工程为高压燃气管道，在5米

安全保护范围内，故采用人工二次运输，并且采用人工开挖及施工。

（一）安全保护范围：

1.低压、中压管道管壁及设施外缘两侧1米范围内的区域；2.次高压管道管壁及设施

外缘两侧2米范围内的区域；3.高压、超高压管道管壁及设施外缘两侧5米范围内的区域。

（二）安全控制范围：

1.低压、中压管道的管壁及设施外缘两侧1米至6米范围内的区域；2.次高压管壁及

设施外缘两侧2米至10米范围内的区域；3.高压、超高压管道管壁及设施外缘两侧5米至

50米范围内的区域。

三、参与本工程施工的所用施工队多次参与边坡治理工程的建设，经验丰富，施工能力

强。我公司承诺凡参与该工程建设的现场人员均统一着装，配戴上岗证、安全帽，认真执行公

司制定的文明施工规范，确保文明施工。

每个施工区配备一台电脑，标准化施工，及时进行信息跟踪，保证指令及时通行。

细化每一个单项工程、每一工序所需时间，每一个人每天的工作量，责任到人，制定奖

罚制度，提高人员的积极性，鼓励多提合理化建议，加快施工进度，降低成木，真正做到职工

对项目经理负责，项目经理市业主负责。

6、施工技术方案

6.1、施工技术要求

6.1.1＞施工场地

施工期间应合理安排施工场地，并做好与场地的有效隔断，防止边坡支护危及下部安全,

同时严禁其它人员进入施工区域，对边坡体局部危险部位还应增加其它防护措施。

6.1.2＞坡面修整

修坡应按照设计坡率进行施工，修坡后应对坡面进行清理，应从上到下进行，保证边坡

坡率不大于设计坡率，滑坡主要目的是清除坡面表层松散土体和岩石，但不得扰动边坡地层状

态，对局部不稳定块体应予以清除。边坡支护工程在雨季施工或坡面植被防护未完成前，应进

行坡面人工防护，防止坡面遇水冲刷，支护完成后应及时植草。边坡支护按剖面段进行分段支

护，边坡开挖后应及时按设计实施支护，尽量减少边坡开挖而暴露时间，以免降低边坡稳定性。

6.1.3、面板

1、挡土板钢筋放样、绑扎要精心，主要受力钢筋要横平、竖直；

2、挡土板要分段浇注，每段要尽可能一次浇注成形，如因故必须间断时，间断时间不能

超过90min。若超过90min,必须按施工缝进行处理，应在施工缝处补插锚固钢筋；同时在再

次浇注前，应对做表面进行凿毛处理，经凿毛处理后，应用水洗干净，浇注前应先铺一层厚为

1〜2cm的1：2水泥砂浆;

3、挡土板浇注时，要采取可靠的措施，保证面板表面平整、光滑；

4、挡土板设置泄水孔,孔径130mm,孔深6m深层泄水孔,其内安装6100P设管,进水

侧用土工布包裹，土工布规格300〜400g//,泄水孔水平间距2.0m,梅花形布置，底层泄水

孔距地面距离不小于400mm。

6.1.4、锚杆

1、锚杆采用机械干成孔，成孔孔径不小于130加，锚孔定位偏差不宜大于锚孔偏

斜度不应大于2%,钻孔深度超过锚杆设计长度应不小于0.5mo

2、灌浆前应清孔，排放孔内积水，全长注浆，注浆材料采用P.042.5普通硅酸盐水泥

净浆，水灰比为0.45〜0.55；浆体材料28d的无侧限抗压强度不应低于25MPa。

3、锚杆体采用直径32nmHRB400钢筋。防腐要求：在锚杆的端头2m范围内采用除锈，

刷沥青船底漆，沥青纤玻布缠裹，其层数不小于三层，锚固段水泥浆的保护层不小于25mmo

锚杆必须严格按照防腐要求施工。

4、沿杆体轴线方向每隔1.5ni设置一个对中支架，确保锚杆钢筋能够居中。

5、注浆管宜与锚杆同时放入孔内，注浆管端头到孔底距离宜为lOOmni,注浆自下而上连

续灌注，且确保从孔内顺利排水、排气。

6、边坡锚杆抗拔力设计值为详见剖面图。

6.1.5.格构梁

钢筋碎格构梁施工顺序：测线定位一钢筋制安一模板制安一浇灌混凝土一拆模一养护。

清理坡面后，测放梁槽线，用1：2水泥砂浆抹面厚20mm作为垫层，接着框架支模，绑

扎纲筋笼，钢筋制安，保证钢筋保护层厚度不小于35mm,钢筋搭接长度不小于35d。

格构梁混凝土强度等级为C25,采用立模现浇混凝土，混凝土用商品混凝土，混凝土终凝

后洒水养护7天。格构梁结构每隔20nl〜25m宽设置一道伸缩缝，缝宽20nlm〜30nlm,伸入缝内

200nlm范围内填塞浸聚氨酯泡沫板，外表面采用建筑耐候密封胶封闭，厚1.5-2.0金；

碎的试块制作质量及试验结果按照国家有关规范要求来定。

6.1.6、排水工程

边坡排水系统主要为坡顶截水沟。

1、排水沟施工顺序：测线定位一沟槽开挖一模板安装一浇注碎一模板拆除一养护。

2、排水沟沟槽应按设计要求人工开挖，沟底应平整，槽边应顺直，沟底设置100mm的C15

碎垫层。

3、砂排水沟结构施工执行有关钢筋碎施工及验收规范。

4、排水沟每隔151n宽设置一道变形缝，缝宽20〜30mm,伸入缝内200mm范围内填塞浸聚

氨酯泡沫板，外表面采用建筑耐候密封胶封闭，厚1.5〜2.0cm。

6.1.7、材料要求

（1）水泥宜采用P.O42.5普通硅酸盐水泥，并有出厂合格证及试验报告，不得使用高

铝水泥。水泥的质量应符合国家GB175-2007《通用硅酸盐水泥》的规定。

（2）砂应采用坚硬耐久的中粗砂，细度模数官大干2.5,含水率应控制在5〜7%的范围，

最大粒径应小于2nmi的中粗砂，含泥量小于3%。

（3）粗骨料应采用坚硬耐久的碎石或卵石，粒径10〜15mni,当采用碱性速凝剂时，不得

使用含有活性二氧化硅的石材。

（4）钢筋品种的规格符合设计规定，并有合格证及试验报告。

（5）水：采用符合要求的水质，混合水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害物质，

不得使用污水以及PH值小于4的酸性水。

（6）本工程要求使用预拌商品混凝土，严禁施工现场搅拌。

（7）混凝土原材料及配合比在满足《普通混凝土配合比设计规程》及《混凝土结构工程

质量验收规范》的要求外，尚应满足下表对混凝土耐久性的要求。

（8）混凝土浇筑前应按照《混凝土结构工程质量验收规范》的要求预留试块，当试块送

检不合格时应及时通知设计处理。

6.2、边坡施工信息化控制及动态优化设计

边坡的施工过程也是边坡工程地质信息逐步被详细、全面揭示的过程。在此过程中，施

工地质情况的掌握是必不可少的。勘察单位地质灾害评价等阶段对本边坡进行了大量的有成效

的工程地质等的研究。但是，由于勘测期间不可能十分完全的揭露深部地质条件、准确的测定

土冰、岩体力学参数，更难于预测施工对岩体特性及结构的影响。尤其需要在施工过程中了解

实际土层情况对照设计，必要时进行设计变更。

边坡的施工信息化控制及动态优化设计包括两方面的含义。其一是对边坡施工过程规范

化，以保证工程质量，实现设计意图。由于边坡岩土工程的特殊性，尤其是边坡开挖的不可逆

特点，使开挖控制尤为关键。其二是对在钻、挖、护的每一步边坡施工过程中，跟踪揭示的各

种边坡工程地质条件的变化，据此验证已有认识，优化原有的边坡治理方案，指导后续施工。

6.3、边坡监测

6.3.1,监测项目

本边坡为二级工程，施工期间及施工后应对边坡不同部位的变形情况进行现场监测工作,

边坡监测项目主要有坡体位移、沉降监测和人工巡视监测。

632、监测布置及要求

（1）位移、沉降监测点

①沿坡顶、平台按20m间距设置位移、沉降监测点，特殊地段加设监测点，位移和沉降

监测点合二为一，共设置3个位移监测点；

②监测点应在布设初始建立初读值；

③监测的技术要求应符合现行的《工程测量规范》有关变形测量的规定，监测精度应满

足不低于二等精度要求；

④监测资料应包括：监测基准点和监测点的位置、编号、监测日期、本次监测值和累积

监测值;

⑤监测资料应编制成表或绘制成曲线，位移、沉降监测结束应将上述资料汇总并附必要

的文字说明；

⑥边坡允许值和预警值：边坡坡顶最大水平位移允许值为取0.4%H(H为治理边坡高度)

和40mm的小值，边坡坡顶水平位移达到允许值的80%或者速率己连续三日每天大于2mm应

进行预警。当坡顶地面或邻近建筑物出现新裂缝、原有裂缝有新发展以及支护结构中有重要构

件出现应力骤增、压屈、断裂、松弛或破坏的迹象也应及时进行预警。

若边坡坡顶存在邻近建筑物时，其累计沉降或不均匀沉降已大于国家现行标淮《建筑地

基基础设计规范》GB50007规定允许值的80%应进行预警。当坡顶无建筑物时，垂直位移可

以参照水平位移的允许值和预警值进行控制。

(2)人工巡视

包括对植物状态、支护结构状态及岩土体状态的巡视。

633、监测周期及监测组织

监测密度在施工期间要求2〜3天一次，竣工后半年内要求每半个月测一次，剩下一年半

一个月测一次，在暴雨季节加密监测频率。在使用期间，根据边坡人工巡视的情况，再进行

具体的监测要求，异常情况时应增加监测次数。

边坡监测由建设单位直接委托有资质的监测单位编制方案，经设计、监理和建设单位等

共同确认后实施，方案必须包括上述监测项目、监测目的、测试方法、测点布置、监测项目报

警值、信息反馈制度利现场原始状态资料记录等内容。对监测结果应及时进行反馈，发现异常

情况应及时通知设计人员，以便研究对策。

6.4、质量检验

(1)常规检测：施工用原材料水泥、钢筋、钢较线、砂、碎石等。

(2)锚杆验收试验

锚杆施工完成后要进行验收试验：

①验收试验的目的是检验施工质量是否达到设计要求；

②试验最大荷载值取1.5倍的抗拔力设计值。

③占锚杆总量5%且不少于3根锚杆应进行多循环张拉试验，占锚杆总量95船勺锚杆应进

行单循环张拉试验。

④锚杆多循环张拉试验应由业主委托第三方负责实施，锚杆单循环张拉试验可有工程施

I：单位在锚杆张拉过程中实施。

⑤验收试验的锚杆应随机抽样。质监、监理、业主或设计单位对质量有疑问的锚杆也应

抽样作验收试验。

⑥验收标准：a、加载到设计荷载后变形稳定；

b、锚杆弹性变形不应小于自由段长度变形计算值的80%,且不应大于自由段大于自由段

长度与1/2锚固段长度之和的弹性变形计算值。

⑥当验收不合格时应按锚杆总数的30%重新抽验；若再有锚杆（索）不合格时应全数进行

检验。

锚杆（索）验收完成后应绘制锚杆（索）荷载一位移（Q-S）曲线。

（3）锚杆）注浆体强度检验。

（4）格构梁混凝土试块强度检验。

（5）除上述说明外，未尽事宜按有关规程规范要求进行。

6.5、例行维修检查

1、例行检查范围

对于该边坡例行维修检查时，需进行如下基本维修工作：

（1）清理积存于排水沟、泄水孔内杂物；

（2）修理破裂或已损坏的挡墙表面，采用砂浆对破损墙面重新勾缝；

（3）清除挡墙表面引致严重裂缝的植物；

2、例行检查频率与时间

例行检查至少每年进行一次，此外，应在大雨后，安排视察排水沟，并清理淤积物。地

区雨季前、红色以上暴雨都应进行维修检查。任何维修工程应在雨季来临前竣工。

维修检查和随后的维修工程的所有资料，应设专人进行记录存档。

6.6、应急措施

边坡支护坚持信息化施工，针对现场情况采取相应处理措施。加强变形监测，安排专人

昼夜值班，24小时观察边坡周边变形情况，发现异常应及时汇报，并启动应急措施。

（1）坡顶变形异常

由于边坡地质条件比较复杂，施工过程中若边坡有失稳趋势或引起周边道路、截洪沟出

现裂缝、沉降异常等现象时应立即停止开挖施工，及时月砂浆或沥青将裂缝抹平，防止雨水下

渗，并及时通知监理、设计等有关单位，以便制定对策。

（2）坡面雨水冲刷剧烈

由于坡面防护不够及时，雨水对坡面冲刷剧烈，在暴雨来临之前，应及时采用塑料布等

不透水材料全坡面覆盖，坡顶用土压实，防止雨水下渗。

6.7.其他要求及说明

（1）选择有丰富相关工程施工经验的专业施工队伍，施工单位进场后，要认真研究场地

的地形、地质条件利施工条件，领会设计的意图，精心组织施工。

（2）施工应避开雨天讲行，在施工过程中，如遇到不良地质情况和危及动坡稳定的不利

荷载组合时，或者图纸未能说明者，应及时会同设计单位共同协商解决。

（6）监测资料要及时上报相关单位，尤其在变形发生明显变化或出现异常情况时，要及

时反映，并做好临时防范措施。

（7）施工期间应做好临时防洪、抢险措施。

（8）工程竣工后，建设单位应妥善保护本边坡支护结构并进行必要的维护，确保排水系

统的通畅。

（9）除上述说明外，未尽事宜按有关规程规范进行施工。

7、施工现场平面布置与管理

7.1、项目部临建设施

经过我公司对本工程施工四周环境及施工条件的现场勘查，根据工程的特点，以尽量减少

占用土地为原则，施工总平面布置如下：

一、办公场所及宿舍布置

考虑工程的紧迫性和施工周围环境特点，办公场所及宿舍采用就近租用民用房，即节省

用地又节省时间，但要以不影响施工及干扰居民为前提。

二、临时设施布置

现场临时设施包括材料库、材料加工场、拌和场及配电房等拟布置在施工现场空地附近。

三、施工场地供水、供电

由业主方在附近区域提供施工用水接驳点，施工用电采用一台临时发电机，现场则合理

安排分配点，以方便各位置的施工能正常进行。

四、施工场地临时排水

在施工现场应加设临时排水沟，以满足雨水及施工污水排放，防止地表的大量积累；施

工污水要经过沉淀后才能排放，以免造成水源污染。

7.2、施工总平面图及相关说明

一、施工总平面布置原则

1、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。

2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。

3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之

间的干扰。

4、大型施工机械设备布置合理，充分利用其生产效率。

5、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。

6、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。

7、满足安全防火、劳动保护的要求。

二、施工总平面图

施工总平面布置图尸

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7.3.施工现场管理

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批

准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作

人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,

需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书

记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决

执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。

分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新

工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货

手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子

文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于

搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材，不

得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成

损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用

谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

四、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫

维扎

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，

出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

五、施工现场安全生产管理制度

1、新T•人入场，道德接受“安全牛产三级教育

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上卤前必须检查好一切安全设施是否安全

可靠。

4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作

方法。

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

8、施工进度计划

8.1、工期安排

一、工期安排原则

在保证合同总工期的同时，确保施工安全、工程质量及环保、文明施工目标等全面实现,

科学组织施工，合理安排工序，最大限度地减少施工相互干扰；尽可能开展平行流水作业，以

减少施工投入、缩短施工工期，尽量做到主要工序均衡生产。

二、施工进度控制目标

（一）工期

实际开工日期以通用合同条款约定的开工令准，工期为90日历日。

（二）施工进度控制目标

实际开工日期以通用合同条款约定的开工令准，工期为90日历日，完成招标文件所要求

的所有工作内容。暂定计划开工日期2016年8月15日。在施工过程中，我公司将根据实际

情况，在确保工程安全和质量的前提下，尽可能的提前完工。

8.2、工序时间参数安排

为确保工程工期按时竣工，根据本工程设计图纸、现场情况特点、施工特点以及现场具

体情况，施工程序应恪守安全的原则，确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施

工，同时采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据

工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。

工程里程碑计划

编号关键线路工期开始时间结束时间

深圳燃气2016-2018年边坡治理工程及90天2016-08-152016-11-12

1应急抢险工程坂澜大道东侧HA线Z186

段边坡治理工程

施工准备天2016-08-152016-08-21

27

脚手架工程天2016-08-222016-10-25

365

测量工程天

422016-08-222016-08-23

清除坡面土方、清除地被植物天2016-08-242016-09-04

512

26

挖沟槽土方天

652016-09-022016-09-06

地面硬化天2016-09-042016-09-17

714

人工修拍边坡

810天2016-09-152016-09-24

锚杆施工及泄水孔施工天

9162016-09-202016-10-05

10混凝土支撑梁及横梁施工18天2016-09-272016-10-14

格构梁板天2016-10-052016-10-22

1118

现浇构件钢筋施工天2016-10-27

12152016-10-13

排水沟施工天2016-10-162016-11-02

1318

其他附属工程天2016-10-242016-11-07

1415

竣工验收天2016-11-082016-11-12

155

8.3、工程进度保证措施

一、保证工期的组织措施

1、组建精干高效的项目班子

由有丰富施工经验和管理经验的长期从事工程项目管理且具有项目经理资质的人员担任

项目指挥长，并且授与项目指挥长在本标段人事、机械设备、物资和资金的调配、使用和管理

权力；选派经验丰富、事业心强的专家担任本项目的总工程师；选派长期在各个项目指挥岗位、

具有丰富生产组织指挥经验的高职人员担任项目各主要部门负责人；配备足够的业务尖子担任

技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。

2、投入专业化的施工队伍，组织快速施工

挑选具有丰富工经验的专业化队伍投入施工。挑选具有长期类似工程施工操作经验，较

强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强

有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术

素质和工作效率；各级管理人员和各专业施工队伍密切协作、超常发挥，组织快速施工。

3、科学组织，加强协作，实现动态管理

加强施工计划的科学性、运用统筹法、网络技术、系统工程等技术编制切实可行的实施

27

性施工组织设计，选择最优施工方案。重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序

的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关，确保关键

路线的施组进度。安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态

管理。协调好各个业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理

顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时