2025年甘肃二级建造师考试真题及答案

2025年甘肃二级建造师考试练习题及答案一、建设工程施工管理（一）单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最符合题意的选项）1.某工程采用施工总承包模式，下列关于施工总承包管理工作的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位对分包单位的施工质量不承担连带责任B.施工总承包单位应负责编制施工组织总设计C.施工总承包单位只需向业主提交分包合同备案即可D.施工总承包单位无权对分包单位的进度款支付提出意见答案：B2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目风险管理的首要步骤是（）。A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险响应答案：A3.某网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.8答案：C4.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.选用高效施工机械B.编制资金使用计划C.对施工班组进行经济责任制考核D.采用价值工程优化设计方案答案：C5.某工程因发包人原因暂停施工15天，承包人可提出的索赔类型属于（）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.工期+费用索赔答案：D6.下列关于施工质量事故处理程序的说法，正确的是（）。A.一般事故可由施工企业技术负责人组织调查B.较大事故应在48小时内向省级住建部门报告C.重大事故处理方案必须由原设计单位提出D.特别重大事故的调查报告由国务院批复答案：A7.某分部工程验收时，主控项目合格率92%，一般项目合格率85%，则该分部工程质量可判定为（）。A.优良B.合格C.不合格D.需二次抽样答案：C8.下列施工现场文明施工措施中，属于“五牌一图”内容的是（）。A.消防保卫牌B.绿色施工牌C.节能公示牌D.卫生防疫牌答案：A9.某工程双代号网络计划中，工作H的紧后工作有J、K，其自由时差计算应依据（）。A.工作H的最早完成时间与工作J、K最迟开始时间的最小值之差B.工作H的最早完成时间与工作J、K最早开始时间的最小值之差C.工作H的最迟完成时间与工作J、K最早开始时间的最小值之差D.工作H的最迟完成时间与工作J、K最迟开始时间的最小值之差答案：B10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，发包人逾期支付进度款超过56天，承包人有权（）。A.暂停施工B.解除合同C.要求支付双倍利息D.向担保人索赔答案：A11.下列施工项目目标动态控制流程中，排序正确的是（）。①收集实际值②目标分解③采取纠偏措施④比较实际值与计划值A.②①④③B.②④①③C.①②④③D.①④②③答案：A12.某工程采用横道图比较法进行进度检查，若实际进度横道右端落在检查日期右侧，表明（）。A.进度超前B.进度拖后C.进度一致D.无法判断答案：B13.下列关于安全生产教育培训的说法，错误的是（）。A.电工每年至少接受24学时再培训B.新进场工人必须经企业、项目、班组三级教育C.采用新技术时应进行专项培训D.劳务派遣人员由派遣单位单独培训即可答案：D14.某工程因不可抗力导致在建工程损失200万元，已运至现场材料损失30万元，施工单位停工费用10万元，根据GF—2017—0201合同，应由发包人承担的损失为（）万元。A.200B.220C.230D.240答案：C15.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的是（）。A.项目信息门户即项目管理信息系统B.信息管理工作流程应在项目决策阶段确定C.信息管理的核心是建立信息收集制度D.信息管理仅服务于建设单位答案：B16.某工程采用挣值法分析，截至第6个月，BCWP=1200万元，BCWS=1000万元，ACWP=1300万元，则进度偏差SV为（）万元。A.－100B.100C.200D.300答案：C17.下列关于绿色施工评价的说法，正确的是（）。A.绿色施工评价应在竣工后一次性进行B.评价要素共五项，节材权重最高C.评价等级分为不合格、合格、优良D.评价资料保存期不少于3年答案：D18.某工程招标文件要求投标保证金为80万元，中标人提交履约保证金的比例最高不得超过合同价的（）。A.2%B.5%C.10%D.15%答案：C19.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册属第三层次文件B.程序文件由项目技术负责人审批C.作业指导书应发放至作业层D.记录表格由企业董事长批准发布答案：C20.某工程因承包人原因导致关键线路工作延误5天，非关键线路工作延误8天，则工期可索赔天数为（）。A.0B.5C.8D.13答案：B（二）多项选择题（每题2分，共20分。每题有2～4个符合题意的选项，多选、错选均不得分，漏选每个选项得0.5分）21.下列属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.可行性研究报告B.初步设计文件C.施工合同文件D.施工图纸会审记录E.项目管理目标责任书答案：B、C、D22.下列关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.核算对象一般为单位工程B.核算期应与会计周期一致C.现场管理费计入直接成本D.成本核算需“三同步”E.竣工成本需进行竣工决算审计答案：A、B、D23.下列属于《建设工程安全生产管理条例》规定的危险性较大分部分项工程有（）。A.开挖深度4.5m的基坑支护B.搭设高度18m的落地式钢管脚手架C.采用起重机械安装大型设备D.幕墙安装工程E.隧道模工程答案：A、C、E24.下列关于施工质量政府监督的说法，正确的有（）。A.监督机构可随机抽检主要材料B.地基基础验收应通知监督机构C.监督报告应在竣工验收后7日内提交D.监督机构可责令停工整改E.监督费用由施工单位承担答案：A、B、D25.下列关于施工合同跟踪的对象，包括（）。A.承包人的任务B.发包人的义务C.分包人的工作D.监理工程师指令E.设计单位图纸质量答案：A、B、C、D26.下列关于施工现场环境保护措施的说法，正确的有（）。A.夜间施工需办理许可B.土方堆放高度不得超过3mC.食堂隔油池每周清理一次D.禁止在施工现场熔融沥青E.噪声监测点应设在四周围墙外1m答案：A、C、D、E27.下列关于工程保险的说法，正确的有（）。A.建筑工程一切险由发包人投保B.第三者责任险可单独投保C.安装工程一切险含试车期风险D.工伤保险属强制保险E.十年责任险针对主体结构缺陷答案：B、C、D、E28.下列关于施工项目沟通管理的说法，正确的有（）。A.正式沟通具有法律效力B.平行沟通可缩短路径C.非语言沟通占比约7%D.沟通障碍主要来自发送者E.项目例会属于正式口头沟通答案：A、B、E29.下列关于施工企业诚信管理的说法，正确的有（）。A.不良信息保存期限一般为3年B.黑名单企业可限制招投标C.信用评价实行百分制D.良好信息可加分E.信用信息全国联网答案：A、B、C、D、E30.下列关于施工项目收尾管理的说法，正确的有（）。A.竣工图由施工单位编制B.工程移交证书签发后保修期开始计算C.项目总结需在竣工后28天内完成D.档案移交应在竣工验收后3个月内完成E.尾工款支付比例不超过合同价5%答案：A、B、D（三）案例分析题（共60分）【案例一】背景：某框架剪力墙结构住宅工程，地下1层，地上18层，建筑面积2.2万m²，施工总承包单位A公司中标。合同工期540天，合同价1.2亿元，采用GF—2017—0201示范文本。施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖至－6.5m时，发现古墓群，文物部门要求停工20天，A公司向监理提交索赔意向书。事件2：复工后，因钢筋价格暴涨25%，A公司提出调整材料价差，监理以招标文件约定“材料价格不调差”为由拒绝。事件3：第12层结构施工时，监理发现部分主梁混凝土强度达不到C30设计要求，经鉴定为严重缺陷，A公司提出加固方案，费用80万元，工期延长15天。事件4：竣工验收前，业主提出将公共部位装修标准提高，A公司要求追加费用120万元，双方协商未果。问题：1.事件1中，A公司可提出哪些索赔？说明理由。（6分）2.事件2中，监理拒绝是否合理？A公司应如何维权？（6分）3.事件3中，质量事故等级如何划分？责任如何承担？（6分）4.事件4中，如业主坚持变更，A公司可采取哪些合法途径？（6分）答案：1.可提出工期索赔20天、费用索赔（含停工人工、机械窝工、现场管理费、税金等）。依据：GF—2017—0201第17.3款，文物属发包人应承担的风险，且为关键线路延误。2.监理拒绝合理，招标文件属合同文件组成部分，已明示不调差。A公司可依据《合同法》第54条，以显失公平为由请求法院或仲裁机构变更或撤销该条款，但需举证价格暴涨属商业风险显著失衡。3.该缺陷影响结构安全，属“较大质量事故”。依据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，直接经济损失80万元且影响主要使用功能。责任：A公司施工原因导致，应承担全部加固费用及工期延误违约金；监理承担监理责任，由住建部门给予行政处罚。4.A公司可：①依据合同第10条“变更”程序，要求业主签发书面变更指令，并协商价格；②如协商不成，可暂停施工并提起仲裁，要求确认变更成立并支付费用；③依据《建设工程价款结算暂行办法》，申请工程造价管理机构调解。【案例二】背景：某市政道路工程，全长3.6km，双向六车道，合同价4.5亿元，工期450天。采用工程量清单计价，合同约定：物价波动采用造价信息调差公式；关键线路延误1天罚5万元；提前1天奖3万元。施工过程中发生如下事件：事件1：因拆迁滞后，开工日期推迟30天，导致关键线路工作B推迟开工，承包人提出顺延30天及窝工费360万元。事件2：施工期间沥青价格上涨18%，承包人依据调差公式计算价差820万元，监理审核后确认750万元，但业主以“政府资金未到位”为由拖延支付。事件3：为赶工期，承包人采用夜间施工，增加照明、降噪费用120万元，最终提前10天完工。事件4：竣工结算时，审计单位以“部分工程量签证手续不全”为由，审减1200万元，双方发生争议。问题：1.事件1中，工期顺延及费用索赔是否成立？说明计算依据。（6分）2.事件2中，业主拖延支付价差，承包人可采取哪些措施？（6分）3.事件3中，赶工费用及工期奖励如何处理？（6分）4.事件4中，承包人对审减结果有异议，应如何维权？（6分）答案：1.工期顺延成立，因拆迁属业主责任，且为关键线路延误；费用索赔成立，可索赔：①人工窝工：30×200工日×150元/工日=90万元；②机械停滞：30×2台×2500元/台班=15万元；③现场管理费：360×8%=28.8万元；④税金：(90+15+28.8)×9%=12.04万元；合计145.84万元。2.承包人可：①发出催告函，要求28天内支付；②依据合同第14.4条，暂停