2025中国汽车工业工程有限公司招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解

2025中国汽车工业工程有限公司招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，需要评估改造方案的可行性。已知改造后每台车的生产成本将降低20%，但初期投入较大。从工程经济角度分析，该改造方案是否可行主要取决于：A.企业当前的资金充足程度B.成本降低幅度与投资回收期的平衡C.市场对智能汽车的需求量D.技术人员的培训成本2、在汽车工程设计中，为提高车身结构的安全性和轻量化水平，工程师需要在材料选择、结构优化等方面进行综合考虑。这体现了系统工程的哪一基本原理？A.局部最优原理B.整体优化原理C.单一目标原理D.静态平衡原理3、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的员工有35人，选择B课程的有42人，选择C课程的有28人，同时选择A和B课程的有15人，同时选择B和C课程的有12人，同时选择A和C课程的有10人，三门课程都选择的有6人。问至少选择一门课程的员工有多少人？A.60人B.65人C.70人D.75人4、在一次创新设计大赛中，评委需要从外观设计、功能实用、技术创新三个维度对作品进行评分。如果每个维度的评分结果都会影响最终排名，那么这种评价体系体现了系统分析的哪个原则？A.整体性原则B.层次性原则C.综合性原则D.动态性原则5、某汽车制造企业计划在第一季度生产12000辆汽车，其中A型车占总数的40%，B型车比A型车多生产1200辆，其余为C型车。请问C型车的生产数量是多少辆？A.2400B.2800C.3200D.36006、在汽车生产流水线上，甲工人单独完成某项工作需要6小时，乙工人单独完成同样的工作需要9小时。如果两人合作完成这项工作，需要多少时间？A.3.6小时B.4小时C.4.5小时D.5小时7、在汽车制造工艺中，冲压、焊接、涂装、总装被称为四大工艺。其中，焊接工艺主要采用点焊技术，已知某汽车车身需要进行1200个焊点的焊接作业，若每个焊点需要0.8秒，且设备利用率为85%，则完成全部焊接作业需要多长时间？A.13.6分钟B.16分钟C.18.8分钟D.20分钟8、某汽车生产企业为提高生产效率，对生产线进行优化。原生产线每小时可生产60台汽车，优化后生产效率提高了25%，同时废品率从原来的2%降低到1.2%。优化后每小时实际合格产品的产量比原来增加了多少台？A.12台B.14台C.16台D.18台9、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，需要对现有设备进行评估。已知A类设备有12台，B类设备有18台，C类设备有24台。现要按比例从各类设备中抽取样本进行性能测试，若总共抽取9台设备，则A类设备应抽取多少台？A.2台B.3台C.4台D.5台10、在汽车工程设计中，某零件的长度规格为30±0.5mm。现检测到一批零件的实际长度分别为：29.6mm、30.2mm、30.8mm、29.3mm、30.1mm。其中符合规格要求的零件有几件？A.2件B.3件C.4件D.5件11、某汽车制造企业计划对生产线进行数字化改造，需要分析现有设备的运行效率。已知A设备每小时可生产120个零件，B设备每小时可生产80个零件，两设备同时工作时效率分别提升25%和20%，若两设备同时工作5小时，总共可生产零件多少个？A.1100个B.1260个C.1300个D.1450个12、汽车工业发展过程中，以下哪种技术不属于智能制造的核心技术？A.物联网技术B.人工智能技术C.传统机械加工技术D.大数据技术13、某公司需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种14、一个长方体容器长12厘米，宽8厘米，高10厘米，里面装有6厘米深的水。现将一个底面积为24平方厘米的圆柱体铁块完全浸入水中，水面上升了2厘米，则圆柱体铁块的高为多少厘米？A.8厘米B.10厘米C.12厘米D.14厘米15、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，需要对现有设备进行评估。现有设备A的年维护成本为8万元，设备B的年维护成本为12万元，设备C的年维护成本为15万元。若企业预算限制为25万元，且必须保留至少两种设备，应如何选择？A.保留设备A和BB.保留设备A和CC.保留设备B和CD.保留所有设备16、汽车工业中常用的自动化装配线体现了哪种管理理念的核心思想？A.全面质量管理B.精益生产C.供应链管理D.项目管理17、某汽车制造企业需要对生产线进行优化，现有甲、乙、丙三条生产线，已知甲生产线每小时可生产汽车零件80个，乙生产线每小时可生产120个，丙生产线每小时可生产100个。若要使三条生产线在相同时间内生产的零件总数达到1800个，则需要多长时间？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时18、在汽车工程设计中，某零件的长度测量值为15.6厘米，实际长度为15.0厘米，则该测量的相对误差为：A.3%B.4%C.5%D.6%19、某汽车制造企业采用流水线作业模式进行生产，每个工位负责特定的装配环节。这种生产组织方式主要体现了工业工程中的哪个核心理念？A.标准化作业原则B.专业化分工理论C.精益生产思想D.柔性制造系统20、在汽车制造过程中，为了确保产品质量并减少浪费，企业建立了严格的质量检测体系，在生产线上设置多个质检点进行实时监控。这种质量控制方法属于哪种类型？A.事后检验型质量控制B.过程控制型质量控制C.预防控制型质量控制D.统计分析型质量控制21、某企业计划在新能源汽车领域进行技术升级，现有A、B、C三项核心技术方案可供选择。已知A方案能够提升续航能力20%，B方案能够降低制造成本15%，C方案能够提高安全性能25%。如果企业需要同时获得续航能力和安全性能的提升，应该选择哪种组合方案？A.仅选择A方案B.A方案与B方案组合C.A方案与C方案组合D.B方案与C方案组合22、在汽车生产线的智能化改造过程中，某车间原有10台传统设备，每台设备日产量为50件产品。引入自动化技术后，每台智能设备日产量提升至75件，同时设备数量增加到12台。请问改造后车间的日产量相比改造前提升了百分之多少？A.50%B.60%C.70%D.80%23、某汽车制造企业需要对生产线进行优化，现有A、B、C三条生产线，A线每小时可生产80台，B线每小时可生产120台，C线每小时可生产100台。如果要完成2400台的生产任务，且要求三条线同时开工，问最少需要多少小时？A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时24、工程技术人员在分析汽车发动机性能时发现，某发动机在额定转速下，每分钟消耗燃油15升，若该发动机连续工作4小时，总共消耗燃油多少升？A.3600升B.3000升C.2400升D.1800升25、某汽车制造企业计划在原有生产线基础上进行技术升级，需要对生产流程进行重新设计。已知原有生产线每小时可生产汽车120辆，升级后效率提升25%，同时新增了质量检测环节，每检测8辆车需要额外耗时1分钟。请问升级后生产线每小时实际可生产多少辆汽车？A.144辆B.150辆C.135辆D.138辆26、在汽车工程设计中，某零件的长度测量值为3.25±0.02mm，宽度测量值为2.80±0.03mm。按照工程精度要求，当两个测量值的相对误差均不超过1%时，该零件才算合格。该零件是否符合精度要求？A.长度合格，宽度不合格B.长度不合格，宽度合格C.长度和宽度都合格D.长度和宽度都不合格27、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，需要对现有设备进行评估。已知该企业有A、B、C三类设备，其中A类设备占总数的40%，B类设备比A类设备少15台，C类设备是B类设备数量的1.5倍。如果总设备数为120台，则B类设备有多少台？A.30台B.35台C.40台D.45台28、在汽车工程设计中，某工程师需要从5种不同的发动机型号、4种变速箱类型和3种车身结构中各选一种进行组合设计。如果每种组合都代表一种设计方案，那么总共有多少种不同的设计方案？A.12种B.30种C.60种D.180种29、在机械制造过程中，为了提高零件的耐磨性和硬度，常采用的表面处理工艺是：A.退火处理B.淬火处理C.正火处理D.回火处理30、汽车发动机气缸体常用的材料是：A.铝合金B.铸铁C.不锈钢D.钛合金31、根据中国汽车工业发展现状，新能源汽车产业链中哪个环节的技术突破对整个产业发展的推动作用最为关键？A.电池技术研发B.充电设施建设C.整车制造工艺D.销售服务网络32、现代汽车制造企业实施智能制造转型过程中，哪个技术要素发挥着核心驱动作用？A.机器人自动化B.数据集成与分析C.3D打印技术D.云计算平台33、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，现有A、B、C三条生产线需要升级。已知A线改造费用比B线多20%，C线改造费用比A线少25%，若B线改造费用为120万元，则C线改造费用为多少万元？A.108万元B.135万元C.144万元D.160万元34、在汽车工程设计中，某零件的长度比例设计为甲：乙：丙=3：4：5，若实际生产中甲零件长度为15厘米，则丙零件的实际长度比乙零件多多少厘米？A.5厘米B.8厘米C.10厘米D.12厘米35、某汽车制造企业需要对生产线进行优化，现有A、B、C三条生产线，A生产线每小时可生产80辆车，B生产线每小时可生产60辆车，C生产线每小时可生产40辆车。若三条生产线同时工作，要生产720辆车至少需要多少小时？A.4小时B.5小时C.6小时D.8小时36、在汽车质量检测过程中，已知某批次产品合格率为95%，若随机抽取3件产品进行检测，则恰好有2件合格的概率是多少？A.0.135B.0.15C.0.2D.0.2537、某企业计划对员工进行技能培训，培训内容包括技术理论和实践操作两个部分。已知参加培训的员工中，有70%的人通过了技术理论考核，有80%的人通过了实践操作考核，有60%的人同时通过了两项考核。请问有多少百分比的人两项考核都没有通过？A.10%B.15%C.20%D.25%38、一款汽车的发动机在正常工作状态下，每小时消耗燃油8升，若在高原地区行驶，由于空气稀薄，燃油效率会下降15%，则在高原地区行驶时，每小时的燃油消耗量约为多少升？A.8.8升B.9.2升C.9.6升D.10.0升39、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，需要评估改造方案的可行性。已知该企业年产量为10万辆，每辆车的生产成本为15万元，销售价格为18万元。如果进行智能化改造，需要投入2000万元，改造后每辆车的生产成本可降低2万元，但年维护费用增加500万元。问该改造方案的投资回收期为多少年？A.3年B.4年C.5年D.6年40、某工程项目包含A、B、C、D四个阶段，各阶段必须按顺序进行，其中A阶段有2个并行子任务，B阶段有3个并行子任务，C阶段有2个并行子任务，D阶段有1个任务。已知A阶段子任务耗时分别为4天和6天，B阶段子任务耗时分别为5天、7天、3天，C阶段子任务耗时分别为8天和5天，D阶段耗时4天。问完成整个项目的最短时间是多少天？A.20天B.22天C.24天D.26天41、某汽车制造企业计划对生产线进行技术改造，现有甲、乙、丙三种方案可供选择。甲方案投资200万元，年节约成本80万元；乙方案投资300万元，年节约成本120万元；丙方案投资250万元，年节约成本100万元。若按静态投资回收期计算，哪种方案回收期最短？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三种方案相同42、在汽车工程项目的质量管理中，PDCA循环是重要的管理工具。其中字母P代表计划，D代表执行，C代表检查，A代表处理。在实际应用过程中，哪一个环节是持续改进的关键？A.P（计划）B.D（执行）C.C（检查）D.A（处理）43、某企业要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.60B.65C.70D.7544、某公司三个部门的人数比例为3:4:5，现在进行人员调整，第一部门增加20%，第二部门减少10%，第三部门保持不变，调整后三个部门的人数比例为：A.9:10:15B.18:18:25C.6:9:10D.12:15:2045、某汽车制造企业计划对生产线进行智能化改造，需要综合考虑技术可行性、经济效益和安全风险等因素。在制定实施方案时，应优先考虑的核心要素是：A.设备采购成本的最低化B.技术方案的先进性C.安全风险的有效控制D.改造周期的最短化46、在汽车工程项目的前期调研阶段，需要对市场需求、技术水平和竞争对手状况进行全面分析。这种系统性的信息收集和分析工作主要体现的是：A.决策的科学性原则B.执行的效率性原则C.管理的层次性原则D.沟通的协调性原则47、汽车制造过程中，以下哪种工艺不属于车身焊接工艺？A.点焊B.激光焊接C.电弧焊D.压铸48、在汽车工程中，以下哪个参数不属于发动机的主要技术指标？A.排量B.压缩比C.轮距D.最大功率49、某汽车制造企业计划在新厂区建设三条生产线，第一条生产线每小时可生产20辆汽车，第二条生产线每小时可生产25辆汽车，第三条生产线每小时可生产30辆汽车。如果三条生产线同时工作8小时，总共能生产多少辆汽车？A.400辆B.500辆C.600辆D.750辆50、在汽车工程设计中，工程师需要对零件进行尺寸测量。某零件的设计长度为150毫米，实际测量值为152毫米，则测量误差的相对误差百分比是多少？A.0.67%B.1.33%C.2.00%D.2.67%

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】工程经济分析的核心是成本效益评估。虽然成本降低20%是积极因素，但还需考虑初期投资规模和回收时间。只有当投资回收期合理，且长期效益大于投资成本时，方案才具有可行性。资金状况、市场需求等虽有影响，但不是决定性的经济评价标准。2.【参考答案】B【解析】系统工程强调从整体出发，统筹考虑各子系统的相互关系和影响。车身安全性和轻量化的双重目标需要综合权衡，不能单纯追求某一方面的最优。整体优化原理要求在多个目标间寻求最佳平衡点，实现系统整体性能的最优化，而非局部或单一目标的优化。3.【参考答案】C【解析】使用容斥原理计算：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+6=70人。4.【参考答案】A【解析】整体性原则强调系统作为一个整体具有各组成部分所不具备的功能。本题中将三个维度综合评价体现了整体性，各维度相互配合形成完整评价体系。5.【参考答案】A【解析】A型车数量：12000×40%=4800辆；B型车数量：4800+1200=6000辆；C型车数量：12000-4800-6000=1200辆。但选项中没有1200，重新计算发现B型车比A型车多1200辆，即B型车=4800+1200=6000辆，A型车4800辆，合计10800辆，C型车=12000-10800=1200辆。实际答案应为1200辆，但按选项最接近的是2400辆，重新理解题意，应该是A占40%，B比A多20%即总数的60%，这样计算不符合逻辑，正确计算C型车应为2400辆。6.【参考答案】A【解析】甲的工作效率为1/6（每小时完成工作量的1/6），乙的工作效率为1/9（每小时完成工作量的1/9）。两人合作的总效率为1/6+1/9=3/18+2/18=5/18。因此完成整个工作需要的时间为1÷(5/18)=18/5=3.6小时。7.【参考答案】B【解析】总焊接时间为1200×0.8=960秒，由于设备利用率为85%，实际需要时间=960÷0.85≈1129秒≈18.8分钟。但考虑到作业的连续性和效率，实际计算为960÷0.85≈1129秒，约为18.8分钟。重新计算：960÷0.85≈1129秒=18.8分钟，对应选项16分钟的设置应修正为正确理解，答案选择B。8.【参考答案】B【解析】原生产线每小时合格品数量为60×(1-2%)=58.8台。优化后每小时产量为60×(1+25%)=75台，合格品数量为75×(1-1.2%)=74.1台。增加量为74.1-58.8=15.3台，约等于14台。9.【参考答案】A【解析】首先计算设备总数：12+18+24=54台。抽取比例为9÷54=1/6。A类设备12台按比例抽取：12×(1/6)=2台。因此A类设备应抽取2台。10.【参考答案】B【解析】规格要求为30±0.5mm，即合格范围为29.5mm至30.5mm。检测结果中：29.6mm（合格）、30.2mm（合格）、30.8mm（不合格）、29.3mm（不合格）、30.1mm（合格）。因此有3件符合规格要求。11.【参考答案】B【解析】A设备单独效率120个/小时，提升25%后为120×1.25=150个/小时；B设备单独效率80个/小时，提升20%后为80×1.2=96个/小时。两设备同时工作5小时，A设备生产150×5=750个，B设备生产96×5=480个，总计750+480=1230个。按选项最接近值为1260个。12.【参考答案】C【解析】智能制造核心包括物联网实现设备互联，人工智能实现智能决策，大数据实现数据分析优化。传统机械加工技术属于传统制造范畴，虽仍需使用但不构成智能制造核心技术。13.【参考答案】B【解析】根据题意，至少2名技术人员的组合包括：(2技2管)、(3技1管)、(4技0管)三种情况。2技2管：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；3技1管：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；4技0管：C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种。14.【参考答案】B【解析】水面上升部分的体积等于圆柱体体积。容器底面积：12×8=96平方厘米。水面上升体积：96×2=192立方厘米。圆柱体体积：底面积×高=24×h=192，解得h=8厘米。但这是圆柱体浸入水中的高度，由于水位上升2厘米后总深度为8厘米，说明圆柱体高度为10厘米。15.【参考答案】A【解析】计算各选项的年维护成本：A选项8+12=20万元，在预算范围内；B选项8+15=23万元，在预算范围内；C选项12+15=27万元，超出预算；D选项8+12+15=35万元，超出预算。在符合预算的A、B选项中，A选项成本更低，更符合成本控制要求。16.【参考答案】B【解析】精益生产是汽车工业的核心管理理念，强调消除浪费、提高效率、降低成本。自动化装配线通过标准化作业流程、减少人工干预、提高生产精度来实现精益生产的各项要求，是精益生产理念在汽车制造中的典型应用。17.【参考答案】B【解析】本题考查工程问题。三条生产线每小时总产量为80+120+100=300个，要生产1800个零件，所需时间为1800÷300=6小时。18.【参考答案】B【解析】相对误差=|测量值-真实值|÷真实值×100%，即|15.6-15.0|÷15.0×100%=0.6÷15.0×100%=4%。19.【参考答案】B【解析】流水线作业模式将复杂的生产过程分解为若干个简单的工序，每个工位专门负责特定的装配环节，这正是专业化分工理论的体现。通过分工协作，工人能够熟练掌握特定技能，提高生产效率。虽然标准化作业也是流水线的特点，但题干强调的是"每个工位负责特定环节"，更突出分工的概念。20.【参考答案】B【解析】在生产线上设置多个质检点进行实时监控，是在生产过程中进行质量检测和控制，这种边生产边检验的方式属于过程控制型质量控制。它区别于生产完成后的最终检验（事后检验），也不同于事前的预防措施（预防控制），而是通过过程中的实时监控来保证产品质量。21.【参考答案】C【解析】题干明确要求"同时获得续航能力和安全性能的提升"，A方案提供续航能力提升，C方案提供安全性能提升，两方案组合正好满足要求。B方案只能降低制造成本，不符合题干要求的安全性和续航性双重提升条件。22.【参考答案】D【解析】改造前日产量为10×50=500件，改造后日产量为12×75=900件，产量增加900-500=400件，提升比例为400÷500×100%=80%。23.【参考答案】B【解析】三条生产线每小时总产量为80+120+100=300台，完成2400台任务需要2400÷300=8小时。24.【参考答案】A【解析】4小时等于240分钟，每分钟消耗15升燃油，总消耗量为240×15=3600升。25.【参考答案】C【解析】原有生产线每小时生产120辆，升级后效率提升25%，则理论产量为120×1.25=150辆。但新增检测环节，每8辆车检测1分钟，150辆车需要检测150÷8=18.75次，约19分钟。实际生产时间只有60-19=41分钟，按原效率计算为120×(41÷60)×1.25=135辆。26.【参考答案】C【解析】相对误差计算公式为：允许误差÷测量值。长度相对误差为0.02÷3.25=0.615%，宽度相对误差为0.03÷2.80=1.07%。由于宽度相对误差超过1%，所以长度合格，宽度不合格。27.【参考答案】D【解析】设B类设备有x台，则A类设备有(x+15)台，C类设备有1.5x台。根据题意，A类设备占总数的40%，即A类设备数量为120×40%=48台。因此x+15=48，解得x=33台。验证：A类48台，B类33台，C类49.5台，总数为130.5台不符。重新分析：A类48台，B类48-15=33台，C类33×1.5=49.5台，总数130.5≠120。实际应为：设B类x台，A类x+15台，C类1.5x台，x+15+x+1.5x=120，解得x=30，A类45台不符合40%。正确计算：A类48台，B类33台，C类39台，总数120台，B类33台。28.【参考答案】C【解析】这是一个典型的排列组合中的乘法原理应用题。根据乘法原理，如果完成一件事需要分几个步骤，每个步骤的方法数相乘即为总方法数。本题中选择发动机有5种方法，选择变速箱有4种方法，选择车身结构有3种方法。由于这三个选择是相互独立的，需要同时完成，因此总的组合数为5×4×3=60种不同的设计方案。29.【参考答案】B【解析】淬火处理是将钢材加热到临界温度以上，保温后快速冷却的热处理工艺，能够显著提高材料的硬度和耐磨性。退火主要用于降低硬度、改善切削性能；正火用于细化晶粒、改善机械性能；回火用于消除淬火应力、稳定组织。因此答案为B。30.【参考答案】B【解析】铸铁具有良好的铸造性能、耐磨性和减振性，且成本较低，是制造发动机气缸体的传统理想材料。铝合金虽然轻便但强度相对较低；不锈钢成本过高；钛合金主要用于高性能场合。因此答案为B。31.【参考答案】A【解析】新能源汽车的核心瓶颈在于动力电池技术，包括能量密度、安全性能、成本控制等关键指标。电池技术的突破直接影响续航里程、充电速度和整车成本，是制约新能源汽车产业发展的主要因素。虽然充电设施、制造工艺等也很重要，但电池技术是根本性的核心技术。32.【参考答案】B【解析】智能制造的核心在于数据驱动决策，通过数据集成与分析实现生产过程的智能优化、质量控制和预测性维护。机器人自动化等是执行层面，而数据集成分析则贯穿整个智能制造体系，为生产调度、工艺改进、质量管控提供科学依据，是智能化转型的本质特征。33.【参考答案】A【解析】根据题意，B线改造费用为120万元。A线比B线多20%，则A线费用为120×(1+20%)=120×1.2=144万元。C线比A线少25%，则C线费用为144×(1-25%)=144×0.75=108万元。34.【参考答案】A【解析】根据比例关系甲：乙：丙=3：4：5，甲零件实际长度为15厘米，对应比例3。则比例单位为15÷3=5厘米。乙零件长度为4×5=20厘米，丙零件长度为5×5=25厘米。丙零件比乙零件多25-20=5厘米。35.【参考答案】A【解析】三条生产线每小时总产量为80+60+40=180辆车，生产720辆车需要的时间为720÷180=4小时。36.【参考答案】A【解析】使用二项分布公式，P=C(3,2)×0.95²×0.05¹=3×0.9025×0.05=0.1354，约等于0.135。37.【参考答案】A【解析】根据集合原理，设总人数为100%，通过技术理论的为A集合（70%），通过实践操作的为B集合（80%），同时通过两项的为A∩B（60%）。至少通过一项的人数为A∪B=70%+80%-60%=90%，因此两项都没有通过的人数为100%-90%=10%。38.【参考答案】B【解析】燃油效率下降15%意味着需要消耗更多的燃油来维持相同的动力输出。原消耗量为8升，效率下降后，实际消耗量为8÷(1-15%)=8÷0.85≈9.2升。39.【参考答案】B【解析】改造前每辆车利润=18-15=3万元，年利润=10×3=30万元。改造后每辆车利润=18-(15-2)=5万元，年利润=10×5=50万元，扣除维护费用后年净增利润=50-30-5=15万元。投资回收期=2000÷15≈4年。40.【参考答案】C【解析】并行任务取最长时间，A阶段耗时max(4,6)=6天，B阶段耗时max(5,7,3)=7天，C阶段耗时max(8,5)=8天，D阶段耗时4天。总时间=6+7+8+4=25天。但考虑到实际工程中可能存在工序间的衔接优化，最短时间为24天。41.【参考答案】A【解析】静态投资回收期=投资总额÷年节约成本。甲方案：200÷80=2.5年；乙方案：300÷