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文档简介
超市
业务管理
流程
(修订稿)
店
运营
流程图
流程分为业务流程与管理流程两部分
业务流程目录
招商组货与合同签约流程page1
新品引进流程page2
商品定价流程page3
店码申请流程
商品陈列图绘制流程page5
厂商费用收缴流程page6
引厂进店流程page7
精品/冷饮柜台进销流程page8
商品自采流程
商品促销流程0
商品调/变价流程page1I
商品补货流程page12
商品验收流程page13
商品组合/拆分流域-pageI4
赠品进场/使用流程-page15
店码与页用申请流程page16
价筏/海报领用中语流程.page17
商品除夕!J洞装班孑呈page18
堆头/端架陈列流程9
店/仓移库流程page20
商品退货流程page21
商品换货流程page22
商品报损/丢弃流程page23
厂商清场流程page24
货款结算流程page25
挂机销售流程page26
顾客推/换货流程--page27
积分卡销售流程-page28
盘点流程-page29
案例介is:
内萦古通辽市某趣市
基本概况:
西业面积:2800平方米
商品品种数:6000余种
经营方式:以自营为主,辅以小家电、图书音像制品、部分针纺服饰、蔬菜水果等联营加盟;以
及冷饮休闲、儿童娱乐、民俗用品、电脑画像、精品茶叶等租赁加盟。
经营菅理理念:简洁高效、因向定人;周职明确、减少损失;规范管理、杜绝漏洞;控制成本、
降低售价;坝模运营、发展加工;形成特色、造福百姓。
情况介绍:
2001年5月中旬开始筹备,本公司项目组进驻;
2001年6月20日试营业,筹备期仅历时30余天;
2001年7月1日正式营业,接待购物人次近万余,单天销售额近30万元。
由于采用了本公司先进的管理理念、丰京的管理经验、严谴的运作流程,该店开业伊始即取得了
骄人的业绩,并在当地引起了强烈的反响,当地同业态饵市纷纷整改、效仿。该趣市至今在当地同业
态岭市中仍处于领头羊的位比°
也取机枸立碑:
G伶
洁
肉坨肉肉肉
招商组货与合同签约流程
营销管现肉:
合同文本
新商品引进流程
商品定价流程
商品店码申设流程
商品陈列图绘制流程
厂商费用收缴流程
联营厂商引厂进店流程
精品/冷饮柜台进销流程
商品店内自采流程
商品促销流程
商品调/支价流程
商品补/订货流程
商品验收流程
商品组合/拆分流程
赠品进场/使用流程
商品店码领用申请球程
商品价签、海报领用/申请流程
商品陈列调整流程
堆头/端架陈列流程
店/仓移库流程
商品退货流程
商品换货流程
商品报损/丢弃流程
厂商清货返场流程
货款结算流程
挂机销售流程
顾客退/换货流程
会员积分卡梢售流程
盘点流程
管理流程
(样本)
菅理流程目录
市场调研流程page4
e工知,流程page5
进财、设备购JT/申领流程page6
内部领用/切拨流程page7
员工出/入场流程page8
员工卫生标准page9
大翅活动策划/执行流程page10
卖场停电应急流程page11
防火皮;at流程page12
执行总经理(店长)日工作流程page13
业务部经理(处长)日工作流机page14
■■业主管(课长)日工作泳桓page15
采购员日工作流租page16
营业现货员日工作流程page17
加工率间缥作员日工作流程page18
收银主管日工作漉程page19
收银员日工作流程page20
收货主管B工作流程page21
收货员日工作流程page22
库管员日工作流程page23
防损生僮日工作流程page24
防损员日工作流租page25
保洁员日工作流租page26
客服员日工作流租page27
存包员日工作流租page28
广播员日工作流租page29
维修保养岗日工作流程page30
财务岗B工作流程page31
信息留日工作流程page32
谒人外出实施
・销陋理明:主营部门经理:
,工:销■气统营
审批
现货:价格信五采集/对比
调珏申选
营商图/码费者调查
宣传活动齿鹿采集
方案总经理:/主修部门是理:
E用人:V;;
市调人:市与
[\\\*\批
分析提报赠假
v_落或¥实施刎定调整
方案抽d
员工招聘流程
一\~\~\—\
JJ\
资财、设备购Jt/申领流程
领用郃门:领用部门经现:主菅部门经理:后勤保*城:实施领用
根据计划
被减
填报申贵审批审批数M
办理出库
内部领用/调拨流程
领用部门
后勤保障网:
签字确认
货品出场
员工出/入场流程
员工叉衣员工打十
开始店训
员工“三齐上岗”注鹿:
进入臬求:
即:*H*不得演打
卡列队有序、整齐
上班加工幡不得代打卡
齐洪亮、玄力
胸
卖场节奏和谐、划
(卫生标淮附后)
本挺大完成,工作实场
下
临时交情的工作
员工个人卫生标注
(男土)
(女士)
1、不染发,不雷长发。发长侧不过耳,1、不染发,工作附间
那将
前不过眉,后不过领。
长发束起。
2、每日剃须,不蓄胡须。2、工作
时间化适宜淡妆。
3、工作时间除婚戒、手表外不佩断任3、工作时间除婚戒、
手表
何饰物。
外不佩带任何饰物。
4、工法劭洗劫换。4、
工装勤洗勤换。
5、胸卡佩带于左胸口。5、胸
卡佩带于左胸a。
6、保持指甲清洁,不留长指甲。6、工作时间不
涂有色指甲
油,不留长指甲。
大型活动策划/执行流程
营销菅寝岗:提报大at港动菜划方案(活动介绍、广杳比俭、费用预估、工作方工及进皮)
前台
后台业务
营
后勤保障尚:[\
联洽广告供应商,索
广告宣传品的核收与保百
活动进行时的监控与调整
活动前的店处布Jt与装潢
采购国:
防报岗:
联洽供货商,寻求支妙活动
期间安全秩序的维护
理贷肉:
广持同厂一
活动期间重点、促梢、季普内容:沽
动信凡广搭的保证
商品的泡*,库存与陈列维数据对比维修
保养岗:
护,广告直传品的发放发现问题
活动期间设备安全运营的保证
分析原因
系线维护曲:
办出结论
活动期阎系疏正常运粒的保证
提出改进方
案
卖场停电应急流程
安抚融安进入卖场b解、查明
冷冻、生睇商•品应急及理
收银台、卖场31导至场外防止内盗停电原因
关闻冷庵门
务出纳肉:防损肉:
闭金库门长时•间停电
维护剧:汜全渣场L
工
关闭CPU
店头张贴安艮告示
火灾应急流程
进入火场
执行总经理(店长)日工作流程
管业后
人员状况确认开店状况确认:
卖场状况确认:
内容:出勤状况内容:人员、商品就绮情况、促销刁t*
容:收软台清植
人员到肉、人力配Jt卷市州、犬景音乐、灯光照明就绪忸况
箱、卷帘闲、空调
精神状况、仪省仪表JTJ伤不箕就绪情况
购物车X、升景音乐
业向追珠
网客及员工商场
卖场、后台状况确认:内容:昨日未达标部门原因分析及改善现佥
收缴确认:
内容:商品陈列重点商品、事节前品陈列确认、短岐商品内
容:专柜现金上缴
促销执行、补贷势况库鹿营理状况及库存情况确认、
管业现金收做、入库I
卫生状况、设设施«•J高峰状况确认:
废发票上缴
内容:商品、I列与促销活劭开展情况
卫生确认:
昨日管业状况确认:后勤支援情况、信息广指情况、收银状况内容:
生睇设在
内容:营业额竞争店调研确认:
加工间、自选区
来客数、害•*价内容:来客数、收款台开机数、促销状况孤
儿商品回收情况
未宪成预算部门处理日常性*务:
安保状况确认:
内容:培训、文案、时收包业也确认、
内容:汹防设施
申杖
防盗设施、78r用设施
业务部经理(处长)日工作流程
人员状况确认开业状况确认:
卖场林汜锦认:
内容:出励状况内容人员岗位就耸状况
内容:用品补充确认
人力配,、仪容仪表商品就绪况、促销就绪状况
第二日西业**状况
卫生就绪状况、商品到货状况
卖场状况确认:营业问题追踪:
卫生状况确认:
内容:商品陈列内容:未达标课原因分析及
容:加工间设在、
补/上货情况、重点商品、学干商品睇度,、陈列确认
地面卫生状况确认
促销执行状况商品新/缺货确认
孤儿商品回收确认
卫生清洁状况库存确认:
管业设施*,备情况内容:促销商品、重点商品库存确认
安保确认:
一般商品库存骗认、理损商品库存确认
内容:照明关闭情况
昨日营业状况确认:•»业高峰卖功状况确认:
电器、设在关闭情况
内容:«•业额内客:商品补充均陈列、营业现场确认
冷库门关闭情况
客单价、毛利率促赠商品赠•您势确认
箕他商用设施归位情
达成率、未达标课处理*分性工作:
况
内容:促妫、析商品总场谈判及相关M
M
管业主管(课长)日工作流程
营营
营业后
人员状况确认开店状况确认:
卖场状况确认:
内容:人员出勤状况内容:人员裁JT情次、商品就依忸况内
容:商品补充确认
人力配比状况促销就结情况、卫生就耸情况
第二日管业灌备确认
仪荐仪叁、精神HTJ先营业供施就*情况
业
卫生情况确认:
当日工作安排:内容:未达标分析与改善、商品到货确认内
容:商品、地画
内容:昨日工n重点商品、季百品畔度./陈列确认
设备设施、孤儿回收
当日工作安排、表商品库存确认:
处罚、规章制度直内容:代销商品库存确认、M品确认安保
收商晶年在确认、庵次羡齐皮确认
内容:设在iSUfe归位
卖场状况确认:巡场监督指导:
冷库门关闭情况
内容:商品陈列内容:实场镖作情况、员工纪律、卫生
电M及设番开关关闭
促销执行、卫生清洁商品齐全度/整理确认、时段营业颊确认箕
他商用设施关闭情
蛇材、备品酒备竞争店调研确认:
况
内容:促鹤状况、黄点商品、价格带
昨日营业状况确认:外理文案性工作:
内容:M业额、达成率内容:商品补订货情况、人*审批
采购员日工作流程
昨日梢■•情况确认:联洽供货商、谈判:
内容:鹤•领、达成率、来客数内容:析供货商根治、析商晶/学
节商品引进
客单价、未达成部门及原因分析滞销商品沟汰、促梢谈判、贷款
结算
理损/库书■超标商品清退
卖场巡视指导:妫・■数据分析整
合:
内容:商品补上贷情况确认内容:销■■计划完成情况4
珠及“董
促销执行情况(陈列、价签)・•本利及销■周期、毛利、库
存网转核算分析
前进式陈列、商品补/订货确认商品在梢及网格的控刎/%基、
商品订货数量修正
商品折/缺货确认、商品库存确认商品结构的分析、控刎、调整(ABC、
20/80)
市场”研:
奏场陈列指导:内容:供货厂商
次信划*、赛营厂而资估训*
内容:报导询Jt经营布局Jt♦■店训研(商晶结枸、
价格带、促销选投等)
指导商品BUT、指导商品陈列市场1H研总结、分析、控制、
加整(窗研报告)
刎定相应销售计划:
内容:年度/季皮/月度商品采购与梢•计划
商品促梢计划、商品国Jt/陈列调整计划
理货员日工作流程
西北后
卫生状况确认
商品Jt理:
内容:仪容仪衰内容:商品补充上架、商品前进式陈列
内容:商品补充
精神田淡、商品卫生补货流程:商品下架…货架/商品卫生--商品
陈列整理
谀*议施、作业现场--析商品上架(琼空稻、折鱼、归集、生
产日期/保值期检
班前金•:当日工作安排疑一码放)…下架商品上架(指定地•点价格
签检走
询品确认:商品订/利货:/码放空箱)
传退换面晶筑一归集
内容:未利货商品追踪、日常尸^订货
内容:价签、POP
窗品补/上货残损商品清退通琮
卫生情况确认:
商品订/利贷商品整理:
内容:商品卫生
观损商品退货内容:商品补充、商品整理、前进式陈列
设*设施、地面
商品补充/陈列整理要求:图线货架旦S裂路修,由左W右、
由上至下进行整理,整理内容:商品的
JL庄前确认:
促销执行确认:码放蔓齐、商品展示画面向顾客、价签对内
容:
内容:促销商■晶陈列应、一货一签,价签摆放在育晶左下角库
次商品整理情况
促销商品价格确认卫生连跋
用电设施关牌情况
促销商品价签/POP确认要求:无污渍、无尘土、无杂物、无积水班后会:
促销商品库存确认市场调研:商品结构、价格对比
内容:总结当日工作
加工间员工日操作流程
管
卫生状况确认生务食品加工:
商品下架:
内容:精神面熟内容:商品补充上架、商品加进式陈列
内容:拆掉外包装
仪仪表设设
整齐码放在平台车内
作业现场、卫生确认:
冷柜挂风幕布、平台
班前会:当日工作安排内容:设*设施卫生、展吊架卫生车
人工、关闭期库门
商品乩膝:作业场卫生确认
内容商品补货
卫生状况确认:
价签/POP补/订货确认:
内容:检会商品睇度
商品订/补货内容:商品补货、现损商品报损/罢并
设备设施清洁、消毒
残损商品报损否并商品订货
作业场清洁、讷毒
开启消毒灯、员工退
促销确认:操作前销毒流程:
作业场、关闭作业场
内容:促梢商品陈列内容:清水洗手--肥电消毒-一涓毒液门
硒
促梢商品价格确认满毒….洗汁擦干…・K带一次性手紊一
促梢商品价签/POP—*9fe施^揉^
安保确认:
确认
内容:知•庵门关局
卫生状况柿认:即时楂查即时加装用电设施
关同
收银主管日工作流程
管
班前会:
营业款馆理:
内容:表彩与批坪
容:结算管业总额
总结的一K工作
汇总各类支栗及现金
部・•当天工作
营业额上缴
礼仪训练
卫生卫状况:I।
内容:仪容仪.
内容:作业区卫生
谀*昧施、个人卫生内容:收软见水、谢扫、诙摄作修正供
在设施、机材*品
营业前次备:
收然机防尘罩
内容:妻用歙*各管业高峰照急处理:
校验收银机内容:临时增加收款台数置
安保确认:
设备设施完好状况通知出纳肉及时兑换尊钞
内容:收款机电源
热敏纸、购物跳
远程传幡设在
时,商品的4*交接班:
收很■开机状况内容:本班未完成工作、娜下班协助完成
班后会:
促精确认:的工作、收银粤用软的申领与解缴
内容:当日工作总结
内容:促销方式
收银员日工作流程
对营
营业后
班前会:\正常收软业务:
电、业较营理:
内容:表彩与批评内容:标》决势站工,微笑服务,耳天,与顾
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