生产企业工作总结资料15篇

生产企业工作总结资料15篇生产企业工作总结120xx年过去了。过去的一年，我们高举邓小平理论伟大旗帜，坚持科学发展观，在总经理的带领下，面对世界金融危机带来的冲击，冲破市场竞争带来的挑战，在全体员工的共同努力下，越过“用工荒”“招聘难”的困惑。知难而进、同舟共济，胜利的完成了年初制定的生产经营任务，保证了企业各项工作的正常运转，为下一步的发展打下了坚实的基础。一、坚持新产品开发，提高企业创新能力。一年来，在总经理的亲自主持下，我们瞄准国内外新产品动态，利用参加各类专业展会的机会，以老产品为依托，积极开发相关技术和外延产品。鼓励技术人员加强研发协作，提高创新能力。年初，我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向，结合我公司实际，大胆向这个特定领域探索与开发。我们向当地政府有关部门提出自己的设想，认真探讨开发“三网融合”技术的.可行性。邀请有关领导和专家进厂考察和指导，对这个技术领域有了明确的方向。同时，也对我公司存在的“弱项”和“软肋”有了进一步的认识。过去的一年，我们还利用企业的品牌优势，积极开展招商引资工作，与外地同行和先进单位进行了密切合作，大胆提出吸引外资的打算，得到了区主要领导的关注和开发区领导的好评。二、坚持绩效挂钩，提高生产效率。一年来，我们有针对性的对生产薄弱环节进行了整合。解放思想，破除惯性思维，对各类产品之间的相互衔接管理进行了有效的改进。在车间计件工资制的基础上，合理派工，公平分配，不管白猫黑猫，能逮老鼠就是好猫。紧紧抓住质量管理这个牛鼻子，以解决实际问题为标准，比进度、比效益，增强各个环节调度的透明度。充分调动全体员工的责任心，对产、供、存三个环节中存在的保守、脱节、迁就、推诿等现象进行了调整，从设计到操作，从下单到发货，实行明确任务、注重记录、责任到岗的有效责任制，认真解决责任不清、互相扯皮，最终影响交货的问题。到目前来看。如果出现不按时交货现象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、产、存三个环节向良性发展靠近，借以达到保证供应及时、生产迅速、库存合理的目的，保证生产环节的正常运转。咪头项目的开发和运转，我们本着消化、吸收的原则。引进先进的现场管理经验，借鉴5s管理方法，合理配置各项资源，力争尽快达到规模效益。三、坚持货比三家，加强成本管理。一年来，我们面对市场严峻的形势，产品销售利润空间越来越小，形势逼迫我们向成本管理要效益。我们加强与供应商家的密切联系，本着互利互惠的原则，采取“货比三家，以优为先”的方针，多渠道筛选供应厂商，质量优、价格低。到货快、服务好的商家为首选厂商。对影响成本较大的原材辅料，严格把关，谨慎采购，努力降低产品成本，减轻产品成本压力。同时，我们狠抓生产各个环节的节能降耗工作，从设计到生产，从领导到员工，从每一个部件到价值高的材料，严格发放领用和消耗记录，深入挖潜，杜绝各个环节不被注意的浪费现象。逐步把消耗定额纳入到绩效考核中来。四、坚持以销定产，树立全员销售意识。随着各地广电网络的整合，市场竞争会越来越激烈，市场竞争也将会出现新的变化。产品质量和交货准时将是今后竞争的“牛鼻子”。谁的产品质量返修率低，谁的产品交货准时率高，就会为竞争多增加一份“能力”。因此，我们必须树立全员销售意识，坚持以销定产的基本方针，只要来了订单，每个员工就要当做自己的订单。要意识到，订单压一天就等于增加库存一天，增加库存就等于占用资金，占用资金就等于降低利润。在利润空间越来越小的形势下，时间就是效益，准时交货就是提高利润。抢时间、比速度按时完成任务，不把时间浪费在自己手中，为市场竞争赢得信誉和效益。五、坚持从严治厂，向管理要效益。只有坚持从严治厂，才能强化企业管理，只有强化管理才能从管理中产生效益，才能有效地发挥出全体员工的积极性。1、车间是从严治厂的主题。放松管理，员工并不一定有认同感，反而会有”不公平“的感觉。所以，从严治厂就要先从车间管理开始，从考勤制度到计件定额，都要严格进行考核，把公平分配任务与定额标准纳入到车间管理的日程。车间领导要以身作则，敢抓敢管，会抓会管。在实际工作中树立自己的权威和威信。2、公司办公室、市场部、国际贸易部、技术开发部都要根据本科室的具体职能，结合实际，层层分解任务，形成全过程、全方位的从严治厂、从严管理网络责任体系。同时，要实行分级考核制度，按职责和绩效进行严格奖罚。3、要建立内部的监督、约束和激励机制。实行行政领导自我监督，自我约束机制。同时，要把企业内部的用工、分配、福利制度与依法治厂、从严管理结合起来进行，奖优罚劣，形成激励和约束机制，促进从严治厂工作的深入发展。总结过去的一年，我们走过了艰辛的路程，既有胜利的喜悦又有很多没有做到的遗憾，但是，我们只要能找准目标，树立信心，坚持以解决实际问题为原则，不盲目贪大求洋，又不去畏手畏脚，拿出当年创业的精神，我们相信，在总经理的正确带领下，明年会更好！生产企业工作总结2一、外来单位（政府、监督审核部门）安全生产检查：20xx年以来，XX市政建设、企业内部安全事故比往年有所上升，程度也更加重大，XX市定性20xx年为隐患排查年，因此也加大对企业安全生产管理的力度，今年对我公司检查达到5次之多。元月份区质量技术监督局相关人员对我公司进行了特种设备管理的检查，9月份镇安全生产监督管理站对我公司进行了消防安全检查，10月25日认证中心对我公司三标一体进行了年度审核，就关于生产管理部工作进行了检查，11月26日3C年度监督审核对我公司就生产管理部工作进行检查，12月1日XX市安全生产监督管理局对我公司进行了安全生产隐患检查，各项检查的结果显示我公司在安全生产方面的管理总体比较全面，同时也指出了做的不到位的地方，如特种设备的作业人员上岗资质，消防设施的管理，隐患的排除等等，生产管理部积极应对检查并在限期内整改完毕，达到检查方的要求，保证公司正常生产秩序。二、公司内部生产管理：1、合作协议：1.1各公司和集团的合作协议经多次协商，基本都签定，其中铜业公司因生产未正常未签，租赁公司开元仪表已谈好管理费总额待签，上半年的管理费用清单已交财务中心办理。1.220xx年大江集团下属控股公司、成员企业主要生产产品类别统计：见附表2、年度产值、产量与去年同期相比的增长率；集团1-12月产值总计：32881.42万元。在集团董事长、总裁和副总裁的正确领导和大力支持下，通过全体员工的努力，20xx年1~12月，共完成工业总产值34827.9万元，同比20xx年1~12月工业总产值18899.6万元，增加15928.3万元，上升84.3%，幅度较大。具体各公司1-12月产值见下图表：（大江控股集团09~10年1-12月总产值图）公司名称大江电气成套大江电线电缆大江中策电器大江四方大江低压开关大江刀开关大江低压电器大江达特利大江仪器仪表大江铜业1-12月总计（万元）20xx*1-1222437.93716.1912.5854.01250.232.6429.0598.863.8453334827.920xx*1-1211999.14284.1675.2515.0347.948.9308.8699.842.018899.6增减10438.8-568237.3339902.3-16.3120.2101.021.815928.3增长率87.0%-13.3%35.2%65.8%259.4%-33.3%39.0%14.5%52.0%84.3其中电气成套公司完成工业总产值为22437.9万元同比20xx年11999.1万元增加10438.8万元，上升87.0%，电线电缆公司共计完成工业总产值3716.1万元同比20xx年4284.1万元下降13.3%，中策电器08年完成了工业总产值912.5万元同比20xx年675.2上升了35.2%，四方完成工业总产值854.0万元，同比20xx年515.0上升65.8%，伊顿完成工业总产值1250.2万元，同比20xx年347.9万元上升259.4%，大江铜业自20xx年成立以来完成工业总产值为4533万元，其中大江低压开关（伊顿）公司增长最为显著。3、安全生产管理3.1签订安全生产目标责任书集团公司和旗下各公司前签订了《安全生产目标责任书》，建立健全目标责任制，层层落实“谁主管、谁负责”的'原则，定期（每月）总结及时向主管领导通报安全生产情况，监督各公司的安全生产、不安全状态，确保安全生产。3.2安规生产：现在集团公司主要安规生产类型有85张证书，生产许可证，计量许可证,销售了374.02万元。3.3安全生产检查日常工作由集团企管中心生产部、工会牵头，对集团所属各公司的生产安全工作进行检查，发现问题并及时整改，通过公司全员的努力，确保了集团无生产安全事故发生。5月-6月对集团的控股公司及成员企业仓库进行了检查，检查结果发现各仓库管理程度都有待加强的地方，如仓库内无管理规定，有些对物品的存放要求过于简单等，各公司在限期内对开出的不符合报告积极整改，符合检查人员要求。10月8日企管中心生产管理部对公司各幢楼层、生产车间进行了安全生产检查，发现问题并开出2项不符合报告，责任部门在限期内投入资金认真整改，整改结果符合检查人员的要求，确保公司安全生产。3.4培训根据集团生产需要，对基层生产管理人员如班组长安排外训，共安排两批10余名生产一线班组长，参加XX市企业班组长岗位培训，并经考试合格获岗位证书。同时集团对生产现场管理进行了多次培训，各部门、公司员工积极参加，认真学习。11月份在集团内部联合成套公司、工会、行政人事中心开展了消防演练活动，现场对事故的应急预案进行了学习、演练。3.5生产现场管理（6S）20xx年集团开展生产现场管理“6S”活动以来，在董事长、总裁的重视和大力支持下，集团各部门、各控股公司积极配合，全员认真学习“6S”,贯彻“整洁、持续、精细、卓越”的“6S”方针，并采取逐渐深入的方法，先学习前面“3S”，先推行大家容易接收、易于操作的方案，再去推行后面“3S”，进一步加深和巩固学习效果，使得大江集团的现场管理较以往有所提高。与此同时推行“6S”以来，在加强员工素养和安全生产方面做了相关培训，生产现场的管理水平较以往有了全面的提升。“6S”活动开展一段时间后，在推行委员会负责人之一的虞旭东副总裁带队下，对集团各中心、委办、控股进行了相关检查，检查时我们发现各部门、车间的现场管理都有所改善，乱推乱放少了，地上螺丝少了，死角垃圾、灰尘少了，工具、模具摆放整齐了，员工穿戴劳保用品专心作业，检查发现伊顿公司、中策电器公司改观较大、较好，四方电力自动化公司还有待于提高。目前“6S”已经检查了2次，相关评比活动进行了一次，评比采用优先奖励，落后鼓励并罚的方法，使得大家对“6S”活动开展更重视，更有意义。3.6生产、特种设备管理1）作业人员管理（三级教育，上岗证，公司、车间、班组、组员各级签订安全生产目标责任书）2）设备的管理（生产、特种设备）xx年生产管理部对主要控股公司和成员公司的生产设备进行了更新和整理，建立了特种设备管理流程，对特种设备进行建档，规范了特种设备的管理。注：我公司特种设备管理注意事项：1、起重作业时的注意事项；2、单梁桥式起重和安全操作注意事项；3、叉车安全操作管理规定；4、载货电梯操作工安全操作规程；5、电梯司机安全操作规程；6、特种设备操作证；7、特种设备年检报告；3.7生产进度协调及存在的问题：目前集团下属生产公司十三家，电气成套公司、电缆公司、四方自动化公司、伊顿公司各自有相对独立，其余九家公司生产元器件，规模小，经营方式各不相同，生产经营状态差异较大，因此给企业生产管理工作带来一定的困难；主要问题是上半年1~3月，中策电器公司存在缺货状况，导致与营销中心所需产品脱节；针对此状况，企管中心生产部和供应部共同与营销中心及中策电器公司，通过认真分析，找出问题的根本原因：采购与生产脱节、采购资金不足。经各集团方面的努力，完善中策电器公司组织机构，成立中策采购部，4月份开始，中策电器公司的供货状况好转，生产逐步正常；C50公司，因管理不善，生产安排影响生产进度，通过沟通、协助拟定订单记录表、生产计划等，现基本满足供货要求。下半年受到全球金融危机的影响，市场原材料价格的浮动，使得各个公司受到不同程度的影响，原材料和销售市场等因素给集团企管中心生产部日常生产管理协调带来一定的困难，大江铜业科技出现生产停滞现象，麦兰出现连续几年亏损，刀开关公司只有一人操作，信号灯、按钮公司销售量小，联科自动化公司一直没有生产，熔断器公司经营不善退出集团公司，元器件生产公司现在面临产品技术含量低、新产品开发少，创新能力不足，急需提升。3.8生产流程与制度管理完成大江控股集团生产流程与制度整改讨论汇报会，拟定大江控股集团生产流程与制度整改讨论稿，现已修订完毕，为xx年生产管理工作打下基础。来年生产工作设想一、对外：及时掌握各级政府、机关、事业单位及兄弟单位生产现场的检查参观，积极主动做好xx年的安全检查准备、接待工作，保证公司的正常生产状态。二、内部管理：1.合作协议的签订。牵头把集团公司和各公司的合作协议签订好，并每半年对各控股（成员）公司的管理费用结算清楚，交予财务中心进行划账。2.年度产值、产量与去年同期相比的增长率；xx年每月收集各公司的月度生产报表，对报表进行分析总结3.安全生产管理3.1签订安全生产目标责任书签订集团公司和各控股（成员）公司之间的《安全生产目标责任书》，并对各公司与车间、班组、个人之间签订的责任书进行监控。3.2安规生产xx年对公司没有安规生产的产品严格控制，（即：除3C认证、生产许可证，计量许可证等范围以外的产品）3.3安全生产检查xx年每月对集团下属各公司进行隐患排查，并将每月检查结果报一份给州市工业资产经营公司，加强09应急设备检查工作并联合其他部门（如：工会、综合管理部、各公司）进行应急演练（如消防），并加强日常生产安全监督管理工作。3.4培训xx年准备组织开展一些生产的技能、管理方面的内、外部培训（具体培训事宜和人力资源部再行协商）。3.5生产现场管理（6S）08年6S活动全面展开，基本上各推行小组组织构架都已确定，在各公司领导和全员的努力下，也取得一定的成果。xx年主要以监督检查6S，保持6S的推行成果为主要内容，以精细目标，做好xx年的6S推行工作。3.6生产、特种设备管理1.对作业人员的管理包括人员的资质，和员工签订xx年的责任书等（即：三级教育，上岗证，公司、车间、班组、组员各级签订安全生产目标责任书）2.设备的管理（生产、特种设备）xx年对设备的档案进行整理并更新3.7生产进度协调及存在的问题：控股公司具备一定的生产管理能力和人力资源配置，管理上还是主要以控股公司自己为管理核心，企管中心生产管理部进行生产方面的协调工作，主要是营销中心的生产订单到各公司后生产进度能否满足供货需求（比如08年C50公司由于原材料紧张，出现生产进度跟不上），各公司完成生产计划情况的协调，各公司生产管理现场状况的协调等。生产企业工作总结320xx年我司在区、办事处安监办的正确指导下，以贯彻实施〈〈安全生产法〉〉为主线，狠抓工作责任和措施落实，强化安防措施建设，夯实安全基础。在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主在工作汇报如下：1、增加安全生产专项资金的投入20xx年度公司为了提高企业的安全生率，特别拨出2万元的`专项资金用于安全生产方面的建设，并得到有效的投入，开展员工安全教育培训，购买员工生产防护设施，设备定期维护和保养等等，从各方面都把隐患降到最低。2、开展安全生产检查，杜绝安全隐患公司定期自查，及时排除潜在个各种安全隐患，工厂负责安全生产方面的责任人及安全主任定期到车间检查，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求3、安全生产隐患及时整改由于工厂开展的自检自查，能及时的发现生产中遇到安全隐患因素。并在第一时间内做出整改，排除这些隐患因素4、开展安全生产人员的三级教育培训和消防演练公司对新入职员工及老员工都会开展安全检查生产教育及培训，使他们树立安全生产的意识，提高他们的安全作业技能；每年公司都会组织员工开展消防演练，对灭火和应急疏散预案的内容、操作程序逻进行演练，使员工能够掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能5、积极配合上至主管部门开展各项安全工作街道安检办会定期来厂指导企业的安全生产工作，对企业的安全生产提出建设性意见为了保障生产安全，减少或避免事故的发生，企业就必须认真贯彻落实安全工作方针：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主，综合管理”。从10年的安全工作情况来看，我们的工作还是到位的，所以，在即将到来的20xx年，我们的安全生产将持之以恒的开展下去。生产企业工作总结4在化工有一个最年轻的分厂，分厂，分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是工艺运行班x班。辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的20xx年，让人欣喜的是，这一年工艺x班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成绩。一、任务完成方面20xx年，工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成产量实物吨，吨尿氨耗千克，吨尿蒸汽消耗吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。工艺x班现有员工xx人，共有x个生产岗位，x个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但工艺x班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为%，成品质量合格率为，无产品质量事故发生。二、安全管理方面xx班全体员工认真学习煤化安全文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的`学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患起，并得到及时排除和控制。三、四型班组创建方面xx班积极响应xx公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为化工的明天再立新功。生产企业工作总结5这半年来的工作已然过去，我感觉我们部门是有了很大的提高，在工作上面不断的去提高自己，肯定是有更多的感受，我认为我们生产部门走在正确的道路上面，一直都尝试着去接受更多的东西，让自己努力的成长起来，这是非常有意义的，我相信我们也能够在下一阶段的工作当中有足够的力量去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去谈的，半年来的工作当中，我们部门一直都在奋斗着，都在成长着，我也相信可以做好这些，让自己主动的去落实好工作当中的每一件事情，对于这半年来的工作经历，我们部门也需要回顾总结一下。生产部门始终冲锋在第一线，我们的生产任务是非常重要的，这半年来生产任务也达到了标准，完成了，在年初计划规定的产量，我们能够达成产量是非常不容易的，也是有一个好的规划，这样子，大家也有了一些信心，我相信我们能够提高产量的同时，对工作也会有一定的帮助，这是毋庸置疑的，也是对自己的一个信心，有了这样的信心，就肯定能够成功，就肯定能够完整好全年的产量，上半年已经过去，但是我们依然不能松懈，不是说产量达到了，就能够对自己放松，一定要警惕起来，因为下半年的产量还是比较多的`，我们必须要保持跟上半年一样的工作状态，努力的去完成好每天的任务量，这是对工作的一种负责，部门也会更加完善起来，我们内部的配合也会更加的明显，我们合理的安配员工的各项工作，为下半年做好准备。作为生产部门的一名员工，就一定要重视起来，对自己要求高一点，这是毋庸置疑的，也一定要承受好各种各样的准备好接待工作，时时刻刻都做好足够的心理准备，回顾整个上半年，大家都非常的努力，我们部门也达到了一个高的峰值，大家的工作状态都比较高，真的气氛是非常好的，能够非常有效的让大家投入到工作当中，生产部门肯定会越做越好，肯定会在接下来的工作当中更进一步，大家一同努力，总归是没错的，下半年我部门有很大信心。去做好工作当中的事情，处理好每一件突发事件，对工作一丝不苟，每位员工之间相互配合，完成好日常的工作，对自己的要求一点点提高，相信在下半年的工作当中肯定会有意想不到的收获，我们部门也一定会更加努力，完成好全年的产量。生产企业工作总结6XX年，在市交通局的指导下，公司在以往的工作基础上，更加重视安全生产工作，千方百计开展好安全生产工作。通过努力，全年没有发生职工伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和工程建设事故，达到了年初预定的工作目标，较好地完成了交通局下达的安全生产工作任务，现将一年来的具体工作总结如下。一、从思想上高度重视安全生产工作安全生产是公司各项工作的重中之重，公司年初就制定了安全生产工作计划，明确工作目标，将交通局下达的安全生产工作任务分解到部门，分解到人。同时继续坚持安全生产例会制度，今年共召开例会12次，及时分析总结安全生产工作，传达落实上级安全生产工作指示。上至公司领导，下至一线职工，坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎扎实实地开展安全生产工作。二、健全组织，完善安全生产工作网络公司在年初就重新公布了安全生产工作领导小组，建立了以总经理为组长、常务副总经理为副组长、各部门正职为成员的坚强有力的领导核心。安全生产网络在05年已经覆盖到一线职工的基础上，把承租单位（包括经营用房承租单位和办公用房承租单位）的安全生产负责人也纳入公司的安全生产网络。各场站建立承租单位安全生产负责人台帐，记录房屋编号、承租单位名称、安全负责人名字、联系电话等信息，方便及时沟通安全生产信息，创建了良好的全员参与的安全生产工作氛围。三、签订安全生产责任书，落实安全生产责任公司、部门、一线员工和入场经营户层层签订安全生产责任书，公司与各部室签订责任书9份，四个场站与一线职工签订责任书136份，与进场经营户签订责任书376份，签订率达到100%。7月份，根据“三法一条例”有关规定，公司及时修订并与部门重签安全生产责任书。同时，将安全生产工作分区划片，责任到人，抓好了安全责任制的落实。公司继续对安全生产工作实行一票否决制。四、完善安全生产设施台账，加强安全硬件设施管理建立消防设施、重点设备台帐，对消防设施、重点设备实行“帐、物、卡、人”对应管理，完善维修保养记录和定期检查记录，将保养维护责任落实到人。公司还继续在安全防护设施、消防设施、房屋建筑物安全维护和改造等方面增加投入。全年用于安全生产共投入85万余元，给安全生产管理工作奠定了坚实的物质基础。五、修改安全生产制度，完善安全生产工作台帐，规范安全生产活动根据“三法一条例”相关要求，及时修改公司《安全生产管理制度》、《安全生产监督、检查制度》和《公司主要负责人安全生产职责》，进一步明确公司的安全生产工作要求。同时，按照交通系统统一要求，调整完善安全生产工作台帐，文件资料分八类进行整理，具体是：①安全会议记录；②安全管理监督检查记录；③安全事故隐患督查通知书；④安全事故情况记录；⑤安全事故处理结果记录；⑥安全宣传教育培训活动记录；⑦安全事故报表记录；⑧安全管理文件汇编。安全管理记录力求做到详实、完整。六、树立以人为本理念，加大安全生产宣传教育力度，提高全民安全生产意识1、结合省人大安全生产执法大检查活动，组织党员和职工集中学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律知识，积极参加由人大常委会办公室组织的《安全生产法律法规知识竞赛》，提高全民安全生产法制意识。2、为贯彻宣传《浙江省实施〈道路交通安全法〉办法》的实施，在XX货运市场开展千人签名活动，向入场经营户发放《实施办法》20xx余册。3、贯彻全国总工会和国家安监局“关于开展全国职工安全生产知识普及教育活动的通知”精神，举行3场消防知识讲座及灭火演练，使公司职工提升了消防安全意识，增强消防安全的责任感，有效预防和遏制火灾事故的发生。4、履行对承租人的宣传、告知和培训义务，组织安排员工面对面地对入场经营户工作人员进行安全生产再宣传教育，在经营场所醒目位置张贴包含安全生产、卫生创建、社会治安综合治理等内容的《企业和经营户须知》，使其掌握安全生产法律知识、消防报警常识及安全生产基本技能。5、贯彻实施浙江省全员安全培训，组织公司全体员工和进场企业、经营户的工作人员进行安全生产法律法规、安全生产基本知识和技能、公民安全常识和逃生应急常识教育，促进全民安全意识。公司今年共完成全民培训950人次。6、为提升管理人员的工作技能，选送5名管理人员参加市安全生产监督管理局组织的注册安全主任培训，选送6名管理人员参加市消防队组织的消防管理资格证培训，5名工作人员参加消控中心操作上岗证培训，所有参培人员均通过培训考核，进一步了促进公司安全生产管理水平。7、开展新进职工的“三级”安全教育。坚持新进员工先培训后上岗的'要求，今年完成“三级”教育新进员工35名。七、积极开展安全生产活动，加强安全生产检查，及时整改安全隐患公司继续坚持“日巡查、月检查、公司督查”的三级检查制度，做到及时发现问题，及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。按上级要求继续开展安全生产专项整治，积极落实“全国安全生产月”、“百日安全无事故”和“火灾隐患普查”等活动，组织各场站管理人员和电工对公司所有场站开展以消防安全为重点的专项检查4次，发现隐患171处，并做到了及时整改。XX货运市场还针对线路老化的问题，在3、4月份组织人力、物力进行了全面更新改造。八、加强值班备勤，严格重要情况报告制度，在春节、五一、国庆及我市义博会期间严格持行领导带班的值班制度，抓好安全保卫和社会稳定工作。安全生产是一项长期的工作，在科学发展观及建设和谐社会的重要思想指导下，我们将一如既往地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善长效机制，创新安全生产管理办法，把公司的安全生产抓紧、抓实、抓好。生产企业工作总结7为贯彻落实唐山市安全生产监督管理局关于印发《唐山市冶金建材企业安全生产大检查实施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企业现场安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保在生产过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据公司《开展安全大检查活动实施方案》JAZY/AQ-【20xx】33号文件的精神和要求，结合我公司的实际情况，在5月份开展的“冶金行业安全隐患排查整治专项行动”基础上，至10月20开始，继续开展安全生产大检查活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我公司内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：一、精心组织，加强领导。此次活动我公司领导高度重视，安全处及时宣传贯彻和动员了各单位关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由公司总经理任组长，确保检查工作落实到位。二、规定了检查内容，确定了检查方式。此次活动查从10月25日开始，到12月初结束。检查采取单位自查，对我公司各生产点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：1、料仓安全管理制度、安全操作规程、安全管理台账建立健全情况；2、煤气危险区域安装固定式一氧化碳检测报警装置情况。3、高温熔融液态金属吊运。4、检查有限空间作业安全管理制度、有限空间管理台账、检测记录、劳动防护用品配备、应急救援演练、专项安全培训等情况；5、粉尘爆炸危险场所作业，检查该区域内照明设施及电气是否属于防爆电气，涉粉尘场所应保持通风、潮湿，严格执行动火票制度。对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。三、对检查组进行了严格要求。1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。公司高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实公司关于安全大检查的工作部署，安全主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。2.突出排查重点，大力整治安全隐患。要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复生产。3.加大考核力度，落实安全管理责任。各检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，于每周天形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。四、对检查出的问题进行汇总我公司每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。至开展安全大检查活动以来发现问题126个，已整改问题126个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。35份整改通知单。1、高位料仓方面共检查高位、半地下料仓82个，料仓下有建筑房屋的.25个，现已将房屋内人员清除，现正在施工建设房屋，待建完后将设备移出，焊补料仓12个，加固除尘积灰斗15个，现已整改完毕。2、煤气方面公司安全处组织煤气系统安全检查3次，共查处煤气系统安全隐患35项，现已整改完毕，又配备了煤气报警仪117块，空气呼吸器4套，为煤气区域安全作业提供了保障。3、高温熔融液体吊运我公司设备处、安全处联合对公司内部熔融液体吊运车辆进行专项检查，共查处问题25项，其中有吊具磨损、天车防撞车限位、违章操作等方面。现已全部整改完毕。4、有限空间作业方面统计公司内部有限空间作业部位22处，制定完善了有限空间作业管理制度，有效地遏制了有限空间作业事故的发生。5、涉爆粉尘方面按照上级政府要求和吸取昆山铝合金轮毂加工厂粉尘爆炸事故教训，公司与有资质的评价公司签订协议，为公司涉煤尘车间进行安全隐患检查检测评估工作，现已完成，对喷煤车间内防爆设备进行详细排查，已更换防爆电机及照明设备10余台。本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我公司将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进公司又好又快的发展。生产企业工作总结820xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。二、存在的不足和提议1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。a、对部分细部验收规范、强制性规定的'界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应当从实施情景着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作本事，总结经验，更好的完成监理工作。企业安全生产年度工作总结时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，可是很充实也学到了很多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本事都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的安全生产工作总结如下：一、加强思想政治学习，不断提高自身素养把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自我的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。二、恪尽职守，认真完成本职工作在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。三、努力学习，不断提升业务水平我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，仅有能认真学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。四、树立工作目标，创品牌服务形象心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自我所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户供给优质热忱的服务。在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。在未来的新一年中，我必须要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自我知心的朋友，热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。生产企业工作总结920xx年在紧张和忙碌中过去了，生产车间在公司领导的正确决策和领导下，在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做了以下几方面的工作：一、生产管理、完成产量、产品质量方面1、生产管理公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和XX车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。2、完成产量20xx年生产xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批。3、产品质量在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了XX等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。二、硬件方面1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产2、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修5、更换溶胶出胶口阀门6、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行三、软件方面1、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求2、制订了设备预防性维护维修计划3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证4、制订xx软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告5、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证四、人员管理方面1、新员工培训随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。2、鼓励溪源宫进行试岗鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。3、根据GMP要求，对车间员工进行了培训和评估。五、降本增效情况1、车间通过对员工的教育，将节约意识、成本意识贯穿到生产的全过程中去，在确保产品质量的情况下，将物耗、能耗降到最低。2、车间员工鼓励员工不断提高自身操作水平，在操作中总结经验，节约成本。如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，极大地降低了生产成本。六、存在的不足在20xx年一年的工作中，虽然加强了管理，但还是出现了许多不尽人意的方面。如：1、员工对岗位SOP执行不到位；车间记录记录不及时；状态标识未及时悬挂或标明；清场不彻底等。这些细节问题在市局、省局的飞行检查中都有不同程度的反映2、车间有少数员工工作热情不高违反公司、生产纪律现象仍然存在，如有部分员工经常上班迟到，工作时精力不集中等。七、明年的展望如果说20xx年对生产车间来说是充实、不平凡的`一年，那我们希望20xx年对生产车间来说是全面提升的一年。针对20xx年生产车间存在的不足，20xx年我们将采取如下措施进行改进：1、加强思想教育对于车间生产中存在的问题，首先加强对员工的教育，增强GMP意识，严格按照各岗位SOP进行操作，其次采取各岗位主操负责制，将责任落实到人，同时车间管理人员加大工艺巡查力度。2、奖罚并用在平时工作中要多注意员工的思想动态，对于肯动脑、做事勤奋的员工要向公司申请给予精神、物质上的奖励，并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作。同时严肃生产工艺纪律，对于违反生产工艺纪律的人员进行惩罚。生产企业工作总结10工作总结：一、工作内容及细分1.品牌授权客户拓展（客户数量约1000家，意向客户约100家，主要集中地区为江浙、广东地区的中小型企业为主，对于品牌授权的接纳程度较高。对我司的信任程度较为理性，以关系为导向作为突破口，达成合作相较于大型企业的可能性较大。）2.客户方案制作（盛泰品牌推介已制作为模板、参考建议书已制作模板、提案、文字驾驭、合同制作、提纲等方面能力有所提高但仍需加强。）3.行业动态资讯获取、市场情报搜集、竞争同行信息（同行朋友相对较少、信息较为闭塞、缺少学习力、未投入较多时间。）4.客户维护（客户维护较为良好、与上级领导沟通较少、公司的整体规划及发展方向了解不够。）5.客户谈判（相对专业化有待提高、谈判技巧有条不紊、客户行业规模，发展，生产，工艺，成本，竞争对手等信息未曾深入分析和学习。）二、学习知识1.品牌授权（基本的`发展历史、前景、竞争对手、市场区域、运营模式、销售策略等信息已有一定的掌握）2.动漫产业（动漫发展、国内形势、国外竞争对手、政府政策支持、湖北省文化产业动向、动漫卡通等作品已有一定的掌握）三、工作进展1.合作伙伴（目前公司的合作商已有：华生笔业、汕泰食品、莎丽玩具、滨奇饰品、九通音像制品、岭南美术出版社、广州某面具生产厂商，自己签约的合作商为华生笔业，其他合作伙伴正在良好地维护当中。）2.意向客户（木童玩具、拜丽德服饰、世博文具、三木控股、小白龙、布莱特、武汉邮政、惠尔康、友芝友、大枫纸业等厂商，年后有望有实质性重大突破。）3.工作能力（沟通、协调、谈判、文案等方面有明显提高）四、职业规划1.20xx年6月前升任为品牌授权总监，组建自己的授权团队，授权厂商达到10家以上，公司授权厂商总数达近20家，20xx年前，将授权业务开展致30家以上。五、部门及公司评价1.部门无（个人负责）2.本人对公司的发展及目前的品牌有极大的信心。工作展望：一、工作内容及细分1.完全掌握国内大部分（70%以上）动漫周边生产制造型企业及经销商相关信息。2.抓紧时间培养一名专业品牌策划人员，并且有一定的市场拓展能力。3.加强与行内精英或资历较老的人士进行社交以及沟通。4.多加强与老总之间的沟通，做到与时讯息，及时汇报。5.加强对客户行业的生产、成本、材料、工艺、营销、渠道等各方面的深入了解。二、学习知识1.品牌授权，通过同行信息、网络报道、对手论坛、行业论坛、以及专业类书籍来达到学习的目的。2.动漫产业，大致与以上相同。3.多观看国内外优秀的动漫作品，提高对于动漫制作，发展，价值，产业链之间的认识和体会。三、工作进展1.合作伙伴（维护好现有的老客户，尽快帮助及督促老客户产品抵达终端，帮助老客户提供提高销量的参考方案，并且建议客户转介绍。）2.意向客户（加大跟进意向客户的进度，尽全力面谈。）3.工作能力（沟通、协调、谈判、文案等方面提高至能够独立且对话与对方企业高管决策层。）四、工作方向1.今年上半年主要目标攻克省内企业，以省内品牌影响力为推动，抓紧与企业各种联系手段达成合作。2.其次以广东、江浙为主要目标发展客户群体。生产企业工作总结11根据省安监局关于印发《x省落实企业安全生产主体责任xxxx年实施方案》的通知要求，xx县安监局以深入开展“安全生产年”活动为主线，把落实企业安全生产主体责任作为安全生产工作开展最基本的着力点和“总抓手”，以执法为手段，以“百千万”企业服务专项行动为载体，坚持监管和服务并举，确保企业安全生产主体责任积极、有效落实，为其他各项工作全面有序地推开打下坚实的基础。一、动态监管，以点带面，促进责任落实常态化安全生产监管工作始终保持一种连续、循环的工作状态，通过抓好日常监管、专项检查、跟踪服务指导、评估整改有利于做到以检促管，督促企业全面开展自查自改，落实主体责任，提高安全保障能力。一是健全联动执法机制。安全生产工作领域涉及多个部门工作的协调统一，故要保证手段的综合性和执法方式的层次性，在落实企业安全生产责任过程中，县安监局充分立足工作实际，整合部门资源，以构建“两级机构，三级网络”为依托，以建立健全部门联动执法机制为突破口进一步加强了监管治理力度、降低了执法成本、提高了执法效率，取得了最佳的整治效应，有力保证了企业主体责任的落实。如在开展对xxxx年度工伤事故多发的x家企业检查过程中，吸收县总工会、县劳动和社会保障局相关人员组成联合执法组，通过开展联合检查有针对性地督促企业落实安全生产主体责任，加大安全生产投入，完善安全生产规章制度，做好工伤保险工作；在开展外省籍拖拉机专项整治行动过程中，公安、安监、农机、交通四部门以联合下发《关于开展外省籍拖拉机专项治理行动的通知》的形式进一步明确了四部门的工作职责和工作重心。二是强化重点时段及重点行业管控。安全生产工作时段性和行业性特点明显，故在做好常规性工作的同时，通过开展一系列的专项行动，有利于提高安全生产工作的主动性和针对性，尤其是在企业落实主体责任方面，有利于始终保持重要领域重点时段安全生产工作的力度。如在开展半年度暨高温季节安全生产大检查过程中，以交叉检查的方式对企业安全生产工作的落实情况进行检查，保证了企业防暑降温工作的开展；在开展工矿领域“压事故保稳定”专项行动过程中，强化了高危企业、人员密集场所、规模以上企业的安全生产动态监管，保证了隐患排查重点企业落实隐患排查信息的上报；在开展小型船舶修造企业专项检查过程中，通过听取汇报、查阅台帐、抽查企业的检查方法，把牢了企业主体责任落实关；在开展打非治违专项行动过程中，立足辖区实际，深入开展了非法违法运输危险化学品检查、涉及危化管线的专项检查、液化石油气掺混二甲醚问题专项整治、羟亚胺专项检查，确保企业落实世博安保期间、高温季节期间的安全生产责任，规范企业安全生产行为。三是深化隐患排查治理。安全生产是一项系统工程，涉及到方方面面，具有反复性、艰巨性、长期性，而在深刻把握事故发生规律过程中，查找安全生产工作的深层次问题，有利于找准工作的切入点和主攻方向，并推进工作重心向事前监管、事前预防转变，确保企业安全生产主体责任有效落实，如针对安全隐患县安监局先后开展了中秋国庆双节大检查、石油天然气管道安全检查，在检查过程中，积极进行安全隐患排查整治，并把落实安全隐患整改作为落实企业主体责任重要手段，有效解决事前预防这一关键点的问题。同时在隐患排查过程中要求企业树立“隐患就是事故”理念，形成“查找隐患—整改—销号—再查找隐患”的工作链，坚决把导致事故发生的隐患消除在萌芽阶段。二、建章立制，健全体系，促进责任落实制度化在具体开展落实企业安全生产主体责任过程中要充分认识到提高制度化和程序化水平的重要性，防止工作的随意性。同时，在巩固良好实战经验和工作措施过程中，以形成制度机制为重要途径切实提高法制化保障。一是出台黑名单制度。县安监局以出台安全生产黑名单管理制度为契机，将在安全生产方面存在突出问题或严重缺陷以及不良行为记录的生产经营单位列入黑名单实施重点监督检查，并与信贷业务、项目申报、争取技改资金、申报各类先进称号挂钩，确保对企业违章违法行为的`惩处力度，通过加大企业违法违章“风险”给存在严重安全生产隐患、违法违章现象的企业敲响了“安全警钟”，确保企业始终绷紧安全这根弦。二是继续推行重大隐患挂牌督办制度。各责任部门对年初县政府和县安委办公布的xxxx年度x家县级以上安全生产重大隐患单位，积极督促企业落实责任主体，采取措施整改落实。目前，市级挂牌督办单位xx绿叶大厦、县级挂牌督办单位xx有限公司、xx华翔宾馆已完成整改；昌国前街棉絮加工厂、昌国西门棉花加工厂石浦镇政府责令近期搬迁。通过督办制度的高压整治，确保了企业在主体责任落实过程中提高认识，增强工作的紧迫感和责任感，早日“摘帽”，确保企业规范、安全、有序运营。三是推进开展委托执法。为切实加强推动一线执法力量，促进企业落实责任，确保工作重心向事前监管、事前预防转变，今年县安监局在乡镇基层安全生产执法领域进行了积极的探索，借鉴xx区实践经验，研究下发了《xx县安全生产监督管理局委托行政执法实施办法（试行）》，努力构建基层执法体系，使乡镇安监站在承担安全生产检查、违法行为纠正、事故隐患排查职责的同时，实施一定的行政处罚。目前正系统推进xx街道委托执法试点工作，为明年全面推开做好示范引导。四是推广“三级巡查”制度。通过在鹤浦镇召开第三季度全县安监站长工作例会暨三级安全巡查工作现场会，加强“三级巡查”制度的经验交流，督促各镇乡街道做好学习借鉴工作，在开展服务企业过程中，充分依靠专家，积极与企业互动，在互动中提高工作主动性，督促企业落实主体责任，切实提升工作效能。三、凝聚共识，形成氛围，促进责任落实主动化具有较高安全保障能力的企业能够吸引人才和资源；对于企业，安全扩大商誉、保障效率，是一个看不见的经济增长点，在促进企业落实安全生产主体责任过程中，始终以提高认识、增强意识、形成氛围、潜移默化为宣传工作要求，并作为基础性工作抓好抓实。一是大力推进“两化”工作。企业是安全生产的“内因”，在解决高危行业现实问题、表层问题的同时，县安监局积极探索治本之策，集中人手，组织专家、搭建平台，引导企业创建标准化规范化活动，并把创建“两化”作为实现企业落实安全生产主体责任的长效机制继续深化落实，并对xx年xxx家达标企业及时兑现奖励政策，广受企业认可，今年全县xx个乡镇（街道）在谋求企业共识的基础上主动“增负”，超额设置创建指标。目前，已有x家企业通过标准化验收，xx家企业通过规范化验收，目前正处于企业集中验收冲刺阶段。二是扩大宣传范围。联合xx个乡镇街道及安委会成员单位努力打造“安全生产月”活动品牌，做大做强，并充分利用这一高密度、大范围、长时间的集中宣传平台，使安全生产月活动成为政府部门了解企业意愿，回应企业热点关注问题的重要窗口。如宣传咨询日活动、“安全进机关、进企业、进校园、进社区、进家庭”、以“反三违、零事故”为主题的安全文化建设活动及安全警示教育活动等系列活动、关爱生命、关注安全”百人签名等活动都切实做到了服务到位、面向企业、深入群众。同时，积极利用“x.xx”全国防灾减灾日和“阳光热线”x周年纪念活动做好企业的安全宣传。三是提高培训工作效能。生产的发展带来了新的安全问题，这就要求企业主要负责人和一线员工不断强化安全生产培训以满足生产和安全的需要，故在抓好常规安全培训的基础上，县安监局结合培训实际，创新培训机制，推行分行业培训模式，在克服原有集中培训模式点多、面广、笼统的弊病基础上，进一步突出行业性特点，并通过行业协会平台聘请行业内具有丰富实践经验的高级工程师和管理人员作为职业安全培训中心的教师进行授课。同时，为确保企业熟知国务院xx号令的相关要求，并指导今后安全生产工作的开展，我县及时把国务院xx号令的相关内容纳入企业主要负责人的培训课程，并将国务院xx号令、黑名单制度、县委县政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》编辑成册发给企业，共计发放xxxx余份。四、企业安全生产主体责任落实工作心得在落实企业安全生产主体责任过程中，深刻认识到企业普遍存在安全生产基础差、管理滞后、保障能力薄弱等安全问题，要减少安全事故的发生，实现企业本质安全必须牢牢抓住落实企业安全生产主体责任这个工作重点，督促企业提高认识，树立正确的价值观，实现安全与效益均衡发展。在落实具体工作措施过程中，必须以构建集宣传引导、隐患排查、服务指导、分类监管为一体的工作网络，延伸工作触角，真正做到从工作中来，到工作中去。生产企业工作总结12XXX年以来，按照上级安监部门安全生产宣传教育要求，XX市以落实“党政同责”为抓手，结合规范安全生产执法和“六打六治”活动安排，全面贯彻落实安全生产主体责任，采取扎实有效的措施，开展了安全生产月、安全教育培训、安全知识网络竞赛工作，大力营造了浓厚的安全生产宣传教育氛围，取得了良好的实效。一、集中精力深入推进安全教育宣传培训工作为助推安全生产宣传教育工作，我市采取了下列切实可行措施：一是组建安全教育培训工作专班，由分管领导牵头，常年主抓安全教育培训工作，配强政策法规宣教科人员；二是细化安全教育培训计划和措施，严格监督检查乡镇、街道办事处安委会办公室抓落实；三是乡镇、街道办事处安委会办公室加大安全教育培训工作的宣传和组织力度，确保安全培训信息通知到位、组织督办到位；四是抓好安全教育培训执法监督检查，确保生产经营单主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、高危行业从业人员安全培训并特证上岗；五是加强安全生产培训机构的管理，引导安全培训学校提高办学质量和管理水平。二、组织开展安全生产知识咨询及宣传活动今年以“安全生产月”活动为契机，市乡两级围绕“强化安全基础、推动安全发展”活动主题，设立咨询台、办宣传专栏、悬挂挂图、安全图片展、宣传车等形式，共悬挂横幅余幅，设立安全宣传警示牌多块，宣传展板多块。发送安全生产宣传教育光碟盘，宣传挂图多张，安全生产宣传书籍多本，安全宣传资料万多份，提高了广大群众安全知识，积极营造了全市市民关注安全生产的浓厚氛围。(一)市直单位全力开展安全知识咨询及宣传活动。月日，我市在XX乡举办“安全生产月”广场咨询暨文艺演出活动，并得到X局领导的支持的.现场指导，市直个单位和屯堡个乡直单位在活动现场设立咨询台，为市民提供免费咨询，发放安全生产宣传资料、宣传单、宣传挂图，市文工团自编演出了安全方面有关的文娱节目。月日，在桥西广场开展消防安全宣传咨询活动，组织市直相关部门近人，分别到XXX街道办事处、XXX街道办事处社区居民家中，发放消防安全知识宣传手册余份，发放新《安全生产法》余份。(二)乡镇办开展多种形式的安全知识咨询及宣传活动。城区“三办”在城区和乡镇在中心集镇组织开展了场次安全生产宣传咨询日活动，新塘等个乡镇组织专场安全文艺演出。三岔、白果乡安全咨询活动中，开展有奖安全知识问答。沙地乡在黄广田村举办村级安全生产咨询日活动，向村民进行安全知识宣传，解答村民有关安全问题，发放道路交通、消防、用电、安全生产方面的安全知识宣传单。三、开展安全知识教育培训(一)组织开展市、乡、村干部安全知识培训。为提高乡镇、街道办事处、村(居)委会安全管理员的管理能力，对全市乡镇办分别举办了一期安全管理知识培训班，由市安监局领导、安全生产方面的专业人员授课，讲授安全生产法规和安全管理知识。乡镇办直单位负责人、分管安全人员、村(居)委会书记、主任、安全员，共余人参加了培训学习和考试。为贯彻落实《党政同责暂行办法》，共举办《湖北省安全生产党政同责暂行办法》培训班三期，培训人员人。(二)组织开展生产经营单位人员安全知识培训。为推进安全生产宣传教育，全面推进“六进”(进机关、进企业、进社区、进乡村、进学校、进家庭)活动，组织举办各类安全知识培训班期，共培训各类人员人，其中：举办工商企业负责人、安全管理人员安全知识培训班期，培训人；举办危化品从业人员安全知识培训班期，培训人；举办道路交通安全管理人员安全知识培训班期，培训人；举办校长安全知识培训班期，培训中心学校、高中、初中、中职校分管安全的副校长人；举办特种作业人员安全知识培训班7期，培训特种作业人员人；参加和指导高危行业企业和部分规模以上企业春节后工人复工安全培训期，培训企业各类从业人员人。举办煤炭宣传贯彻《安全生产法》培训班一期，全市煤矿法人代表、矿长、副矿长、安全管理人员、部分特种作业人员共0人参加了培训学习、考试。(三)组织安全隐患排查“两化建设”培训。为推进安全隐患排查“两化建设”工作，组织各行业“两化”操作人员培训期，累计培训人员人，并到教育局、、经信局、商务局、建设局等重点行业和煤矿、非煤矿山、学校等重单位进行现场操作培训和指导。我市“两化”管理系统已有监管部门注册34家，企业注册家，排查治理隐患处。(四)举办执法人员业务培训为推进安全生产执法规范化建设，按照“提升素质为先、增强法纪为要”的精神，我市于今年3月举办了一期安全生产行政执法培训班，市乡两级安监人员(含乡镇、街道办事处分安全领导、市直行业主管部门安全科长)共人参加了培训，邀请纪委、检察院、消防大队领导和专家重点讲授党员干部为政清廉、安监人员预防渎职犯罪、安全生产行政执法文书填制、安全生产法规等方面的知识和要求。同时，编辑《安全生产检查实用手册》，开展安全生产行政执法文书规范制作方面的交换检查和相互评议。(五)组织安全知识网络竞赛为组织好安全知识网络竞赛，我市将安全知识网络竞赛和“六进”活动同步开展，层层分解安全知识网络竞赛目标任务，安全监管人员和安全管理人员带头参赛答题。全市个单位人参加了20xx年安全知识网络竞赛活动，获得万分，竞赛成绩在全省县（市、区）排名第五，占全州总成绩的67%，个参赛单位进入全省前名，个参赛单位进入全州前名。四、宣传教育培训存在的问题及改进措施我市全年安全生产宣传教育培训工作虽然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表现在对企业从业人员的培训注重理论知识培训，实际操作、实用性知识培训不够，培训学校培训质量不高；机关、企事业单位对安知识培训主动性缺乏，干部职工和企业从业人员安全知识学习热情不高，工作开展难度依然较大。针对存在的问题，下一步将采取以下措施。(一)督促落实企业年度安全生产教育培训计划。督促企业加大安全培训资金投入力度，有针对性的制定年度培训计划，完善培训教育学习制度。(二)加大安全生产宣传培训教育工作力度。把安全生产宣传培训教育工作作为安全生产基础性的工作常抓不懈。执法检查中，有针对性的检查企业培训计划、记录；把企业安全管理人员、特种作业人员持证上岗和全员培训作为一项重要内容进行检查。(三)注重实际，强化培训宣教效果。要求培训学校、企业针对不同类型的管理人员和从业人员制定切实可行的培训方案，组织好培训师资和教材，做到培训有针对性、实效性，真正让教育培训指导安全生产。生产企业工作总结13今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“xx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。xx场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的.安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（xx场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我xx场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。生产企业工作总结14一、基本情况本次普查工作得到了xxx市政府的高度重视，工商、卫生、农业、统计、食品药监等有关部门给予了全力的帮助和支持，特别是镇、街道、村委会在普查第一线做了大量的协调联络工作，使普查工作得以顺利完成。普查任务下达后，我局迅速成立了普查领导小组及普查办公室，落实乡镇普查工作联络人员12名，确定了普查方案。本次普查共出动普查人员936人次，普查10个镇和1个开发区。本次普查涵盖了我市所有食品生产加工企业，以及食品添加剂、食品容器、食品包装材料、食品用工具与设备、洗涤剂、消毒剂生产企业，对于界定不清或介于可普查可不普查之间的小作坊、小摊店、前店后坊等，