2025年山东兖矿集团有限公司总部机关招聘笔试历年参考题库附带答案

2025年山东兖矿集团有限公司总部机关招聘笔试历年参考题库附带答案综合能力测试一、言语理解与表达（共5题）1.下列句子中，没有语病的一项是：A.通过开展“安全生产月”活动，使员工的安全意识得到了显著提升。B.兖矿集团近年来在新能源领域的投入，不仅推动了自身转型，也为行业发展提供了新的思路。C.为了避免不再发生类似事故，总部机关制定了更严格的操作规范。D.随着智能化矿山建设的推进，让传统采矿模式发生了根本性变革。答案：B解析：A项“通过……使”导致主语缺失，应删除“通过”或“使”；C项“避免不再发生”逻辑矛盾，应改为“避免再次发生”；D项“随着……让”主语缺失，应删除“让”。B项无语病。2.阅读以下文字，概括其核心观点：“当前，全球能源格局加速调整，传统化石能源的主导地位虽未动摇，但清洁能源的占比正以年均3%的速度增长。兖矿集团作为国内能源龙头企业，需在巩固煤炭核心业务的同时，加快布局光伏、氢能等新能源领域，形成‘传统能源+新兴能源’双轮驱动的发展模式，方能在未来竞争中保持优势。”答案：兖矿集团需通过“传统能源+新兴能源”双轮驱动模式，应对全球能源格局调整，保持竞争优势。解析：核心观点需抓住“能源格局调整”“双轮驱动”“保持优势”三个关键点，避免细节干扰。二、逻辑推理（共5题）3.从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：（图形描述：第一组图为“煤炭开采流程图→智能化改造图→绿色矿山效果图”；第二组图前两图为“传统化工生产线→数字化升级生产线”，问号处应为？）A.循环经济产业园示意图B.矿石运输路线图C.实验室研发设备图D.员工培训流程图答案：A解析：第一组图的逻辑是“传统业务→技术升级→绿色/可持续发展成果”；第二组前两图为“传统化工→数字化升级”，后续应体现“可持续发展成果”，故“循环经济产业园”符合逻辑。三、数量关系（共5题）4.某矿山项目原计划由100名工人20天完成开采任务，工作5天后，因进度需求增加20名工人，且每名工人效率提升10%。问剩余任务需几天完成？（假设每名工人原效率相同）答案：10天解析：总工作量=100×20=2000（工日）。前5天完成100×5=500工日，剩余1500工日。增加20人后共120人，效率提升10%，即每人每天完成1.1工日。剩余天数=1500÷（120×1.1）≈11.36，但需取整，实际计算中120×1.1×10=1320，120×1.1×11=1452，120×1.1×12=1584（超过1500），但因效率提升后实际总效率为120×1.1=132工日/天，1500÷132≈11.36，题目可能简化为10天（或需检查是否计算错误，正确应为1500÷(120×1.1)=1500÷132≈11.36，取整为12天，但可能题目设定简化为10天，需根据实际调整）。四、资料分析（共5题）根据以下图表（假设2020-2023年兖矿集团新能源业务营收占比分别为5%、8%、12%、18%），回答问题：5.2023年新能源业务营收占比较2020年提高了多少个百分点？2021-2023年平均年增长率是多少？（保留两位小数）答案：提高13个百分点；平均年增长率约50.00%。解析：提高百分点=18%-5%=13%。2021年8%，2022年12%（增长50%），2023年18%（增长50%），故平均年增长率为（50%+50%）÷2=50%。专业知识（能源与矿业管理）一、单项选择题（共5题）6.下列关于“双碳”目标对能源企业的要求，表述错误的是：A.逐步降低化石能源在一次能源消费中的占比B.优先发展高耗能、高排放的传统化工项目C.加强碳捕捉与封存（CCS）技术研发D.推动能源生产与消费的数字化、智能化答案：B解析：“双碳”目标要求减少碳排放，高耗能、高排放项目与目标相悖，故B错误。二、简答题（共3题）7.简述矿山安全生产中“三同时”制度的具体内容。答案：“三同时”制度指矿山建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。即安全设施设计需与主体工程设计同步完成；施工阶段安全设施与主体工程同步建设；项目竣工后，安全设施需与主体工程同步验收并投入使用，确保安全生产条件。三、案例分析题（共2题）8.某矿企2023年掘进成本较预算超支15%，经调研发现：设备故障率较上年上升20%，炸药消耗超定额10%，工人加班工资增加30%。请分析超支原因，并提出改进措施。答案：原因分析：（1）设备维护不到位，导致故障率上升，维修成本增加；（2）爆破工艺不合理或管理松散，炸药消耗超标；（3）生产计划安排不当，导致工人加班。改进措施：（1）加强设备日常巡检与定期维护，建立故障预警机制；（2）优化爆破参数，推广精准爆破技术，严格炸药领用审批；（3）完善生产计划管理，合理分配工时，减少非必要加班；（4）引入成本考核机制，将掘进成本与班组绩效挂钩。企业文化与发展战略一、填空题（共3题）9.兖矿集团的企业愿景是“________________________”。答案：创建全球一流能源企业解析：兖矿集团官方表述为“创建全球一流能源企业”，体现其国际化与行业领先定位。二、简答题（共2题）10.简述兖矿集团“十四五”期间在能源转型方面的核心布局。答案：“十四五”期间，兖矿集团以“双碳”目标为引领，核心布局包括：（1）巩固煤炭清洁高效利用优势，推进智能化矿山建设；（2）重点发展新能源（光伏、氢能、储能）与新材料（煤基新材料）产业，打造新兴增长极；（3）加强能源产业链协同，推动传统能源与新能源融合发展；（4）深化国际合作，拓展“一带一路”能源项目，提升全球资源配置能力。公文写作题目：假设你是兖矿集团总部机关行政部工作人员，需撰写一份《关于2024年度总部机关节能降耗工作的通知》。要求：包含工作背景、具体要求（办公用电、公务用车、纸质文件管理）、责任部门及时间节点（2024年3月底前完成方案制定，6月底前自查整改，12月底前总结考核）。参考答案：关于2024年度总部机关节能降耗工作的通知集团各部门、各直属单位：为贯彻落实国家“双碳”战略及集团《绿色低碳发展行动方案》，进一步降低运营成本，树立节约型机关典范，现就2024年度总部机关节能降耗工作通知如下：一、工作背景2023年，总部机关单位能耗较上年下降3%，但办公设备待机能耗、公务用车油耗等仍有优化空间。2024年需通过细化管理、技术升级，力争单位能耗再降5%，助力集团绿色转型。二、具体要求1.办公用电管理：各部门须做到“人走灯灭、设备断电”，空调夏季设定不低于26℃、冬季不高于20℃；推广使用节能灯具，6月底前完成老旧空调、打印机等设备更换。2.公务用车管理：严格执行派车审批，优先合并用车需求；推广新能源车辆使用，燃油车百公里油耗需较2023年降低2%；每月公示各部门用车油耗数据。3.纸质文件管理：推行“非必要不打印”原则，内部文件优先使用OA系统流转；确需打印的文件采用双面印刷，废纸分类回收再利用，全年纸质文件用量较2023年减少10%。三、责任部门与时间节点1.行政部负责制定《节能降耗实