华南物资集团校招面试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.物资管理的核心是（）A.采购B.库存C.配送D.成本控制2.下列哪种运输方式灵活性最强（）A.公路B.铁路C.水路D.航空3.库存管理中ABC分类法，A类物资占比约（）A.10%B.20%C.30%D.40%4.物资采购流程第一步是（）A.选择供应商B.制定采购计划C.签订合同D.验收货物5.物流活动中，装卸搬运属于（）A.生产领域B.流通领域C.消费领域D.分配领域6.物资盘点的目的不包括（）A.确定库存数量B.检查物资质量C.降低采购成本D.发现管理问题7.下列属于物资消耗定额制定方法的是（）A.经验估计法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.观察法8.供应链管理的目标是（）A.降低成本B.提高效率C.实现共赢D.以上都是9.仓储管理中，货位规划的原则不包括（）A.就近原则B.分类存放C.先进后出D.安全原则10.物资采购成本不包括（）A.购买价格B.运输费用C.仓储费用D.销售费用多项选择题（每题2分，共10题）1.物资管理的主要内容包括（）A.采购管理B.库存管理C.配送管理D.成本管理2.常见的运输方式有（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的作用有（）A.保证生产供应B.降低采购成本C.平衡供求关系D.提高服务水平4.物资采购的方式有（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.竞争性谈判采购5.物流的基本功能包括（）A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装6.物资消耗定额的作用有（）A.编制物资供应计划B.合理使用物资C.降低生产成本D.考核物资管理水平7.供应链管理的特点有（）A.集成性B.协同性C.动态性D.复杂性8.仓储管理的基本任务有（）A.物资存储B.物资保管C.物资进出库D.物资盘点9.影响物资采购价格的因素有（）A.市场供求关系B.供应商成本C.采购数量D.采购时机10.物资配送的模式有（）A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.混合配送判断题（每题2分，共10题）1.物资管理只需要关注采购环节。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.ABC分类法中，C类物资需要重点管理。（）4.物资采购计划不需要根据实际情况调整。（）5.装卸搬运活动不会增加物资价值。（）6.库存越多，企业的保障就越好。（）7.物资消耗定额一旦制定就不能更改。（）8.供应链管理就是管理供应商。（）9.仓储管理的目标是提高仓库利用率。（）10.物资配送就是送货上门。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述物资管理的重要性。物资管理能保障生产经营顺利进行，合理配置资源，降低成本，提高企业经济效益，还能保证物资质量，提升企业竞争力。2.库存管理的要点有哪些？要点包括合理确定库存水平，做好分类管理，采用科学的补货策略，定期盘点，确保库存数据准确，同时要控制库存成本。3.物资采购应遵循哪些原则？应遵循按需采购、质量优先、价格合理、公平公正、廉洁自律原则，以确保采购物资满足需求且性价比高。4.简述供应链管理的意义。能增强企业竞争力，实现资源共享与优势互补，提高客户满意度，降低总成本，促进企业间协同合作，提升整个供应链的效率和效益。讨论题（每题5分，共4题）1.如何降低物资采购成本？可通过优化采购流程提高效率，拓展供应商渠道增加竞争，批量采购获取价格优惠，把握采购时机，与供应商建立长期合作等方式降低成本。2.库存积压会给企业带来哪些影响？会占用大量资金，增加仓储成本，物资可能贬值、损坏，还会掩盖企业生产经营中的问题，降低企业资金周转效率和经济效益。3.谈谈你对绿色物流的理解。绿色物流是在物流活动中注重环保，采用环保包装材料，优化运输路线减少能耗，合理处理废弃物等，实现经济与环境可持续发展。4.若物资供应出现中断，应如何应对？及时与供应商沟通了解情况，寻找替代供应商，启用应急库存，调整生产计划，同时评估影响并制定后续防范措施，确保生产经营尽快恢复。答案单项选择题答案1.D2.A3.A4.B5.B6.C7.A8.D9.C10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD