IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案

XXIT信息技术有限公司

薪酬体系设计方案

暨薪酬管理制度

（二。二二年九月）

目录

第一章总则...............................................3

第二章薪酬体系与结构.....................................3

第三章岗位绩效工资制.....................................4

第四章绩效工资...........................................6

第五章奖金...............................................7

第六章晋升规定.........................................7

第七章其他规定...........................................8

第一章总则

第一条薪酬释义：

薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员

工工作技能和知识经脸等C

第二条适用范围：

本管理制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司全体员工（临时员工除外）c

第三条目的：

适应公司变革性管理的需求，进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效

率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、

长期收益。

建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和

激励人才的目的。

第四条基本原则：

（一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设。

（二）以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上，根据岗位的

相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。

第五条确立依据：

（一）依据岗位综合评价，确定岗位级别；

（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次；

（三）依据工作业绩确定个人绩效工资；

（四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指

数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。

第二章薪酬体系与结构

第六条公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。

第七条薪酬结构：

员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

固定工资包括：岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、

资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

浮动工资包括：效益工资、绩效工资、全勤奖等。浮动工资是根据员工考勤表

现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

月薪资总额

因定工资浮动工资

岗位工资工龄工资岗位津贴绩效工资效益工资全勤奖奖金

基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活

的基本保障。

在岗工资是指以岗位劳动齐任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。

效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。（在效益考核实施前，可统

一按C等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪。）

效益工资等级效益指标达成率效益工资计算比例

A15%

101%-120%

B10%

81%-100%

C5%

61%-80%

D0

60%及以下

绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩，公司

对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

工龄工资：为体现员工本企工作经脸和服务年限对于企业的贡献，设工龄工资作为工

资的辅助项。工龄工资按实际到职年限，每满一年按100元发放。离职人员因诸多原

因又重新回到公司任职，间隔一年以内，其工龄可以延续离职前的工龄，间隔超过一

年，其工龄自复职月份起重新计算。

岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴。

奖金是指公司工资体系以外的奖励，如：总经理特别奖、年终奖、超特殊贡献奖、先

进集体、先进个人等。

第三章岗位绩效工资制

第八条岗位工资的分类：

根据南位工作性质，将公司工作肉位进行分类，归入到管理类岗位、技术类岗位2

大类。

第九条岗位工资等级：

为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个岗位类别中，将同一职系中不同的

岗位归入不同的等级，代是岗位由高到低的价值区别（详见附表一）。

人力资源部每年将根据公司的发展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出

调整建议，经公司审议批准后执行。

第十条个人工资档次：

为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距，并给员工提供合理的晋

级空间，每个岗位等从低到高均分为4-6个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附

表二）

第十一条员工岗位档次的确定

1、原则上，员工试用期满或入职新岗位晋升薪酬等级的，且符合任职最低要求条

件的，其档次均从最低档开始。

2、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的，按所在岗位对应等级的最低档下

调一^当起薪。

3、岗位级别晋升中，原工资高于新岗位级别最低工资的，按原工资级另J上调一

档；任职学历、经脸或能力不够的工资保持不变.

4、符合任职条件，其中学历条件和工作经验条件高于任职要求的，员工工资可以

按所在职系对应岗位工资的最低档上调一级是薪。

5、对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经评议可高于所在职系对

应的档次起薪，但必须经过公司的严格审核C

6、同等条件下（经验、能力、学历），新聘员工的薪资应低于至多等同于同级别

老员工的薪资水平。

第十二条面位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整。

第十三条整体调整：公司依据年度内实现的利润和综合经营业绩，物价水平

统一调整岗位工资水平。

第十四条个别调整：根据员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变动

情况确定，具体有以下几种方式。

（一）考核调整：年终根据综合考核评议进行工资调整。

工资档次晋升：

年内个人累计5次的绩效考核成绩为C或以上，下年度起基本工资上调一档或二

档；

工资档次下调：

年内个人累计3次的绩效考核成绩为E,视情况调整其岗位、降职或进入待岗再

培训，经过岗位要求考核后公司再考虑重新安排其上岗.

（二）奖励调整：对做出突出贡献的，或者被授予特殊荣誉的，经公司评议可上

调1-2档工资。

如：在技术创新、市场拓展、内部管理等方面做出特殊贡献或重大贡献者，或者非

工作范围内合理化建议被采纳后，取得显著经济效益者。

（三）处罚调整：对受到公司记过及以上处分的员工可以予以降低工资档次甚至

级别的处罚。

以上调整都由人力资源部年终或者定期根据公司情况及需要提出拟调整人员名单

和建议并报总经理批准。

第十五条岗位工资的用途：

岗位工资作为以下项目的计算基数:

（一）加班费的计算基数；

（二）事病假工资计算基数；

（三）外派受训人员工资计算基数；

（四）其他基数。

第四章绩效工资

第十六条绩效工资

1、绩效工资即是员工达到公司要求的绩效目标后方予以兑现的浮动工资部分：其

发放依据员工综合绩效考核结果来确定，具体考核及核算办法见《公司绩效考核管理

办法》。

2、营销服务类人员绩效工资的核算另见有关规定。

3、试用期内员工当月没有绩效工资。

第十七条绩效与绩效工资

1、起付点。在绩效目标完成率达到70%及以上时，方可按照绩效目标完成比例及

核算方法，发放绩效奖金,绩效完成比例低于70%时，不再发放绩效奖金。

2、绩效分数与绩效工资兑现比例

绩效工资分为A、B、C、D、E共五等，A为最高等，B为绩效工资基准，E为最低

等。

绩效工资等级A等B等C等D等E等

计算比例120%100%90%80%70%

绩效分数100分以上91-100分81-99分71-80分70分以下

在绩效考核实施前，可疣一按B等绩效工资与岗位工资构成的岗位标准工资进行定

薪。

3、封顶值。绩效奖金设定封顶值，个人绩效奖金封顶值为120机为鼓励员工提

升绩效，当员工绩效超出绩效奖金封顶值时，根据情况可给予特别奖励。每年终由人

力资源部根据公司情况提出特别奖励的办法和方式。

4、绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果（分A、B、C、D、E五等）确

定。考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定：

绩效工资等级A等B等C等D等E等

人员分布比例5%20%70%5%

第五章奖金

第十八条奖金主要包括特殊贡献奖、创新奖、先进奖和年终超额奖C

第十九条特殊贡献奖和创新奖

1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。

例如员工通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的特殊关系给公司解决了

一些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效

益等。

2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进、产品创意等给公司带来一

定现实的或潜在的效益，公司给予的奖励。

第二十条先进奖

每年公司统一评出先进集体和个人，并按规定予以相应的奖励：

先进部门：奖金3000元；先进个人每人1000元

第二十一条年终超额奖

1、是根据公司的年度目标完成情况设置的奖励，是超出公司完成目标部分的奖

励，是针对全体员工额外贡献的奖励和回报；

2、年终超额奖总额

年终奖总额=超额利润*年终奖计提比例

每年由董事会和总经理具体约定年终超额奖提取办法和比例；

第六章晋升规定

第二十二条晋升机制是为了充分调动公司员工的主动性和积极性，有效激发

员工潜能，规范公司员工岗位晋升、晋级程序，指导员工个人职业规划，促进公司发

展与个人职业目标的统一C

第二十三条晋升类型

岗位级别不变，薪资档次晋升

岗位级别晋升，薪资晋升

第二十四条职责划分与权限界定

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、评审结果的汇总，

将评审合格的人员名单报公司审批后于次月执行。

是员工晋升的具体执行部门。

晋升类型申请审核签批

岗位级别不变，薪个人提出申请或部

部门/主管领导总经理

资档次晋升门推荐人员

岗位级别晋升，薪个人提出申请或部

部门/主管领导薪资考评小组

资档次晋升门推荐人员

具体办法详见《晋升管理机制》。

第七章其他规定

第二十五条员工请事假、病假期间，基础工资按请假天数扣除。员工迟到(早

退)在半小时以内的(8:40-9:10)扣除当日工资10%;超过9:10分不超过9:40

的扣除当日工资15%：超过9:40不超过10:40的除当日工资20%：超过10:40不超

过12：00的扣除当日工资50%,迟到累计3次以上,自第4次起，不能享受当月的全

勤奖。员工旷工将按日工资的1.5倍扣罚，旷工超过3天将被解除劳动合同，对公司

正常工作造成损失的，赔偿费用将从工资中扣除。

第二十六条员工工学期间的待遇参照国家有关规定执行。

第二十七条员工的月计薪天数

员工的月计薪天数按平均21.75天计算（每年法定节假日11天,公休日104天，

月计薪天数=[365天-104天]/12）o日工资=（向位工资+效益工资+岗位津贴+绩效

工资）/21.75。如员工缺勤按缺勤工作日天数扣除工资。

第二十八条加班工资的适用范围：

实行弹性工作时间的岗位无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间

内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班，加班时间尽量按调休

处理。

第二十九条新进员工试用期间按拟聘任岗位对应工资的80%发放，新聘员工出

勤未满一个月者，当月按实际出勤日数计算工资。

第三十条见习期薪酬。应届大中专毕业生见习期满一年，试用考核合格，符

合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。对工作能力特别强或工作表现特别

优秀的见习期员工，经评仪可提前转正。

实习期员工工资等级表

学历博士硕士本科大专

实习工资

3000200015001300

（元）

第三十一条解约者当月工资给付至解约生效日；因故停职、待岗或者自动离职

（旷工3日以上者）的，即日冻结工资计算。

第三十二条员工月结算工资在次月的10日发放。如10日为节假日或公休日在

节假日或公休日的相应延续发放。公司因故延迟发放时提前一日知会员工。

第三十三条员工工资以人民币支付。工资发放时时精确至元。支付时公司代扣

代缴个人所得税、社会保险金个人部分等。

第三十四条离开公司员工的工资：

（-）因违纪解聘的员工：解聘后取消所有剌余基本工资、绩效工资、福利和年

终奖。

（二）辞职/裁员：根据相关国家法律规定及公司所受影响程度，视具体情况来

定。

（三）降职、升职、平调：员工岗位发生调整的，绩效工资分时间段计算；

第三十五条员工薪酬属于保密信息，员工不得向其他任何单位和个人泄漏任何

与公司薪酬制度相关的信息，也不得探听其他员工的薪酬，否则视为严重违反公司规

章制度。

第八章附则

第三十六条本办法自20XX年XX月XX日起实施。本办法实施后，以往执行的其

它各类劳资管理规定、办法中凡与本制度有不一致之处，均以本办法为准.

第三十七条本制度所未规定的事项，按公司原有关规定执行。未尽事宜由人力

资源部负责解释。

附件一：岗位级别标渔

一级：一级高管

二级：二级高管

三级：经理高级工程师

四级：副经理中级工程师

五级：部门主赍初级工程师

六级：程序员一级内勤

七级：二级内勤

说明：

肉位岐别标准分为管理向和技术自。管理向为部门主管、副经理、整理、二级高管、一级高管：技术肉为初级工程师、中级工赵理、高级工程师：五场

以下向位为基层向位.管理岗比同等级别的技术同住增加向位津贴，津贴设堇标准为：部门主管（200元）、副经理（300元）、经理（400元）、二级

高首（500元）、一级高管（600元）

高级工程师包括：系统分析师/架构师、尚级产习需求分析师、尚级数报处理规划师/工程师、高级测试工程师、商级项目及理、三舱引擎架构师、产品

修理、

中级工程师包括：研发工程师、三维研发工程理、二维GIS研发工程师、数据库工程师、糙件设计工程师、中级测试工根.师、中级产品宥求分析师、大

客户经理/区域拄理、项目经理、质量工程师

初级工程师包括：软件开发工敏.师、初级数据处理工程•师、初级测试工标师、初级产品需求分析师、铺•主菅/市场主管、会计

六级肉位包括：程序员、初嫂测试员、数据处理员、同络管理员、出靖、业务员

七级房位包括：文员

附件二：工资档次表：（草拟）

序号岗住工资效©工资全勤奖工责1级2级3场4级5ft.6级7H

1xxx>XXXXXXxxxxx

2XXXJCXXXXXXxxxxx

3XXXXXXXXXXxxxxx

4XXXXXXXXJ(Xx<xxx

5XXXXxxxXXXxxxxxT

6XXXX3axXXXxxxxx

7XXXXXJ(X)axxxxxx三%

8XXXXXXXXXXxxxxx1臼林|T

9XXJOCXJ(XXXXKCXXX

10XXXXXXXXXXxxxxx六校

11XXXXXXXXXXxxxxx

12XXXXXXXXXXxxxxxT

13XXXXX)(XXXXK<XXXF

14XXXXXXXXXXK<XXX1三档

15XXXXXXXXXXx<xxx四档

16XXXXXXXXXXx<xxx五技

17XXXXXXXXXXx<xxx六档

18XXXXXXXXXXK<XXX

19XXXXXXXXXXK<XXX

20)axxXXXXXXK<XXX-

21XXXX2axXXXxxxxx1二档

22XXXXXXXXXXxxxxx三档

23XXXXXXXXXXxxxxx*多

24XXXXXXXXXXxxxxx

25XXXXXXXXXXxxxxx

26XXXXXXXxxxxx1

附件三：人员任职资格标淮表

向位级别甫位档次最低学历工作经脸珞本能力

一楮本科10年

二档本科10年

一级三档本科10年详2岗位说明书

四档本科104

五档本科10年

六楮本科10年

一档本科84

二档本科8年

二圾三档本科84详2囱位说明书

四档本科8年

五格本科8年

六档本科8年

一档本科7年

二档本科74

三级三档本科7年详见向位说明书

四档本科7年

五档本科74

六档本科7年

E战一楼本科5年钎见周位说明移

二档本科5年

右1柱品舁¥

七1仔争豺f

击L出手群用

-fe-z好拿群三序才

坤宇肝二

■kz出辛异一

5Z仔宇豺¥

什Z林宇料¥

•fe-z出小群£3

"你即可fclTi处位Z坤宇科三明*

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5£件专〜

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力世件专昨

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建筑工程设计合同

项目名称:项目

项目地点:

■

甲/J■

乙VJ■

甲方合同编号:

乙方合同编号:

签订日期:年月0

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目录

第三十八条合同依据及设计依据

第三十九条项目概况

第四十条设计阶段及内容

第四十一条设计周期及设计成果要求

第四十二条设计费用收费标准及支付方式

第四十三条项目团队

第四十四条双方责任

第四十五条知识产权及保密义务

第四十六条违约责任

第四十七条廉洁条款

第四十八条其他

附件：

附件1:《项目各阶段设计责任划分》

附件2：《乙方主要设计人员名单》

附件3：《设计错误分类及奖惩措施》

注：

7、本合同的附件为本合同不可分割的一部分，与本合同具有相同的法律效

力。

8、本合同编写指导：该合同范本适用于建筑设计范畴，黑色字体属于合同

范本内容，常规情况下不可更改，蓝色字体属于按实际填写的内容，红字体属于指导

编写参考文字，不属于合同范本内容。

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甲方委托乙方承担项目（以下统称本项目）建筑设计

工作，经双方协商一致，签订本合同。

（四）合同依据及设计依据

（五）《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》；

（六）《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》；

（七）国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章；

（八）建设工程批准文件；

（九）甲方发给乙方的相关要求文件；

（十）甲方交付给乙方的设计基础资料及他方的设计成果（经甲方书面认

可）。

（五）项目概况

该项目位于，总用地面积为行,综

合容积率，总建筑面积约为21nlz。其中地块用地面积约

为m2,容积率约为,计容建面约为m2,建筑面积约为

2

m0

（六）设计阶段及内容

（四）本项目设计内容及相应设计阶段详列如下:

设计阶段及内容（包含部分打“）

分项名称

概念规划方案设计初步设计施工图设计施工配合

集中商业

地下商业

底层商业

公寓

住宅

办公

公共配套

地下（停车及机房）

连桥

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市政路

（五）设计内容包括：用地红线范围内的总图、建筑、结构、给排水、强电、

弱电、人防、消防、暖通、燃气；景观构筑物、挡墙等结构；竣工图审核

等；设计内容不包括：景观设计、水利、桥梁、基坑支护、市政道路、市政

电力、热力、环保、泛光照明灯建设主管部门要求具备专项设计资质的部

分、建筑智能化、幕墙深化设计等专项设计。

（六）甲方应向乙方提交的有关资料、文件及期限

序号资料及文件名称份数提交日期备注

用地红线图、地形图、场地标高

11合同签订后7日内

及周边已有和规划市政道路资料

水、电、通讯等与市政管网接口

21合同签订后7日内

位置资料

3设计任务书、设计成果深度要求1合同签订后7日内

4规划部门规划设计要点1方案开始前

5建设用地规划许可证1取得证书后7日内

6项目各阶段报建批复文件1下一阶段开始前

7设计进度表1合同签订后7日内

8工程地质报告1初步设计开始前

9施工图设计指引1施工图设计开始前

（七）若概念、方案阶段设计单位与初设、施工图设计单位为两家单位，双方

的设计服务责任划分详见附件1《项目各阶段设计责任划分》。

（七）设计周期及设计成果要求

4.1设计周期及文本份数

序号资料及文件名称份数提交日期备注

合同签订且乙方收到定金后，甲方正式通知

1概念方案设计8

后_____天内。

乙方收到甲方概念方案确认意见和甲方正式

2方案设计12

通知_____天内，且收到上阶段相应款项。

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乙方收到方案设计审批意见和甲方正式通知

3初步设计8

后_____天内，且收到上阶段相应款项。

乙方收到初步设计审批意见和甲方正式通知

4施工图设计15

后_____天内，且收到上阶段相应款项。

说明：

1）上表的工作周期所知时间均为日历天，其中包含了星期六星期天及国家法定节

假日（不含春节、国庆及中秋假期）；

2）以上各阶段设计周期不包括甲方的审批确认时间。

4.2设计成果及深度要求

项目各阶段设计成果及编制深度须满足国家建设部《建筑工程设计文件编制深度

的规定》及深圳市地方有关标准、规范和规定中有关的要求。

序设计阶段提交内容

1）设计说明（含分期开发分析说明）；

2）总平面规划草图（1:1000）；经济技术指标表，A3尺寸；

3）主要公共建筑主要概念平面及立面；

4）功能布局、组合分析图；交通组织分析图；景观绿化分析图；日

总体规划概念照分析图；地下停车示意图；

1设计阶段及概5）总体剖面示意图；

念设计阶段6）概念性建筑（SketchUp）透视效果图；

7）整体鸟瞰图（2张A0）；人视概念彩图（4张A1）,表达环境、

空间、气氛、特色、风格等；

8）工作模型（比例1:750的白色体量模型）。

9）总体规划概念阶段成果文本（8本A3）及电子文件。

1）方案设计说明；

2）总平面图（1:1000或1:500）,含经济技术指标表、平面定位、

竖向设计；

2方案阶段3）单体建筑各层平面图（比例1:50或1:100）；

4）单体建筑立面图；

5）单体建筑剖面图；

6）整体鸟瞰图（2张A0）,主要立面效果图（4张A1）,透视图；

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7）建筑模型（比例1:750）

8）方案阶段成果文本（12本A3）及电子文件。

1）提供设计服务及设计成果的深化、调整、修改、完善；

建筑专业初步2）负责设计范围设计方案的深化，完成满足报建深度要求的初步设

设计，结构机计；

3

电等专业初步3）提交用于基坑支护设计的条件图；

设计4）提交用于市政设计、水利设计、环境设计等的条件图；

5）初步设计图纸电子文件。

1）全套施工图蓝图及电子文件；

2）各专业计算书；

3）建筑面积计算书；

4施工图设计4）建筑节能计算书；

5）建筑设计防火审核申报表；

6）报规划、消防、人防、防雷、节能、绿建、燃气审查、公共配套、

预售测绘等用施工图。

1）及时解决施工现场出现的技术问题；

2）参加隐蔽工程验收及中间验收和竣工验收；

3）负责合同范围内的设计变更；

5施T配合

4）参加重要工程施工技术方案的论证会议，签署有关技术审查意见；

5）配合施工单位编制竣工图电子文件，并对竣工图进行审核和盖章；

6）负责二次设计的审核。

（A）设计费用收费标准及支付方式

5.1项目各建筑类型收费标准：

艮价设计阶段面积单价合计

类型(m2)(¥/m2)（¥：万元）

集中商业概念方案设计、

地下商业方案设计、初步

底层商业设计及施工图设

公寓计

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住宅

公共配套

连桥

市政路

地下（停车及机房）

总价（¥：万元）

5.2设计费用及支付方式

经甲方、乙方双方协商，本合同总设计费（含税）暂定价为¥：万元（大写人

民币圆整），设计费支付进度详见下表:

付费额

支付支付项目及时间

付费次序¥：万

比例（由交付设计文件所决定）

元

第一次付费10",签订合同后20个工作日内，甲方支付乙方定金。

乙方提交概念方案设计成果，并经甲方确认后20个工

第二次付费10%

作日内支付。

乙方提交方案设计成果，并经甲方确认后20个工作日

第三次付费10%

内支付。

方案设计成果经主管部门审批通过后20个工作日内支

付。若因甲方的原