2026年度医院爱国卫生工作计划例文(七篇)

2026年度医院爱国卫生工作计划例文(七篇)2026年度医院爱国卫生工作计划一、总体思路与目标2026年，我院爱国卫生工作以“健康中国2030”战略为指引，围绕“零院感、零鼠患、零蟑迹、零烟味、零污水”五零目标，坚持“预防为主、全员参与、数据赋能、闭环管理”原则，把爱国卫生与医疗质量、患者体验、职工健康、碳中和管理深度融合，打造“洁净、安全、绿色、智慧”的现代化示范医院。全年力争实现：环境卫生量化考核得分≥98分；鼠蟑密度控制水平达到国家A级；医疗废物及时率100%；污水排放达标率100%；职工吸烟率降至5%以下；患者满意度≥96%；创建市级“无废医院”试点并通过验收。二、组织架构与职责1.医院党委书记负总责，院长任爱卫会主任，分管副院长任常务副主任，下设办公室（挂靠后勤保障部），配备专职干部3名、兼职督导员42名，形成“书记抓统筹、院长抓资源、分管抓执行、科室抓落地”的四级责任链。2.临床科室设“卫生协管员”，由护士长兼任，负责每日巡查、即时整改、数据上报；医技科室设“感控联络员”，由科室骨干兼任，负责设备表面清洁、空气培养、紫外线灯管监测；行政后勤设“环境专员”，负责垃圾分类、四害消杀、禁烟督导、绿化养护。3.建立“爱国卫生红黄牌”制度：月度考核连续两次排名后三位的科室，挂黄牌，科室绩效扣减2%；连续三次挂红牌，启动约谈、限期整改、评优一票否决。三、重点任务与时间表（一）环境清洁升级行动1—2月：完成全院“卫生死角”航拍测绘，建立电子地图，标注问题点位312处，责任到人，限时销号。3—4月：引进德国卡赫高温蒸汽清洗机6台，对手术室、ICU、新生儿室、内镜中心、导管室等5大高风险区域实施“蒸汽+次氯酸”双轨清洁，每日2次，表面ATP生物荧光检测合格率≥95%。5—6月：试点“晶面翻新+防滑涂层”技术，对门诊大厅、住院部走廊等2.3万㎡石材地面进行无缝养护，防滑系数≥0.55，光亮度≥85度，降低患者跌倒风险。7—8月：开展“空调深度清洗月”，对全院764台分体式空调、42台中央空调机组、218台新风机组进行拆洗消毒，风管内表面积尘量≤1g/㎡，细菌总数≤100CFU/c㎡，真菌总数≤100CFU/c㎡。9—10月：推行“色彩管理”保洁模式，按“红—感染、黄—体液、蓝—普通、绿—办公”四色毛巾、地巾、拖布分区使用，RFID芯片追踪，杜绝交叉。11—12月：完成“最美卫生间”评选，参照机场标准，增设负压除臭、智能喷香、微水洗手、感应出纸，实现“无异味、无积水、无涂鸦、无耗材浪费”四无目标。（二）垃圾分类与“无废医院”创建全年实施“三升一降”：可回收物回收量升30%、湿垃圾减量升20%、有害垃圾规范升100%、其他垃圾量降15%。1.重新设计垃圾流线，新建污物电梯2部，洁污分流率100%；医疗废物暂存间加装双摄像头+红外测温+智能称重，数据直联省固废平台，误差≤0.1kg。2.试点“一次性输液袋（PP）”再生项目，与本地环保企业合作，每月集中移交20吨，制成塑料花盆、交通锥，实现循环产值18万元。3.药房推行“药品裸粒上屏”模式，取消传统纸袋，改用可降解玉米淀粉袋，年减少包装垃圾1.2吨。4.建立“无废细胞”评比，每月评选3个“零塑料”科室，奖励绿植及咖啡券，全年累计发放奖励价值3万元，职工参与率≥90%。（三）病媒生物防制精细化1.建立“四害”密度监测网，设置鼠夹法监测点120处、蟑螂屋800个、蚊蝇诱捕灯56盏，数据每旬上传“智慧爱卫”平台，自动生成趋势图。2.与第三方PCO公司签订“效果付费”协议，鼠密度（路径指数）≤1%、蟑密度（侵害率）≤2%、蚊密度（停落指数）≤0.5、蝇密度（目测法）≤1%，未达标按合同扣款。3.创新“绿色灭鼠”技术，在食堂、库房、垃圾房周边铺设“鼠类不育剂”饵站120个，降低繁殖率70%，全年减少鼠药使用量30%。4.开展“四害随手拍”活动，职工上传照片即可获积分，兑换牙膏、毛巾等生活用品，全年收集有效线索1580条，整改率100%。（四）控烟与职业健康1.升级“智慧控烟”系统，加装高灵敏度PM2.5+烟感复合探头86处，联动人脸识别摄像头，发现吸烟自动广播劝阻、短信提醒，并与个人年度评优挂钩。2.建立“戒烟门诊”2.0版，配备呼吸与危重症医学科、心理科、中医科多学科团队，提供药物、针灸、VR行为干预三联疗法，全年服务职工及患者≥1200人次，戒烟成功率≥45%。3.推行“无烟红包”激励，职工连续6个月尿可替宁检测阴性，奖励体检套餐一份，价值800元，全年发放200份。4.对物业、保安、护工等外包人员开展“控烟专项培训”4场，签订无烟协议率100%，违规吸烟立即退场并扣违约金。（五）厕所革命与手卫生1.全院公共卫生间安装纳米抗菌隔板、感应式泡沫给皂器、高速低噪干手机，人均单次用纸量下降40%。2.建立“厕所长”制度，每个卫生间由1名中层干部认领，每日7:30—8:00现场巡查，发现问题30分钟内整改，并在微信群晒图。3.开展“手卫生观察月”，由感控专职人员随机跟随100名医护人员，暗访5个时机（接触患者前、无菌操作前、接触患者后、接触患者环境后、接触血液体液后），正确率≥95%，每下降1%，科室绩效扣减0.5%。4.创新“荧光手卫生”培训，使用UV显影膏+伍德灯，现场演示盲区，全年覆盖职工1600人次，培训后合格率提升27%。（六）食品与饮用水安全1.食堂引入HACCP体系，建立关键控制点12个，每日晨检、留样、中心温度检测，全年零食物中毒事件。2.升级“互联网+明厨亮灶”4.0版，4K广角摄像头+AI智能识别，自动抓拍未戴口罩、老鼠出没、地沟油等8类异常，推送至后勤院长手机，10分钟内处置。3.二次供水水箱实行“双锁+二维码”管理，每季度清洗消毒，水质检测菌落总数≤10CFU/ml，色度≤5，浊度≤0.2NTU，合格率100%。4.建立“营养标签”制度，对职工及患者餐食标注能量、蛋白质、脂肪、碳水、盐、糖含量，低盐低糖菜品占比≥40%，职工慢病高危人群随访率≥90%。（七）健康教育与促进1.打造“健康促进医院”2.0，新建“沉浸式健康体验馆”300㎡，内设AR血管漫游、VR戒烟室、BMI互动屏、膳食宝塔游戏，年接待量≥1万人次。2.每月举办“健康大讲堂”4场，邀请本院专家围绕“三减三健”、肿瘤早筛、心理减压、睡眠管理授课，同步抖音直播，线上观看≥10万人次。3.建立“职工健康积分银行”，步数、体重、血压、血糖、戒烟、志愿服务均可兑换积分，年底可换体检、休假、图书卡，人均积分≥1500分。4.对住院患者开展“床旁健康教育路径”，入院评估、围手术期、出院准备三阶段，使用二维码+短视频+回授法，患者知识掌握率≥90%，满意度≥98%。（八）绿化与碳中和1.新增屋顶花园2000㎡，种植耐阴植物16种，设置雨水回收喷灌系统，年节水1200吨。2.开展“碳足迹”核算，对一次性耗材、能源、交通、废弃物进行全生命周期评估，全年碳排放总量同比下降8%。3.推行“绿色办公”，双面打印率≥95%，无纸化会议率≥80%，LED光源覆盖率100%，年节电18万度。4.建立“职工碳账户”，步行、骑行、公交出行可折算碳积分，兑换健康体检、电影券，职工参与率≥85%。（九）疫情防控与应急消杀1.完善“平急结合”消杀预案，储备次氯酸发生器10台、过氧化氢雾化机器人4台、紫外线消毒灯200台，确保30分钟内完成1000㎡疫点终末消毒。2.建立“核酸采样亭”6处，配备正压新风、冷暖空调、紫外循环风，实现“零感染、零中暑、零投诉”。3.每季度开展“不明原因肺炎”应急演练，模拟发热门诊、CT室、手术室等多场景，演练脚本更新至第7版，参演人员≥500人次，演练评估得分≥95分。4.建立“防疫物资动态图”，N95口罩、防护服、抗原试剂库存量≥30日用量，近效期预警提前60天，零浪费。（十）监督考核与持续改进1.开发“智慧爱卫”小程序，集成巡查、整改、复核、评分、排名、奖励六大功能，数据实时上传区块链，不可篡改，年度调用数据≥50万条。2.实行“三色预警”机制：90分以上绿色，80—89分黄色，79分以下红色，红色科室启动专项督导，限期7天整改，整改不到位停发当月绩效。3.引入第三方“飞行检查”，每季度随机抽取2个科室、1个外包单位，检查标准高于国家标准20%，结果纳入年度评优权重30%。4.建立PDCA闭环，每月召开质量分析会，对重复问题使用鱼骨图、5Why分析，制定纠正措施，验证效果，全年关闭问题≥300项，关闭率100%。四、资源保障1.预算：2026年爱国卫生专项经费预算1200万元，其中环境清洁400万元、垃圾分类200万元、病媒防制150万元、控烟与职业健康150万元、厕所革命100万元、健康教育100万元、绿化与碳中和100万元。2.人才：引进环境卫生学博士1名、公共卫生硕士2名，组建“医院环境健康研究中心”，发表SCI论文≥3篇、中文核心≥5篇。3.设备：新增高温蒸汽机、机器人消杀、ATP荧光检测仪、AI控烟摄像头、纳米抗菌隔板等共计86台套。4.信息化：升级“智慧后勤”平台，与HIS、LIS、EMR、财务、人力资源系统互联互通，实现“一屏观全院、一网管全程”。五、风险防控1.外包公司履约风险：建立“黑名单”制度，连续两次考核低于80分立即终止合同，3年内禁止参与投标。2.化学消毒剂残留风险：制定“消毒剂浓度SOP”，每日随机抽检10个点位，结果公示，超标即停用并溯源。3.职工倦怠风险：开展“爱卫之星”评选，每季度表彰10人，颁发证书+奖金2000元，并组织疗休养。4.舆情风险：建立“7×24小时”舆情监测，出现环境卫生负面信息30分钟内响应，2小时内发布整改通报，