半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目总体统筹控制计划

能中国石油化工股份有限公司

§1。。%CHINAPETROLEUM&CHEMICALCORPORATION

长岭催化剂半合成焙烧炉

及洗涤塔更新改造项目

总体统筹控制计划

中国石油化工股份有限公司

催化剂长岭分公司

2012年09月

主编：审核：批准：

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

第一章总论..............................................................1

引言...................................................................I

第一节项目建设依据......................................................2

第二节项目基本情况......................................................2

一、总体方案.........................................................2

二、工艺总流程.......................................................4

三、工程的主要内容...................................................5

第三节厂址条件及内外协作关系............................................7

一、厂址自然地理概况.................................................7

二、社会经济状况.....................................................8

三、外部交通运输状况.................................................9

四、公用工程状况.....................................................9

五、土地费用.........................................................9

六、储运系统、厂内外工艺及热力管网...................................9

第四节、公用工程.........................................................9

一、给水、排水.......................................................9

二、供电............................................................10

第五节、辅助生产设施....................................................12

一、检修、维修设施...................................................12

二、仓库............................................................12

三、化验室..........................................................12

第六节、生态环境影响分析...............................................12

一、环境保护.........................................................12

二、职业安全卫生....................................................13

三、劳动安全卫生危害因素的防范与治理方案............................14

四、消防............................................................15

第二章建设总部署...........................................................17

第节项目建设的指导思想...............................................17

第二节项目建设的管理模式...............................................17

一、项目法人责任制..................................................17

二、项目管理体制....................................................17

第三节建设总目标.......................................................24

一、项目建设总目标.................................................24

二、建设进度安排的逻辑分析.........................................25

三、关键线路和关键控制点...........................................26

四、分阶段部署.....................................................26

第三章建设工作安排.........................................................29

第一节投资及建设资金安排...............................................29

一、投咨概况......................................................29

二、投资估算的依据................................................29

三、投资估算说明..................................................29

四、资金筹措.......................................................30

第二节设计工作安排.....................................................30

一、设计管理及协调.................................................30

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

二、主要内容.......................................................33

三、设计分工.......................................................34

第三节物资采购工作安排.................................................34

一、物资采购原则...................................................34

二、物资采购的组织管理.............................................35

三、物资分交及主要供货厂商落实情况.................................36

第四节工程施工工作安排.................................................36

一、工程施工工作安排原则...........................................36

二、施工任务安排...................................................37

三、施工总图.......................................................37

四、施工技术管理...................................................38

第四章五大控制.............................................................39

第一节进度控制.........................................................39

一、进度控制的组织管理.............................................39

二、进度控制的原则.................................................40

三、进度控制的措施.................................................40

第二节质量控制.........................................................42

一、质量控制的组织管理.............................................42

二、质量控制的目标原则.............................................43

三、质量控制的内容.................................................44

四、质量计划.......................................................48

五、质量控制的主要措施.............................................54

第二节投资控制.........................................................56

一、投资控制的组织管理.............................................56

二、投资控制的目标.................................................56

三、投资控制的主要措施.............................................56

第三节合同控制.........................................................57

一、目标...........................................................57

二、合同管理程序...................................................57

三、合同履约管理...................................................57

第四节安全控制.........................................................58

一、安全管理责任目标...............................................58

二、建立健全安全管理网络...........................................58

三、安全施工保证措施...............................................63

第五章、生产准备安排........................................................71

第一节组织准备.........................................................71

第二节人员准备.........................................................71

一、定员编制.......................................................71

二、人员培训.......................................................71

第三节物资准备.........................................................72

一、开工物料.......................................................72

二、化工原材料.....................................................72

三、备品备件.......................................................72

第四节技术准备.........................................................73

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

第一章总论

引言

中国石油化工股份公司催化剂长岭分公司(以下简称“催化剂长岭分

公司”)自197()年建成投产后，经过二十多年的艰苦创业已发展成为国内唯一

的品种最全、能生产催化裂化、储份油加氢精制、催化重整三大系列炼油催化

剂的专业生产厂，其生产的多种性能优良的催化剂产品具有广阔的国内外市场，

如CHV-系列，CHZ-系列，CC-系列，20D-系列，DOCR-系列，DOCP-系列，

RN-1,CB-6、CB-7系列等。催化剂长岭分公司的产品质量在国内外用户中

享有很高的信誉，其主要产品已达到国际先进水平，曾多次荣获国家级及省部

级技术进步奖，国内市场占有率较高。

催化剂长岭分公司的半合成车间主要生产催化裂化剂，其装置于1988年7

月建立投产，年设计生产能力仅为6(X)0吨。在1998年6月引进英国JND公司焙

烧炉的基础上，于1999年8月将原有高温喷雾工艺(APV)改为“低温喷雾干燥

(SDS)和高温焙烧”组合生产工艺，设计能力提高到150()0吨。后经历年来多

次的技术创新和设备改造、新工艺的应用，目前实际生产能力2008年为21962

吨、2009年22760吨、2010年20834吨。

鉴于实际生产中半合成车间长期处于超负荷运行状态，导致其关键设备一

焙烧炉筒体腐蚀严重，设备维修频繁，焙烧物料质量不理想，且喷雾尾气处理

系统外排尾气粉尘超标，为半合成车间的安全生产以及催化剂产品贡量带来很

大的不稳定因素。

近卜几年以来，随着原油性质变差和炼油企业提高经济效益的需要,催化裂

化原料普遍掺炼重油，同时为了适应市场对成品油品种需求量变化和生产清洁

燃料的要求，各炼油加工企业对裂化剂产品的数量以及质量要求都有了较大的

提高。本项目的实施，是消除催化剂长岭分公司半合成车间生产瓶颈，增强抗

风险能力的需要。木项目中焙烧炉及洗涤塔(TU02)更新改造有助于在确保催化

剂长岭分公司安全生产和提高生产规模的同时，可进一步提高裂化剂产品的市

场竞争能力，并可带来显著的经济效益。

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

第一节项目建设依据

一、中国石油化工股份有限公司催化剂长岭分公司《长岭催化剂半合成焙

烧炉及洗涤塔更新改造可研报告》C

二、中国石油化工股份有限公司石化股份计（2012）34号《关于催化岭分

公司对长岭催化剂焙烧炉及洗涤塔更新改造可行性研究报告的批复》。

三、中国石油化工股份有限公司石化股份计项（2012）113号《关于催化剂

长岭分公司对长岭催化剂半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目基础设计的批

复》。

第二节项目基本情况

一、总体方案

一）、项目组成

本项目属现有装置技术改造，其工艺依托催化剂长岭分公司丰富的生产实

践经验；市场依托催化剂长岭分公司现有的国内外市场；原材料、辅助材料和

燃料的供应以及公用工程系统等依托或部分依托催化剂分公司现有为供应渠道

和资源：污水处理系统依托催化剂分公司现有的污水处理车间，技术管理及开

发力量依托材料催化剂分公司的现有力量。

二）、建设规模

装置改造主要工程内容：更新1台焙烧炉以及喷雾尾气处理系统、1台大饱

和塔、1台洗涤塔、1台二次洗涤塔、包括与之配套的设备基础改造、电气照明

（包括改建低压配电室）自动控制系统以及相关配管。改造后半合成装置设计

产能将达到2.3万吨/年。

三）、建设资金筹措方式

为便于项目建设和运行管理，基础设计批复中确定：该项目总投资为

1102.31万元，所需资金由中国石油化工股份公司统筹安排解决。

四）.工程建设项目管理组织机构

长岭催化剂焙烧炉及洗涤塔更新改造建设项目计划采用E+P+C+监理的业主

管理模式，项目组织管理机构依托长岭催化剂项目管理部，催化剂长岭分公司

经理朱华元同志为项目管理组组长。工程建设项B管理组织机构设置项目建设

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

领导小组、项目管理部及项目管理专业组。项目建设领导小组承担项目法人的

责任，负责工程的建设准备、工程设计、物资采购、施工、竣工验收全过程的

组织领导。项目管理部在工程建设领导小组的领导下，代表催化剂长岭分公司

负责工程建设全过程的管理、协调、服务工作，具体实施“五大控制”，确保项

目按期建成投用。

五）、建设项目总体进度计划

2011年6月上报《中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司焙烧炉及洗涤

塔更新改造目可行性研究报告》，2012年2月14日项目可研报告批复，2012年

9月18日基础设计批夏（上述3预工作已完成）。2012年10月30日详细设计

完成，2012年12月5日计划开始施工，2013年1月13日建成中交。

六）、总图布置

本项目属改造项目，位于中石化催化剂长岭分公司厂内半合成车间，不需

新征地，无拆迁。在原有高压配电室旁新增1个低压配电室。

1、总平面布置原则

1.1、符合长岭催化剂厂区总体规划。

1.2、遵循有关防火、安全、卫生等现行规范、规定。

1.3、满足工艺生产流程顺畅，布置紧凑合理，节约用地，与相邻设施关系

协调。

1.4、满足消防、施工和检修要求。

2、总平面布置

本项目新增内容：在原有■高E配电室旁新增1个低压配电室。

3、竖向布置本项目属改造项目，竖向利旧。

4、运输方案

本项目除用管道运输的液体、气体公用工程外，其余原料及产拈均采用公

路运箍J，所有外部运输均委托社会运输部门或用户自行取货。

装置、仓库内的物料倒运及装车，依托催化剂长岭分公司所配置车辆,

5、主要工程量

主要总图工程量为:

3

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

排水沟(含盖板)100m

场地平整200m2

低压配电室占地132m2

6、采用的总图运输标准

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《石油化工企业总体布置设计规范》SH/T3032-2002

《石油化工企业总平面布置设计规范》SH/T3053-2002

《石油化工厂竖向布置设计规范》SHfT3013-2000

《石油化工厂区绿化设计规范》SH/T3()()8-2()(X)

《化工企业总图运输设计规范》GB50489-2009

二、工艺总流程

一)、总工艺流程简述

1、工艺流程：

本项目为现有装置的更新改造项目，其工艺技术并无改变，具体流程如下：

物料经喷雾干燥塔后，喷雾形成裂化颗粒进入二套埋刮板机。喷雾尾气经旋风分

离器后，料腿收集颗粒进入一套坦刮板机，并从一套到二套埋刮板机，经三套埋

刮板后进入中间料仓,经转阀进入焙烧炉,物料在焙烧炉内培烧后,进入水封罐

经溜槽进入打浆罐，用泵输送到过滤机。本项目改造仅涉及到此部分流程中的焙

烧炉更新，将原有燃气式焙烧炉改为电焙烧炉。喷雾尾气经旋风分离静后的尾气

经引风机送入到大饱和塔，经喷淋降温后进入洗涤塔，将喷雾干燥塔尾气中粉尘

进一步去除，再经塔顶二次洗涤塔去除尾气中的粉尘排向大气。本项目仅涉及到

部分流程中的大饱和塔、洗涤塔、二次洗涤塔的更新。

2、主要操作条件

主要工艺操作条件见下表。

主要工艺操作条件表

工序名称项目操作指标

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

干燥温度，℃180-200

干燥

热风温度，℃240-260

恒温温度，C500-550

焙烧

焙烧时间,h0.75-1

3、公用工程消耗

本项目公用工程消耗。

公用工程消耗

类别单位年总耗

净化压缩空气Nm3/a35X10,

新鲜水t/a900

电kwh/a813X10'

三、工程的主要内容

新建一座低压配电室、更新大饱和塔、二次饱和塔、洗涤塔、焙烧炉及相

应配管。

一）、设备的布置

1、设备布置的原则是满足二艺流程要求、确保安全生产、方便安装检修

和操作，力求工艺流程顺畅、管线短捷。

2、主要设备方案选择

本工程项目设备为焙烧炉、大饱和塔、洗涤塔、二次洗涤塔。均无非标设

备，相关方已有成熟的设备设计、制造等相关经验，主要设备见下表：

主要工艺设备

序号设备名称台数型号主体材质备注

1电焙烧炉102COO电焙烧炉301s兰州天华设计院

5

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

2大饱和塔102500X2800X20FRP

3洗涤塔102200X6200X18FRP

4一次洗涤塔102000X2900X20FRP

二）、自动化控制系统

1、设计内容

由于外购设备电焙烧炉配带且控柜等仪表设施，本次设计内容仅增，膜盒

乐力表（316衬叙）一块：双金属温度计（316衬械）一支：热电偶（316

衬氟）三支；单法兰液位计（膜片材质，哈氏合金）一台；浮球料位计（316

衬氟）二支。全部检测、控制信号都进入半合成车间DCS控制系统，通过DCS

进行信号检测、过程捽制、过程报警、数据记录、信息处理等系统控制，在控

制室进行生产操作。

2、设计原则

本项目仪表防护等级为lP65,现场仪表不装箱，仪表材质根据具体情况而

定，总原则是不低于工艺设备材质。同时尽可能选用系列化、标准化的仪表，以

提高仪衣互换性。

3、压力仪表

现场压力表选用不锈钢压力表。

4、温度仪表

现场温度指示选用双金属温度计。

远传温度检测选用带保护套管的热电偶，套管材质根据介质特性选取。

5、主要仪表设施

膜盒压力表（316衬籁），一块：

双金属温度计（316衬疑），一支：

热电偶（316衬氟），三支：

单法兰液位计（膜片材质，哈氏合金），一台；

6

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

浮球料位计＜316衬氨），二支。

第三节厂址条件及内外协作关系

一、厂址自然地理概况

一）、厂址地理位置及区域位置

本项目位于催化剂长岭分公司催化剂厂内。位于湖南省北部的岳阳市云溪

区。云溪区地处岳阳市城区东北部、长江中游南岸，西临东洞庭湖，东与临湘

市接壤，西北与湖北省监利县、洪湖市隔江相望，南部与岳田楼区和岳阳县毗

邻，距岳阳市中心城区30km。

二）、气象条件

厂区属中亚热带季风湿润气候,气候温和、雨量允沛、四季分明、日照允

足。

1、气温（1952〜1975）

平均气温16.8℃

最低温度-4C

最高温度39c

七月平均温度292c

一月平均温度4.3'C

2、湿度

年平均相对湿度85%

3、降雨量

年平均降雨量1469mm

年最大降雨量2336mm

年最小降雨量787mm

年降雨天数141—157天

4、冻土深度0.5m

5、年主导风向NNE

频率19%

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

受李主导风向SSW

频率22%

冬季主导风向NNE

频率26%

年平均风速2.9m/s

最大风速29m/s

标准风压39.2kg/m2

高耸构筑物（烟囱等）计算风压49kg/m2

6、口照

年日照1722-1816小时,年太阳辐射总量为113.7千卡/cm2,7月和8月累

年各月平均都在250h以上，2月累年平均在93h以下，累年平均日照百分率为

42%。

7、雪

最多积雪日数15c)

最大积雪深度16cm

累年平均积雪天数8天

冰冻线50cm

标准雪荷载35kg/m2

8、年平均大气压力100560Pa

9、水文地质

根据相关报告，地卜水位约为1.5〜2m,且场地内无硫化矿产存在，对建

筑物无腐蚀性

10、地震裂度

拟建建构筑物结构按6度裂度区设防。

二、社会经济状况

催化剂长岭分公司所在地为湖南省岳阳市云溪区，该地区生活服务功能配

套完善，生活小区、购物中心、学校、医院等与生活密切相关的设施一应俱全，

8

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

交通便利，建设条件及生活福利可依托已有设施。

三、外部交通运输状况

对外交通体系比较发达，有京广铁路、京珠高速、随岳高速（在建）、107

国道及长江黄金水道等水陆大交通设施从区内及周边穿越。因此外部交通运输

可依托现有公路和铁路、水路。

四、公用工程状况

本工程供电方面需上•个装置配套的变配电室，其余公用工程消耗量低或

没有，公用工程设施的供应利旧，能满足本项目的需要。

五、土地费用

本项目属改造更新项目，无须新征土地。

六、储运系统、厂内外工艺及热力管网

本项目装置所需液体、气体物料输送都是通过催化剂长岭分公司内部的系

统管网传送，固体原料进厂和产品出厂均通过车辆输送。固体原料和产品的储

存依托催化剂长岭分公司配套仓库。

第四节、公用工程

一、给水、排水

一）、设计原则

1、给水

半合成车间的喷雾尾气系统需喷淋一定量化学水以吸收尾气中的盐酸以及

粉尘，但因为本项目主要为更新相关喷雾尾气处理设备，仅新增少量化学水，

故可依托现有设施无需新增化学水处理装置。

2、排水

洗涤塔（TT102）底部洗涤过尾气后的化学水通过溢流管道排入污水总管,

仅新增少量化学水，故可依托现有污水处理设施。

二）、设计执行的标准规范

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

《石油化工企业给排水管道设计规范》SH3034-1999

《石油化工给排水系统设计规范》SH/T3015-1990

《建筑给排水设计规范（2009年版）》GB50015-2003

二、供电

一）、供电

1、设计原则

本项目总装机容量约1620KW,新增负荷较大，现有微球低压室的变压器

无法承受，故需增一台2OOOKVA变压器和多台低压开关柜，并改造现有检修厂

房为低压配电室。变压器高压电源取自微球高压室23#备用回路。

2、供电方案

本工程用电设备电源从半合成车间新建低压配电室配出，动力和控制电缆

沿现有电缆沟或新增电缆桥架敷设。

3、电缆敷设

电缆敷设主导方式考虑为电缆沟、桥架，桥架形式为独立或依托工艺管桥

带敷设检修巡视通道的电缆栈桥。

交流电流回路中的单芯电缆应采用非铠装、无金属包带的电缆，当需要加

以保护时，宜采用非金属管；在桥架敷设时应注意尽可能地不使桥架形成闭合

回路，电缆的排布应尽量使其磁路平衡。

桥架、电缆沟、配线管穿越墙、楼板的孔洞及穿越建筑物的配线管管口应

采用非燃烧材料严密堵封。

4、照明

照明回路和照明灯具利旧。

5、防雷接地

本设计利用现有接地网，新增机组防雷接地、防静电接地、保护接地、工

10

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

作接地共用接地系统，通过镀锌局钢和和附近接地网相连，接地支线采用25X4

热浸锌扁钢。其接地电阻值应不大于4Q,若实测接地电阻值不能满足要求时，

增设置人工接地极，接地极采用50X50X5热浸锌角钢，单根氏度为2.5米。

防静电接地：机泵等工艺设各及正常情况下不带电的电气设备金属外壳、

保护钢管等均做防静电接地。工艺管线接地、阀门法兰跄接等由工艺专业完成。

6、节能措施

采用高效率电机。

7、主要设备及材料

序号名称与规格数量番注

1干式变压器SCBIO-2OOO/6kV/0.4kVUd=6%1台

2低压开关柜GGD5台

3电力电缆ZR-YJV22-6/6KV-3X12O100米

4电力电缆ZR-YJV22-O.6/1KV-3x24O+1xl2O720米

5电力电缆ZR-YJV22-O6/lKV-4x2580米

6控制电缆ZR-KVV22-450/750KV-7x2.580米

7电力电缆附件7624PST-G1-8.7/15kV-l202套

8防水防尘防腐操作柱FZC-S-KILK1-A7套

8、设计执行的标准规范

《低压配电设计规范》GB50054-95

《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007

《供配电系统设计规范》GB50052-2009

II

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

第五节、辅助生产设施

一、检修、维修设施

装置的日常维修和应急小修可依托催化剂长岭分公司的配件库设施，装置

的大修可依托催化剂长岭分公司现有维修车间或长岭炼化公司检维修公司及驻

厂其它检维修单位。

二、仓库

原材料、半成品的储存依托催化剂长岭分公司库房。

三、化验室

催化剂长岭分公司设有化验楼，设施齐全，分析人员齐备，负责生产装置

的日常化验分析。本项目可依托的化验设施和人员。

第六节、生态环境影响分析

一、环境保护

一）、建设地区的环境状况

本项目建于催化剂长岭分公司内，有关环保检测及环境影响评价资料表明,

该地区地面水、地下水和大气环境质量现状较好。木项目为设备更新，不改变

原有环境容量。

二）、建设项目的环保状况

本项目为现有装置的改造项目，仅更新半合成车间裂化剂生产的焙烧炉以

及喷雾尾气处理系统的洗涤塔等设备，具工艺操作参数为高温、微负压。由于

现有喷雾尾气处理系统的旋风分离器等设备不配套，导致现有条件下，排放的

废气中粉尘含量为133.7mg/Nm3,高于国家标准50mg/Nm3的规定。

三）、环境保护措施

1、环境保护设计的主要原则

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

1.1、根据国家环保局颁发的《建设项目环境保护管理办法》等法规，在设

计中全面、认真地贯彻“全面规划、合理布局、保护环境，造福人民”的方针，

严格执行“三同时”的原则。

1.2.环境保护设计遵循国家有关环境保护的法律、法规，采用先进技术和

设备，合理开发和充分利用各种资源，严格控制环境污染。本着全面规划，预

防为主的力.针，设计中从I：艺流程和设备入手，尽量采用不产生或少产生污染

的工艺技术和设备，坚决货彻“清洁生产”的方针，在生产过程中把污染物减

少到最低限度。在有不可避免的污染物出现时，首先考虑综合利用，化废为用。

针对各种污染物，采取必要的措施加以处理，使之符合国家在环保方面的有关

规定。

1.3、针对产生的少量污染物，因地制宜地采用行之有效的治理和综合利用

措施，使“三废”的排放达到国家和地方环境保护法规和标准的要求。

2、污染控制措施

本项目主要为改造现有设备，不增加装置产能，所以不新增废气、废水、

噪声。喷雾尾气处理中，采取扩大现有洗涤塔直径的措施，降低尾气空速，增

加尾气停留时间，以进一步洗涤除去尾气中粉尘颗粒，达到国家标准(100

mg/Nm3)后排放。

本项目中喷淋水通过机泵回用洗涤，溢流废水通过原有处理装置达标处理

后排放。

本项目中噪声主要来源为各类机电设备，设计中选用符合国家噪声控制标

准的机动设备，其噪声强度均在《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB

12348-2008的控制范围之内。

二、职业安全卫生

一)、职业安全卫生危害因素及后果分析

本项目所在地区地震设防裂度为6度，无其它自然灾害活动。本项目所用

原料主要裂化剂浆料等，具有一定腐蚀性，对人有害，只要职工严格按章操作，

即可确保安全、健康。

13

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

三、劳动安全卫生危害因素的防范与治理方案

一）、管理上的防范措施

1、遵照有关改善劳动条件，加强劳动保护的要求，执仃“安全第一，预

防为主”的方针和“生产必须安全，安全为了生产”的设计思想，对生产中易

燃、易爆、有害物质设置必要的防范措施，并实施有效控制，防止事故的发生。

2、执行各项有关职业安全卫生的规定和条例，保护劳动者在生产中的安全。

3、在满足工程工艺要求的前提下，优化技术选择，力求先进可靠，确保生

产安全，并符合卫生要求。

4、安全和卫生的原则贯彻于设计的全过程和各个环节，包括各阶段、各专

业的工作，从工艺流程、平面布置到单位设计以及施工，岗位操作都体现出安

全卫生的原则，以防止火灾事故、中毒、各类污染等的发生。

二）、职业安全卫生设计的防范治理措施

1、工艺安装设计的安全卫生措施

1.1、平台梯子按规定设置护栏，防止人员坠落：

1.2、有腐蚀性介质存在的设备、管线采用不锈钢或衬胶等耐腐蚀材质：与

高温接触的设备、管线采用保温或耐高温材质；

1.3、局部地面进行防腐：

1.4、有粉尘处经洗涤塔捕集后排空；

装置各平台和框架按规范要求设置一个或两个通往地面的梯子，作为安全

口：

1.5、提高各装置生产自控水平，改善操作条件。

2、工程防灾设计安全卫生措施

2.1、建构筑物均按地震设防烈度为6度设计。

2.2、构筑物、工艺装置的防雷措施按照《建筑物防雷设计规范》6附。057-9/1）

设计；

2.3、电气设备的工作接地、保护接地与工艺设备的防雷防静电接构成共用

的接地系统，接地电阻不大于4Q

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

2.4、对可能产生静电的导体全部采取防静电措施。

3、工业卫生和劳动保护设计

3.1、选用低噪声设备。

3.2、采用自然通风等防暑降温设施，使作业环境保持适宜的温度、湿度。

3.3、按规范要求设置事故洗器。

3.4、健全个人防护措施。

3.5、在高温设备处、有腐蚀性介质处设置安全标志。

三）、劳动安全卫生管理机构设置及人员配备

本项目的劳动安全卫生管理和监督人员依托催化剂长岭分公司现有力量。

四）、采用的主要相关标准

《石油化工企业职业安全卫生设计规范及条文说明》SH3047-93

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《建筑设计抗震规范》GB50011-2006

《建筑物防雷设计规范（2000版）》GB50057-94

《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010

《爆炸和火灾危险环境电气装置设计规范》GB50058-92

《石油化工企业生产装置电力设计技术规定》SH3O38-2（XX）

《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83

《石油化工企业环境保护设计规范》SH3024-95

五）、职业安全卫生专用投资估算及预期效果

本项目的劳动安全卫生投资约30万元，约占本项目总投资的3.0%o

采取上述安全卫生防范措施后，在生产运行中严格执行工艺操作规程及安

全卫生规章制度，能显著改善周围大气环境质量，确保人身安全和健康，实现

生产的“安、稳、长、满、优”。

四、消防

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傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

本项目为现有半合成车间焙烧炉及喷雾尾气处理系统的设备更新，不涉及

到新增厂房及设备，故消防可完全依托现有设施。

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

第二章建设总部署

第一节项目建设的指导思想

中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司平合成培烧炉及洗涤塔更新改造

生产装置工程建设时间紧，任务亘，工程量大，技术要求高，要求参战单位在

工程建设领导小组的领导下，精心设计，精心管理，精心施工，确保“五大控

制”目标顺利实现。

项目建设的指导思想是：以提高整体效益为中心，围绕本工程2013年1月

13日具备中交条件的奋斗目标，统筹安排，倒排工期，暴露矛盾，采取措施,

解决问题：狠抓设计、采购和施匚，强化“五大控制”，精心组织、指挥、协调，

合理安排施工，确保工程优质、高效、按期建成投用。

第二节项目建设的管理模式

一、项目法人责任制

中国石油化工股份有限公司为本项目的投资主体，催化剂分公司为建设单

位（即项目法人）对项目的筹划立项、资金筹措、工程建设直至生产经营、归

还贷款以及资产保值增值，实行全过程管理，并承担相应的风险责任。

二、项目管理体制

中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造

生产装置工程管理，实行分公司一级堂理体制。本看人财物统一调度的原则，

进一步明确了公司机关部门和相关单位的责任，形成较为顺畅的管理体系，有

效地保证项目建设的顺利实施。

为适应中国石化股份有限公司催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更

新改造生产装置工程建设需要，强化工程管理，提高投资效益，拟聘任r朱华

元同志为该项目管理部经理，并计划成，该项目工程建设管理组织机构。

一）、项目管理部

经理：朱华元

主要职责：

做好半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造生产装置工程建设全过程的管理、协

调、服务工作，具体实施“五大控制”，确保项目建成后一次开车成功。

傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

1、确定专业管理部门和工作人员，明确职责分工和工作流程。

2、组织编制项目管理手册。

3、制定工程招标策略，组织招标工作。

4、组织施工图设计审查工作。

5、制定项目管理目标，审核投资概算和资金使用计划。

6、负责对项目全过程的各项工作进行协调、控制、审查和批准。

7、对合同履行情况进行检查和监督管理，对合同执行全过程具有监督权和

否决权。

8、对工程监理和质量监督工作进行全面监督和检杳。

9、处置工程实施过程中的重大安全和质量事故。

10、组织三查四定、中间交接、试生产、竣工验收工作。

11、负贲对项目管理各专业组的管理和考核。为了全面完成工程建设任务,

项目管理组卜设七个专业组：控制组、HSE组、设计组、施工组、物资供应组、

生产潴备组、质量管理组。各专业组负责项目建设过程中的具体管理。

二）、效能监察及工程审计组

组长：梁维军

副组长：杨柳

1、效能监察

1.1、在项目管理部的领导下，代表催化剂分公司根据法律法规、政策条

规及企业的相关制度和要求，结合工程建设实际，协调落实项目建设的效能监

察及工程审计工作。

1.2.协助、配合总部效能监察督察部门开展工作，落实与驻地检察、纪检

监察机关共同预防职务犯罪工作。

1.3、组织建立项目效能监察工作网络，明确工作职责及目标要求，协调指

导网络有效运行。

1.4、制订效能监察工作制度、管理规定和实施方案，统计填报有关报表，

拟订项目效能监察工作的阶段性安排，并组织协调落实。

1.5、负责协调落实项目管理部廉政教育、廉政承诺和廉洁自律工作。

1.6、检杳项目建设全过程效能监察工作的组织实施情况，协调整改发现的

18

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各种问题。

1.7、配合上级纪检监察、地方检察机关做好查处效能监察过程中发现的违

规违纪问题，并根据管辖权限提W相应的处理意见。

1.8、负贲项目效能监察相关资料的收集整理和仁卷归档工作。

2、工程审计

2.1、审计项目建设程序是否合规，项目建设审批文件是否合法、手续是否

完备。

2.2、审计建设项目法人责任制落实情况。

2.3、审计建设资金筹措和使用情况。

2.4、审计概算预算的审批、执行、调整的真实性、完整性和合法性。

2.5、审计建设项目招标投标执行情况。

2.6、审计建设项目经济合同执行情况。

2.7、审计建设项目设计、施工监理情况。

2.8、审计物资供应管理情况。

2.9、审计建设项目成本核算和财务管理情况。

2.10、审计建设项目工程预（结）算情况。

2.11、审计评价建设项目投资经济效益情况。

三）、项目管理部各专业组工作职责

1、控制组

组长：梁维军

副组长：杨柳

成员：伍欣华周平刘智

主要职责

1.1、向地方政府办理工程报建手续。

1.2、负责工程建设的进度控制

a、负责组织总体统筹计划的监督落实。

b、负责总体进度计划的编制，检查和分析进度计划的执行情况，针对计

划实施的难点、重点组织进度计划专题会议。

c、负责审核和汇总施工承包商编制的年度、季度和月度计•划；负责工程

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建设项目月报的编制。

d、负责工程统计汇总。

e、负责审核项目物资采购计划。

1.3、负责工程费用控制

a、对批准的工程概算进行分解，负责组织编制工程预算或合同标底。

b、对工程建设过程实施费用检测和控制，按照合同规定审核各类工程贽

用，批准项目年度、月度资金计划，负责工程预付款和进度款的审咳。

1.4、负责承包商的资质审查，组织工程招投标或合同谈判与签订。

1.5、合同管理

a、负责组织签订I：程建设施工、监理等工程合同。

b、负责审核物资采购、勘察设计等合同和费用。

c、负责建立合同控制台帐，对合同的履行情况进行跟踪、统计、分析和

协调。

d、组织相关部门处理有关合同变更、合同纠纷和合同索赔等事项。

1.6、工程财务管理

a、负责落实、平衡项目建设资金。

b、负责项目资金的管理和对账工作。

c、负责项目往来款项的日常管理及定期组织对供应商和承包商的询证对

账工作。

d、负责项目财务管理.，定期向主管领导及有关部门报送财务报表，编制

项目经济活动分析材料。

e、负责项目税款的申报、交纳工作，协助办理减免税的申报工作。

f\负责收集、整理资产交付相关资料，办理资产交付并编制项目竣工决

算报告。

g、负责中介机构、审计和外部监管部门对项目财务审计的协调、联络、

配合、接待工作。

h、负责项目财务档案的归档工作。

2、HSE组

组长：方亚如

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傕化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

成员：王建安汪道

主要职责

2.1、负责组织项目的环境评价、安全预评价、职业卫生预评价、消防报审

及报验等工作。

2.2、协调与总部及地方环保部门的关系。

2.3、负责项目的HSE管理体系建设和组织实施。

2.4、组织各专业的危害识别和风险评价工作。

2.5、负责各类安全管理制度的宣传教育工作。

2.6、负责施工人员进入装苴施工现场前的安全教育和安全考试工作。

2.7、参加对承包商的施工安全方案的审查。

2.8、负责施工现场各类安全票证管理。

2.9、组织HSE专项检查和抽查，组织召开HSE例会、工作部署、检查和考

核工作。

2.11、负责环境和安全、职业卫生、消防等''三同时”方面的专业验收工

作。

2.12、负责安全事故的调杳、分析、申报统计、组织事故意见鉴定报告出

具等管理工作。

2.13、负责项目保卫和治安综合治理工作。负责项目施工车辆的通行票证

管理：负贡施工材料的进出场手续办理。

3、设计组：

组长：杨柳

成员：何云林周竞肖辉伍欣华周平

主要职责：

3.1、编制设计进度计划，并督促落实设计进度执行情况，催收设计文件。

3.2、负责组织提供项目建设基础资料（水文地质资料、气象条件、原料、

总图、公用工程、各种工艺条件和技术参数等）。

3.3、负责设计联络，协调各单项工程之间的设计接口（包括设备采购和设

计之间的衔接），负责对设计进度进行跟踪管理。

3.4、负责组织基础设计、施工图设计审查，并对设计文件的质量负责。组

催化剂长岭分公司半合成焙烧炉及洗涤塔更新改造项目

织设计技术交底。