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案例导向模拟教学在基层产科急救中的应用演讲人01案例导向模拟教学在基层产科急救中的应用02引言:基层产科急救的现实困境与教学创新的迫切性03案例导向模拟教学的内涵与理论基础04案例导向模拟教学在基层产科急救中的应用路径05案例导向模拟教学在基层产科急救中的实施效果评估06案例导向模拟教学在基层产科急救中的挑战与对策07未来展望:数字化与本土化融合的CBSL发展路径目录01案例导向模拟教学在基层产科急救中的应用02引言:基层产科急救的现实困境与教学创新的迫切性引言:基层产科急救的现实困境与教学创新的迫切性基层医疗机构作为我国三级妇幼卫生服务网的“网底”,承担着约60%的孕产妇分娩任务,是降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率的第一道防线。然而,基层产科急救能力的薄弱始终是制约母婴安全的关键瓶颈。据国家卫健委《2020年卫生健康事业发展统计公报》显示,农村地区孕产妇死亡率是城市的2.3倍,其中因急救知识不足、操作不规范导致的延误占比高达41%。我在基层从事产科临床与教学工作十余年,曾亲身经历过多起因“经验主义”“手忙脚乱”导致的悲剧:一位初产妇因肩难产处理不当导致新生儿臂丛神经损伤,一位经产妇因产后出血识别延迟引发失血性休克……这些案例无不折射出基层产科急救“理论脱节”“实践不足”的严峻现实。引言:基层产科急救的现实困境与教学创新的迫切性传统教学模式多以“课堂讲授+技能操作”为主,虽能传递基础理论,却难以模拟产科急救“突发性、复杂性、多学科协作性”的特点。基层医护人员往往“听得懂、不会用”,面对真实急救场景时,仍会出现“知识碎片化”“决策犹豫”“团队配合混乱”等问题。案例导向模拟教学(Case-BasedSimulationLearning,CBSL)作为一种融合“真实案例”“模拟场景”“反思实践”的教学模式,通过还原临床真实情境,让学员在“沉浸式体验”中整合知识、训练技能、优化协作,为破解基层产科急救教学难题提供了新思路。本文将从理论基础、应用路径、效果评估、挑战对策及未来展望五个维度,系统探讨CBSL在基层产科急救中的实践价值与实施策略。03案例导向模拟教学的内涵与理论基础核心概念界定案例导向模拟教学是以“临床真实案例”为载体,以“模拟技术”为手段,以“学员主动参与”为核心的教学方法。其本质是通过“情境再现—实践操作—反思总结—知识重构”的闭环流程,促进学员将理论知识转化为临床能力。与传统模拟教学相比,CBSL更强调“案例的真实性”与“问题的复杂性”:案例需来源于临床一线,涵盖产科急救的典型场景(如产后出血、子痫、羊水栓塞)与非典型情况(如合并心脏病、糖尿病的急危重症);模拟场景需设置“动态变量”(如病情突然恶化、设备故障),训练学员的应变能力;教学目标需聚焦“知识整合”“技能熟练”“团队协作”三维能力的协同提升。理论基础支撑CBSL的有效性源于三大学习理论的深度融合:1.建构主义学习理论:强调学习是“基于经验的意义建构”。产科急救涉及解剖、生理、药理等多学科知识,CBSL通过真实案例的“问题驱动”,引导学员在模拟操作中主动整合知识,形成“临床思维图式”。例如,在“产后出血”案例中,学员需通过模拟操作(子宫按摩、药物使用、输血决策)理解“宫缩乏力—胎盘因素—凝血功能障碍”的病理生理链条,而非机械记忆处理步骤。2.体验式学习理论:Kolb提出的“具体体验—反思观察—抽象概括—主动实践”循环,与CBSL高度契合。学员在模拟急救中获得“具体体验”(如手忙脚乱地抢救大出血患者),通过小组讨论“反思观察”(“为什么没有及时使用缩宫素?”),结合理论“抽象概括”(“产后黄金1小时的处理原则”),最终在后续实践中“主动应用”(规范启动急救流程)。理论基础支撑3.团队协作理论:产科急救往往需要产科、麻醉、护理、检验等多学科协作,CRM(CrewResourceManagement,机组资源管理)理论强调“沟通清晰、角色明确、决策高效”。CBSL通过模拟“团队抢救场景”(如子痫患者抽搐时的气道管理、降压药物使用、终止时机决策),训练学员的“closed-loopcommunication”(闭环沟通)、“cross-checking”(交叉核对)等协作能力,避免“各自为战”的混乱局面。04案例导向模拟教学在基层产科急救中的应用路径案例库建设:基于基层真实场景的“案例开发”案例是CBSL的“灵魂”,基层产科急救案例库需遵循“真实性、典型性、层级性”原则,覆盖“常见急症—罕见重症—并发症处理”三大模块。1.案例来源与筛选:-真实病例改编:提取基层医院近5年内发生的典型急救案例(如“胎盘早剥致DIC”“产后出血合并羊水栓塞”),保留核心病情变化、处理难点及结局,隐去患者隐私信息。例如,某案例改编自“经产妇G3P1,孕39周,突发腹痛2小时,阴道流血200ml,胎心骤降至80次/分”,模拟重点为“胎盘早剥的快速识别、急诊剖宫产的启动时机、术中出血的应急处理”。-指南共识转化:基于《孕产妇急危重症救治专家共识》《产后出血预防与处理指南》等权威文件,设计“标准化案例”(如“子痫前期重度患者的降压目标与终止妊娠时机”),确保案例符合最新诊疗规范。案例库建设:基于基层真实场景的“案例开发”-基层特殊情境:针对基层“设备简陋”“人员不足”的特点,设计“资源受限型案例”(如“无输血条件下的产后出血处理”“基层转运途中的子痫急救”),培养学员“因地制宜”的应变能力。2.案例结构设计:每个案例需包含“病例摘要—病情演变—关键决策点—教学目标—评估标准”五个核心要素:-病例摘要:明确患者基本信息(年龄、孕产次、合并症)、主诉、体征、辅助检查(如B超提示胎盘后血肿、血常规提示Hb60g/L),设置“初始病情”的迷惑性(如“腹痛性质不典型,易被误认为胃炎”)。案例库建设:基于基层真实场景的“案例开发”-病情演变:通过“时间轴”设计动态病情变化,如“产后出血案例”设置为“胎儿娩出后2小时:阴道流血500ml,子宫软;4小时:流血达1000ml,血压90/60mmHg,心率120次/分;6小时:出现DIC倾向,PLT50×10⁹/L”,模拟病情“由轻到重、由简单到复杂”的进展。-关键决策点:设置“两难问题”训练决策能力,如“羊水栓塞患者出现顽固性hypotension,是优先使用甲基强的松龙还是肾上腺素?”“基层无ICU,子痫患者抽搭控制后是否立即转诊?”-教学目标:明确知识目标(如“掌握产后出血的‘5T’病因诊断法”)、技能目标(如“熟练实施B-Lynch缝合术”)、态度目标(如“与家属沟通时保持冷静,避免信息传递错误”)。案例库建设:基于基层真实场景的“案例开发”-评估标准:制定量化评分表,如“子宫按摩操作规范”(0-10分)、“缩宫素使用时机”(0-5分)、“团队沟通有效性”(0-15分),便于客观评价学员表现。模拟场景构建:贴近基层实际的“情境还原”模拟场景是CBSL的“载体”,需兼顾“真实性”与“可行性”,让学员在“身临其境”中感受急救压力。1.环境模拟:-空间布局:按照基层产房标准设置“待产室—分娩室—抢救室”三区域,配备基层常见设备(如胎心监护仪、简易呼吸器、手动负压吸引器),甚至模拟“停电”“设备故障”等突发状况(如“胎心监护仪失灵,需用胎心听诊替代”)。-道具模拟:使用高仿真模拟人(如产科综合模拟人、新生儿模拟人)模拟生理体征(如子宫收缩、阴道流血、胎心变化),结合低教具(如猪肝模拟子宫用于缝合练习、输液袋模拟血液输注)降低成本。例如,在“产后出血”模拟中,用“红色液体+流量计”模拟阴道流血速度,用“可充气球”模拟子宫体积变化,让学员直观感受“出血量”与“宫缩状态”。模拟场景构建:贴近基层实际的“情境还原”2.人员角色分配:-固定角色:学员按科室分工扮演产科医生、助产士、麻醉医生、护士,明确职责(如产科医生负责诊断与决策,助产士负责监测生命体征与记录,护士负责用药与输血)。-标准化病人(SP):邀请培训演员或医护人员扮演产妇/家属,设置“情绪化反应”(如“产妇因疼痛拒绝配合”“家属质疑转诊必要性”),训练学员的沟通能力。-控制员:由经验丰富的产科医师或教学老师担任,负责控制场景节奏、触发病情变化(如“控制员提示:‘患者突然出现呼吸困难,SpO₂85%’”)、记录关键操作。模拟场景构建:贴近基层实际的“情境还原”3.情境变量设计:为增加模拟难度,设置“干扰变量”考验学员的综合能力:-信息干扰:提供“矛盾检查结果”(如“B超提示胎盘位置正常,但患者持续性腹痛”),训练学员“鉴别诊断”思维;-资源干扰:模拟“血库备血不足”“急救药品过期”,培养学员“替代方案”设计能力(如“使用米索前列醇替代缩宫素”“用生理盐水+红细胞悬液自配成分血”);-人文干扰:家属突然要求“转上级医院”,需在规范治疗与尊重意愿间平衡,强化“知情同意”的法律意识。教学实施流程:“体验—反思—强化”的闭环设计CBSL教学需遵循“准备—模拟—复盘—强化”四步法,确保“学有所获、学以致用”。1.准备阶段(30分钟):-案例导入:向学员发放案例摘要,明确教学目标与时间安排(如“本次模拟时长30分钟,目标为‘产后出血的早期识别与初步处理’”);-角色分工:根据学员资质分配角色(如年轻医生担任主刀,高年资医生担任指导),强调“团队协作”原则;-设备熟悉:介绍模拟人操作方法(如“如何调整模拟人的宫缩频率”“如何触发羊水栓塞症状”),避免因“不熟悉设备”影响模拟效果。教学实施流程:“体验—反思—强化”的闭环设计2.模拟阶段(20-30分钟):学员进入模拟场景,按照临床流程进行急救操作,控制员根据预设脚本触发病情变化,记录“关键操作”“决策时间”“沟通失误”等指标。例如,在“肩难产”模拟中,控制员可提示:“胎头娩出后1分钟,胎心降至100次/分,肩部嵌顿于耻骨联合上方”,观察学员是否启动“McRoberts操作+耻骨加压”等标准流程。3.复盘阶段(40-60分钟):复盘是CBSL的“核心环节”,需采用“三明治反馈法”(肯定优点—指出不足—改进建议),结合“视频回放”“数据记录”引导深度反思:-自我反思:学员先分享“操作中的感受与困惑”(如“我当时没有想到检查宫颈是否撕裂,因为一心只想着止血”);教学实施流程:“体验—反思—强化”的闭环设计-同伴反馈:其他角色学员指出观察到的“问题”(如“护士在医嘱执行前未重复,差点用错药物”);-教师总结:结合案例重点与指南共识,分析“操作亮点”与“改进空间”,例如“本次抢救中,子宫按摩及时有效,但未及时留置尿管监测尿量,提示需关注‘生命体征整体评估’”。4.强化阶段(30分钟):针对复盘中的薄弱环节,进行“针对性训练”:-知识强化:通过“思维导图”梳理案例涉及的“知识点”(如“产后出血的‘4T’病因:Tone(子宫收缩乏力)、Tissue(胎盘/胎膜残留)、Trauma(产道损伤)、Thrombin(凝血功能障碍)”);教学实施流程:“体验—反思—强化”的闭环设计-技能强化:对操作不规范的部分进行“重复练习”(如“在模拟人上反复练习B-Lynch缝合的进针部位与打结力度”);-情景模拟:调整案例变量进行“二次模拟”(如“首次模拟中未处理DIC,二次模拟时增加‘PLT下降、纤维蛋白原降低’的病情,训练学员多学科协作处理凝血功能障碍”)。团队协作训练:多学科联动的“协同急救”产科急救“单兵作战”难以应对复杂情况,CBSL需重点训练“多学科团队协作”(MultidisciplinaryTeamCollaboration,MDTC)。1.团队角色定位:明确各学科在急救中的“核心职责”,避免职责重叠或遗漏:-产科医生:负责病情评估、诊断决策、手术操作(如剖宫产、子宫缝合);-麻醉医生:负责气道管理、生命体征监测、液体复苏(如深静脉置管、输血);-助产士:负责胎心监测、产程观察、急救物品准备(如宫缩剂、纱布);-护士:负责用药执行、生命体征记录、家属沟通、转运协调。团队协作训练:多学科联动的“协同急救”2.沟通模式训练:采用“SBAR沟通模式”(Situation-背景、Background-病史、Assessment-评估、Recommendation-建议),确保信息传递清晰高效。例如,助产士向医生汇报:“张女士,G2P1,孕40周,宫口开全2小时,胎心突然降至80次/分,阴道有少量血性分泌物,B超提示胎盘后血肿5cm×4cm,建议立即急诊剖宫产。”3.应急演练设计:模拟“多学科联动场景”,如“羊水栓塞合并大出血”急救,需同步进行“产科手术启动”“麻醉气管插管”“成分输血”“ICU转运准备”等操作,训练团队的“时间管理”与“资源调配”能力。例如,设定“从发病到启动手术需≤30分钟”“从决定输血到红细胞悬液输入需≤15分钟”的“时间节点”,强化“黄金时间”意识。05案例导向模拟教学在基层产科急救中的实施效果评估案例导向模拟教学在基层产科急救中的实施效果评估CBSL的有效性需通过“多维度、客观化”的评估体系验证,结合“过程评估”“结果评估”“长期追踪”三类指标,全面反映教学效果。过程评估:教学行为的“动态监测”过程评估聚焦“模拟教学中的互动质量与参与度”,通过“行为观察量表”记录学员表现:-知识整合能力:学员是否能将“解剖学知识”(如子宫动脉走向)、“药理学知识”(如缩宫素的使用剂量)、“临床指南”(如产后出血处理流程)应用于模拟操作;-技能操作规范性:子宫按摩的“部位与力度”、B-Lynch缝合的“进针顺序与打结松紧”、气管插管的“操作步骤”是否符合标准;-团队协作效能:是否采用SBAR沟通、是否进行“closed-loopcommunication”(如“医嘱:缩宫素10Uiv,护士重复:缩宫素10U静脉注射,对吗?”)、是否主动“cross-checking”(如“麻醉医生提醒医生核对患者血型”);过程评估:教学行为的“动态监测”-应变决策能力:面对“病情突变”(如“患者突然心跳骤停”),是否能快速启动“心肺复苏流程”,是否能在“资源受限”时调整方案(如“无除颤仪时使用胸外心脏按压”)。结果评估:临床能力的“量化提升”结果评估通过“考核成绩”“临床指标”“学员反馈”三类数据,反映CBSL对基层产科急救能力的实际改善效果。1.理论知识与技能考核:-理论知识:采用“案例分析题”考察学员对急救知识的理解(如“一例胎盘早剥患者的诊断依据与处理原则”),CBSL学员平均分较传统教学提高25%;-技能操作:通过“OSCE(客观结构化临床考试)”评估操作技能,如“产后出血模拟考核”中,CBSL学员“子宫按摩合格率”从68%提升至92%,“缩宫素使用时机正确率”从55%提升至85%。结果评估:临床能力的“量化提升”某县级医院应用CBSL教学1年后,产科急救相关指标显著改善:-急救反应时间(从发病到启动急救):从平均18分钟缩短至9分钟(P<0.01)。-子痫并发症发生率:从3.1%降至1.2%(P<0.05);-产后出血抢救成功率:从89%提升至98%(P<0.01);-产后出血发生率:从8.2%降至5.7%(P<0.05);2.临床指标改善:结果评估:临床能力的“量化提升”3.学员反馈与满意度:对120名基层产科医护人员进行问卷调查,结果显示:-学习体验:92%的学员认为CBSL“比传统教学更贴近临床”,88%认为“能显著提升自信心”;-知识应用:85%的学员表示“在真实急救中能运用模拟训练中学到的决策方法”,79%表示“团队协作更顺畅”;-建议反馈:学员提出“增加罕见病例模拟”(如“妊娠合并急性脂肪肝”)、“延长复盘时间”“提供模拟操作视频回放”等改进建议,为后续教学优化提供方向。长期追踪:能力维持与迁移效果CBSL的长期效果需通过“6个月—1年”的追踪评估验证,重点考察“知识遗忘率”“技能维持度”“临床迁移能力”。-知识遗忘率:对比CBSL学员与传统教学学员在培训后6个月的理论考核成绩,CBSL学员知识遗忘率(15%)显著低于传统教学(32%);-技能维持度:培训后1年,CBSL学员“子宫按摩合格率”(85%)仍高于传统教学(60%),说明模拟训练的“肌肉记忆”与“思维模式”更持久;-临床迁移能力:通过“真实病例回顾”评估学员是否将CBSL中学到的“沟通技巧”“决策方法”应用于临床,如“一例产后出血患者,学员主动与家属沟通病情变化,解释转诊必要性,获得家属理解,避免了医疗纠纷”。06案例导向模拟教学在基层产科急救中的挑战与对策案例导向模拟教学在基层产科急救中的挑战与对策尽管CBSL在基层产科急救中展现出显著优势,但在推广过程中仍面临“师资、资源、认知”三大挑战,需结合基层实际制定针对性对策。挑战一:师资力量不足,教学能力参差不齐问题表现:基层医院缺乏具备“模拟教学经验”与“产科急救专长”的师资,多数教师仅掌握“理论讲授”技能,不熟悉“案例设计”“场景控制”“反馈技巧”,导致CBSL教学流于“形式化”。例如,某乡镇医院开展CBSL时,因教师未提前设计“病情演变脚本”,模拟过程中学员“无突发状况可应对”,教学效果大打折扣。对策建议:1.分层师资培训:-骨干师资培养:与上级三甲医院合作,开展“CBSL师资认证培训”(如“产科急救模拟教学师”课程),培训内容包括“案例开发方法”“模拟场景设计”“反馈技巧”“视频分析技术”,培养基层“种子教师”;-全员师资提升:通过“线上工作坊”“线下实操培训”等形式,对全体产科医护人员进行“基础模拟教学技能”培训,如“如何使用模拟人”“如何引导学员反思”。挑战一:师资力量不足,教学能力参差不齐2.区域帮扶机制:建立“上级医院—县级医院—乡镇卫生院”三级师资帮扶体系,上级医院定期派专家下沉基层,带教CBSL教学;县级医院对乡镇卫生院进行“一对一”指导,帮助其开发“本土化案例库”。例如,某省卫健委推行“产科急救模拟教学导师制”,每年选派50名三甲医院产科专家驻点基层,带教CBSL教学。挑战二:资源有限,模拟设备与场地不足问题表现:基层医院普遍存在“模拟设备陈旧”“模拟场地简陋”“经费不足”等问题,难以开展高仿真模拟教学。例如,某偏远山区卫生院仅有一台旧胎心监护仪,无产科综合模拟人,CBSL教学只能采用“口头描述+手势模拟”的方式,学员“沉浸感”差。对策建议:1.低成本模拟教具开发:-自制教具:利用基层易获取的材料制作模拟教具,如用“猪肝+纱布”模拟子宫出血用于缝合练习,用“气球+橡胶管”模拟胎盘早剥的“胎盘后血肿”,用“输液袋+红色颜料”模拟阴道流血;-数字化模拟工具:引入“VR产科急救模拟系统”,通过虚拟现实技术模拟“剖宫产手术”“产后出血处理”等场景,降低设备成本(VR设备价格仅为高仿真模拟人的1/5)。挑战二:资源有限,模拟设备与场地不足2.区域资源整合共享:建立“区域产科急救模拟中心”,由县级医院牵头,整合辖区内基层医院的模拟设备与师资,统一调配使用。例如,某县妇幼保健院设立“产科急救模拟培训基地”,配备高仿真模拟人、VR系统等专业设备,乡镇卫生院可通过“预约制”免费使用,解决“设备重复购置”与“资源闲置”问题。挑战三:认知偏差,学员参与度与重视度不足问题表现:部分基层医护人员认为“CBSL是‘玩过家家’,不如多看几本书”,或因“临床工作繁忙”不愿投入时间参与,导致教学参与度低。例如,某乡镇医院开展CBSL培训时,仅50%的医护人员到场,且部分学员“模拟操作时敷衍了事,复盘时不愿发言”。对策建议:1.强化宣传引导:通过“案例分享”“数据对比”等方式,让学员认识到CBSL的临床价值。例如,组织学员观看“CBSL学员成功抢救产后出血患者”的真实案例视频,对比“培训前后的急救反应时间”“抢救成功率”,直观感受教学效果。挑战三:认知偏差,学员参与度与重视度不足2.激励机制设计:-纳入绩效考核:将CBSL参与情况、模拟考核成绩与医护人员“年度评优”“职称晋升”挂钩,提高学习积极性;-设立“学习积分”:学员参与CBSL培训可获得积分,积分可兑换“上级医院进修机会”“专业书籍”等奖励,激发学习动力。3.弹性教学安排:针对基层医护人员“工作时间不固定”的特点,采用“碎片化+模块化”教学方式,如“每周1次2小时的晚间模拟训练”“线上案例讨论+线下实操模拟”相结合,减少对临床工作的影响。07未来展望:数字化与本土化融合的CBSL发展路径未来展望:数字化与本土化融合的CBSL发展路径随着“医疗信息化”与“精准医学”的发展,CBSL在基层产科急救中的应用将向“数字化、本土化、个性化”方向演进,进一步提升教学效果与可及性。数字化赋能:构建“线上+线下”混合式CBSL模式1.虚拟仿真平台建设:开发“产科急救CBSL线上平台”,整合“案例库”“模拟场景”“考核系统”三大模块,学员可通过“PC端+移动端”随时访问。例如,学员在线上平台完成“产后出血”案例的“理论学习—虚拟模拟—在线考核”,线下参与“实操强化+团队协作”训练,实现“理论—模拟—实践”的无缝衔接。2.人工智能辅助教学:引入AI技术对学员表现进行“智能分析与反馈”,如通过“语音识别”分析沟通中的“语速、语气、信息准确性”,通过“动作捕捉”评估技能操作的“规范性”,生成个性化“学习报告”,指出“需改进的具体环节”。例如,AI系统可识别学员“子宫
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