2025二级建造师真题答案解析书

2025二级建造师真题答案解析书考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给其他单位B.政府投资项目必须实行招标发包C.建设单位应当将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包D.承包单位超越资质等级许可的业务范围承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级2.某工程项目采用固定总价合同，合同履行期间，由于市场价格波动导致项目所需主要材料价格上涨20%，承包商据此提出的索赔，业主（建设单位）的批准权限通常是（）。A.承包商可无条件获得全部材料成本增加的补偿B.业主有权根据实际采购成本增加额给予部分补偿C.业主有权拒绝承包商的索赔，因为合同是固定总价D.业主需与承包商协商，调整合同总价，并重新签订补充协议3.项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。A.控制项目质量B.管理项目风险C.确定项目最长的持续时间路径，并据此安排时间和资源D.进行项目成本核算4.某施工单位在夜间施工时，因未办理夜间施工许可，并产生噪声扰民，受到环保部门的处罚。根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，该施工单位的主要负责人应承担（）。A.行政处分B.民事赔偿责任C.行政处罚D.刑事责任5.施工单位采购的一批水泥，到货时发现部分包装破损，出库检验合格。根据《中华人民共和国产品质量法》，该批水泥的验收责任应由（）承担。A.采购单位B.销售单位C.检验单位D.运输单位6.某工程项目的施工总进度计划采用横道图表示，通过调整非关键线路上的工作持续时间，可以在不改变总工期的前提下缩短项目的总成本。这体现了项目进度计划的（）原则。A.系统性B.动态性C.弹性D.目标性7.建设工程项目施工过程中，总监理工程师发现某分项工程存在重大质量隐患，可能危及结构安全，应立即签发（）。A.工程暂停令B.质量整改通知单C.工程款支付证书D.调整进度计划通知8.某施工单位与业主签订了施工合同，合同约定工期为12个月。施工过程中，因业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商可索赔的工期为（）。A.0个月B.2个月（含合同工期内的窝工损失）C.2个月（不含合同工期内的窝工损失）D.视承包商是否采取赶工措施而定9.在施工风险管理中，风险识别的主要方法是（）。A.风险评估B.风险应对C.风险调查、专家咨询、头脑风暴等D.风险监控10.建筑工程中，用于连接梁与柱并传递弯矩和剪力的节点部位，其施工质量直接关系到结构的整体安全性，这体现了施工质量管理中的（）原则。A.预防为主B.系统管理C.过程控制D.统一标准11.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），施工现场安全检查的内容应包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、临时用电、起重吊装等多个方面，这体现了安全管理的（）。A.全面性B.预防性C.持续性D.系统性12.某工程采用工程量清单计价模式，投标人在编制投标报价时，对于无法精确计量的措施项目，通常采用（）进行报价。A.定额计价B.实际成本加利润C.项日清单计价D.按实计价13.施工单位编制施工组织设计时，确定施工起点及流向的主要依据是（）。A.项目管理规划大纲B.施工部署C.主要施工方法D.施工平面图14.某框架结构工程，在浇筑第三层楼板混凝土时，模板支架突然坍塌，造成多人伤亡。事故调查组应首先查明的是（）。A.事故发生的直接原因（如模板设计缺陷、承载力不足）B.事故造成的经济损失C.事故责任人的背景D.事故发生的间接原因（如管理混乱、培训不到位）15.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）规定，检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收。主控项目的质量必须（）。A.合格，一般项目允许有少量不合格，但不得超过规定比例B.合格，一般项目必须合格C.合格，允许有轻微不合格D.合格率应达到95%以上16.在施工过程中，若发现设计文件与现场实际情况不符，施工单位应（）。A.自行修改设计后继续施工B.暂停施工，并及时向建设单位和设计单位提出书面意见C.按照原设计文件施工，无需通知任何方D.先与监理工程师协商，再决定是否修改17.采用平行流水作业组织施工时，其优点之一是（）。A.可以缩短项目总工期B.专业化程度高，易于管理C.现场资源需求量相对均衡D.适用于结构复杂的工程18.施工单位采购的一台塔式起重机，在使用前必须由具备相应资质的检测机构进行安全性能检测，检测合格后方可使用。这体现了建设工程安全生产的（）原则。A.系统性原则B.预先控制原则C.监督管理原则D.社会责任原则19.某工程合同约定工期为18个月，实际工期为20个月，原因是设计变更导致部分工作内容增加。承包商因此提出工期索赔，若经确认设计变更增加的工作量相当于1个月的工作量，且承包商未采取任何赶工措施，则其可获得的工期索赔最可能是（）。A.0个月B.1个月C.2个月D.3个月20.建设工程项目的信息管理，其核心是（）。A.建立完善的信息管理制度B.选择合适的信息管理系统C.实现项目各参与方信息的有效共享和利用D.对信息进行分类存储二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列关于招标投标活动的说法，正确的有（）。A.招标人有权自行选择招标代理机构，也可以不选择B.招标公告或投标邀请书应当载明招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等C.投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标D.招标人可以自行确定中标人，也可以委托评标委员会确定中标人E.中标人无正当理由不与招标人签订合同的，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款22.建设工程项目施工成本管理的主要任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析23.施工现场设置的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全通道等，其主要作用是（）。A.防止高处坠落B.防止物体打击C.防止触电事故D.防止机械伤害E.保护施工现场环境卫生24.项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划制定D.风险应对E.风险监控25.施工单位进行施工质量检验时，主要依据有（）。A.设计文件B.工程量清单C.相关技术标准、规范和规程D.施工组织设计E.检验批质量验收记录26.采用流水施工组织方式，其主要优点包括（）。A.工作面利用率高B.工序衔接紧密，工期较短C.现场管理比较简单D.可以实现专业化施工，提高施工质量E.资源利用均衡，效率高27.建设工程合同纠纷的解决方式主要有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.刑事处罚28.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁，设置围挡B.妥善处理施工废水、废气C.规范布置临时设施和道路D.加强现场安全防护和消防管理E.确保工人的住宿、饮食等符合卫生要求29.影响建设工程项目工期的因素主要包括（）。A.项目设计质量B.天气条件C.施工组织与管理水平D.法律法规变化E.主要材料供应情况30.建筑工程中常用的起重机械包括（）。A.塔式起重机B.汽车起重机C.桥式起重机D.施工升降机E.桩锤三、案例分析题（共4题，共60分）31.某建筑工程项目，业主（建设单位）与施工单位签订了固定总价合同。合同工期为12个月，合同签订后3个月，业主指令增加一项原合同中没有的工程内容（新增工作），施工单位提交了索赔报告，要求增加工期10天，增加费用5万元。业主方认为，新增工作已在合同总价中考虑，不同意给予工期和费用补偿。施工单位则坚持认为，新增工作是合同签订后才发生的，合同总价并未包含此项，应给予补偿。双方因此发生争议。问题：（1）根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，业主方和施工单位各自的观点是否成立？简要说明理由。（2）若双方无法达成协议，施工单位应通过什么途径解决此争议？业主方可以采取哪些措施？（3）在类似情况下，为了避免此类争议，合同双方在签订合同时应注意哪些方面？（请根据上述情景，结合相关法律法规和合同管理知识，回答问题，要求表述清晰、逻辑严谨。）32.某高层建筑施工过程中，某日下午，工地突然停电，塔式起重机正在吊装作业，操作人员立即停止操作并采取制动措施。约10分钟后，电力恢复，操作人员检查确认塔吊各部件完好后，继续进行吊装作业。次日早晨，监理工程师检查时发现，因停电及操作人员处理不当，导致塔吊基础有轻微沉降，并发现有一根吊索在停电期间受力过大出现轻微变形。问题：（1）本次停电事件中，塔式起重机操作人员的应急处理是否妥当？为什么？（2）分析可能导致塔吊基础沉降和吊索变形的主要原因。（3）针对此类情况，施工单位应如何完善应急预案和操作规程，以减少类似事故风险？（4）若由此造成工程延误和基础加固费用，施工单位应如何处理？（请根据上述情景，结合施工安全、设备管理和风险管理知识，回答问题，要求分析具体、措施可行。）33.某框架结构工程，在进行三层柱钢筋绑扎后，监理工程师进行检查验收。在检查过程中，发现以下问题：1.部分柱子的纵向受力钢筋间距偏差较大，超出规范允许值。2.某根柱子的箍筋加密区未按规定设置。3.钢筋绑扎接头位置不符合规范要求，且数量过多。监理工程师当即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位立即整改。施工单位收到通知单后，对存在的问题进行了整改，并提交了整改报告和复查申请。监理工程师复核后，认为整改仍不合格，并下达了《工程暂停令》，要求暂停该分项工程的所有施工。问题：（1）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及相关规范，分析上述三个问题属于什么性质的质量问题？（2）监理工程师签发《监理工程师通知单》和《工程暂停令》的依据是什么？这两个指令的性质有何不同？（3）施工单位在提交整改报告时应包含哪些主要内容？监理工程师复核时应关注哪些方面？（4）从质量管理过程控制的角度，分析该项目在钢筋绑扎环节存在哪些管理上的不足？（请根据上述情景，结合施工质量管理、验收标准和监理知识，回答问题，要求概念清晰、程序正确。）34.某施工单位承接了一个单项工程，工程量清单报价总额为800万元。在施工过程中，该施工单位的项目部编制了施工成本计划，并按照计划执行。但在施工到第5个月时，项目部发现实际成本已超出计划成本15万元。项目部分析了原因，发现主要是由于材料价格上涨和少量工程变更导致的。项目部认为材料价格上涨是市场因素，无法控制，而工程变更属于业主原因，可以向业主索赔。项目部据此向业主提交了成本索赔报告。问题：（1）施工单位项目部进行成本偏差分析，常用的方法有哪些？（2）分析材料价格上涨和工程变更是否都属于施工单位可以索赔的费用？简要说明理由。（3）施工单位在提交成本索赔报告时，应包含哪些主要内容？索赔的计算依据是什么？（4）除了直接向业主索赔，施工单位还可以采取哪些措施来控制或减少成本超支？（请根据上述情景，结合施工成本管理知识，回答问题，要求内容全面、方法得当。）试卷答案一、单项选择题1.C解析：A选项错误，《建筑法》规定禁止转包；B选项错误，并非所有政府投资项目都必须招标；C选项正确，《建筑法》鼓励实行总承包；D选项错误，应依法进行处理，罚款和停业整顿不是任意选择的。2.B解析：固定总价合同下，若发生合同约定范围外的、由非承包商原因引起的成本增加（如重大材料价格波动），业主通常需根据实际增加的成本给予合理补偿，但承包商需承担其自身管理不善造成的成本增加。3.C解析：关键路径法（CPM）的核心目的是通过绘制项目网络图，找出决定项目总工期的最长的路径，并在此基础上进行时间估算、资源规划和进度控制。4.C解析：根据《环境噪声污染防治法》，夜间施工产生噪声扰民属于违法行为，环保部门有权对施工单位进行行政处罚，其主要负责人作为直接责任人也应承担相应的行政责任。5.A解析：根据《产品质量法》规定，产品售出后，买受者发现质量问题的，如果属于产品本身质量问题，由销售者承担责任。在本案中，水泥虽出库检验合格，但在运输或储存过程中可能因包装破损导致部分水泥变质，验收责任应由采购单位承担。6.C解析：施工总进度计划的弹性体现在非关键线路上的工作存在时差，可以通过调整这些工作的持续时间来应对变化或优化资源，以达到在特定约束条件下（如不改变总工期）优化成本的目的。7.A解析：根据《建设工程质量管理条例》和监理规范，当发现工程存在重大质量隐患，可能危及结构安全时，总监理工程师有权签发工程暂停令，要求承包单位立即停止相关部位施工，并采取有效措施消除隐患。8.B解析：因业主原因导致工程暂停，造成的工期延误应由业主承担。承包商可以索赔的工期应包括暂停期间的工作损失以及后续恢复施工可能需要的赶工时间，通常至少是暂停的月份数（此处为2个月），且这2个月应计入合同工期。9.C解析：风险识别是风险管理的第一步，其目的是系统地识别出项目中可能存在的各种风险因素。常用的方法包括风险调查、专家访谈、头脑风暴、检查表等。10.B解析：结构节点部位（如梁柱节点）是结构传力的关键部位，其施工质量直接关系到整个结构的承载能力和安全，体现了对关键环节实施重点控制的原则，即预先控制。11.A解析：安全检查的内容覆盖了安全管理的各个方面，从制度到现场，从人员到设备，体现了安全管理的全面性，旨在发现并消除各种安全隐患。12.C解析：工程量清单计价模式下，对于无法精确计量的措施项目（如文明施工、安全文明施工措施费等），通常以“项”为单位，在清单中列出，由投标人根据自身情况报价，属于项目清单计价方式。13.B解析：施工起点及流向的确定是施工部署的主要内容之一，它决定了各项施工活动在时间和空间上的先后顺序和排列方式，是编制后续施工计划的依据。14.A解析：发生生产安全事故后，事故调查的首要任务是查明事故发生的直接原因，即导致事故发生的具体因素（如设备故障、违章操作、管理缺陷等），这是后续分析和处理的基础。15.B解析：《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，检验批的主控项目是对检验批质量起决定性作用的关键项目，其质量必须全部符合有关专业验收规范的规定，不允许有不合格项。16.B解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在施工过程中发现设计文件与现场实际情况不符时，应立即停止施工，并及时向建设单位和设计单位提出书面意见，等待确认和修改后方可继续施工。17.C解析：平行流水作业组织施工虽然可以缩短工期，但现场资源需求可能高峰集中；顺序施工资源需求均衡，但工期长；流水施工则试图平衡工期和资源。平行流水作业的一个优点是相对于顺序施工，现场资源需求量相对均衡。18.B解析：特种设备（如塔式起重机）必须经专业机构检测合格后方可使用，这是为了确保设备的安全性能满足要求，体现了建设工程安全生产中“预防为主”的原则，即通过检验等手段预防事故发生。19.B解析：工期索赔的计算通常基于合同约定、实际情况和合理补偿原则。设计变更增加1个月工作量，且承包商未采取赶工措施，一般情况下可索赔相当于该变更工作量的工期，即1个月。但实际索赔额度需结合合同具体约定和业主认可情况。20.C解析：信息管理是项目管理的重要环节，其核心在于通过有效的管理和技术手段，实现项目各参与方之间信息的及时、准确、高效传递和共享利用，以支持项目决策和协同工作。二、多项选择题21.A,B,C,E解析：A选项正确，《招标投标法》允许招标人自行选择代理机构，也可以自行组织招标；B选项正确，招标公告或邀请书应包含法定必要信息；C选项正确，禁止低于成本竞标和弄虚作假；D选项错误，依法必须招标的项目，中标人应按法定程序确定，通常是评标委员会推荐，招标人依法确定；E选项正确，中标人无正当理由不签合同，应承担法律责任。22.A,B,C,D,E解析：施工成本管理是一个系统过程，包括事前进行的成本预测和计划，事中进行的成本控制和核算，以及事后进行的成本分析和考核，以实现成本目标。23.A,B,C,D解析：安全防护设施的主要作用是防止各类安全事故发生，包括高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等。E选项是文明施工的内容，不是安全防护设施的主要目的。24.A,B,C,D,E解析：风险管理是一个动态过程，包括识别风险、评估风险、制定应对计划、实施应对措施以及监控风险状态等环节。25.A,C,D,E解析：施工质量检验依据主要包括设计文件（确保符合要求）、国家及行业相关的技术标准、规范和规程（确保施工方法和质量标准符合要求）、施工组织设计或专项施工方案（确保施工过程受控）、检验批质量验收记录（用于记录和确认检验结果）。26.A,D,E解析：流水施工可以充分利用工作面，提高设备利用率（A）；工序搭接紧凑有助于缩短工期（虽然不如平行作业快，但优于顺序施工），资源利用相对均衡（E）；专业化施工有助于提高质量和效率（D）。C选项错误，流水施工现场管理因工序衔接需要更细致；B选项错误，流水施工工期不一定最短，但通常比顺序施工短。27.A,B,C,D解析：这四种方式都是我国法律规定解决合同纠纷的主要途径，当事人可以选择其中一种或依次选择。E选项刑事处罚是追究刑事责任的方式，不适用于解决合同民事纠纷。28.A,B,C,D,E解析：文明施工涵盖了现场环境、设施布置、卫生防疫、安全防护、消防管理等多个方面，旨在创造有序、安全、卫生的施工环境。29.A,B,C,D,E解析：这五个因素都是影响工程项目工期的常见因素，包括技术、管理、环境、资源以及法律法规变化等。30.A,B,C,D解析：塔式起重机、汽车起重机、桥式起重机（多用于厂房内）、施工升降机都是建筑工程中常用的起重机械。桩锤主要用于桩基施工，属于打桩设备，不是起重机械。三、案例分析题31.（1）业主方的观点部分成立，施工单位的观点也部分成立。理由：业主方观点成立的依据是固定总价合同。在合同签订时，承包商已对工程量、单价和风险进行了报价，合同总价已考虑了正常情况下的成本和一定的风险金。新增工作若在合同范围和风险可控范围内，业主认为应包含在总价中，则业主观点有一定依据。施工单位观点成立的依据是，《合同法》规定，合同履行中发生不可预见的情况导致合同变更或成本增加的，相关方应协商解决；若协商不成，可依据合同约定或法律规定处理。新增工作是合同签订后才发生的，若超出了原合同范围的显著风险，业主应承担相应责任。因此，双方观点都有其道理，关键在于合同的具体约定以及新增工作的性质和影响。（2）若双方无法达成协议：施工单位可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。业主方可以采取的措施包括：依据合同约定暂停支付工程款；要求施工单位提交索赔证据并进行审核；根据监理意见或评估结果决定是否批准索赔；必要时可向法院提起诉讼。（3）为避免此类争议，合同双方在签订合同时应注意：明确合同类型（如固定总价、固定单价、成本加酬金等）及其适用范围；详细列出合同范围和包含的工作内容，尽量量化；充分进行风险识别和评估，并在合同中明确风险分担界限；约定清晰的变更程序和索赔处理机制；考虑设置不可预见风险准备金等。32.（1）操作人员的应急处理基本妥当，但有可改进之处。理由：停电时，操作人员立即停止吊装作业并采取制动措施，是正确的应急程序，可以防止吊物坠落造成事故。但仅停止操作并制动，未采取其他措施（如切断电源、设置警示标志、等待电力恢复确认设备无异常等）可能不够完善。特别是对于高层建筑塔吊，停电期间若继续吊装，或恢复供电后未确认设备状态就吊装，都存在风险。更妥当的处理应包括：立即停止作业，将吊钩升起置于安全位置，切断塔吊电源（若情况允许且安全），设置警示标志，待电力完全恢复后，对塔吊进行全面检查确认安全后方可继续作业。（2）主要原因分析：塔吊基础沉降：可能与塔吊自重、吊装荷载、施工地基处理不当、长时间承受不均匀荷载、或停电期间设备轻微晃动有关。吊索变形：主要是因为在停电期间，若仍保持吊钩悬吊重物，或恢复供电后未完全停止就继续操作，吊索承受了持续或冲击性的过大拉力，导致材料发生塑性变形。（3）完善措施：完善应急预案：制定详细的停电等突发事件应急预案，明确操作人员的职责、应急程序、检查内容、联系方式等；定期组织应急预案演练。完善操作规程：明确塔吊在不同工况（特别是停电、恢复供电）下的操作要求和限制；强调设备检查的重要性，特别是日常和特殊工况下的检查项目和方法。（4）费用处理：因业主原因（如无故停电）造成的延误和损失，施工单位有权向业主索赔。因材料价格上涨造成的成本增加，若属于承包商不可预见的风险且合同未约定承担，可向业主索赔。若合同约定了材料价格风险分担机制，则按合同执行。因工程变更导致的成本增加，若属于业主责任，承包商有权索赔。基础加固费用通常属于因质量问题产生的额外成本，若责任在施工单位，则自行承担。若与业主或设计有关，则需通过协商或索赔解决。施工单位应收集好所有证据，通过正当途径处理。33.（1）问题性质分析：问题1（钢筋间距偏差）：属于主控项目问题。钢筋间距直接影响结构受力性能，偏差超出规范允许值，可能影响结构安全，属于严重质量问题。问题2（箍筋加密区未设置）：属于主控项目问题。箍筋加密区是提高结构抗震性能和约束力的关键部位，未按规范设置，将严重影响结构抗震能力和整体安全性，属于严重质量问题。问题3（钢筋绑扎接头位置和数量）：属于一般项目问题。虽然绑扎接头位置和数量会影响连接强度，但规范通常允许一定比例的偏差，只要满足最低强度要求，一般可归为一般质量问题。但若数量过多或位置严重不当，也可能升级为主控项目问题。（2）指令依据及性质：签发《监理工程师通知单》的依据：施工单位未按设计要求、规范标准施工，存在质量问题，根据监理规范和合同约定，监理方有权签发通知单，要求整改，并跟踪落实。签发《工程暂停令》的依据：当施工质量问题严重，可能危及结构安全或工程质量，且施工单位整改不力或情况紧急时，总监理工程师可以依据相关法规和合同，签发暂停令，要求停止相关施工活动，直至问题解决并经复查合格。性质不同：《监理工程师通知单》是要求整改的指令，通常不涉及全面停工，性质相对较轻；而《工程暂停令》是要求全面或局部停止施工的指令，性质更严重，目的是防止质量问题扩大或引发更严重后果。（3）整改报告内容：应包括：问题概述（描述发现的问题）；原因分析（分析产生问题的原因）；已采取的整改措施（说明已经做了哪些工作）；整改完成情况（描述整改后的状态）；预防措施（为防止问题再次发生拟采取的措施）；附件（可能包括照片、检查记录等）。监理工程师复核关注：整改措施是否有效、是否彻底解决了问题；整改结果是否符合设计要求和规范标准；预防措施是否可行、是否具有长效性；施工单位的质量保证体系是否到位。（4）管理不足分析：缺乏事