2025二建管理模拟卷

2025二建管理模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师注册证书和执业印章的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.52.建设工程施工现场安全管理的首要责任人是（）。A.项目技术负责人B.项目生产经理C.企业法定代表人D.项目总监理工程师3.施工组织设计是指导施工活动的综合性文件，其编制应遵循的原则不包括（）。A.科学合理原则B.经济效益原则C.安全第一原则D.强调形式原则4.采用横道图表示施工进度计划时，其主要优点是（）。A.能清晰表达工作之间的逻辑关系B.能直观反映关键线路和总工期C.便于进行进度计划的调整和优化D.能直接体现资源需求情况5.建设工程项目质量管理的核心是（）。A.强制执行国家标准B.实行全面质量管理和全员参与C.严格进行质量监督检验D.加大对不合格品的处罚力度6.施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，应由（）组织专家进行论证。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.原设计单位7.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.竞争性谈判和询价C.直接委托和招标D.公开招标和竞争性谈判8.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法继续履行，双方应当（）。A.解除合同，并承担违约责任B.变更合同，继续履行C.解除合同，互不承担责任D.解除合同，互不承担损失9.建设工程项目施工成本控制的基本环节包括（）。A.成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核B.成本预测、成本核算、成本计划、成本分析、成本考核C.成本核算、成本计划、成本预测、成本分析、成本考核D.成本计划、成本核算、成本预测、成本分析、成本考核10.施工现场发生质量事故后，施工单位应立即（）。A.隐瞒不报，自行处理B.向项目监理机构报告C.向建设单位报告D.向当地建设行政主管部门报告11.建设工程安全生产管理中，“安全第一，预防为主”方针的核心是（）。A.加强安全教育培训B.严格执行安全操作规程C.增加安全投入D.优先保证生产进度12.项目管理中的“三重约束”是指（）。A.范围、时间、成本B.范围、质量、进度C.时间、成本、资源D.质量、进度、风险13.工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差最大的线路C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路14.采用平行流水施工方式组织施工时，其特点是（）。A.工作面不能充分利用B.专业化程度不高C.工期较长D.资源利用率较高15.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的（）要求。A.赔偿损失B.延长工期C.支付费用D.改变合同16.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.降低施工成本B.保证施工质量C.减少环境污染D.提高施工效率17.建设工程风险按风险来源分类，不包括（）。A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.合同风险18.项目管理中的沟通管理计划应明确（）。A.沟通目标、沟通对象、沟通内容、沟通方式、沟通频率B.沟通目标、沟通对象、沟通内容、沟通渠道、沟通时间C.沟通目的、沟通主体、沟通信息、沟通媒介、沟通效果D.沟通需求、沟通参与者、沟通内容、沟通方式、沟通责任19.施工单位应根据施工组织设计和专项施工方案，在开工前对作业人员进行（）。A.技术交底B.安全教育C.资格审查D.绩效考核20.建设工程采用固定总价合同，其主要风险在于（）。A.施工单位风险较大B.建设单位风险较大C.双方风险均较大D.双方风险均较小21.施工单位进行施工质量检验评定时，分项工程的质量验收应在其所属的分部工程验收（）进行。A.之前B.之后C.同一时间D.根据需要22.建设工程采用邀请招标方式，应当向（）个以上具备相应资质条件的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.523.施工合同变更后，双方应签订书面的（）。A.补充协议B.协议书C.会议纪要D.工程量清单24.建设工程项目总进度目标的实现依赖于各（）进度目标的实现。A.分部分项工程B.单位工程C.子项目D.施工过程25.施工现场发生火灾时，应立即启动（）。A.生产应急预案B.质量应急预案C.安全应急预案D.火灾应急预案26.项目管理中的动态控制方法是指（）。A.在项目实施过程中进行定期的检查和调整B.在项目启动阶段进行详细的计划编制C.在项目结束阶段进行全面的总结评估D.在项目决策阶段进行风险分析27.施工单位应当建立健全施工质量控制体系，其核心是（）。A.质量管理制度B.质量管理组织C.质量管理标准D.质量管理责任28.建设工程采用FIDIC合同条件，业主通常委托（）作为工程监理单位。A.设计单位B.施工单位C.咨询公司D.政府部门29.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程开工前编制专项施工方案，并经（）签字确认。A.项目经理、技术负责人B.项目经理、总监理工程师C.技术负责人、总监理工程师D.企业负责人、项目经理30.建设工程项目质量的影响因素主要包括（）。A.人的因素、材料的因素、机械的因素、方法的因素、环境的因素B.人的因素、材料的因素、机械的因素、管理的因素、环境的因素C.人的因素、技术的因素、设备的因素、方法的因素、资源的因素D.人的因素、材料的因素、资金的因素、管理的因素、时间的因素31.施工单位应当建立健全安全生产责任体系，明确（）的安全责任。A.企业法定代表人B.项目经理C.安全生产管理人员D.所有相关32.建设工程采用CM承包模式，其核心思想是（）。A.将工程分成若干阶段进行招标B.在设计阶段早期引入承包商C.由建设单位委托一家管理单位负责工程实施D.采用总价合同进行招标33.项目管理中的目标管理方法是由（）提出的。A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.福特34.施工现场临时用电线路应采用（）。A.明敷设B.沿地面敷设C.沿墙壁敷设D.电缆沟敷设35.建设工程采用平行承包模式，其主要优点是（）。A.有利于业主进行统一管理B.有利于缩短项目工期C.有利于降低工程成本D.有利于发挥承包商的积极性36.施工合同履行过程中，因一方违约导致合同无法继续履行，守约方有权要求（）。A.解除合同B.继续履行C.赔偿损失D.延长工期37.建设工程项目进度控制的关键环节包括（）。A.进度目标分解、进度计划编制、进度计划实施、进度检查与调整B.进度目标分解、进度计划编制、进度计划审批、进度计划实施C.进度计划编制、进度计划审批、进度计划实施、进度检查与调整D.进度目标分解、进度计划调整、进度计划实施、进度检查与确认38.施工单位应当建立健全质量奖惩制度，对（）的质量行为进行奖惩。A.项目管理人员B.施工班组C.所有相关D.主要负责人39.建设工程采用VCM承包模式，其主要目的是（）。A.降低工程成本B.缩短项目工期C.提高工程质量D.加强合同管理40.项目管理中的风险管理过程包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险识别、风险分析、风险应对、风险跟踪C.风险识别、风险预测、风险应对、风险控制D.风险识别、风险评估、风险应对、风险评价41.施工现场消防设施应定期检查，确保（）。A.数量充足B.状态良好C.布置合理D.以上都是42.建设工程采用EPC承包模式，承包商的责任范围是（）。A.设计、采购、施工B.设计、施工、调试C.采购、施工、运营D.设计、采购、运营43.项目管理中的信息管理是指对项目信息进行（）的活动。A.收集、整理、处理、存储、传递、利用B.收集、整理、分析、预测、反馈、评价C.收集、统计、汇总、上报、存储、利用D.收集、分类、汇总、分析、处理、利用44.施工单位应当建立健全环境保护制度，采取措施（）。A.减少施工噪音B.控制施工扬尘C.处理施工废水D.以上都是45.建设工程采用固定单价合同，其主要特点是（）。A.合同总价固定B.单价固定C.工程量可调D.付款方式灵活46.施工现场设置的安全警示标志应当（）。A.清晰、醒目B.色彩鲜艳C.形式多样D.以上都是47.项目管理中的沟通障碍主要包括（）。A.语言障碍、文化障碍、技术障碍、组织障碍B.语言障碍、心理障碍、技术障碍、环境障碍C.文化障碍、心理障碍、组织障碍、时间障碍D.技术障碍、环境障碍、资源障碍、管理障碍48.建设工程采用联合体承包模式，联合体各方应当（）。A.共同承担连带责任B.分别承担各自责任C.互不承担责任D.按比例承担责任49.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，对新员工进行（）的安全教育培训。A.入职B.定期C.不定期D.以上都是50.项目管理中的利益相关者是指对项目（）有利益的个人或组织。A.目标B.进度C.成本D.以上都是二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.二级建造师注册执业管理规定中，以下行为属于违法行为的包括（）。A.以他人名义注册B.在两个或者两个以上单位受聘或者执业C.未从事相关建筑活动D.超越注册执业范围E.受到刑事处罚后未满3年2.施工现场安全管理的措施包括（）。A.安全技术措施B.安全教育培训措施C.安全检查监督措施D.安全奖惩措施E.环境保护措施3.施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面布置E.质量保证措施4.建设工程项目质量的影响因素中，人的因素主要体现在（）。A.管理人员的能力B.操作人员的技能C.材料的性质D.机械设备的状态E.环境条件的影响5.施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，专家组成员应包括（）等专业人士。A.结构工程B.预应力工程C.装饰装修工程D.安全工程E.质量工程6.根据《中华人民共和国合同法》，合同生效要件包括（）。A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.不违反法律、行政法规的强制性规定D.采用书面形式E.内容具体确定7.建设工程项目施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本控制法B.技术进步法C.价值工程法D.成本偏差分析法E.责任成本法8.施工现场发生质量事故后，施工单位应采取的措施包括（）。A.保护现场B.及时上报C.原因分析D.采取措施E.调查处理9.建设工程安全生产管理中，“预防为主”方针的要求包括（）。A.加强安全教育培训B.严格执行安全操作规程C.增加安全投入D.定期进行安全检查E.及时消除安全隐患10.项目管理中的沟通方式包括（）。A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.情景模拟E.电子沟通11.施工现场文明施工的措施包括（）。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.控制施工扬尘D.处理施工废水E.保护现场文物12.建设工程风险按风险后果分类，包括（）。A.经济风险B.技术风险C.自然风险D.纯风险E.投机风险13.施工单位进行施工质量检验评定时，检验批的质量验收合格标准包括（）。A.主控项目全部合格B.一般项目合格率不低于80%C.一般项目合格率不低于85%D.检验数量满足要求E.记录完整14.建设工程采用邀请招标方式，应当向（）发出投标邀请书。A.2个以上B.3个以上C.4个以上D.5个以上E.7个以上15.施工合同变更后，双方应签订书面的（）。A.补充协议B.协议书C.会议纪要D.工程量清单E.费用调整表16.建设工程项目总进度目标的实现依赖于各（）进度目标的实现。A.分部分项工程B.单位工程C.子项目D.施工过程E.工作面17.施工现场发生火灾时，应采取的措施包括（）。A.立即报警B.切断电源C.使用灭火器材D.组织疏散E.追究责任18.项目管理中的动态控制方法是指（）。A.在项目实施过程中进行定期的检查B.将实际值与计划值进行比较C.对出现的偏差采取纠正措施D.在项目启动阶段进行详细的计划编制E.在项目结束阶段进行全面的总结评估19.施工单位应当建立健全质量奖惩制度，对（）的质量行为进行奖惩。A.项目管理人员B.施工班组C.试验人员D.安全员E.所有相关20.建设工程采用联合体承包模式，联合体各方应当（）。A.签订联合体协议书B.共同承担连带责任C.分别承担各自责任D.按比例承担责任E.共同参加投标---试卷答案一、单项选择题1.C解析：根据《注册建造师管理规定》，二级建造师注册证书和执业印章的有效期为3年。2.C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位主要负责人依法对本单位安全生产工作全面负责，是安全生产的首要责任人。3.D解析：施工组织设计编制应遵循科学合理、经济适用、安全可靠、重点突出等原则，不包括强调形式原则。4.B解析：横道图能直观地表达工程项目的起止时间、持续时间、逻辑关系和总工期，但不易表达工作之间的逻辑关系和网络关系。5.B解析：建设工程质量管理的核心是全面质量管理，强调全员参与、全过程控制。6.C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行论证，由施工单位组织专家进行论证。7.A解析：根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为公开招标和邀请招标。8.A解析：根据《中华人民共和国合同法》，因不可抗力导致合同无法继续履行，双方可以解除合同，并可根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。9.A解析：施工成本控制的基本环节包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核。10.B解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位发生质量事故，应当立即向项目监理机构报告，同时按照国家有关规定向有关部门报告。11.A解析：“安全第一，预防为主”方针的核心是加强安全教育培训，提高安全意识，预防事故发生。12.A解析：项目管理中的“三重约束”是指范围、时间、成本。13.C解析：工程网络计划中，关键线路是指持续时间最长的线路，决定了项目总工期。14.D解析：平行流水施工方式组织施工时，不同施工过程或专业队在不同施工段同时进行施工，资源利用率较高。15.A解析：建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的赔偿损失的要求。16.C解析：施工现场文明施工的主要目的是减少环境污染，创造良好的施工环境。17.D解析：建设工程风险按风险来源分类，包括自然风险、技术风险、管理风险、经济风险、政治风险等，不包括合同风险（合同风险属于管理风险的一种）。18.A解析：项目管理中的沟通管理计划应明确沟通目标、沟通对象、沟通内容、沟通方式、沟通频率等。19.B解析：施工单位应当根据施工组织设计和专项施工方案，在开工前对作业人员进行技术交底。20.B解析：建设工程采用固定总价合同，主要风险在于建设单位的风险较大，因为价格固定，风险主要由建设单位承担。21.B解析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程的质量验收应在其所属的分部工程验收之后进行。22.B解析：根据《中华人民共和国招标投标法》，邀请招标应当向3个以上具备相应资质条件的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。23.A解析：施工合同变更后，双方应签订书面的补充协议。24.C解析：建设工程项目总进度目标的实现依赖于各子项目进度目标的实现。25.D解析：施工现场发生火灾时，应立即启动火灾应急预案。26.A解析：项目管理中的动态控制方法是指在项目实施过程中进行定期的检查，将实际值与计划值进行比较，对出现的偏差采取纠正措施。27.B解析：施工单位应当建立健全施工质量控制体系，其核心是质量管理组织。28.C解析：建设工程采用FIDIC合同条件，业主通常委托咨询公司作为工程监理单位。29.C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程开工前编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和总监理工程师签字确认。30.A解析：建设工程项目质量的影响因素主要包括人的因素、材料的因素、机械的因素、方法的因素、环境的因素。31.D解析：施工单位应当建立健全安全生产责任体系，明确所有相关人员的安全生产责任。32.B解析：建设工程采用CM承包模式，其核心思想是在设计阶段早期引入承包商，通过承包商的managementservice来控制工程成本和进度。33.C解析：项目管理中的目标管理方法是由德鲁克提出的。34.A解析：根据《施工现场临时用电安全技术规范》，施工现场临时用电线路应采用明敷设。35.A解析：建设工程采用平行承包模式，其主要优点是有利于业主进行统一管理。36.C解析：施工合同履行过程中，因一方违约导致合同无法继续履行，守约方有权要求赔偿损失。37.A解析：建设工程项目进度控制的关键环节包括进度目标分解、进度计划编制、进度计划实施、进度检查与调整。38.C解析：施工单位应当建立健全质量奖惩制度，对所有相关人员的质量行为进行奖惩。39.A解析：建设工程采用VCM承包模式，其主要目的是降低工程成本。40.A解析：项目管理中的风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。41.D解析：施工现场消防设施应定期检查，确保数量充足、状态良好、布置合理。42.A解析：建设工程采用EPC承包模式，承包商的责任范围是设计、采购、施工。43.A解析：项目管理中的信息管理是指对项目信息进行收集、整理、处理、存储、传递、利用的活动。44.D解析：施工单位应当建立健全环境保护制度，采取措施减少施工噪音、控制施工扬尘、处理施工废水等。45.B解析：建设工程采用固定单价合同，其主要特点是单价固定。46.A解析：施工现场设置的安全警示标志应当清晰、醒目。47.A解析：项目管理中的沟通障碍主要包括语言障碍、文化障碍、技术障碍、组织障碍。48.B解析：建设工程采用联合体承包模式，联合体各方应当分别承担各自责任。49.D解析：施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，对新员工进行入职、定期、不定期的安全教育培训。50.D解析：项目管理中的利益相关者是指对项目目标、进度、成本、质量等有利益的个人或组织。二、多项选择题1.ABDE解析：根据《注册建造师管理规定》，以他人名义注册、在两个或者两个以上单位受聘或者执业、超越注册执业范围、受到刑事处罚后未满3年等行为属于违法行为。2.ABCE解析：施工现场安全管理的措施包括安全技术措施、安全教育培训措施、安全检查监督措施、安全奖惩措施、环境保护措施等。3.ABCDE解析：施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源需求计划等。4.AB解析：建设工程质量的影响因素中，人的因素主要体现在管理人员的能力、操作人员的技能。5.ABD解析：施工单位进行危险性较大的分