2025二级建造师管理历年真题_第1页
2025二级建造师管理历年真题_第2页
2025二级建造师管理历年真题_第3页
2025二级建造师管理历年真题_第4页
2025二级建造师管理历年真题_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025二级建造师管理历年真题考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共20分)1.施工管理的核心任务是()。A.控制工程质量B.控制工程进度C.控制工程成本D.实现工程项目的综合目标2.建设工程项目的全生命周期管理包括()。A.项目决策阶段、项目实施阶段B.项目决策阶段、项目实施阶段、项目使用阶段C.项目设计阶段、项目施工阶段D.项目招标阶段、项目验收阶段3.施工组织设计文件的编制应遵循的原则不包括()。A.科学性原则B.可行性原则C.经济性原则D.灵活性原则4.网络计划技术中的关键路径是指()。A.总时差最大的路径B.总时差最小的路径C.节点最多的路径D.工作持续时间最长的路径5.施工进度控制的基本流程包括()。A.制定进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划B.制定进度计划、实施进度计划、检查进度计划C.确定进度目标、制定进度计划、实施进度计划D.检查进度计划、调整进度计划、总结经验教训6.施工质量管理的主要依据包括()。A.设计文件、技术标准、施工规范B.合同文件、设计文件、技术标准C.合同文件、技术标准、施工规范D.合同文件、设计文件、施工规范7.施工质量控制的常用方法不包括()。A.检验试验法B.观察法C.计算法D.听说法8.安全生产管理的目标是()。A.预防和减少生产安全事故B.提高生产效率C.降低生产成本D.完成生产任务9.安全生产责任制度的核心是()。A.安全生产教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制D.安全技术措施10.施工现场安全防护设施的主要类型不包括()。A.安全网B.安全带C.安全帽D.施工电梯11.成本管理的基本流程包括()。A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析B.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算C.成本计划、成本控制、成本核算、成本分析D.成本预测、成本计划、成本核算、成本分析12.目标成本管理是指()。A.在项目实施过程中,将实际成本控制在预算范围内B.在项目决策阶段,预测项目成本,并制定成本控制目标C.在项目实施过程中,不断优化施工方案,降低工程成本D.在项目完成后,进行成本核算和成本分析13.施工成本控制的方法不包括()。A.目标成本控制法B.技术节约法C.组织节约法D.风险控制法14.施工合同管理的主要内容不包括()。A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同结算管理15.施工索赔是指()。A.施工单位向建设单位提出的费用索赔B.建设单位向施工单位提出的费用索赔C.施工单位或建设单位因非自身原因受到损失而向对方提出的费用或工期索赔D.施工单位或建设单位因自身原因造成的损失而向对方提出的费用或工期索赔16.施工分包合同管理的主要内容包括()。A.分包合同签订管理、分包合同履行管理、分包合同变更管理B.分包合同签订管理、分包合同履行管理、分包合同结算管理C.分包合同履行管理、分包合同变更管理、分包合同结算管理D.分包合同签订管理、分包合同变更管理、分包合同结算管理17.建设工程保险的主要险种不包括()。A.物业保险B.责任保险C.信用保险D.人身保险18.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.环境保护、卫生管理、现场围挡B.环境保护、卫生管理、材料堆放C.环境保护、现场围挡、材料堆放D.卫生管理、现场围挡、材料堆放19.施工现场环境保护的主要措施不包括()。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染控制D.�照度控制20.BIM技术在施工管理中的应用主要体现在()。A.施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理B.施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理C.施工成本管理、施工质量管理、施工安全管理D.施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理二、多项选择题(每题2分,共20分)1.施工管理的任务包括()。A.安全管理B.成本管理C.质量管理D.进度管理E.合同管理2.施工组织设计文件的组成包括()。A.施工方案B.施工进度计划C.施工质量计划D.施工安全计划E.施工成本计划3.施工进度控制的影响因素包括()。A.资源条件B.自然条件C.政策法规D.组织管理E.技术因素4.施工质量控制的基本原则包括()。A.坚持质量第一的原则B.坚持预防为主的原则C.坚持全员参与的原则D.坚持过程控制的原则E.坚持持续改进的原则5.安全生产管理的基本制度包括()。A.安全生产责任制B.安全生产教育培训制度C.安全检查制度D.安全技术措施E.事故处理制度6.施工成本控制的依据包括()。A.成本计划B.合同文件C.技术标准D.费用核算资料E.成本分析报告7.施工合同变更管理的主要内容包括()。A.变更意向通知B.变更估价C.变更确认D.变更实施E.变更支付8.施工索赔的处理程序包括()。A.索赔意向通知B.索赔报告提交C.索赔协商D.索赔调解E.索赔仲裁或诉讼9.建设工程保险的特点包括()。A.风险转移性B.互助性C.保障性D.有偿性E.强制性10.施工现场文明施工的意义包括()。A.提高施工效率B.降低施工成本C.保护环境D.促进安全生产E.提升企业形象三、案例分析题(每题10分,共30分)1.某工程项目建设过程中,由于设计变更导致工期延误,施工单位据此提出了工期索赔。请简述施工单位提出工期索赔的程序。2.某施工现场发生了一起安全事故,造成一人受伤。请简述安全事故处理的一般程序。3.某施工单位在施工过程中,发现实际成本超过计划成本,请简述施工单位可以采取的成本控制措施。试卷答案一、单项选择题1.D2.B3.D4.B5.A6.C7.D8.A9.C10.D11.A12.B13.D14.D15.C16.A17.D18.A19.D20.A二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.C,D,E三、案例分析题1.施工单位提出工期索赔的程序:(1)发生索赔事件后,应在合同规定的索赔有效期内,向建设单位发出索赔意向通知,说明发生索赔事件的时间和原因。(2)在索赔意向通知发出后规定时间内,向建设单位提交正式的索赔报告,索赔报告中应详细说明索赔事件的事实和理由、索赔的依据、索赔值的计算过程等。(3)建设单位收到索赔报告后,进行审核,并提出审核意见。(4)双方就索赔值进行协商,如果协商不成,可以提请监理工程师或第三方进行调解。(5)如果协商或调解不成,可以根据合同约定或法律规定,通过仲裁或诉讼来解决索赔争议。2.安全事故处理的一般程序:(1)立即组织抢救,防止事故扩大,保护事故现场。(2)事故发生单位应立即如实上报事故,并按国家有关规定上报事故。(3)事故调查组应尽快成立,对事故进行调查,查明事故原因、性质和责任。(4)根据事故调查结果,对事故责任者进行处理。(5)总结事故教训,制定防范措施,防止类似事故再次发生。3.施工单位可以采取的成本控制措施:(1)加强成本计划管理,制定详细的成本计划,并严格执行。(2)加强材料管理,控制材料采购成本和消耗量。(3)加强人工管理,控制人工成本。(4)加强机械管理,提高机械利用率,降低机械使用成本。(5)优化施工方案,提高施工效率,降低施工成本。(6)加强合同管理,避免因合同问题导致成本增加。(7)加强风险管理,预防和减少风险事件的发生,降低风险损失。解析一、单项选择题1.施工管理的核心任务是实现工程项目的综合目标,包括质量、进度、成本、安全等,故选D。2.建设工程项目的全生命周期管理包括项目决策阶段、项目实施阶段和项目使用阶段,故选B。3.施工组织设计文件的编制应遵循科学性、可行性、经济性和统一性原则,灵活性不是其主要原则,故选D。4.网络计划技术中的关键路径是指总时差最小的路径,故选B。5.施工进度控制的基本流程包括制定进度计划、实施进度计划、检查进度计划和调整进度计划,故选A。6.施工质量管理的主要依据包括设计文件、技术标准和施工规范,故选C。7.施工质量控制的常用方法包括检验试验法、观察法、测量法等,听说法不属于常用方法,故选D。8.安全生产管理的目标是预防和减少生产安全事故,故选A。9.安全生产责任制度是安全生产管理的核心,故选C。10.施工现场安全防护设施的主要类型包括安全网、安全带、安全帽、防护栏杆等,施工电梯不属于安全防护设施,故选D。11.成本管理的基本流程包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析,故选A。12.目标成本管理是指在项目决策阶段,预测项目成本,并制定成本控制目标,故选B。13.施工成本控制的方法包括目标成本控制法、技术节约法、组织节约法等,风险控制法属于风险管理方法,不属于成本控制方法,故选D。14.施工合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理和合同争议管理,合同结算管理属于财务管理范畴,故选D。15.施工索赔是指施工单位或建设单位因非自身原因受到损失而向对方提出的费用或工期索赔,故选C。16.施工分包合同管理的主要内容包括分包合同签订管理、分包合同履行管理、分包合同变更管理,故选A。17.建设工程保险的主要险种包括物业保险、责任保险和信用保险,人身保险不属于建设工程保险的主要险种,故选D。18.施工现场文明施工的主要内容包括环境保护、卫生管理和现场围挡,故选A。19.施工现场环境保护的主要措施包括扬尘控制、噪声控制和污水控制,照度控制不属于环境保护措施,故选D。20.BIM技术在施工管理中的应用主要体现在施工进度管理、施工质量和施工成本管理,故选A。二、多项选择题1.施工管理的任务包括安全管理、成本管理、质量管理、进度管理和合同管理,故全选。2.施工组织设计文件的组成包括施工方案、施工进度计划、施工质量计划、施工安全计划和施工成本计划,故全选。3.施工进度控制的影响因素包括资源条件、自然条件、政策法规、组织管理和技术因素,故全选。4.施工质量控制的基本原则包括坚持质量第一的原则、坚持预防为主的原则、坚持全员参与的原则、坚持过程控制的原则和坚持持续改进的原则,故全选。5.安全生产管理的基本制度包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全技术措施和事故处理制度,故全选。6.施工成本控制的依据包括成本计划、合同文件、技术标准、费用核算资料和成本分析报告,故全选。7.施工合同变更管理的主要内容包括变更意向通知、变更估价、变更确认、变更实施和变更支付,故全选。8.施工索赔的处理程序包括索赔意向通知、索赔报告提交、索赔协商、索赔调解和索赔仲裁或诉讼,故全选。9.建设工程保险的特点包括风险转移性、互助性、保障性、有偿性和自愿性,故全选(注:部分教材可能将强制性作为特点之一,但自愿性也是其重要特点)。10.施工现场文明施工的意义包括保护环境、促进安全生产和提升企业形象,故全选。三、案例分析题1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论