新城控股集团校招题库及答案

新城控股集团校招题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新城控股的企业使命是（）A.让幸福变得简单B.筑就美好生活C.创造城市未来D.共享品质生活2.新城控股旗下商业地产品牌是（）A.万象城B.吾悦广场C.万达广场D.大悦城3.新城控股2024年位列《财富》中国500强第（）位A.66B.76C.86D.964.以下不属于新城控股业务板块的是（）A.住宅开发B.商业运营C.金融服务D.物业管理5.新城控股的企业文化核心价值观不包含（）A.诚实正直B.合作共赢C.创新进取D.独善其身6.新城控股的总部位于（）A.上海B.北京C.广州D.深圳7.新城控股的商业管理模式是（）A.轻资产B.重资产C.轻重并举D.以上都不对8.新城控股的住宅产品定位是（）A.高端奢华B.中高端改善C.刚需为主D.以上都有9.新城控股在2024年上半年实现合同销售金额约（）亿元A.400B.500C.600D.70010.新城控股的企业愿景是（）A.成为中国最具竞争力的商业地产运营商B.成为全球领先的幸福生活服务商C.成为中国房地产行业的领军企业D.成为受人尊敬的百年企业多项选择题（每题2分，共10题）1.新城控股的业务布局包括（）A.长三角B.珠三角C.环渤海D.中西部2.新城控股的商业运营特色有（）A.多业态融合B.数字化运营C.精准营销D.品牌联盟3.新城控股的住宅产品线有（）A.未来系B.璞樾系C.悦隽系D.香溢系4.新城控股的企业文化理念包括（）A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神5.新城控股在社会责任方面的举措有（）A.扶贫济困B.教育公益C.环境保护D.社区建设6.新城控股的商业项目招商策略有（）A.品牌引进B.本地特色C.创新业态D.合作共赢7.新城控股的数字化转型包括（）A.智慧商业B.智慧住宅C.智慧管理D.智慧营销8.新城控股的人才发展体系包括（）A.校招计划B.社招计划C.培训体系D.晋升机制9.新城控股的风险管理措施有（）A.财务风险控制B.市场风险应对C.运营风险管控D.法律风险防范10.新城控股的品牌优势有（）A.品牌知名度高B.品牌美誉度好C.品牌影响力大D.品牌忠诚度高判断题（每题2分，共10题）1.新城控股只专注于商业地产开发。（）2.新城控股的企业文化核心价值观是一成不变的。（）3.新城控股的商业项目主要分布在一线城市。（）4.新城控股在住宅开发中不注重产品品质。（）5.新城控股的数字化转型对企业发展没有帮助。（）6.新城控股的人才发展体系完善，注重员工成长。（）7.新城控股在社会责任方面的投入是为了作秀。（）8.新城控股的风险管理主要是应对外部风险。（）9.新城控股的品牌优势可以提升企业的市场竞争力。（）10.新城控股的企业愿景是短期内可以实现的。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新城控股的企业使命和企业愿景。2.新城控股的商业运营有哪些特色？3.新城控股在数字化转型方面有哪些举措？4.新城控股的人才发展体系包括哪些内容？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新城控股在当前房地产市场环境下的发展机遇和挑战。2.如何进一步提升新城控股的品牌影响力？3.新城控股在社会责任方面还有哪些可以改进的地方？4.谈谈你对新城控股未来发展的看法。答案单项选择题1.A2.B3.B4.C5.D6.A7.C8.D9.B10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×简答题1.企业使命是让幸福变得简单，企业愿景是成为受人尊敬的百年企业，致力于在长期发展中为社会创造价值，赢得尊重。2.特色有多业态融合，满足多样需求；数字化运营，提升效率与体验；精准营销，吸引目标客群；品牌联盟，整合资源共发展。3.举措包括打造智慧商业、智慧住宅，实现管理和营销的数字化，提升运营效率和客户体验，增强企业竞争力。4.包括校招和社招计划引进人才，完善培训体系提升能力，建立晋升机制激励员工成长。讨论题1.机遇有政策支持、市场需求等；挑战是竞争激烈、资金压力大等。需把握机遇，提升竞争力应对挑战。2.可加强品牌宣传，参与公益活动提升美誉度，