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文档简介

网络游戏行业策划师游戏设计与用户活跃度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力新功能设计质量30%设计功能通过率>90%按功能复杂度分为3档,通过率>95%为满分,90%-95%为80%,80%-90%为60%,低于80%为0玩法创新性提交设计方案中,至少1项被采纳并产生显著效果采纳并产生显著效果为满分,采纳但效果一般为60%,未采纳为0设计文档完整性提交文档完整度>85%完整度>95%为满分,85%-95%为80%,75%-85%为60%,低于75%为0设计方案可执行性设计方案技术可行性评估>80%评估>90%为满分,80%-90%为80%,70%-80%为60%,低于70%为0设计迭代优化次数根据反馈完成设计优化>3次完成>4次为满分,3次为80%,2次为60%,1次为40%,0次为0用户活跃度提升效果DAU/MAU提升率35%DAU/MAU提升率>5%提升率>8%为满分,5%-8%为80%,3%-5%为60%,1%-3%为40%,低于1%为0核心功能使用率核心功能使用率>70%使用率>85%为满分,70%-85%为80%,60%-70%为60%,50%-60%为40%,低于50%为0用户留存率次日留存率>40%留存率>45%为满分,40%-45%为80%,35%-40%为60%,30%-35%为40%,低于30%为0新用户引导完成率新用户引导完成率>60%完成率>70%为满分,60%-70%为80%,50%-60%为60%,40%-50%为40%,低于40%为0用户反馈采纳率用户反馈采纳率>50%采纳率>60%为满分,50%-60%为80%,40%-50%为60%,30%-40%为40%,低于30%为0项目交付与协作效率项目按时交付率20%项目按时交付率>90%交付率>95%为满分,90%-95%为80%,85%-90%为60%,80%-85%为40%,低于80%为0跨部门协作满意度协作满意度评分>4.0/5评分>4.5为满分,4.0-4.5为80%,3.5-4.0为60%,3.0-3.5为40%,低于3.0为0需求变更响应速度需求变更响应时间2天响应时间1天为满分,1-2天为80%,2-3天为60%,3-4天为40%,超过4天为0设计需求文档清晰度需求文档清晰度评分>4.0/5评分>4.5为满分,4.0-4.5为80%,3.5-4.0为60%,3.0-3.5为40%,低于3.0为0问题解决能力关键问题解决率>85%解决率>90%为满分,85%-90%为80%,75%-85%为60%,65%-75%为40%,低于65%为0市场与数据分析能力竞品分析报告质量15%报告准确率>85%准确率>90%为满分,85%-90%为80%,80%-85%为60%,70%-80%为40%,低于70%为0数据驱动决策占比设计方案中数据驱动决策占比>60%占比>70%为满分,60%-70%为80%,50%-60%为60%,40%-50%为40%,低于40%为0用户调研参与度参与用户调研>4次/季度参与>5次为满分,4次为80%,3次为60%,2次为40%,1次为0市场反馈响应速度市场反馈处理时间3天处理时间1天为满分,1-3天为80%,3-5天为60%,5-7天为40%,超过7天为0数据分析报告及时性报告提交及时率>90%及时率>95%为满分,90%-95%为80%,85%-90%为60%,80%-85%为40%,低于80%为0本考核表用于评估网络游戏行业策划师在游戏设计创新能力、用户活跃度提升效果、项目交付与协作效率、市场与数据分析能力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行打分。权重分配说明:游戏设计创新能力占30%,用户活跃度提升效果占35%,项目交付与协作效率占20%,市场与数据分析能力占15%。最终得分=各维度得分*权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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