工程造价工程师备考策略与题目分析

2026年工程造价工程师备考策略与题目分析一、单选题（共10题，每题1分）1.某工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中混凝土工程量暂估为1000立方米，暂估价为800万元。实际施工中，混凝土工程量最终确认为1200立方米，综合单价为750元/立方米。则该分部分项工程最终结算价为多少万元？A.900B.960C.9000D.96002.在FIDIC合同条件下，承包商因业主原因导致工期延误且无法获得工期索赔，其合理的索赔方式是？A.追加合同价款B.赔偿利润损失C.索赔赶工费D.索赔利润损失和赶工费3.某地区人工成本指数为1.2，材料成本指数为1.1，机械使用费指数为0.9。若某工程2015年成本为1000万元，则2023年（假设每年指数均线性变化）的估算成本为多少万元？A.1100B.1200C.1300D.14004.采用ABC分析法控制材料成本时，某材料年使用量占总量10%，但价值占60%，该材料属于？A.A类B.B类C.C类D.D类5.某项目合同工期为24个月，实际工期延长至30个月，其中6个月属于业主原因延误，承包商可索赔的费用不包括？A.增加的人工窝工费B.设备闲置费C.被延误工程的利润D.管理费增加6.在工程变更估价中，若变更导致工程量增加10%，且合同约定超过10%部分的综合单价上调5%，则变更估价应按？A.原综合单价B.上调后综合单价C.原综合单价×1.1D.上调后综合单价×1.17.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，其中包含不可预见费10%。若施工中发生合同范围外的风险事件，承包商合理的索赔依据是？A.合同条款B.类似工程案例C.行业标准D.业主确认8.在BIM技术应用于工程造价管理时，其核心价值在于？A.提高模型美观度B.精确工程量计算C.增强可视化效果D.优化施工方案9.某材料采购价格为2000元/吨，运输费为200元/吨，保管费率为2%，则该材料综合单价为多少元/吨？A.2200B.2220C.2240D.226010.在价值工程中，某功能成本比为1:2，若目标成本降低20%，则功能改进比例应为？A.10%B.20%C.25%D.40%二、多选题（共5题，每题2分）1.影响工程造价的因素包括？A.政策法规B.市场价格波动C.设计方案D.施工工艺E.天气影响2.FIDIC合同条件下，承包商可索赔的费用包括？A.工期延误导致的利润损失B.业主变更指令导致的赶工费C.因业主提供资料错误导致的设计修改费D.因通货膨胀导致的材料价格上涨E.因不可抗力导致的设备损失3.采用挣值法（EVM）分析项目成本绩效时，评价指标包括？A.成本偏差（CV）B.成本绩效指数（CPI）C.挣值（EV）D.计划价值（PV）E.项目总成本（AC）4.工程量清单编制的核心内容有？A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.综合单价分析5.BIM技术在工程造价管理中的应用场景包括？A.施工图预算编制B.4D进度模拟C.5D成本模拟D.虚拟现实（VR）交底E.材料智能管理三、案例分析题（共3题，每题10分）1.背景：某市政工程采用单价合同，合同总价为5000万元，其中材料费占60%。合同约定，若材料价格波动超过5%，承包商可调整合同价款。施工期间，因钢材价格上涨10%，导致材料费超支300万元。业主方提出仅按5%波动上限调整，承包商拒绝，双方产生争议。问题：（1）承包商是否可以索赔全部材料费超支？（2）若业主坚持按5%调整，承包商可采取哪些措施维权？（3）若通过调解解决，合理的补偿方案可能是什么？2.背景：某工业厂房项目采用固定总价合同，工期36个月。施工过程中，业主因资金问题延迟支付工程款累计800万元，导致承包商资金周转困难，被迫申请银行贷款，月利率1%。同时，因业主提供的地质勘察报告不准确，导致基础工程量增加20%，承包商额外支出200万元。问题：（1）承包商可索赔的利息损失是多少？（2）业主是否应承担基础工程量增加的额外支出？（3）若业主拒绝索赔，承包商可采取哪些法律途径解决？3.背景：某医院建设项目采用工程量清单计价，招标文件暂估价清单中某设备暂估价为100万元。实际施工中，因设计变更需更换设备，市场价变为120万元，合同约定暂估价偏差超过10%需重新协商。业主方以“暂估价非合同约束性价格”为由拒绝调整，承包商则依据清单条款索赔。问题：（1）暂估价的法律效力是什么？（2）承包商索赔的依据是什么？（3）若仲裁支持承包商，业主需补偿多少？答案与解析一、单选题1.B解析：暂估价部分按合同约定处理，超出部分按实际量计算。结算价=（1000×800）+（200×750）=900万元。2.B解析：FIDIC合同中，业主原因延误可索赔利润损失，但不可索赔赶工费。3.B解析：年数平均指数变化=（1.2×8+1.1×8+0.9×8）/24=1.1，估算成本=1000×1.1=1100万元。4.A解析：价值占比超过70%为A类，符合条件。5.C解析：被延误工程的利润属于不可索赔项。6.B解析：超过约定比例需调整单价，按上调后综合单价计算。7.A解析：固定总价合同中的不可预见费已包含风险，额外风险需依据合同条款索赔。8.B解析：BIM的核心价值在于精确工程量计算和成本模拟。9.B解析：综合单价=2000+200+2000×2%=2220元/吨。10.C解析：原功能成本比为1:2，即功能价值为0.5，目标成本降低20%后功能价值需提升至0.625，改进比例=（0.625-0.5）/0.5=25%。二、多选题1.A、B、C、D解析：天气影响属于不可抗力，未列入常规造价因素。2.A、B、C、D解析：不可抗力导致的设备损失不可索赔。3.A、B、C、D解析：EVM核心指标包括CV、CPI、EV、PV，AC为实际成本，非评价指标。4.A、B、C、D解析：材料智能管理属于BIM衍生应用，非清单编制核心内容。5.A、C、E解析：4D、VR属于施工管理范畴，非成本管理核心应用。三、案例分析题1.（1）不可索赔全部材料费超支解析：合同约定5%波动上限，超出部分需业主承担，但承包商需提供市场价证明。（2）措施：-发出索赔通知并附市场价证明；-协商调整合同价款；-申请仲裁或诉讼。（3）补偿方案：-按5%波动上限调整材料费；-承担部分贷款利息或提供临时资金周转。2.（1）利息损失=800×1%×（36-12）=240万元（2）业主应承担：-因地质问题导致的基础工程超支200万元；-资金延迟支付的利息部分。（3）法律途径：-发出索