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文档简介

2026年职业能力(组织能力)考题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本卷共6题,每题5分。每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在题后的括号内。1.在组织一场大型活动时,你首先需要考虑的是()A.活动的主题和目标B.参与人员的数量C.活动的预算D.活动的场地安排2.当团队成员之间出现矛盾时,作为组织者,你应该()A.立即批评犯错的成员B.私下分别与成员沟通了解情况C.召开全体会议公开批评D.装作不知道,让他们自行解决3.为了提高组织效率,你会采取以下哪种措施()A.增加工作流程B.减少员工的自主决策权C.建立明确的工作标准和流程D.频繁更换团队成员4.在组织项目推进过程中,遇到关键资源短缺,你会()A.暂停项目等待资源到位B.寻找替代资源并调整计划C.向其他项目借调资源D.放弃该项目5.对于组织内不同性格的成员,你认为以下哪种做法比较合适()A.区别对待,按照性格分配任务B.忽视性格差异,一视同仁C.引导成员发挥各自性格优势,相互协作D.让性格相似的成员组成小组工作6.组织一场跨部门会议,你认为最重要的准备工作是()A.确定会议时间和地点B.准备会议资料C.提前协调各部门的议程和意见D.安排会议餐饮第II卷(非选择题共70分)答题要求:请根据题目要求,在相应位置作答,要求条理清晰,字迹工整。7.(10分)请简要阐述你对组织能力中“协调资源”这一要素的理解,并举例说明在一个项目中如何协调资源以确保项目顺利进行。8.(15分)在组织团队建设活动时,你发现部分成员积极性不高,参与度低。请分析可能的原因,并提出至少三种解决措施。材料:公司近期组织了一次重要的业务转型项目,涉及多个部门的协作。但在项目执行过程中,出现了各部门进度不一致,信息沟通不畅等问题。9.(20分)针对上述材料中出现的问题,请你提出具体的改进方案,以保障项目能够高效、顺利地推进。10.(25分)假设你要组织一场公司年度表彰大会,从前期策划到现场实施,请详细阐述你会如何开展各项工作,确保大会圆满成功。答案:1.A2.B3.C4.B5.C6.C7.协调资源是指组织者根据项目目标和任务,对人力、物力、财力等资源进行合理调配和整合的能力。例如在一个软件开发项目中,需要协调程序员、测试人员、设计师等人力,以及服务器、软件工具等物力资源。根据项目进度,合理安排各人员的工作时间和任务,确保各环节紧密衔接。同时,合理分配资源,避免资源闲置或过度紧张,保障项目按计划推进。8.原因可能有:活动形式单一缺乏吸引力;成员对活动目的不明确;工作繁忙无暇参与。解决措施:多样化活动形式,如增加户外拓展、趣味竞赛等;提前清晰阐述活动对个人和团队的意义;选择合适时间,避免与工作冲突,也可采用线上线下结合方式,方便成员参与。9.改进方案:建立统一的项目进度跟踪平台,各部门实时更新进度;设立专门的信息沟通专员,定期收集和传达各部门信息;每周召开项目协调会,共同解决问题,调整进度;明确各部门职责和接口人,加强部门间协作。10.前期策划:确定表彰大会的主题、时间、地点,制定详细的议程。确定受表彰人员名单和奖项设置。准备大会所需的物资,如音响设备、奖品等。现场实施:提前布置会场,确保氛

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