2026年建造师（项目管理）综合测试题及答案

2026年建造师（项目管理）综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标控制D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容3.项目结构编码的依据是（）A.项目组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.项目工作流程图4.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调5.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图6.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径7.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计成本核算账册D.建立成本管理责任体系8.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本9.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元/m³；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）A.-0.6万元；0.83B.-0.48万元；0.83C.0.6万元；0.80D.0.48万元；0.8010.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策11.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料，其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测12.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制13.关于施工质量计划的说法，正确的是（）A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划一经审核批准后不得修改C.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D.施工质量计划中包括施工技术方案14.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况15.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.516.关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的是（）A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.自由时差的利用会对紧后工作的最早开始时间产生影响C.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，工作所具有的机动时间D.关键工作的自由时差等于零17.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，而未超过该工作的自由时差，则（）A.不影响总工期，影响后续工作B.不影响后续工作，影响总工期C.对总工期及后续工作均不影响D.对总工期及后续工作均有影响18.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天19.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②20.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①第II卷（非选择题，共60分）答题要求：请根据题目要求，在相应位置作答。21.（10分）某施工单位承接了某办公楼的施工任务，该工程为钢筋混凝土框架结构，建筑面积1万m²。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定了工程施工顺序为：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→屋面工程→设备安装工程。事件二：施工单位在基础工程施工时，发现地基承载力不符合设计要求，经设计单位和建设单位同意，对地基进行了处理，增加了工程费用，但工期延误了10天。事件三：主体结构施工过程中，施工单位按照设计要求进行了混凝土浇筑，在混凝土养护期间，发现混凝土表面出现了裂缝，经分析是由于混凝土养护措施不到位造成的。事件四：装饰装修工程施工时，施工单位采用了新型的装饰材料，在施工前对工人进行了技术交底，但在施工过程中，发现部分工人对新型材料的施工工艺不熟悉，导致施工质量不符合要求。事件五：屋面工程施工时，施工单位按照规范要求进行了防水施工，但在屋面蓄水试验时，发现屋面有渗漏现象，经检查是由于防水层施工质量问题造成的。问题：（1）指出事件一中施工顺序的不妥之处，并说明理由。（2）事件二中，施工单位应如何处理工期延误问题？（3）事件三中，混凝土表面出现裂缝的原因是什么？应采取哪些防治措施？（4）事件四中，施工单位应如何解决部分工人对新型材料施工工艺不熟悉的问题？（5）事件五中，屋面渗漏的原因是什么？应如何处理？22.（15分）某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）与建设单位（以下简称“甲方）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称“丙方”）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。问题：（1）逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。（2）指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法有何不妥之处。（3）丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当？说明理由？（4）乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当？说明理由。23.（15分）某建筑公司承接了一项综合楼工程的施工任务，该工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上10层，建筑面积28500m²。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础工程施工时，施工人员发现有部分灌注桩桩身混凝土夹泥、断桩现象。经调查分析，是由于混凝土坍落度太小、骨料太大、运输距离过长，混凝土和易性差，致使导管堵塞，疏通堵管再浇筑混凝土时，中间就会形成夹泥层。事件二：主体结构施工过程中，施工人员在拆除模板时，发现部分混凝土梁、板出现了不同程度的裂缝。经分析，是由于模板支撑系统刚度不足，在混凝土浇筑过程中，模板发生了变形，导致混凝土结构出现裂缝。事件三：装饰装修工程施工时，施工人员在对卫生间墙面进行瓷砖粘贴时，发现瓷砖空鼓、脱落现象。经检查，是由于基层处理不好，浇水养护不够，造成砂浆与基层粘结不牢，导致瓷砖空鼓、脱落。事件四：屋面工程施工时，施工人员在对屋面防水层进行施工时，发现屋面有渗漏现象。经检查，是由于屋面卷材铺贴方向错误，卷材搭接宽度不符合要求，导致屋面渗漏。问题：（1）针对事件一，分析灌注桩桩身混凝土夹泥、断桩的原因，并提出防治措施。（2）针对事件二，分析混凝土梁、板出现裂缝的原因，并提出防治措施。（3）针对事件三，分析卫生间墙面瓷砖空鼓、脱落的原因，并提出防治措施。（4）针对事件四，分析屋面渗漏的原因，并提出防治措施。24.（10分）背景资料：某建筑工程，建筑面积108000m²，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35/P12。底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235级直径10mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。浇筑完成12h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。问题：（1）该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。（2）商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。（3）本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？（4）大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？25.（10分）背景资料：某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价8４０万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）如下表所示。施工合同中约定：预付款按合同价的20％支付，工程款付至合同价的50％时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5％，从第1个月开始，按月应付款的10％扣留，扣足为止。|工作名称|估算工程量（m³）|全费用综合单价（元/m³）|合价（万元）||----|----|----|----||A|800|300|24||B|1200|320|3８.4||C|2000|36０|72||D|1600|380|60.8||E|1800|400|7２||F|分项工程|合价（万元）||----|----|----||G|分项工程|合价（万元）||----|----|----||H|分项工程|合价（万元）||----|----|----||I|分项工程|合价（万元）||----|----|----||J|分项工程|合价（万元）|工程于2009年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：事件一：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。事件二：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。问题：（1）批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。（2）开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？（3）工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少？（4）事件一中，施工单位的