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文档简介

铁路道砟作为轨道结构的关键组成部分,承担着分散轮轨荷载、排水抗滑、缓冲减震的核心功能。道砟施工的进度效率与质量水平直接影响铁路工程的整体工期与运营安全。本文结合现场施工实践,从工序协同、资源调配、质控要点三个维度,构建“进度-质量”双控体系,为铁路道砟施工提供可落地的实施路径。一、工程基础与施工流程梳理道砟施工需以基底稳定性与材料合规性为前提。道砟材料应选用质地坚硬、抗风化能力强的特级碎石,粒径宜控制在25~70mm,针片状颗粒含量≤5%,清洁度要求水洗法检测含泥量≤0.5%。施工流程分为五个核心环节:1.基底处理:采用重型压路机对路基面分层压实,压实度需≥95%(灌砂法检测),并做好排水横坡(坡度≥4%);2.道砟运输:通过自卸车“定点供砟+区间接力”模式,避免长距离运输导致的材料离析;3.摊铺整平:采用摊铺机或人工配合平地机摊铺,厚度误差控制在±30mm内,表面平整度用3m靠尺检测,偏差≤10mm;4.机械捣固:使用CD-2型或同类液压捣固机,按“先下股后上股、先中间后两侧”顺序作业,捣固镐振幅宜为1.5~2.0mm,夹持力≥200kN;5.静态验收:重点核查道砟级配、道床断面(宽度≥设计值50mm,边坡坡度1:1.75),动态验收需结合轨道几何尺寸(高低、水平、轨向偏差≤2mm/10m)。二、进度管理的动态调控策略(一)工序衔接的“时间压缩”技术通过关键路径法(CPM)分析,道砟运输与机械捣固为核心耗时工序。现场可采取:运输环节:在拌合站与施工现场间设置“中转料仓”,高峰期投入20辆自卸车循环作业,每车装载量控制在30m³(需匹配摊铺机摊铺效率);捣固环节:采用“双机组并行”模式,相邻机组间距保持50m,避免机械干扰,同时培训3组备用操作人员,确保设备故障时1小时内完成补位。(二)进度计划的“分层管控”机制总进度计划:以“周”为单位分解工期,明确“基底验收→道砟进场→摊铺→捣固→验收”的时间节点,设置5%的工期缓冲期应对降雨、设备故障等风险;分部分项计划:每日晨会明确当日摊铺段落(如K10+000~K10+500左线)、捣固里程,晚间复盘实际进度与计划偏差,偏差超10%时启动“工序加速预案”(如增加1台摊铺机或延长作业时间2小时)。(三)资源配置的“弹性调节”策略根据进度需求动态调整人、机、料投入:人员:道砟摊铺班组按“3人/50m”配置,捣固班组按“5人/机组”配置,高峰期临时增派10人/班辅助清砟;机械:摊铺机、捣固机等核心设备采用“两班倒”作业,备用设备(如备用捣固机、装载机)保持24小时待命;材料:与3家道砟供应商签订“动态供砟协议”,确保日供砟量≥2000m³,同时在现场储备3天用量的道砟(约6000m³)作为应急储备。三、质量控制的全流程要点(一)材料进场的“源头把控”道砟进场时需执行“三查一测”:查外观:剔除风化、破碎、带棱角颗粒,目测针片状颗粒占比≤5%;查证明:核对每批次道砟的出厂检测报告(含粒径级配、抗压强度、洛杉矶磨耗率等指标);查台账:建立“供应商-运输车辆-进场时间-使用段落”的可追溯台账;测清洁度:随机抽取5车道砟,采用水洗法检测含泥量,超标批次立即退场。(二)施工过程的“动态监测”基底质量:摊铺前采用环刀法检测路基压实度,每200m取3个点,压实度≤95%时需重新碾压;摊铺精度:使用水准仪每50m检测道砟厚度,偏差超±30mm时调整摊铺机参数;采用3m靠尺检测平整度,连续3处偏差>10mm时需人工找平;捣固密实度:通过“轨面沉降观测法”验证,捣固后24小时内轨面沉降量≤2mm/10m,否则需补捣;同步采用道床刚度仪检测,刚度值≥60kN/mm为合格。(三)验收环节的“双维度验证”静态验收:重点检查道砟级配(筛分法检测,粒径25~70mm颗粒占比≥90%)、道床断面尺寸(宽度、边坡坡度),采用无人机航拍+三维建模技术复核整体外观;动态验收:联调联试阶段,通过轨道检测车采集TQI(轨道质量指数),TQI≤2.5mm为优质道床,≤3.0mm为合格。四、进度与质量的协同管理机制(一)“日碰头+周复盘”沟通机制每日17:00召开进度-质量碰头会,施工班组、技术人员、监理共同分析:进度偏差:如摊铺进度滞后,需核查是否因材料供应不足或机械故障;质量隐患:如捣固后轨面沉降超标,需追溯捣固参数、道砟级配是否合规。每周五召开周复盘会,结合BIM模型模拟后续工序冲突,提前优化下一周计划(如调整摊铺段落避开雨天)。(二)“进度-质量”预警联动当某工序进度滞后超10%时,启动“质量回溯”:检查是否因抢工导致道砟摊铺厚度不足、捣固次数减少;对已施工段落开展“质量回头看”,采用探地雷达检测道床密实度,发现隐患立即返工。(三)技术交底的“标准化落地”对施工班组开展“三维可视化交底”:道砟摊铺:明确“三层摊铺法”(底层20cm、中层25cm、面层15cm)的厚度控制要点;机械捣固:演示捣固镐下插深度(距轨枕底30~50mm)、夹持时间(2~3秒)的操作标准;验收标准:用实物样板(如合格/不合格道砟颗粒、道床断面模型)直观展示质控要求。五、工程案例与优化建议(一)案例:某高铁道砟施工的“双控”实践在某时速350km高铁项目中,通过以下措施实现进度与质量双提升:进度优化:优化运输路线(缩短15km),道砟到场时间从4小时/车缩短至2.5小时,日摊铺量从1500m³提升至2200m³;质量创新:采用“智能捣固+轨面沉降监测”系统,捣固密实度达标率从92%提升至98%;成果:工期提前5天,静态验收一次性通过率100%,动态验收TQI值2.3mm。(二)优化建议1.技术赋能:引入BIM+GIS技术模拟施工流程,提前识别“道砟运输与桥梁架设”的工序冲突;2.智能监测:在道砟运输车上安装物联网传感器,实时监测载量、位置,动态调整运输计划;3.绿色施工:研发道砟回收筛分设备,对既有线改造产生的旧道砟进行再生利用,降低材料成本与碳排放。结语铁路道砟施工的进度与质量控制,本质是工序协同、资源优化、技术创新的系统工程。通过“分层管控进度、全流程把控质量、联动机制促协同”的实施路径,可实现“进度合规、质量达标、成本可控”的目标。

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