文化创意策划及活动执行者绩效评定表

文化创意策划及活动执行者绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量30%设计方案获得客户或团队高度认可次数占比≥80%根据设计方案的创新性、可行性及客户/团队反馈评分，每获得一次高度认可加1分，满分5分策划方案完成率按期完成策划方案数量占比≥90%每完成一份按期方案得2分，未按期完成扣1分，满分10分方案创新性年度内提出至少3个具有行业独特性的创意方案根据方案的新颖程度及实际应用效果评分，每个独特方案得2分，满分6分客户需求理解准确度策划方案满足客户核心需求次数占比≥85%每次准确满足核心需求得1.5分，满分7.5分团队协作沟通效率跨部门协作完成度≥95%根据团队反馈及协作完成效率评分，每次高效协作得1分，满分5分活动执行效果活动目标达成率35%核心活动指标（如参与人数、媒体曝光量）达成率≥90%每达成一个核心指标得2分，未达成扣1分，满分10分活动现场把控能力年度内独立主导执行活动≥8场且无重大失误每成功执行一场得1.5分，重大失误扣2分，满分12分活动成本控制率实际支出控制在预算范围内≤5%每节约预算1%得0.5分，超出预算按比例扣分，满分5分活动参与者满意度活动后满意度调研得分≥4.5分（满分5分）根据满意度评分直接换算，每0.1分计1分，满分5分活动后续影响力活动引发媒体正面报道或社交平台传播量≥1000条每条有效报道/传播得0.1分，满分5分项目资源整合能力供应商资源拓展数量20%年度内拓展优质供应商≥5家每拓展一家得1分，满分5分预算资源调配效率项目预算调配完成时间≤3个工作日每提前完成1天得0.5分，满分2.5分跨部门资源协调成功率资源协调成功率≥90%每次成功协调得1分，失败扣0.5分，满分5分资源利用成本效益资源使用成本较行业基准降低10%每降低1%得0.5分，满分2.5分资源关系维护质量年度内重要供应商/合作伙伴满意度≥4.0分（满分5分）根据满意度评分直接换算，每0.1分计1分，满分5分团队管理与成长团队任务完成质量15%团队协作完成的项目无重大返工次数占比≥85%每完成一次高质量协作得1.5分，返工扣1分，满分7.5分下属培养成效年度内指导下属掌握至少2项核心技能每成功培养一项技能得1分，满分2分团队知识分享贡献参与编写标准化流程/案例≥2份每份贡献得1分，满分2分团队冲突解决能力年度内独立解决团队冲突≥3次每次成功解决得1分，未解决扣0.5分，满分3分团队协作氛围建设团队内部协作满意度≥4.2分（满分5分）根据满意度评分直接换算，每0.1分计1分，满分5分本考核表用于评估文化创意策划及活动执行者的综合绩效表现。请根据被考核者在各维度下的实际工作表现，对照评分标准逐项打分，最终计算加权得分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：