2025二级建造师管理真题答案解析试卷

2025二级建造师管理真题答案解析试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按约定支付工程进度款，承包人可采取的措施不包括（）。A.暂停施工B.按照合同约定解除合同C.参与工程竣工验收D.向发包人发出要求付款的通知2.施工企业项目经理负责制的核心是（）。A.项目经理是企业的法定代表人B.项目经理对项目合同承担全面负责C.项目经理拥有绝对的管理权限D.项目经理的任命由企业上级管理部门决定3.在施工组织设计中，确定施工顺序、空间布置和资源需求计划的依据是（）。A.工程量清单B.施工总平面图C.施工进度计划D.质量保证体系4.施工现场质量管理的核心是（）。A.建立健全质量保证体系B.加强材料检验C.实行样板引路制度D.强化过程控制5.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际持续时间比计划延长了2天，则其总时差变为（）天。A.0B.1C.2D.36.施工成本控制中最关键的一环是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析7.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主，综合治理C.安全发展D.综合治理8.建设工程施工中最常用的质量检验方式是（）。A.试验检验B.查验C.测量检验D.观感检验9.考核施工企业安全生产条件的核心内容是（）。A.安全生产责任制落实情况B.安全生产教育培训情况C.安全生产投入情况D.安全生产规章制度建立情况10.施工现场临时用电线路的敷设方式，通常要求采用（）。A.直接埋地敷设B.沿脚手架搭设C.沿建筑外墙明敷D.采用电缆沟敷设11.采用固定总价合同进行施工承包时，承包商承担的风险主要来自（）。A.工程量清单漏项B.工程变更C.材料价格波动D.工程地质条件变化12.施工组织设计按编制对象不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工总设计和单位工程施工设计C.全过程施工组织和专项施工组织D.施工准备组织和施工过程组织13.质量管理中，“三检制”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、验收检C.初检、复检、终检D.内检、外检、抽检14.某分部分项工程的计划工程量为1000m³，计划单价为500元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际单价为480元/m³，则该分部分项工程的成本偏差为（）元。A.36000B.-24000C.6000D.-600015.建设工程施工合同纠纷中，当事人协商和解后，为保障和解协议的履行，可以（）。A.提起诉讼B.申请仲裁C.请求法院强制执行D.签订和解协议确认书16.施工分包合同中，分包人将其承包的分包工程再分包的做法（）。A.经建设单位同意即可B.经总承包单位同意即可C.不允许D.需报建设行政主管部门批准17.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.降低施工成本B.保证工程进度C.创建安全、健康、文明的生产环境D.提高施工效率18.在施工风险管理中，识别风险是指（）。A.确定风险因素B.分析风险原因C.评估风险程度D.制定风险应对措施19.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程B.仅限于房屋建筑工程C.仅限于市政基础设施工程D.由建设单位自行决定是否需要20.项目管理中的“变更管理”主要是指对项目（）的管理。A.范围、进度、成本、质量、资源、风险等方面的变更B.进度计划的调整C.成本预算的修改D.资源配置的优化二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.施工项目经理的权限通常包括（）。A.参与选择工程分包单位B.决定工程分包价格C.签发工程款支付证书D.调整施工组织设计E.决定工程索赔的批准2.施工现场安全防护措施中，属于“四口”防护的是（）。A.电梯井口B.阳台边口C.楼梯边口D.预留洞口E.基坑边沿3.影响工程进度计划的因素主要包括（）。A.资金到位情况B.设计变更C.施工条件D.天气影响E.施工人员素质4.施工成本控制的基本环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核5.建设工程施工合同按照合同计价方式不同，可分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同E.口头合同6.施工现场质量管理的措施包括（）。A.加强质量教育B.实行样板引路C.加强材料检验D.严格执行操作规程E.建立质量奖惩制度7.施工现场文明施工的内容主要包括（）。A.保持施工现场整洁B.控制施工噪音C.做好成品保护D.确保施工安全E.爱护周边环境8.施工风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移9.施工组织设计的主要内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.施工进度计划E.劳动力和材料资源计划10.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.控制施工扬尘B.控制施工噪音C.妥善处理施工废水D.做好固体废弃物分类处理E.加强绿化三、案例分析题（共30分）背景资料：某施工单位承接了某高层住宅楼的施工任务，工期为12个月。施工合同采用固定总价合同，合同总价为8000万元。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：施工过程中，由于设计变更导致某分项工程量增加200m³，合同中未包含此项工作，施工单位及时向建设单位提出了索赔，建设单位审核后批准了索赔金额，但未及时支付该笔款项。事件二：在主体结构施工期间，由于遭遇罕见台风袭击，导致部分已完成的工程受到损坏，施工单位及时进行了抢修，增加了部分人工和材料费用，并造成了工期延误15天。事件三：施工单位为了确保工程质量，采用了某项新型施工工艺，该工艺增加了施工难度，导致该分项工程的成本比合同价高10%，施工单位将此情况告知建设单位，但建设单位认为此工艺不属于合同约定范围，要求施工单位自行承担增加的费用。问题：1.对于事件一中设计变更导致的工程量增加，施工单位提出的索赔是否合理？说明理由。（6分）2.对于事件二中的台风袭击造成的损失和工期延误，施工单位能否获得相应的补偿？说明理由，并简述施工单位应如何应对此类风险。（10分）3.对于事件三中新型施工工艺增加的成本，施工单位的要求是否合理？为什么？建设单位应如何处理？（8分）4.结合以上事件，简述施工合同管理中应注意的关键点。（6分）试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.D5.B6.C7.B8.D9.A10.D11.A12.B13.A14.D15.C16.C17.C18.A19.A20.A二、多项选择题1.A,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析题1.合理。理由：设计变更是导致工程量增加的客观原因，属于合同范围之外的工作，且施工单位及时提出了索赔，并得到了建设单位的认可批准，因此索赔合理。（解析思路：考查对索赔条件的理解。设计变更导致工程量增加属于额外工作，且得到业主同意，符合索赔基本条件。）2.能获得补偿。理由：台风袭击属于不可抗力因素，造成的损失和工期延误是由于不可抗力直接导致的，根据合同法相关规定，双方应互不承担违约责任，施工单位有权要求建设单位补偿由此造成的损失（人工、材料费）并顺延工期。应对思路：及时记录现场情况，收集证据（照片、视频等），向建设单位报告，遵循合同约定的索赔程序，协商解决。（解析思路：考查不可抗力后果及风险应对。明确不可抗力导致损失和延误的责任归属，施工单位应按程序主张权利，并采取积极措施减少损失。）3.合理。理由：施工单位采用的新工艺虽然增加了成本，但如果该工艺是为了更好地实现合同约定的质量目标或技术要求，且事先已告知建设单位并得到其认可（或属于合同约定的可选方案），则增加的成本应由建设单位承担。如果合同中明确约定了采用特定工艺，则按合同执行；如果未约定，但新工艺带来效益，通常也应分担成本增加部分。建设单位处理：应审查合同条款，评估新工艺的必要性和成本合理性，与施工单位协商确定费用承担方式。（解析思路：考查合同变更及风险分担。关键在于工艺变更是否得到事先同意，以