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文档简介

通信技术研发人员工作绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力新技术学习与应用能力30%掌握至少3项前沿通信技术并应用于项目开发中根据掌握技术的数量及实际应用效果进行评分,每掌握一项且应用效果良好得5分,最高25分代码质量与规范性代码复用率≥80%,无严重逻辑错误根据代码审查结果评分,复用率每低10%扣2分,存在严重逻辑错误扣5分,最高20分技术文档撰写能力按时完成项目文档撰写,文档完整度≥90%根据文档提交及时性及完整度评分,逾期提交扣3分/天,完整度每低10%扣2分,最高15分问题解决能力独立解决复杂技术问题≥5个/季度根据问题解决数量及效率评分,每解决一个问题且效率高得4分,最高20分技术创新能力提出至少1项技术优化方案并被采纳根据方案创新性及采纳效果评分,方案被采纳得10分,效果显著加5分,最高15分项目贡献度项目交付准时率25%负责模块交付准时率≥95%根据模块交付时间评分,每低5%扣2分,最高20分项目代码覆盖率测试代码覆盖率≥85%根据实际覆盖率评分,每低5%扣2分,最高20分需求完成度负责模块需求完成率100%根据需求完成情况评分,每少完成一项需求扣5分,最高20分跨团队协作能力有效协作解决≥3次跨团队技术问题根据协作效果及问题解决数量评分,每次有效协作得4分,最高16分项目资源优化提出至少1项资源优化建议并实施根据优化效果评分,节约成本≥10%得10分,显著提升效率加5分,最高15分团队协作与沟通知识分享参与度20%参与至少2次团队技术分享根据参与次数及分享质量评分,每次高质量分享得4分,最高16分新人指导能力指导至少1名新员工熟悉团队技术栈根据指导效果评分,指导成功且员工评价良好得8分,最高16分沟通响应速度工作时间内沟通响应时长≤2小时根据响应速度评分,每超过30分钟扣2分,最高16分反馈质量提出建设性技术反馈≥3条/季度根据反馈采纳率及质量评分,每条被采纳得4分,质量高加4分,最高20分团队目标一致性主动对齐团队技术目标≥4次/月根据对齐效果评分,每次有效对齐得4分,最高20分职业素养与发展学习主动性25%完成至少1门专业认证或技术课程学习根据学习完成度及认证等级评分,完成课程得5分,认证高级加5分,最高15分工作责任感负责技术问题闭环率100%根据问题跟踪完成情况评分,每未闭环一项扣5分,最高20分职业规划清晰度提交年度职业发展计划并执行率≥80%根据计划完成度评分,每低10%扣2分,最高15分合规操作率遵守团队开发规范及安全要求100%根据合规情况评分,每出现一次违规扣5分,最高20分持续改进意愿主动提出至少1项工作流程优化建议根据建议采纳及改进效果评分,建议被采纳得5分,显著改进加5分,最高15分本考核表用于评估通信技术研发人员的综合绩效,请各维度负责人根据被考核人实际表现填写评分,评分应基于具体行为和数据,确保客观公正。考核周期为季度,权重为固定比例,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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