2026年新材料制造公司实习生定岗培养管理制度

2026年新材料制造公司实习生定岗培养管理制度第一章总则第一条为规范公司实习生定岗培养管理工作，提升实习生与岗位的适配度，保障实习生合法权益，优化公司人才储备体系，结合公司新材料研发、生产、管理等岗位用人需求及《中华人民共和国劳动法》《职业学校学生实习管理规定》等相关法律法规要求，制定本制度。第二条本制度适用于公司接收的各类高校实习生、职业院校实习生的定岗培养全流程管理，包括实习对接、岗位分配、培养实施、考核评估、定岗录用等环节，涉及人力资源部门、各用人部门、带教导师及全体实习生。第三条实习生定岗培养遵循“岗需匹配、因材施教、全程指导、合规保障”的核心原则，既要结合公司岗位需求制定培养计划，又要兼顾实习生专业背景与职业发展意愿，同时保障实习过程合法合规，维护实习生基本权益。第四条公司人力资源部门为实习生定岗培养的归口管理部门，负责实习生招聘对接、培养计划制定、考核统筹；各用人部门负责实习生定岗分配、带教导师指派、岗位实践指导；带教导师负责实习生日常培养与技能传授，共同保障定岗培养工作有序开展。第二章培养原则与适用范围第五条实习生定岗培养核心原则：岗需匹配原则：根据公司研发、生产、质检、行政等岗位的实际用人需求，结合实习生专业背景、技能水平分配实习岗位，避免专业与岗位脱节；循序渐进原则：培养过程分岗前培训、基础实操、独立作业三个阶段推进，逐步提升实习生岗位技能，不盲目要求实习生承担超出能力范围的工作；全程指导原则：为每位实习生指派专属带教导师，全程跟进培养过程，及时解答实习疑问、纠正操作问题，确保培养效果；合规保障原则：实习协议签订、薪酬发放、工作时长、安全防护等均符合国家相关规定，禁止安排实习生从事高危、高强度、无报酬的工作；双向选择原则：培养期满后，结合实习生考核结果、个人意愿及公司岗位空缺情况，确定是否定岗录用，保障双方自主选择权。第六条实习生定岗培养适用范围：实习生类型：涵盖材料类、化工类、机械类、管理类等相关专业的高校应届实习生、职业院校顶岗实习生；覆盖岗位：包括研发助理、生产操作、质量检测、设备维护、人力资源助理等公司各类基础及辅助岗位；参与环节：包括实习对接、岗位分配、岗前培训、岗位实践、阶段性考核、最终评估、定岗录用等全环节。第三章职责划分第七条人力资源部门职责：对接高校、职业院校确定实习合作事宜，签订校企实习合作协议；制定统一的实习生定岗培养计划，明确各岗位培养目标、周期及考核标准；组织实习生岗前通用培训（包括公司文化、规章制度、安全规范等）；核算并按时发放实习生实习补贴；统筹实习生考核评估工作，公示考核结果；办理实习生定岗录用相关手续。第八条各用人部门职责：根据岗位需求提出实习生接收计划；结合实习生专业及能力分配具体实习岗位，指派符合条件的带教导师；制定岗位专属培养细则，明确各阶段学习内容及实操要求；监督带教导师履职情况，定期检查实习生实习进度；参与实习生阶段性考核与最终评估，提出定岗录用建议。第九条带教导师职责：带教导师需具备2年以上对应岗位工作经验，且无重大违规记录；制定个性化带教计划，每日指导实习生完成岗位实操任务；每周与实习生沟通实习情况，反馈优缺点并提出改进建议；记录实习生日常表现，作为考核评估的核心依据；关注实习生心理状态，及时疏导实习期间的负面情绪。第十条实习生职责：严格遵守公司规章制度及岗位操作规范，服从带教导师指导；按培养计划完成各阶段学习任务，主动学习岗位技能；每日记录实习日志，定期提交实习总结；遵守安全操作要求，佩戴防护用品，避免安全事故；如实反馈实习问题，积极参与考核评估。第四章定岗培养全流程管理第十一条实习对接与岗位匹配：人力资源部门与合作院校确认实习生名单、专业背景、实习时长等信息，收集实习生职业意向；各用人部门根据岗位空缺及专业要求，提出实习生分配建议；人力资源部门统筹确定实习生岗位分配方案，与实习生沟通确认后，签订正式实习协议。第十二条岗前培训与定岗准备：人力资源部门组织1-2周的通用岗前培训，内容包括公司发展历程、企业文化、考勤制度、安全环保规范、应急处置流程等；用人部门组织1周的岗位专项培训，内容包括岗位工作职责、操作流程、设备使用方法、质量标准等；培训结束后进行基础考核，考核合格的进入岗位实践阶段，不合格的重新培训或调整实习岗位。第十三条岗位实践培养：基础实操阶段（1-2个月）：带教导师示范操作，实习生协助完成基础工作，熟悉岗位环境及流程；独立作业阶段（1-3个月）：在导师监督下，实习生独立完成常规岗位工作，导师及时纠正操作偏差；带教导师每周填写《实习生培养记录表》，用人部门每月开展1次实习进度检查，确保培养计划落地。第十四条考核评估与定岗录用：阶段性考核：每月由用人部门组织1次考核，考核内容包括实操技能、规章制度遵守情况、工作态度等，考核结果反馈给实习生及带教导师；最终评估：实习期满前1周，人力资源部门联合用人部门开展最终评估，结合日常表现、阶段性考核成绩、实习总结完成情况综合打分；定岗录用：评估合格且公司对应岗位有空缺的，人力资源部门与实习生沟通录用意向，达成一致的办理入职手续；评估不合格的，结束实习并出具实习鉴定。第五章实习生权益与管理要求第十五条权益保障：实习补贴：按不低于当地最低工资标准的80%发放实习补贴，每月固定日期发放，不得无故拖欠、克扣；工作时长：实习生每日工作时长不超过8小时，每周至少休息1天，禁止安排加班，确因工作需要加班的，需经实习生同意并按规定发放加班补贴；安全防护：为实习生配备符合岗位要求的防护用品，开展专项安全培训，禁止安排实习生从事高空、高温、有毒有害等高危作业；保险保障：为所有实习生购买实习期间的意外伤害保险，保障实习期间的人身安全。第十六条管理要求：实习生需遵守公司考勤制度，请假需提前向带教导师及用人部门申请，获批后方可离岗；禁止实习生擅自操作未经过培训的设备、接触涉密文件或数据，违反规定的视情节暂停实习或终止实习协议；实习生实习期间的表现纳入校企合作评价体系，严重违规的反馈至所在院校。第六章责任追究与激励机制第十七条激励措施：带教导师激励：带教实习生考核合格率达90%以上的，给予带教导师一次性奖励，纳入年度评优评先参考依据；用人部门激励：实习生定岗录用率达70%以上的部门，给予部门团队奖励；实习生激励：实习期间表现优秀的实习生，优先录用且入职后可缩短试用期，给予一次性入职奖励。第十八条责任追究：带教导师未履行带教职责，导致实习生培养效果差、出现安全事故的，取消带教资格，扣减绩效考核分数；用人部门未按制度开展培养工作，随意安排实习生从事违规工作的，追究部门负责人责任；人力资源部门未按时发放实习补贴、未按规定购买保险的，追究相关经办人责任；实习生违反公司规章制度、造成公司财产损失的，按实习协议约定追究责任，情节严重的终止实习并