用友U9供应链管理顾问面试题及答案

2026年用友U9供应链管理顾问面试题及答案一、单选题（共10题，每题2分）1.在U9供应链管理模块中，以下哪项功能主要用于优化库存周转率？A.采购计划B.库存预警C.销售预测D.供应商评估2.U9供应链管理中，"批次管理"功能适用于哪些行业？A.零售业B.医药行业C.房地产业D.金融服务3.当企业采用VMI（供应商管理库存）模式时，U9供应链模块中应优先配置哪个功能？A.采购订单管理B.供应商协同平台C.库存调拨D.成本核算4.U9供应链中，"采购预算控制"的主要目的是什么？A.降低采购成本B.提高采购效率C.避免超预算采购D.优化供应商关系5.在U9供应链中，以下哪个模块与"物流配送优化"关联度最高？A.采购管理B.销售管理C.运输管理D.质量管理6.U9供应链的"供应商评估体系"通常基于哪些指标？A.交货准时率、价格竞争力、服务响应速度B.销售业绩、客户满意度、财务状况C.市场份额、品牌影响力、研发能力D.劳动生产率、员工稳定性、办公环境7.在U9供应链中，"库存成本核算"功能如何帮助企业管理库存？A.通过ABC分类法优化库存结构B.计算库存持有成本、损耗成本等C.自动生成库存调拨建议D.生成库存周转率报表8.U9供应链的"电子发票管理"功能主要解决什么问题？A.采购发票的自动匹配B.纸质发票的扫描识别C.发票税率的实时计算D.发票存储的物理管理9.当企业采用JIT（准时制生产）模式时，U9供应链模块中应重点关注哪个功能？A.采购需求计划B.库存安全库存设置C.供应商协同D.生产订单拉动10.U9供应链的"逆向物流管理"功能适用于哪些场景？A.采购退货处理B.产品召回管理C.库存报废流程D.以上都是二、多选题（共5题，每题3分）1.U9供应链管理中，以下哪些功能有助于提高采购效率？A.采购订单自动生成B.供应商在线协同C.采购合同管理D.采购预算控制2.U9供应链的"库存优化"功能通常涉及哪些指标？A.库存周转率B.安全库存量C.库存持有成本D.缺货率3.在U9供应链中，"物流配送管理"功能通常包括哪些模块？A.运输路线优化B.车辆调度管理C.运输成本核算D.客户签收确认4.U9供应链的"供应商协同平台"能实现哪些功能？A.采购订单协同B.交货状态跟踪C.质量问题反馈D.付款信息共享5.U9供应链的"销售预测"功能如何帮助企业？A.提高库存匹配度B.优化采购计划C.减少缺货情况D.增加销售额三、简答题（共5题，每题4分）1.简述U9供应链管理中"采购计划"的主要作用及流程。2.解释U9供应链的"库存预警"功能如何帮助企业避免库存积压或短缺。3.U9供应链的"供应商评估"功能通常包含哪些评估维度？如何应用于实际采购决策中？4.简述U9供应链的"物流配送优化"功能如何帮助企业降低物流成本。5.在医药行业，U9供应链的"批次管理"功能有哪些具体应用场景？四、案例分析题（共2题，每题10分）1.某制造业企业采用U9供应链管理模块后，发现采购订单处理效率下降，库存周转率未改善。请分析可能的原因并提出优化建议。2.某零售企业希望通过U9供应链的"供应商协同平台"提升与核心供应商的合作效率，请设计一个协同流程并说明关键步骤。答案及解析一、单选题答案1.B-解析：库存预警功能通过设置预警阈值（如库存低于安全库存量时），帮助企业及时补货或调整采购计划，从而优化库存周转率。2.B-解析：医药行业对药品的批次管理（如生产日期、有效期）要求严格，U9的批次管理功能可确保药品追溯和合规性。3.B-解析：VMI模式下，供应商需根据企业需求主动补货，U9的供应商协同平台可支持订单、库存等信息的实时共享，提升协同效率。4.C-解析：采购预算控制通过设定预算上限，防止超预算采购，保障企业资金安全。5.C-解析：运输管理模块专注于优化配送路线、车辆调度等，直接关联物流效率。6.A-解析：供应商评估体系通常基于交货准时率、价格、服务等操作性指标，帮助企业筛选优质供应商。7.B-解析：库存成本核算通过计算持有成本、损耗等，帮助企业识别高成本库存并优化管理策略。8.A-解析：电子发票管理支持发票自动匹配、校验，减少人工处理错误。9.B-解析：JIT模式要求低安全库存，U9的库存安全库存设置功能可帮助企业精确控制库存水平。10.D-解析：逆向物流管理涵盖退货、召回、报废等场景，U9支持全流程追溯。二、多选题答案1.A、B、C-解析：采购订单自动生成、供应商协同、合同管理均能提升采购效率，而预算控制偏向财务监管。2.A、B、C、D-解析：库存优化需综合考虑周转率、安全库存、成本、缺货率等指标。3.A、B、C、D-解析：物流配送管理涵盖路线优化、车辆调度、成本核算及签收确认等全流程。4.A、B、C、D-解析：供应商协同平台支持订单、交货、质量、付款等信息的双向共享。5.A、B、C-解析：销售预测通过提高库存匹配度、优化采购、减少缺货，间接提升销售额，而非直接增加销售量。三、简答题答案1.采购计划的作用及流程-作用：根据销售预测、库存水平、供应商能力等，制定采购需求计划，确保物料及时供应，避免缺货或积压。-流程：需求生成→供应商询价→采购订单生成→订单下达→交货跟踪→验收入库。2.库存预警功能的作用-库存预警通过设置阈值（如低于安全库存量），自动触发补货提醒，帮助企业提前采购，避免因缺货影响生产或销售。3.供应商评估维度及应用-维度：交货准时率、价格竞争力、服务响应速度、质量合格率等。-应用：根据评估结果分级供应商，优先选择优质供应商，动态调整采购策略。4.物流配送优化如何降低成本-通过智能路线规划、车辆满载率优化、配送批次合并等，减少运输时间和燃油消耗，降低物流成本。5.医药行业批次管理的应用-场景：药品追溯（批号关联生产、销售、库存）、效期管理（近效期预警）、召回管理（快速定位问题批次）。四、案例分析题答案1.采购效率下降及库存周转率未改善的原因及优化建议-原因：-采购计划与需求脱节（如未考虑销售波动）；-订单处理流程冗余（如人工审批过多）；-库存预警设置不合理（安全库存过高或过低）。-建议：-优化采购计划，引入需求预测算法；-实现采购订单电子化审批，减少人工干预；-调整安全库存，结合历史数据动态调整。2.供应商协同平台的应用流程-流程：1.订单协同：企业通过平台下达采购订单，供应商实时确认；2.交货