医院控烟工作计划3篇

医院控烟工作计划3篇第一篇一、背景与总体思路本院现有职工一千八百余人，日均门急诊量九千人次，住院床位一千二百张，手术室二十八间，地下车库与地上连廊相互贯通，人流密度高、空气流通路径复杂。过去三年，院感科在随机抽查的二百四十个点位中，仍能在楼梯转角、设备阳台、地下车库坡道等处发现烟蒂与烟味残留，说明“无烟医院”标签尚未真正落地。控烟工作若继续停留在张贴标识、突击检查的层面，势必陷入“检查—反弹—再检查”的循环。为此，本年度计划把“烟草依赖”视为一种需要干预的慢性疾病，将控烟嵌入医疗质量、运营安全、患者体验、员工关怀四条主线，用“数据监测—行为干预—环境重塑—文化浸润”四步闭环，实现一年内吸烟率下降30%，两年内实现院区物理空间100%无烟，三年内把本院建设成区域戒烟指导与培训基地。二、组织与职责再设计1.医院党委将控烟写入年度全面从严治党责任清单，党委书记亲自挂帅，纪委书记负责督导，出现反复冒烟的科室在年度评优中一票否决。2.成立“控烟技术小组”，由呼吸与危重症医学科主任出任组长，成员包括心内、肿瘤、妇产、儿科、精神、康复、营养、护理、安保、后勤、信息、宣传、法务、社工、患者代表共十九人，打破行政壁垒，实行“临床—职能—患者”同权共议。3.建立“网格化”责任田：把全院划分为三十六个控烟网格，每个网格配备一名“网格长”与两名“控烟护士”，实行“日巡查、周通报、月排名”。排名末位的网格，科室绩效扣减2%，网格长要在周会上做出说明。4.引入第三方巡查公司，每月随机暗访两次，拍照、录像、嗅探仪读数三合一取证，结果直接与科室绩效、科主任年薪挂钩。三、环境重塑与硬件升级1.对院区所有进、排风口进行CFD（计算流体力学）模拟，找出八个“烟气漩涡死角”，加装负压诱导风机与活性炭墙，预算一百九十五万元，由后勤处专项列支。2.地下车库设置“红外烟感+视频AI识别”双探头，一旦捕捉到点火动作，坡道闸机自动关闭，监控室弹窗报警，安保五分钟内到场，取证后移交城管执法部门，罚款金额50%返还医院作为控烟基金。3.拆除原有零散“吸烟柱”，统一改造成“智能环保灭烟亭”，亭内设置身份证刷卡门禁，仅对院外人员开放，内部装有纳米光触媒与负离子净化器，30秒内完成空气循环，地面铺设可降解石塑板，亭外3米范围实时监测PM2.5，高于75μg/m³自动发送短信提醒附近网格长。4.在门诊、急诊、住院部入口设置“风幕+喷雾”双隔离系统，形成1.2秒风帘，阻断外来吸烟者携带的残留烟雾。四、临床干预与戒烟服务1.建立“戒烟一体化门诊”，由呼吸科、精神科、营养科、康复科共同出诊，每周二、四下午开放，提供药物、心理、运动、营养、针灸“五联”处方，初诊患者赠送一氧化碳检测与肺功能筛查，数据同步到电子病历。2.把“烟草依赖”纳入慢病管理路径，住院患者入院8小时内完成尼古丁依赖评分（FTND），≥4分自动触发“住院戒烟护理套餐”，包括床旁宣教、药物干预、出院后1、3、6个月电话随访。3.对全院职工开设“午间30分戒烟沙龙”，每周三利用午休时间，由获得国家戒烟培训资质的护士带领，进行正念呼吸训练、运动替代操、分享互助，完成6次沙龙即可兑换体检中心“肺部低剂量CT”一次。4.与市医保局沟通，把戒烟药物（安非他酮、伐尼克兰）纳入医院临时采购目录，职工凭工作证与戒烟门诊处方可在本院药房零差价购买，每季度限购一次，药事科跟踪用药依从性。五、数据监测与智能分析1.信息科在电子病历嵌入“烟草使用”结构化字段，门诊、住院、体检三条线强制填写，未填写无法提交，后台每日统计吸烟率、戒烟率、复吸率。2.与高校公共卫生学院合作，开发“医院控烟数字孪生平台”，实时接入烟感、视频、空气质量、处方、随访、投诉六类数据，通过算法预测未来7天高风险区域，提前推送预警至网格长手机。3.每月生成《控烟质量简报》，用热力图展示各楼层、各科室冒烟事件密度，用雷达图对比干预前后尼古丁依赖评分、一氧化碳呼出值、PM2.5浓度、职工满意度、患者投诉率，简报发至中层干部邮箱并在院内网公示。六、培训与考核1.新员工岗前培训增设2学时控烟课程，由法律顾问解读《市控制吸烟条例》第23条至27条，明确个人违法吸烟最高罚款二百元，单位未劝阻最高罚款三万元；培训结束现场扫码考试，低于90分需补考。2.护理部把“戒烟宣教”纳入年度操作考核，随机抽取20%护士，现场模拟对一位FTND=7分的“心梗术后患者”进行5分钟动机访谈，评分<85分者需接受再培训。3.对保安、保洁、护工开展“情景演练”：如何识别隐蔽吸烟、如何文明劝阻、如何固定证据、如何拨打12345平台转办，每季度一次，不合格者暂停上岗。七、宣传与文化建设1.以“健康促进医院”复审为契机，在门诊大厅设置8米长“烟草危害时光隧道”，用AR技术展示吸烟1年、5年、15年后肺部变化，患者扫码可领取“戒烟积分”，积分可兑换免费停车券、营养餐。2.举办“无烟健康跑”，职工、患者、家属均可报名，每跑1公里，医院向“肿瘤患者救助基金”捐赠10元，既推广戒烟，又提升公益形象。3.拍摄微电影《最后一支烟》，剧本来自本院真实病例：一位38岁电工因吸烟导致急性心梗，在导管室接受支架手术，术后第3天在病房阳台偷偷吸烟再次诱发室颤，最终成功戒烟并成为一名控烟志愿者。影片在电梯电视、抖音号、候诊区循环播放，单日播放量破十万。八、预算与绩效全年预算480万元：硬件改造195万、软件平台85万、药物采购60万、培训宣传70万、第三方巡查40万、应急基金30万。绩效分配上，控烟指标占科室绩效权重5%，与个人晋升、评优、出国研修挂钩；对成功戒烟职工给予1000元奖励，对连续6个月无冒烟事件的网格授予“无烟红旗”，网格成员每人奖励300元。九、时间进度1—2月完成CFD模拟与图纸会审；3月完成智能灭烟亭、烟感视频安装；4月上线数字孪生平台；5月开设戒烟一体化门诊；6月完成首轮全员培训与考核；7—9月开展“百日无烟竞赛”；10月接受市卫健委暗访评估；11月召开区域现场会；12月总结表彰并发布下一年度升级方案。第二篇一、问题聚焦去年下半年，医院控烟巡查记录显示，共发现312起吸烟事件，其中68%集中在住院部消防楼梯、地下车库、太平间外通道；当事人中54%为陪护家属，23%为外包工勤，13%为本院职工，10%为外来送货人员。传统“贴标语、扣奖金”模式对家属与流动人员几乎无效，而楼梯间烟蒂常伴随纸巾、尿渍、一次性餐盒，成为“隐形垃圾站”，增加保洁难度与院感风险。本计划以“陪护—工勤—流动人员”三元干预模型为核心，通过“身份识别—积分约束—替代行为—环境暗示—社会支持”五连环，实现6个月内住院区域吸烟事件下降70%，楼梯间环境卫生评分提升40%。二、身份识别与准入1.住院部实行“陪护证”芯片升级，证件内置NFC标签，与医院HIS系统联通，办理时强制观看90秒“烟草危害”动画，结束后弹出5道选择题，必须全部答对方可继续办理；答错两次即锁定2小时，利用“等待成本”提升宣教记忆。2.外包公司合同增设“无烟条款”：发现员工在院内吸烟，第一次罚款1000元并换人，第二次直接列入黑名单，两年内禁止参与本院任何项目；同时把违约金50%奖励给举报职工，鼓励互相监督。3.送货人员入院前需在门卫室扫码登记，系统后台与市烟草专卖局数据比对，若为零售商户法定代表人或吸烟者标签“高风险”，自动推送“禁止吸烟”警示短信，并生成二维码胸牌，保安每2小时抽查一次，未佩戴或发现吸烟立即驱逐。三、积分约束与信用体系1.开发“无烟积分”小程序，陪护、工勤、送货人员首次注册赠送100分，发现一次吸烟扣50分，举报他人吸烟经查实加20分；积分低于60分，陪护证停用3天，需重新接受宣教；积分高于150分可兑换免费体检、理发券、共享充电宝时长。2.对科室实行“连坐”：若某病区当月出现2起外来人员吸烟事件，护士长与外包项目主管各扣200元，科室无烟评级降一星；连续三个月保持零事件，则奖励科室2000元科研活动经费。四、替代行为与动机访谈1.在住院部每层设置“情绪缓冲站”，配备健步机、握力器、拼图、涂色本、薄荷糖，墙面张贴“5分钟运动=1支烟的愉悦”提示，护士每日10:00—10:30、15:00—15:30带领做“椅子操”，用群体替代行为削弱烟瘾。2.对尼古丁依赖评分≥5分的陪护，由责任护士进行3分钟“动机访谈”：询问吸烟好处与坏处、评估信心、引导设定“24小时不吸烟”小目标，并在床尾张贴“戒烟日历”，每过一天贴一颗星，满7星奖励一束鲜花。五、环境暗示与嗅觉干预1.邀请专业调香师开发“白茶香”环境精油，经测试可降低23%吸烟欲望；在楼梯间、电梯厅、病区走廊安装定时扩香器，每日7:00—9:00、18:00—20:00高人流时段释放，浓度0.3ppm，对人体无害。2.把“禁止吸烟”标识从A4纸质升级为3M反光膜+地贴，形成“脚下—眼前—手边”三重提示；在楼梯转角安装“感应语音”，当红外检测到人员停留超过8秒，自动播放“您已进入无烟区，吸烟将罚款二百元”柔和女声，利用“社会在场”心理降低点火概率。六、社会支持与同伴教育1.组建“红马甲”志愿队，由康复期患者、退休职工、大学生社工组成，每日巡视住院楼层，发现吸烟行为不直接冲突，而是递上“戒烟关爱卡”，邀请加入“今日不吸烟”微信群，群内每日打卡、分享经验、发放红包，形成同伴支持。2.对成功戒烟的陪护颁发“无烟大使”证书，可优先获得医院“爱心陪护床位”——一种免费折叠床，价值120元，既解决实际困难，又强化正向激励。七、数据追踪与效果评价1.护理部每日22:00汇总“无烟积分”后台数据，自动生成折线图：积分均值、冒烟事件数、薄荷糖领取量、健步机使用次数，四项指标同步上升视为干预有效。2.每月邀请第三方测评公司，对楼梯间、电梯厅进行“五感”打分：视觉（烟蒂数）、嗅觉（烟味浓度）、触觉（地面黏腻度）、听觉（语音提示完好率）、味觉（空气PM2.5），满分100，低于80分立即整改。3.6个月后进行成本—效益分析：硬件改造18万、精油耗材2.4万、积分兑换3.1万、巡查人工4.5万，合计28万；同期因吸烟引发的消防隐患、保洁加班、患者投诉赔付同比下降42万，净收益14万，投入产出比1:1.5，证明模式可持续。第三篇一、战略定位把“无烟”作为医院品牌的第一印象，与“胸痛中心”“卒中中心”并列，成为区域百姓选择就医的核心理由之一。通过“空间无烟气、员工无烟味、服务有温度”三大标签，打造“可以带孩子放心呼吸的医院”。二、技术路径1.双通道空气幕：在急诊、儿科、产科三大入口设置高速空气幕，风速9m/s，角度30°，形成隐形“风墙”，外部烟气无法侵入；内部配置负离子发生器，每秒释放800万个/cm³负离子，使PM2.5在30秒内下降50%。2.纳米光催化墙面：在卫生间、楼梯间、垃圾暂存处喷涂二氧化钛涂层，24小时分解烟味分子，实验显示氨、尼古丁、苯并芘去除率92%，一次施工保效5年。3.无人机巡航：利用小型室内无人机搭载视觉与气体传感器，每日凌晨2:00—4:00对地下车库、设备层、屋顶机房进行“嗅探”，发现烟气自动拍照并发送GPS坐标到安保值班手机，实现“无人值守+精准打击”。三、品牌传播1.打造“无烟宝宝”IP：设计卡通形象“小肺肺”，制作表情包、贴纸、帆布包，门诊大厅设置2米高充气模型，孩子可以拥抱合影；扫码关注公众号即可生成“我与小肺肺的无烟约定”电子海报，分享朋友圈集赞38个，可领取儿童口罩。2.与地铁公司合作，把医院附近三个地铁站灯箱全部包下，发布“无烟医院·下一站健康”主题海报，利用地铁高频流量，把品牌印象提前植入患者出行路径。3.开设“无烟电台”，每天12:00—12:30、19:00—19:30在候诊区播放，内容包含戒烟故事、医生访谈、患者自述、音乐疗法，用声音陪伴替代“一支烟”的口欲满足。四、智慧运营1.建立“控烟数据中台”，对接HIS、LIS、PACS、门禁、停车、点餐、安防、志愿者小程序八套系统，形成360°人物画像：谁、什么时间、在哪、吸烟概率、干预偏好、历史记录，实现“千人千面”推送。2.开发“AI语音劝阻”机器人，部署在电梯轿厢，当检测到“点火”“烟雾”关键词，自动播报：“您好，医院全程无烟，请熄灭烟草，谢谢配合。”声音温和，避免冲突；同时记录音频，作为证据链一环。3.上线“无烟区块链”积分，患者、职工、家属、志愿者所有控烟行为实时上链，不可