2025年公司质量月质量知识竞赛题库及答案(60题)_第1页
2025年公司质量月质量知识竞赛题库及答案(60题)_第2页
2025年公司质量月质量知识竞赛题库及答案(60题)_第3页
2025年公司质量月质量知识竞赛题库及答案(60题)_第4页
2025年公司质量月质量知识竞赛题库及答案(60题)_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年公司质量月质量知识竞赛题库及答案(60题)一、单选题(每题1分,共20题)1.依据ISO9001:2015,最高管理者必须“确保质量方针”被:A.张贴在车间公告栏B.纳入员工手册C.在组织内部得到沟通、理解和应用D.每年在年会上朗读一次答案:C解析:标准5.2.2c)明确要求质量方针“在组织内部得到沟通、理解和应用”,而非简单张贴或朗读。2.在质量成本分类中,因产品召回产生的运输费属于:A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本答案:D解析:产品已交付客户后发生的召回费用属于外部损失成本。3.控制图出现连续7点上升,首先应:A.立即停机B.重新计算控制限C.判定为过程异常并查找特殊原因D.调整检验频次答案:C解析:GB/T40912001《常规控制图》判异准则第2条:连续7点单调上升或下降,表明存在特殊原因。4.下列哪项不是FMEA中“频度(O)”评分的输入:A.历史返工数据B.现场保修索赔C.顾客满意度调查D.类似过程经验答案:C解析:顾客满意度调查属于结果指标,不能直接反映失效发生频率。5.六西格玛项目界定阶段常用工具是:A.SIPOCB.鱼骨图C.箱线图D.散点图答案:A解析:SIPOC用于界定过程边界和关键相关方,是Define阶段核心工具。6.依据GB/T2828.12012,一次抽样方案中N=2000,AQL=1.5,检验水平Ⅱ,查得样本量字码为K,n=125,Ac=5,Re=6;若实际抽检发现5件不合格品,则:A.接收该批B.拒收该批C.改用二次抽样D.全检答案:A解析:不合格品数d=5≤Ac=5,判定接收。7.在QFD中,将顾客需求转化为技术措施的房间称为:A.顾客房间B.技术房间C.关系矩阵房间D.竞争评估房间答案:C解析:关系矩阵房间用于量化顾客需求与技术措施的关联强度。8.以下哪项属于“防错”(PokaYoke)中的“接触法”:A.限位开关检测工件到位B.电子秤核对重量C.颜色区分不同型号盖板D.作业指导书警示语句答案:A解析:接触法利用物理接触感知异常,限位开关是典型的接触式传感器。9.过程能力指数Cp=1.33,Cpk=0.83,说明:A.过程均值居中且波动小B.过程均值偏离公差中心C.过程波动过大D.规格限过宽答案:B解析:Cp>1而Cpk明显偏小,表明过程均值偏离中心,但波动尚可。10.依据IATF16949,组织应建立“应急计划”以:A.预防所有火灾B.在发生自然灾害时保证准时交付C.取消所有外包D.替代FMEA答案:B解析:标准6.1.2.3要求应急计划确保“准时交付”不受突发事件影响。11.测量系统分析中,%P/T<10%表示:A.测量系统合格B.测量系统勉强可用C.测量系统误差过大D.分辨率不足答案:A解析:%P/T(精度/公差比)<10%为测量系统可接受准则。12.以下哪项属于“精益”中的“流动”原则:A.5SB.看板C.单件流D.目视化答案:C解析:单件流强调产品在生产过程中连续流动,无停滞。13.在8D报告中,D4阶段的核心输出是:A.临时遏制措施B.根本原因C.团队名单D.纠正措施验证答案:B解析:D4为“识别并验证根本原因”。14.质量文化成熟度最高级的特征是:A.质量部门主导B.领导检查C.员工自愿参与改进D.依赖检验答案:C解析:成熟度高的组织表现为“人人主动改进”,而非仅靠质量部。15.以下哪项属于“产品审核”范畴:A.检查供应商的来料B.对仓库成品进行抽样拆机评审C.巡检注塑参数D.校准硬度计答案:B解析:产品审核是对已完工产品进行独立评价,验证其是否符合规定要求。16.在APQP中,原型样件制造属于第几阶段:A.1B.2C.3D.4答案:B解析:阶段2“产品设计与开发”包括原型样件制造与验证。17.以下哪项不是VDA6.3过程审核的提问依据:A.法律法规B.顾客特殊要求C.组织内部段子D.标准条款答案:C解析:审核依据必须客观,内部段子不具备权威性。18.当过程呈正态分布,σ减小而均值不变时,以下哪项正确:A.Cp减小B.Cpk减小C.Cp增大D.不合格率增大答案:C解析:σ减小,Cp=(USLLSL)/6σ增大。19.“质量是设计出来的”最早由谁提出:A.戴明B.朱兰C.克劳士比D.费根堡姆答案:B解析:朱兰提出“80%质量问题源于设计”。20.在ISO9001:2015中,“风险”被定义为:A.不合格品数量B.对预期结果的影响C.不确定性的影响D.顾客投诉答案:C解析:标准注1:风险是“不确定性的影响”。二、多选题(每题2分,共10题,多选少选均不得分)21.以下哪些属于IATF16949要求的“过程拥有者”职责:A.过程绩效指标设定B.过程资源调配C.过程审核实施D.过程改进答案:A、B、D解析:过程拥有者需对过程绩效、资源及改进负责,审核由内部审核员执行。22.关于控制图的“β风险”,正确的是:A.第二类错误概率B.漏发警报概率C.虚发警报概率D.与样本量无关答案:A、B解析:β风险即漏发警报,是第二类错误;随样本量增加而减小。23.以下哪些属于“精益七大浪费”:A.过度加工B.等待C.缺陷返工D.员工培训答案:A、B、C解析:培训是增值活动,不属于七大浪费。24.在FMEA中,降低“探测度(D)”可采取:A.增加在线自动检测B.提高检验频次C.优化防错装置D.降低严重度答案:A、B、C解析:严重度需通过设计变更降低,与探测度无关。25.以下哪些属于APQP输出文件:A.DFMEAB.PFMEAC.控制计划D.8D报告答案:A、B、C解析:8D是问题解决输出,非APQP阶段输出。26.关于MSA“偏倚”研究,正确的是:A.需使用可追溯标准件B.至少测量15次C.需计算t值D.偏倚=观测平均值基准值答案:A、C、D解析:偏倚研究通常测量10次以上即可,非强制15次。27.以下哪些属于“过程方法”原则带来的益处:A.提高单一部门效率B.增强过程接口管理C.降低跨职能壁垒D.减少审核时间答案:B、C解析:过程方法强调跨职能接口,非单纯部门效率。28.在供应商质量开发中,需对供应商进行:A.体系审核B.过程审核C.产品审核D.财务审计答案:A、B、C解析:财务审计由财务部门主导,非质量开发必须。29.以下哪些情况需重新计算过程能力指数:A.更换主要原材料供应商B.设备大修C.班次调整但参数未变D.公差带缩窄答案:A、B、D解析:班次调整未影响过程参数,无需重算。30.关于“质量方针”,正确的是:A.与组织战略一致B.包含满足适用要求的承诺C.每季度必须修订D.提供设定质量目标的框架答案:A、B、D解析:方针无需季度修订,应定期评审适宜性即可。三、判断题(每题1分,共10题,正确打“√”,错误打“×”)31.ISO9001:2015要求必须编制《质量手册》。答案:×解析:标准已取消“质量手册”强制要求。32.当Cpk>1.67时,可放宽检验频次以降低成本。答案:√解析:高能力过程允许降低检验强度,但需风险评估。33.精益生产追求“零库存”,因此原材料仓库应全部取消。答案:×解析:精益追求“合理库存”,非绝对零库存。34.产品审核必须由独立于生产部门的人员执行。答案:√解析:确保客观公正,VDA6.5明确要求独立。35.在FMEA中,严重度为10时,必须采取设计更改。答案:√解析:严重度10涉及安全/法规,必须降低。36.测量系统线性分析需至少5个覆盖量程的基准值。答案:√解析:AIAGMSA手册推荐5个以上。37.过程能力指数仅适用于正态分布。答案:√解析:非正态需转换或用非参数方法。38.8D报告中的D6需验证纠正措施有效性30天以上。答案:√解析:汽车行业普遍要求30天跟踪。39.质量文化只需高层推动,员工被动执行即可。答案:×解析:文化需全员参与,被动无法持续。40.六西格玛项目中,控制阶段可解散团队。答案:√解析:控制计划移交过程拥有者后团队可解散。四、填空题(每空1分,共10题)41.在QFD中,将顾客重要度与技术重要度进行加权运算得到的矩阵称为________。答案:技术措施优先级矩阵42.精益工具中,用于平衡作业负荷的图表叫________图。答案:山积43.当过程呈非正态,计算过程能力指数前可采用________变换。答案:BoxCox44.IATF16949要求组织在收到顾客投诉后________小时内提交初步响应。答案:2445.在控制图中,中心线CL通常用________色绘制。答案:绿46.测量系统分析中,ndc≥________是可接受准则。答案:547.六西格玛项目DMAIC中,用于筛选潜在原因的工具是________。答案:因果矩阵(或C&E矩阵)48.VDA6.3过程审核评分,若提问得分为4分,说明________。答案:存在轻微不符合,需改进49.质量成本中,鉴定成本又称________成本。答案:评估50.在APQP中,PSO英文全称是________。答案:ProductionSignOff五、简答题(每题5分,共10题)51.简述ISO9001:2015“基于风险的思维”在采购过程中的应用。答案:1)识别采购风险:如供应商财务不稳、交付延迟、质量波动;2)风险评估:使用矩阵评估严重度与发生概率;3)风险应对:开发备选供应商、签订质量协议、增加来料检验;4)绩效监控:每月统计交付合格率、PPM;5)持续更新:根据绩效调整风险等级与应对策略。解析:标准6.1要求将风险融入过程,而非事后补救。52.说明FMEA与控制计划的关系。答案:FMEA识别潜在失效并制定预防措施;控制计划将其中高风险的控制方法转化为现场可执行的检验频次、抽样数、反应计划;两者共同构成“识别—控制—验证”闭环。解析:控制计划是FMEA输出之一,必须保持版本同步。53.列举精益生产中实现“拉动”的三种具体方式。答案:1)看板卡;2)电子看板系统;3)超市+补料信号。解析:拉动以实际消耗触发上游生产,避免过度生产。54.简述MSA中“重复性”与“再现性”的区别。答案:重复性指同一操作者用同一量具多次测量同一零件的变异;再现性指不同操作者用同一量具测量同一零件的变异。解析:两者构成GR&R,反映测量系统波动来源。55.说明过程能力指数Cpm与Cpk的差异。答案:Cpm考虑过程均值与目标值的偏离,适用于目标值不在中心的情况;Cpk仅考虑与最近规格限的距离。解析:Cpm引入目标值,更贴合顾客中心理念。56.描述8D报告D3“临时遏制措施”验证要点。答案:1)措施是否100%拦截缺陷;2)是否影响正常生产节拍;3)成本是否可接受;4)是否获得顾客批准;5)验证周期内无不良流出。解析:临时措施需快速有效,且不引入新风险。57.说明供应商PPAP提交等级3的文件清单。答案:DFMEA、PFMEA、控制计划、MSA、全尺寸报告、材料/性能试验结果、初始过程能力、样件、PSW等18项。解析:等级3为默认提交等级,需完整文件与样件。58.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论