安全生产检查制度 (一)

安全生产检查制度

安全生产检查制度篇1

一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持〃安全第一、预

防为主〃的方针，树立〃管生产必须管安全〃的原则，严格执行（企业

安全管理标准），防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产

安全的顺利进行，依据（中华人民共和国建筑法）、（国营建筑企业安全

生产工作条例）、（施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规

定）、（省建筑安全生产监督管理办法）、（建筑施工安全检查标准）jgj59-

99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。

二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其

工作职责是：

1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政

策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、

推广先进经验。

3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全

生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产

指标，并负责进行考核。

4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产

动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活

动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总

承包工程审定施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，并对贯彻执

行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、

考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事

故的调查处理.

8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时

报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安

全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚

或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目

工程进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是：

Q)根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标

准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。

(2)参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措

施，并检查实际执行情况。

(3)坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落

实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是

否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助解决。

(4)协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建

文明施工现场的安全生产达标等工作。

(5)指导所属各单位的安全牛产管理工作、参与组织安全牛产活动

和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相

关活动的记录。

(6)会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支

护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特

殊作业人员的安全行为进行监督检查。

(7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行

为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。

(8)参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、

统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促

检查其落实情况。

(9)总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。

(10)服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和

安全行为规定检查负责。

四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的

执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督

检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要

求。

1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了

做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检

查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。

按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和

有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要

求对每次的检查情况做好记录。

2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检

查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分（含基础）施工完安

全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设

备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价

申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖

章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部

责仟，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须

及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的

安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮

助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并

监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少

的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低

事故频率有着极其重要的意义。

1、经济奖励与惩罚除了按各企业（内部经济责任承包管理制度）等

相关（企业管理标准）要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出

贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予

奖励和惩罚。

2、在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人,

应给予荣誉和奖励.

3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安

全生产和文明施工做出显著成绩的；

4、凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范

措施改进成效显著或提出重大合理化建议的；

5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者；

6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育

劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分；

7、违章指挥或违章作业造成安全事故的；

8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；

9、发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的；

10、发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或

嫁祸他人的；

11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进

行打击报复的；

12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题

和违反重点治理安全达标要求的；

13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单

后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来

不良影响的；

14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文

明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的

生产经营活动要求的；

15、在施工过程中，不注重安全生产，直接违反安全技术操作规

程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理

直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别

给予经济处罚。

安全生产检查制度篇2

(-)安全生产检查，包括曰常检查，木部门检查，专业检查和

月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计

划。

（二）公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，

切实加强领导，做好检查工作。

（三）公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，

在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安

全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，

每月应至少进行一次。

（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，

做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质

技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，

按期完成。

（五）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及

安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题

立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过

程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部

门主管负责组织。

（六）每年对锅危险物品、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆

和防尘防毒工作分别进行专业检查。

（七）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨

防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。

（A）专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进

行。

（九）公司对重大项目整改，应实行《隐患整改通知书》的办法。

《隐患整改通知书》的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期

限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织

整改的交该单位的负责人签收，并负责处理，通知书要存入档案备查。

安全生产检查制度篇3

第一章总则

第一条为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除

事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术

措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危

害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本规定。

第二条本规定适用于本项目安全检查。

第二章安全生产检查的组织与领导

第三条项目安全检查每月至少开展1次，项目每月组织一次安全

大检查，专业性、季节性安全检查根据具体情况实施，也可将这三类

安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。

第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确

定。

第五条安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人

员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人

员担任。

第六条项目组织的安全检查，其检查结果应向项目安领导小组汇

报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的安全

检查，应做好记录，同时上报公司安保科。

第三章安全生产检查的要求

第七条安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行

对照检查，防止走过场（临时突击检查除外）。附：检查表。

第八条安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安

全检查达到预期效果。

第九条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，

发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、

定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时各施工

队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。

第十条安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急

情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。

第十一条安全检查发现违章行为时，应按有规定当场予以处罚。

第十二条安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对

整改不力的单位要重点加强处罚，直到停工整顿。

第十三条各施工队要建立安全检查档案。

第十四条安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落

后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。

第十五条受检单位应支持配合安全检查组的工作，如实汇报有关

情况，不得以任何理由干涉阻挠。

第四章安全生产检查方案

第十六条安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重

视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、

查隐患是否排除、查安全设施是否有效。

第十七条检查时间安排：项目于每月末对各施工队伍检查一次;各

施工队伍于每月末自查一次。

第十八条检查人员组成：

项目：由项目经理任组长，项目分管安全副经理任副组长项目安

保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项

目安保部为安全检查具体实施部门。

各施工队伍：各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长，

生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。

班组及工区：由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。

第十九条检查的方式与方法：

（一）检查方式

项目的安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日

前后检查和不定期检查相结合的方式进行。

1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目每周至少检查一

次;搅拌站的安全检查每月至少1次；

2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。

3、季节性检查：根据不同季节开展检查。

4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章

守纪检查。

5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣

工试运转时进行检查。

（二）检查方法

L首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。项目安保部具体

组织实施。

2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况，了解不安全因素

及生产中异常情况。

3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安

全检查表、班组安全检查表对照检查（附公司、项目安全检查表、班组

安全检查表）。

4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。

5、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实

现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。

第二十条检查出的隐患处理：

（一）、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。

1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立

即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知

书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全

隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合

格并经批准后才能复工（附停工指令书、隐患整改通知书）。

2、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决

就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资

设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组

签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案,

落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。

工口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重

大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，

落实给责任者”艮期整改。

（二）、切实抓好安全隐患整改工作的〃三定〃、〃五不准〃。

1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实

整改。

2、三不准：

①应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。

②应由队伍负责人整改的不准推给主管。

③应由施工队整改的不准推给项目经理部。

（三）对查出的安全隐患，整改情况及时搞好复查工作。

安全生产检查制度篇4

1.目的：

建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行

改进

2.范围:

公司全体员工

3、责任者:

公司各车间、部门

4、程序:

4.1安全检查内容

4.1.1查思想：对安全生产的认识，责任心;忽视安全的思想有否克

服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产

〃五同时〃，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，

落实整改措施。

4.1.3查制度：查公司制定的各项制度推行情况,有无违章指挥、

违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元

操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等

安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保

管是否良好，消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参

加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车

间整改，对整改情况进行跟踪。

4.2.2部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月

至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况

报安全部。

4.2.3车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员

进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

4.2.4班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况

报车间、部门领导。

4.2.5安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责

进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，

并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.6各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检

查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的

职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业

务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严

格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录

完整。

4.2.9临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不

用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安

全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由

制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到〃四定〃即：定项

目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2在隐患整改中做到〃三不推〃，即班组能整改的不推车间、

部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对

责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故

的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

安全生产检查制度篇5

建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通

过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进

行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产

方针和有关政策、法规。

企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，

进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其目的在

于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。本制度主要针对施工现

场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态,

施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。

一、检查内容

建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动

保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全

生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点

进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查

制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和

检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查

制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全牛产的有效措施，

建筑施工安全检查的依据由建设部发布的'强制性行业标准JGJ59-99

《建筑施工安全检查标准》，对工程施工中的各项安全管理制度、防

护设施、机械设备、安全教育培训I、劳保用品进行检查，对管理及施

工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。

二、检查方式

1.公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安

全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检

查。

2.项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工

程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。

3.公司施工部日常安全检查：公司施工部不定期对公司范围内所

有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不

安全因素进行处理。

4.专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用

电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专

业技术人员进行配合。

5.季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对

季节特点的施工方案，结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、

施工部日常安全检查、专业安全检查方式，对在施工程进行有针对性

的安全检查。

6.自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自

身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。

三.检查项目

施工部是公司安全检查机构的主要监督部门，负责所有在施工程

项目的安全指导工作，公司各项目部的专职安全员是项目工程安全管

理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。

1.施工部检查项目

对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或

施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均

在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全

协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人员及施

工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。

施工部每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全内页

来进行，但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等

因素，现场的安全检查工作需要和安全内页中相关项目结合起来，发

现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必须根据实际情况采取

灵活多变的方法。

施工部在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、

临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术

交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的

通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。

季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方

案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照

预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织设计或

施工方案时同时编制。

2.项目部专职安全员检查项目

项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监督

指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发

现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；

对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建设过程中的

安全资料如实反映到安全内页中。

专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的错

误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单一地

依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议，是对施工作

业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想的牢固性,

又能在新的制度出台时及时进行更新。

四、检查整改

1.在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素，由公司施工部对

其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由施工部在日后

的检查中配合其落实。

2.项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员

并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。

3.公司施工部在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部

负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落实。

4.对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专业

性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管

理人员共同协商后制定专项方案进行整改。

5.受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施

工方案进行整改。

6.各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停

止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。

7.对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制

定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。

五、整改分类

1.需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危险的隐患，应立

即整改，由施工部或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人

以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快

危险隐患整改。整改完毕之后立即通知施工部前来复查，复查合格后

方可复工。

2.限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能

发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应

限期整改。整改及复工要求同上。

3.口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重

大事故者，可在施工部或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实

给责任人，限期整改。

安全生产检查制度篇6

1、为了保证XXX风电场项目部安全生产检查工作的有序进行，及

时发现施工中的不安全因素和存在的问题，并实现：

①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施；

②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源；

③纠正违章行为；

④评价本项目部生产管理过程中的安全状况；

⑤提出重大隐患整治的对策；

⑥督促安全隐患整治的实施，实现安全生产管理目标。

2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、专项安全检

查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。

3、安全检查的内容主要有：

⑴检查安全意识；

⑵检查安全教育；

⑶检查安全管理体系的实施；

⑷检查安全责任制的履行情况；

⑸检查管理制度的执行情况；

⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况；

⑺检查隐患整改情况；

⑻检查遵章守纪执行情况；

⑼检查重大危险源监控情况；

(10)检查安全投入情况；

(11)检查安全防护设施有效性情况；

(12)检查安全文明施工情况；

(13)检查不安全因素情况；

(14)检查施工安全技术措施实施效果；

⑹检查安全工作活动记录；

(16)检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的安全监督管理情

况等。

4、安全检查的部位主要是：施工作业场所、外协分包施工部位；

危险物品运输存储、使用部位；重大危险源监控部位；仓库、厂房、

防汛部位；泥石流可能发生的部位；施工现场施工人员居住部位；施

工现场办公区域。

5、安全检查类别主要有：

①日常现场值班检查；

②施工班组检查；

③设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查；

④综合检查。

6、日常现场安全值班检查，每天由项目部专职安全员到施工作业

现场巡视检查。

7、班组检查由班长和班组兼职的安全员负责组织，对当班施工作

业面和施工人员进行安全检查。

8、危险作业施工专项检查，由项目部安全生产领导小组指派专人

到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督。

9、专业检查由项目部安全生产领导小组组织技术、机电、起重、

安全等专业人员，根据施工的需要进行安全检查。

10、综合检查由项目部安全生产领导小组组织各职能部门和安全

管理人员进行安全检查，其检查每月不少于1次。

11、安全检查的方式：

①现场查看；

②查阅资料、文件、记录、报表；

③听取汇报、召开座谈会；

④其它形式。

12、项目部安全生产领导小组的安全管理检查：

①、安全管理机构的检查：a、安全保证体系：项目部各级人员、

职能部门安全职责是否明确，安全第一责任人是否到位；b、安全监督

管理体系：项目部安委会安全监督机构是否建立健全，安全专职人员

配备数量和素质是否满足施工生产需要；

②、安全管理规章制度的检查：a、是否结合项目部实际，制定了

相应的安全生产职责、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度；b、

是否针对项目部所负责施工的工程项目，制定了安全技术措施、危险

施工专项措施；c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、

交通、防火、防爆等管理办法；d、安全例会、安全统计、事故报告、

调查处理等安全工作制度执行情况；f、分包商安全资质审查、合同签

订和日常监督指导、职工教育培训等管理制度的执行情况；g、应急救

护措施的落实情况。

③、施工组织中，安全技术措施和危险作业专项措施的制定、审

核，对施工人员的技术交底的检查：a、危睑作业施工主要有：高处作

业，多层交叉作业，起重作业，大型设备安装、拆除及转移等；b、季

节性施工主要有：冬季防火、防滑、防冻，夏季防暑，雨季防汛等。

④、机动车辆、起重设备等特种设备的安装使用合格证和定期审

验的检查。

⑤、职工安全教育培训与持证上岗的检查：a、转岗教育和民工教

育情况；b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人

员的持证和定期审验情况；

⑥、安全生产记录资料的检查：a、查阅每位职工的安全教育资料;

b、查阅安全检查记录和整改资料；c、查阅作业队、班组安全活动资

料；d、查阅机动车辆、起重设备、乙焕氧气瓶库（站）、高压电气等

设备设施的技术档案。

13、施工生产现场的检查：

①作业场地是否平整、道路畅通，洞口是否有盖板或护拦，照明

是否充足，且通风良好；

②设备设施布置是否合理，器材堆放是否整齐稳固，人行通道宽

度是否大于0.5米，且平整畅通；

③用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目，架空高度和电气设

备是否符合规范要求；

④高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏

杆，危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标志；

⑤各种安全标志和告示是否准确、醒目，易燃易爆物品使用场所

是否有相应防护措施和警示标志；

⑥施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用

品和使用工器具，特种作业人员是否持证上岗；

14、危险施工场所的检查：

①高处临空边缘是否挂安全网或封闭，作业人员是否拴安全绳，

高边坡、深槽下部作业有无危岩，是否有防止坍塌、滚石的措施；

②起重作业是否吊挂、绑扎牢固，且起重空间无障碍物，斜井洞

口周围是否设置了高度大于1.2米的防护围栏。

15、机电设备的检查：

①、机电设备安装、运行、拆除，是否符合国家有关技术标准、

规程、规范，各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是

否齐全可靠；

②、固定设备的检查：

a、外观是否整洁，且基础稳固，传动、转动部位是否有防护罩；

b、外壳接地是否良好，露天使用时是否有防雨措施。

③、机动车辆的检查：

a、方向和制动系统是否灵活可靠，且警告信号、照明系统齐全可

靠；

b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确，且外观整洁、颜色鲜明。

④、起重设备的检查：

a、制动系统是否灵敏可靠，且高度、重量、行程、变幅等限制和

连锁装置齐全可靠；

b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确且警告音响信号、灯光照明、

通信联系系统良好可靠；

c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好，且吊钩、扫轨等移动构件有警

告色标。

⑤、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符

合安全规定。

⑥、变压器附近是否有警告标志，地面设置时，周围防护围栏高

度是否大于1.8米，悬空设置时，变压器高度是否大于2.5米。

16、承重排架、平台、栈桥通道的检查：

①、是否按设计技术要求搭设并经验收合格；

②、工作面行人通道的脚踏板是否铺满、固定，临空面边缘栏杆

设置高度是否大于1米，栏杆下面是否设有高度不低于0.2米的挡硝

板。

17、场内机动车辆道路的检查：

①、基础是否稳固且路面平整，路面宽度是否不小于车辆宽度的

1.5倍；

②、急弯、高边坡、陡坡等危险路段，是否有安全防护设施和警

告标志，横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车

辆高度的L5倍。

18、安全检查中发现违章行为，应立即纠正。对一般问题和隐患，

应就地整改。

19、安全检查发现的较大隐患，要及时下达书面整改通知，并由

检查负责人、整改责任人签字认可，责任班组必须迅速落实整改内容,

在规定时间内完成整改。

20、隐患整改后，经验收人员验收并签验收意见后，报送检查负

责人项目部安全生产领导小组，要将整改活动书面资料存档备查。

21、加强对项目施工中，各种危险源的发现、检查、评价和监控。

22、项目部的施工重大危险源，是安全检查的重点，在检查中要

重点检查《水电x局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理

规定》的执行情况。

23、项目部安全生产领导小组的安全生产检查活动结果，要形成

书面记录存档，记录格式执行分局现行规定的安全检查记录格式。

24、项目部安全生产领导小组在安全生产检查活动中，发现的安

全文明施工存在的问题和事故隐患，要立即进行整改并下达书面整改

通知，建立存档记录，对拒不执行整改的班组或个人，处以200~500

元的罚款。整改记录格式执行安装分局现行规定的整改通知记录格式。

安全生产检查制度篇7

L公司按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）组织定期和不定

期的安全，礼貌施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一

次，班组一周不少于一次。对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、

大型硅、预制构件吊装等安全措施落实情景，安全部门要经常深入现

场巡回检查。

2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、

定时、定措施，落实资金全面整改。

3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。

一时难以整改的，签发整改通知单”艮期整改并进行复查。

4、检查结果及整改情景的有关资料应及时归档。

安全生产检查制度篇8

为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提

供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生

产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。

一、车辆主管的主要管理职责

L贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。

2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实

施、监督检查和协调服务。

3、组织推广和交流先进的午辆检查、检测技术和经验，及其培训

工作。

4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。

5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维

护、强制维护和大修送修前、修竣后。

6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。

7、长途车出车前的安全检查。

8、对每次车辆检查检测做好书面记录。

9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。

二、检查内容

1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、

堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。

2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。

3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。

4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。

三.奖励与处罚

奖励：

1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励

100元。

2、通过车辆〃日常检查〃、〃月检查"和〃换季维护竣工检查〃

等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。

3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明

显成绩的安全管理人员,奖励200元。

处罚：

1、一次未实施定期安全检查,罚款200元,第二次罚款500元，

第三次予以辞退。

2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，

使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。

3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运

行安全事故的即时辞退。

4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将午辆投入使用的，

罚款200元。

安全生产检查制度篇9

(一)安全检查的资料

Q)查有无进行三级教育。

(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置。

(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作。

(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。

(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。

(6)查工作衔接配合是否合理。

(7)查事故隐患是否存在。

(8)查安全计划措施是否落实和实施。

(二)安全检查的形式

安全检查的方法有：经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查

等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护

装置、电器保安及专业检查等)，还有节假日前的例行检查和安全月、

安全日的群众性大检查。

另外，教育班组成员养成时时重视安全，经常注意进行自我安全

检查的习惯，是实现安全牛产、防止事故发牛的最重要方式。

(三)自我安全检查要点

每一次生产事故，直理解害最大的都是第一线的生产人员，所以

必须学会自我安全检查。异常是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决

制止〃边干边学〃的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事

项：

1.工作区域的安全性

注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台

面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒

性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等

情景。

3.工具的安全性

注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法

等。

4.设备的安全性

注意防护、保险、报警装置情景，控制机构、使用规程等要求的

完好情景。

5.其他防护的安全性

注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用，

衣服鞋袜及头发是否适宜，有无消防和急救物品等措施。

安全生产检查制度篇10

一、安全检查工作的目的

L查领导、查管理、查纪律、查措施及时发现和总结交流安全生

产的好经验、不断提高安全管理水平。

2、检查发现问题，查出隐患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故

和职业病消灭在发生之前，实现国家〃安全第一，预防为主〃方针。

3、领导与群众相结合的安全检杳，本着积极的精神，发动群众查

问题、查漏洞、查隐患、发动群众、群策群力共同努力搞好整改。

4、相互检查、相互学习取长补短交流经验、共同提高。

5、通过经常检查，定期检查、领导抽查、经常给忽视安全生产的

思想敲警钟，及时纠正违章作业冒险行为。

二、安全检查的内容：

查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理，查组

织、查教育培训。

三、安全检查的方法

1、定期检查的方针

⑴项目部每月进行一次安全生产检查，由项目经理组织进行、侧

重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种安全防护设施、安全装

置是否齐备，安全措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守安全纪

律情况，还有哪些不安全隐患。

⑵每周六项目部进行单项检查，由安全员组织，并形成纪录，作

为每月检查的依据。

1、经常性安全检查

(1)施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查,

班前检查工作面是否安全及工人佩带防护用品情况;班中检查是否有违

章现象;班后检查各种防护设施及装置是否正常。

⑵项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深入施工工地，

随时检查生产中的不安全隐患，边发现边处理。

(3)安全检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中

班组长应抓安全，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性。

2、季节性和节前安全检查

⑴针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、

防夏季中暑、暑雨季安全检查，防止可能给施工带来危险。

⑵在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行

安全防火，防中毒的安全大检查。

安全生产检查制度篇11

安全生产检查分类

1、安全人员日巡检查。

2、职工质位检杳，班组日检查,车间周检查,企业月检查。

3、企业每月安排一次安全大检查。

安全检查内容

1、安全检查工作，应运用系统工程，编制〃安全检查表〃，对照

进行检查。

2、安全检查由安全员组织各科室，车间领导参加，认真查思想、

查组织领导、查管理、查现场、查落实措施等内容。

事故隐患整改

1、对检查出的事故隐患应分类进行登记存档，做到边检查边整改,

并及时下达〃整改通告书〃，限期整改。

2、事故整改要做到整改率100%。

考核

1、加强安全人员巡回检查考核，有记录、有统计，对查出的违章

违纪现象要按〃岗位责任制严格考核〃。

2、对下达的〃事故隐患整改通知单〃未按期解决应按违章处理，

对造成事故者，要追究其责任。

3、发挥全体员工对安全生产、劳动保护工作的监督作用，听取职

工的意见和建议。

安全生产检查制度篇12

第一章总则

第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事

故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安

全生产，制定本办法。

第二条安全生产事故隐患似下简称事故隐患）是指在生产、经营和

建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产

管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致

事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于某公司所属各单位。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即

整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局

部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素

影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结

合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理

细则;

（二）组织并参加木单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对

暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有

关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制

定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相劫卜协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

（一）某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达

停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时

安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。

（二）设备部

1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查,

对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制

定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐

患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对

存在隐患整改治理工作监督检查。

（三）科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改

治理工作监督检查；

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事

故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防

范措施。

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存

在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐

患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措

施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某

公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现

的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应

的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治

理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工

作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（六）财务系统

在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,

并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落

实。

（七）工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组

织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理

工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对

存在隐患整改治理工作监督检查。

（八）能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的

事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的

防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

（九）安全专业系统

L组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故

隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全

生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治

理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责

任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确

每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设

备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时

上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关

规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行

事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查

制度，均建立〃隐患项目登记、处理台帐〃（见附件1）,由上一级主管

负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组

织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级

领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写

〃隐患项目登记、处理台帐〃，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组

织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写〃隐患

项目登记、处理台帐〃。

（二）重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报

告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于

每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一

年〃安全生产事故隐患排查治理月度、年报表〃（附件2）,〃安全生产

事故隐患排查登记表〃（附件3）〃生产安全事故隐患排查登记汇总

表〃（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐

患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专

业部门下达〈安全生产监督检查改正指令书〉的事故隐患，责任单位应

按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当

与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事

故隐患排查、治理和防控的管理职责。业丰单位对承包、承租单位的

事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和〃三定四不

推〃的原则，严格按照〃责任落实、措施落实、资金落实、时限落实〃

的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公

司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

整改方案应包括以下内容：

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位

应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的

应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公

司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上

级提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控

制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治

理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应

级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工

发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经

单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标

准按某公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责仟人落实

考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-

20xx元/项，对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出

的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元

/项;凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/I页,

对班组长考核100元/I页。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发

生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司

专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

第七章附则

第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级

下发文件为准。

安全生产检查制度篇13