工程造价咨询评审实施方案

工程造价咨询评审实施方案

目录

工程造价咨询评审实施方案（1）.............................................................5

一、内容描述.................................................5

1.1目的与意义...............................................6

1.2适用范围.................................................7

1.3编制依据.................................................7

二、评审目标与原则...........................................8

2.1评审目标.................................................9

2.2评审原则.................................................9

三、评审组织与职责..........................................10

3.1评审组织机构设置........................................11

3.2评审专家及成员职责......................................12

3.3委托单位与受托评审机构职责..............................12

四、评审流程与安排..........................................13

4.1初步审查................................................13

4.2现场调研与资料收集......................................14

4.3详细评审与评估..........................................15

4.4报告编制与提交..........................................16

4.5评审异议处理与申诉途径..................................18

五、评审方法与标准..........................................19

5.1评审方法选择............................................19

5.2评审标准制定............................................20

5.3评分细则与说明..........................................22

六、评审工作保障措施........................................23

6.1组织保障................................................24

6.2技术保障................................................25

6.3经济保障................................................26

6.4管理保障................................................28

七、附则.....................................................29

7.1术语解释................................................29

7.2解释权归属..............................................30

7.3实施日期与有效期........................................31

工程造价咨询评审实施方案（2）.............................31

1.内容概要.................................................31

L1编制目的................................................32

1.2编制依据................................................32

1.3适用范围................................................32

2.项目概述.................................................33

2.1项目背景................................................33

2.2项目概况................................................34

2.3项目目标................................................35

3.评审组织................................................35

3.1评审委员会组成..........................................36

3.2评审委员会职责..........................................37

3.3评审工作小组设置........................................38

4.评审程序................................................39

4.1评审准备阶段............................................40

4.1.1资料收集..............................................41

4.1.2评审标准制定..........................................42

4.1.3评审会议安排..........................................43

4.2评审实施阶段............................................44

4.2.1初步评审..............................................45

4.2.2详细评审..............................................46

4.2.3交叉评审..............................................48

4.3评审结果处理............................................49

4.3.1评审意见汇总..........................................50

4.3.2评审结论提出..........................................51

5.评审标准与方法..........................................52

5.1评‘申'标准................................................54

5.1.1投标文件完整性........................................55

5.1.2投标报价合理性........................................56

5.1.3投标方案可行性........................................57

5.1.4企业资质及业绩........................................58

5.2评审方法................................................59

5.2.1专家评审法............................................60

5.2.2量化评分法............................................62

5.2.3综合评估法............................................62

6.评审纪律与要求...........................................64

6.1评审纪律................................................65

6.2评审要求................................................66

6.2.1评审人员要求.........................................67

6.2.2评审材料要求..........................................67

6.2.3评审过程要求..........................................68

7.评审结果运用.............................................69

7.1结果反馈................................................70

7.2结果公示................................................71

7.3结果备案................................................72

工程造价咨询评审实施方案（1）

一、内容描述

1.工程造价咨询评审实施方案概述

本工程造价咨询评审实施方案旨在为项目提供全面、专业的造价咨询服务，确保项

目在预算范围内顺利完成。方案将依据国家相关法规和标准，结合项目特点，制定详细

的评审流程和措施，以保障项目的经济效益和社会效益。

2.工程造价咨询评审的目标与原则

工程造价咨询评审的目标是通过对项目成本的全面审查，提出合理的造价控制建议,

降低项目成本，提高投资效益。评审原则包括客观公正、科学严谨、注重实效等，以确

保评审结果的可靠性和有效性。

3.工程造价咨询评审的范围与对象

本方案适用于各类新建、扩建、改建等工程项目的造价咨询评审工作。评审范围包

括工程量清单.、投标报价、合同价款、变更索赔等相关内容。评审对象主要为项目业主、

设计单位、施工单位等参与方。

4.工程造价咨询评审的内容与方法

工程造价咨询评审内容包括工程量计算、单价分析、总价评估、变更索赔处理等。

评审方法采用定性与定量相结合的方式，通过对比分析，专家论证、风险评估等手段，

对项目造价进行全面、细致的审核。

5.工程造价咨询评审的步骤与流程

工程造价咨询评审分为初步评审、详细评审、最终审定三个阶段。初步评审主要对

项目概况、市场行情、技术参数进行评估；详细评审针对具体工程量清单、单价分析等

进行深入分析；最终审定则是对评审结果进行汇总、审核，形成最终的造价报告。

6.工程造价咨询评审的监督与管理

为确保工程造价咨询评审工作的质量和效率，本方案建立了完善的监督机制。监督

内容包括评审过程的合规性、评审结果的准确性等。同时，加强对评审人员的培训和管

理，提升其专业素质和业务能力。

7.工程造价咨询评审的实施保障措施

实施保障措施包括建立健全的组织机构、完善管理制度、加强技术支持等。通过这

些措施，确保工程造价咨询评审工作的顺利进行，为项目的成功实施提供有力支持。

1.1目的与意义

本工程造价咨询评审实施方案的制定，旨在确保工程投资得到有效管理，通过专业

的工程造价咨询和评审，优化项目成木结构，提高投资效益，确保工程质量和进度。其

意义体现在以下几个方面：

1.提高投资效益：通过咨询评审过程，合理评估工程成本，防止资金浪费和不合理

支出，从而提高投资效益，确保工程经济效益最大化。

2.优化成本结构：借助专业工程造价咨询团队的力量，对工程项目进行全面的成本

分析，提出合理的成本控制建议，优化成本结构，实现精细化成本管理。

3.降低风险隐患：通过咨询评审，提前识别和预测潜在的风险因素，制定相应的应

对措施，减少风险对工程项目的不利影响。

4.保障工程质量和进度：合理的工程造价咨询评审有助于确保工程项目的资金合理

分配和使用，从而保障工程质量和进度的顺利进行。

5.促进工程管理规范叱:通过实施工程造价咨询评审，推动工程项目管理的规范化、

标准化进程，提高工程管理水平。

本实施方案对于工程顷目管理的专业性和科学性有着重要的推动作用，有助于提高

工程投资效益和管理水平，确保工程项目的顺利实施。

1.2适用范围

本评审实施方案适用于所有由我公司承接的各类工程造价咨询项目。具体包括但不

限于房屋建筑工程、市政工程、装饰装修工程、园林绿化工程、工业与民用建筑工程项

目等。同时，本实施方案也适用于对这些项目进行的中期或后期评审工作。对于其他类

型的工程造价咨询项目，如基础设施建设、水利工程、公路交通工程等，尽管不在本实

施方案直接覆盖范围内，但基于其相似性，亦可参考本实施方案的相关规定执行。

1.3编制依据

本工程造价咨询评审实施方案的编制主要依据以下文件和规范：

1.《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013：该规范是我国工程造价计价的

基础和核心，规定了工程量清单的编制、计价及调整等方面的要求。

2.《建设工程造价咨询企业管理办法》：该办法对工程造价咨询企业的设立、业务

范围、执业人员等方面进行了规定，为木实施方案提供了行业管理的依据。

3.《工程造价咨询服务收费计费方式改革方案》：该方案对工程造价咨询服务的收

费方式进行改革，明确了新的计费方式和标准，为本实施方案中的费用预算提供

了依据。

4.《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2013：该规范规定了建筑工程建筑面

积的计算方法，与本实施方案中的建筑面积计算部分密切相关。

5.国家和地方相关的法律法规和政策文件：包括《中华人民共和国建筑法》、《中华

人民共和国合同法》等，以及其他与本工程相关的法规政策文件。

6.本项目的合同和协议：包括与业主、承包商等各方签订的合同和协议，其中涉及

造价、工期、质量等方面的条款为本实施方案提供了重要依据。

7.类似项目的经验数据和案例：参考了市场上类似项目的造价咨询评审实践，为本

实施方案提供了参考和借鉴。

8.工程造价领域的专家意见和技术标准：包括行'业专家的意见、技术标准等，为本

实施方案的编制提供了技术支持。

二、评审目标与原则

1.评审目标：本工程造价咨询评审实施方案的评审目标是确保工程项目在预算控制

和成本节约方面的合理性，提高投资效益。具体包括以下方面：

•确保项目预算的准确性和完整性;

•评估项目实施过程中的成本变化情况;

•对可能存在的超预算风险进行预警；

•提出有效的成本控制和节约措施；

•促进项目投资决策的科学性和合理性。

2.评审原则：在评审过程中，应遵循以下原则：

•客观公正原则：评审工作应以事实为依据，保证评价结果的客观性和真实性；

•全面性原则：评审E寸应全面考虑项目的各个方面，包括设计、施工、材料、设备

等；

•动态管理原则：随着项目进展，及时调整评审内容和方法，确保评审工作的时效

性和有效性；

•风险管理原则：识别并评估项目中可能遇到的风险，制定相应的应对措施；

•持续改进原则：通过评审发现的问题和不足，不断优化评审流程和方法，提高评

审质量。

2.1评审目标

本实施方案旨在通过科学、规范的评审程序，确保工程造价咨询服务的质量和准确

性，达到以下具体目标：

1.确保工程造价咨询服务的合规性：严格按照国家相关法律法规和行业标准，对工

程造价咨询企业的资质、人员资格、服务流程等进行全面审查，确保服务符合国

家规定的要求。

2.提升工程造价咨询质量：通过评审，筛选出具备较高专业水平、丰富经验和技术

能力的工程造价咨询企业，为项目提供高质量、高效率的咨询服务。

3.优化服务流程：对工程造价咨询服务的流程进行优化，提高工作效率，缩短项目

周期，降低项目成本。

4.促进市场公平竞争：通过公正、透明的评审机制，为各类工程造价咨询企业提供

公平竞争的机会，准动行业健康发展。

5.强化责任追究：对评审过程中发现的问题，及时提出整改意见，并对违规行为进

行责任追究，维护市场秩序.

6.提高客户满意度：确保工程造价咨询服务的质量和效果，提升客户满意度，为项

目顺利实施提供有力保障。

通过实现上述目标，本实施方案将为工程造价咨询行业的健康发展奠定坚实基础，

同时为项目建设提供高效、精准的咨询服务。

2.2评审原则

评审原则作为工程造价咨询评审的核心指导思想，是确保评审工作科学、公正、有

效进行的关键。以下为本次评审活动应坚持的评审原则：

一、公正公开原则

评审过程中应保持公正立场，不受外界因素干扰,确保评审结果的客观性和公正性。

同时，评审过程应公开透明，相关评审信息应及时向参与方公开，避免出现信息不对称

现象。

二、科学严谨原则

评审工作需以科学的方法和严谨的态度进行，确保工程造价咨询成果的科学性和准

确性。在评审过程中，应充分利用专业知识和技能，深入分析、评估工程造价咨询方案

的合理性和可行性。

三、经济合理原则

在评审工程造价咨询方案时，应注重方案的经济性，充分考虑项目的成本、效益及

风险等因素，确保工程投资的经济效益最大化。同时，对于工程造价咨询方案中的不合

理部分，应提出优化建议。

四、时效性原则

评审工作应确保在预定的时间内完成，以确保项目的顺利进行。为提高评审效率，

应制定详细的评审计划，明确评审任务和时间节点，确保评审工作的有序进行.

五、沟通协作原则

在评审过程中，应加强与各相关方的沟通协作，确保信息的及时传递和反馈。对于

评审过程中出现的问题和争议，应及时组织讨论和协商，寻求共识，确保评审工作的顺

利进行。

三、评审组织与职责

3.1评审组织

本项目设立专门的评审小组，由来自不同专业领域的专家组成，包括但不限于工程

造价、财务管理、法律合规以及项目管理等方面的专业人士。评审小组成员将根据评审

需求和实际情况进行动态调整。

3.2职责划分

1.评审小组长：负责整个评审工作的统筹协调，确保评审进度符合计划要求；负责

组织召开评审会议，并主持评审讨论。

2.评审组成员：

•技术评审组：主要负责对工程造价咨询报告的技术准确性、合理性进行评估，确

保其符合相关规范和技术标准。

•财务评审组：关注咨询报告中的财务分析部分，确保成本效益分析的科学性和可

靠性。

•合规性评审组：审查报告是否符合国家法律法规及行业规定，确保无重大合规风

险。

•综合评审组：负责从整体上对咨询报告进行综合评价，提出最终评审意见，并向

公司管理层提供决策建议。

3.3工作流程

评审工作按照预定的时间表展开，具体流程如下：

•准备阶段：收集所需资料，制定评审计划。

•实施阶段：各评审小组按各自职责分工开展工作，提交评审意见。

•汇总阶段：综合各方意见，形成最终评审报告。

•反馈阶段：将评审结果反馈给咨询公司，并提出改进建议。

通过明确评审组织结陶和各成员职责，可以有效提升评审效率和质量，确保评审活

动有序进行，最终达成项目目标。

3.1评审组织机构设置

为了确保工程造价咨询评审工作的顺利进行，提高评审质量和效率，特设立以下评

审组织机构：

(1)评审委员会

评审委员会是评审工作的最高决策机构，负责审议和决定工程造价咨询项目的最终

评审结果。评审委员会由具有丰富经验的专家组成，成员包括：

•项目经理：负责整个评审工作的组织和管理；

•技术负责人：负责技术方案的审核和确定；

•财务专家：负责财务数据的分析和评估；

•相关行业专家：提供行、业内的专业意见和建议。

(2)评审办公室

评审办公室是评审工作的执行机构，负责具体的评审工作实施、协调和管理工作。

评审办公室由以下人员组成：

•评审员：负责收集资料、现场勘查、数据整理等工作；

•文书：负责文件资料的起草、整理、归档等工作；

•负责人：对评审过程中的重大问题进行指导和监督。

(3)各相关部门职责

为保证评审工作的顺利进行，各相关部门需履行以下职责：

•设计单位：提供项目设计图纸、施工方案等技术资料；

•施工单位：提供施工日志、进度报告、变更记录等施工相关资料；

•建设单位：提供项目立项批文、用地规划许可证、施工许可证等相关文件；

•监理单位：提供监理报告、会议纪要等相关资料。

通过以上评审组织机构设置.，可以确保工程造价咨询评审工作的专业性、公正性和

高效性。

3.2评审专家及成员职责

为确保工程造价咨询评审工作的科学性、公正性和权威性，特设立评审专家小组，

并由其成员共同承担以下职责：

1.评审专家职责；

(1)全面了解和掌握工程造价咨询的相关政策、法规和标准；

(2)对评审项目的技术方案、设计图纸、工程量清单、预算编制等进行专业评审;

(3)根据评审标准，对工程造价咨询成果进行综合评价，提出评审意见；

(4)保守评审过程中获取的保密信息，不得泄露给任何第三方;

(5)按时参加评审会议，遵守评审纪律，认真履行评审职责。

2.评审成员职责：

(1)协助评审专家开展评审工作，负责收集、整理评审所需资料；

(2)协助评审专家走工程造价咨询成果进行审查，确保评审质量；

(3)负责评审会议的组织和记录，确保会议顺利进行；

(4)对评审过程中发现的问题及时与评审专家沟通，共同解决；

(5)负责评审结论的汇总、整理和上报工作。

评审专家及成员应严格遵守国家法律法规和行业规范，认真履行职责，确保评审工

作的公正、公平、公开。

3.3委托单位与受托评审机构职责

委托单位职责：

委托单位作为项目的发起方，在工程造价咨询评审过程中扮演着至关重要的角色。

其主要职责包括但不限于以下几点：

1.明确评审目的和要求：委托单位需明确本次工程造价咨询评审的具体目的、要求

和预期目标，为受吒评审机构提供清晰的工作方向。

2.提供基础资料：确保及时向受托评审机构提供完整的工程基础资料，包括但不限

于工程设计方案、施工图纸、工程量清单等，确保评审工作的顺利进行。

3.沟通协调：委托单位应积极与受托评审机构进行沟通协调，及时解次评审过程中

出现的问题和难点，确保评审工作的高效推进。

4.监督评审过程：委托单位有权对受托评审机构的评审工作进行监督和检查，确保

评审工作的客观公正和准确性。

受托评审机构职责:

受托评审机构作为专业的工程造价咨询机构，应承担以下职责：

1.独立评审：受托评审机构应依据相关法律法规、行业标准及委托单位提供的基础

资料，独立进行工程造价咨询评审，确保评审结果的客观性和公正性。

2.专业分析：对工程项目进行深入研究和分析，包括但不限于工程造价的合理性、

经济效益、风险控制等方面，为委托单位提供专业的建议和意见。

3.按时交付：按照合同约定的工作周期，及时完成评审工作并交付评审报告，确保

委托单位能够及时了解项目情况并作出决策。

4.保密义务：受托评审机构应对在评审过程中接触到的商业机密和机密信息承担保

密义务，未经委托单位许可，不得擅自泄露或用于其他用途。

5.持续服务：在评审工作完成后，受托评审机构应根据需要为委托单位提供必要的

后续咨询服务，协助委托单位解决项目实施过程中遇到的问题。

四、评审流程与安排

1.准备阶段

•时间安排：开始F期前两周

•主要任务：

•确定评审专家名单及职责分配；

•准备评审所需的资料（如项目背景、合同文件等）；

•组织评审会议相关准备工作，包括会场布置、设备检查等。

2.评审准备

•时间安排：开始E期前一周

•主要任务：

•审核提交的报告或方案，确认是否符合评审要求;

•根据评审目的，设计评审问题清单；

•确认评审专家的具体分工及各自负责的评审内容。

3.正式评审阶段

•时间安排：开始E期当天

•主要任务：

•按照预定的议程表进行；

•评审专家依据评审标准对提交的工程造价咨询成果进行评估;

•记录评审意见，并及时反馈给被评审方；

•对评审过程中发现的问题进行讨论，提出改进措施建议。

4.评审总结与反馈

•时间安排：评审结束后两日内

•主要任务：

•总结评审结果，形成正式的评审报告；

•将评审报告发送给所有参与评审的人员及相关负贡人；

•提供书面反馈意见，指出存在的问题及改进建议；

•如有必要，安排后续整改工作的跟进。

5.后续工作

•时间安排：根据实际情况而定

•主要任务：

•监督整改工作的实施情况；

•定期跟踪项目进展，确保整改措施得到有效落实；

对后续可能出现的问题进行预判并提前做好应对准备。

4.1初步审查

在对工程造价咨询成果进行详细分析和评估之前，必须进行初步审查。这一阶段旨

在确保所提交的咨询成果符合相关法规、规范和合同要求，为后续深入审查奠定基础。

(1)审查依据

初步审查将依据国家及地方关丁工程造价管理的法律法规、政策文件、行业标准以

及合同条款等进行检查。此外，还将参考以往类似项目的审查经验和专家意见。

(2)审查内容

•成果文件的完整性：检查所提交的成果文件是否齐全，包括预算编制说明、计算

表格、图纸等。

•编制依据的合规性：验证所采用的定额、取费标准、价格信息等是否符合相关规

定。

•计算准确性：对各项费用的计算过程和结果进行抽查，确保其正确性和合理性。

•格式与编排：审查成果文件的格式、编排是否规范，便于阅读和理解。

(3)审查程序

•初审：由初审人员或照审查依据对成果文件进行初步筛选和检查。

•反馈与修正：对于发现的问题，及时向咨询单位反馈，并提出修正建议。

•复审：对于重要或复杂的问题，可安排复审人员进行进一步的审查和确认。

通过初步审查，可以有效地筛选出符合要求的咨询成果，提高后续审查工作的效率

和准确性。

4.2现场调研与资料收集

为全面、准确地评估工程造价咨询项目的实际情况，确保评审工作的科学性和公正

性，本实施方案特制定以下现场调研与资料收集的具体措施:

1.现场调研

(1)调研时间：根据项目进度安排，在项目实施过程中选择合适的时机进行现场

调研，通常在项目前期设计阶段、中期施工阶段以及后期竣工阶段进行。

(2)调研内容：

•项目现场实地考察，包括项目规模、地理位置、周边环境、施工进度等；

•与项目业主、设计单位、施工单位等相关人员进行座谈，了解项目背景、需求、

存在的问题及改进措施；

•对项目相关合同、设计文件、施工图纸、工程量清单等进行审查，确保资料完整、

准确；

•观察施工现场管理情况，包括安全文明施工、施工质量、施工进度等。

(3)调研方式：

•组织评审小组进行实地考察；

•利用无人机、卫星图像等高科技手段进行辅助调研；

•邀请专家参与现场调研，提供专业意见和建议。

2.资料收集

(1)收集范围：

•项目立项文件、可行性研究报告、环境影响评价报告等；

•设计文件、施工图纸、工程量清单、合同文木等；

•施工现场照片、视频资料、施工日志、验收报告等；

•业主方、设计单位、施工单位等相关单位的资质证书、业绩证明等。

(2)收集方式：

•通过项目业主、设计单位、施工单位等渠道获取相关资料;

•利用网络平台、数据库等资源进行资料检索；

•通过公开招标、竞争性谈判等方式获取相关资料。

（3）资料整理与分析：

•对收集到的资料进行分类、整理，确保资料的真实性、完整性和准确性；

•对整理后的资料进行统计分析，为评审工作提供数据支持。

通过以上现场调研与资料收集措施，确保评审小组能够全面了解工程造价咨询项目

的实际情况，为后续的评审工作奠定坚实基础。

4.3详细评审与评估

在“4.3详细评审与评估”这一部分，我们需要详细规划如何对提交的工程造价咨

询报告进行评审和评估。这一过程应当遵循既定的标准和程序，确保评价的公正性和专

业性。

首先，明确评审小组成员构成。评审小组应包括熟悉工程造价、财务审计及法律法

规的专业人士。小组成员需具备相应的资质，并能独立判断咨询报告的质量和准确性。

其次，制定详细的评审标准。这些标准应当涵盖工程造价的准确性、合理性、完整

性以及咨询服务的质量等多方面。标准应当清晰、可量化的指标，以便于评审过程中有

据可依。

接下来，详细说明评审流程。包括但不限于报告初审、复审及终审三个阶段。在初

审阶段，初步检查报告是否符合要求，如格式、数据来源、计算方法等；复审阶段则深

入分析报告内容，验证其准确性和合理性；终审阶段由专家团队进行最终评定，提出修

改意见或结论。

建立反馈机制，对于报告中存在的问题和不足之处，应提供具体的改进建议，并且

鼓励咨询单位根据反馈意见进行必要的修正和完善。

通过以上步骤，可以有效地对工程造价咨询报告进行详细评审与评估，确保其满足

行业规范和客户要求，从而保障项目投资决策的有效性和经济性。

4.4报告编制与提交

(1)报告编制要求

报告应全面反映工程造价咨询评审的过程、结果和建议，确保内容准确、客观、清

晰。具体要求如下：

1.结构清晰：报告应包含引言、评审背景、评审方法、评审过程、评审结果、存在

问题及建议、结论等部分，层次分明。

2.数据准确：所有数据和信息应来源于权威、可靠的来源，确保数据的真实性和准

确性。

3.分析透彻：对评审过程中发现的问题和风险应进行深入分析，提出合理的解决方

案和建议。

4.格式规范：报告应遵循国家相关标准和行业规范，使用规范的术语和格式。

(2)报告编制步骤

1.组建团队：组建由造价工程师、技术专家等组成的评审团队，明确各成员职责。

2.收集资料：收集工程相关图纸、施.匚合同、设计文件、变更记录等资料。

3.现场勘查：对工程现场进行勘查，了解实际情况，获取第一手资料。

4.初步评估：根据收集的资料，对工程造价进行初步评估，确定评审范围和重点。

5.详细评审：采用合适的评审方法，如成本分析法、价值分析法等，对工程造价进

行详细评审。

6.问题分析：对评审过程中发现的问题进行分析，提出改进建议。

7.撰写报告：根据评审结果和分析，撰写详细的报告。

(3)报告提交要求

1.提交时间：报告应在评审工作完成后一个月内提交。

2.提交方式:通过电子邮件或纸质文件提交报告，确保提交方式与接收方确认一致。

3.保密措施：对于涉及商业机密或敏感信息的报告，应采取严格的保密措施。

4.反馈机制：建立报告反馈机制，及时向委托方反馈评审结果和建议，确保评审效

果。

通过以上步骤和要求，确保报告的编制质量和提交过程的规范性，为工程造价咨询

评审工作提供有力支持。

4.5评审异议处理与申诉途径

在工程造价咨询评审过程中，若评审结果受到质疑或异议，应建立有效的异议处理

与申诉机制，以确保评审工作的公正、透明和合规。

(1)异议提出

异议应以巾面形式提出，明确指出对哪些具体评审内容持有异议，并提供相应的证

据或理由。异议人应保持冷静和理性，避免情绪化表达。

(2)异议受理

项目评审委员会负责接收和审查异议，收到异议后，应尽快进行核实，并在5个工

作日内以书面形式回复异议人。回复内容应包括异议事项的调查核实情况、处理结果及

其依据。

(3)申诉途径

如异议人不服评审结果，可在规定时间内向项目委托方或上级主管部门提出申诉。

申诉应以书面形式提交，并明确指出申诉请求、事实和理由。申诉受理部门应认真审查

申诉材料，必要时可进行调查核实。

(4)申诉处理

申诉受理部门应在收到申诉后7个工作日内作出处理决定。处理决定应明确申诉事

项的处理结果、依据和申诉人权益保障措施。如申诉事项涉及重大问题，应上报项目委

托方或上级主管部门进行裁定。

(5)再申诉机制

如对申诉处理结果仍不满意，可根据相关法律法规和合同约定，向上级行业协会或

司法部门申请再申诉。再申诉程序应遵循相关法律法规和行业规定，确保再申诉的公正

性和合法性。

在异议处理与申诉过程中，应保护评审专家和异议人的合法权益，确保评审工作的

顺利进行。同时，应建立健全监督机制，对异议处理和申诉过程进行全程监督，防止权

力滥用和腐败现象的发生。

五、评审方法与标准

为确保工程造价咨询评审工作的科学性、客观性和准确性，本次评审将采用以下方

法和标准：

1.文献资料审查：对灰目相关文件、设计图纸、施工合同等进行全面细致的审查，

了解项目的基本情况。

2.实地勘查：对工程预目进行现场勘查，观察实际施工情况，获取第一手资料。

3.专家评审：邀请具有丰富经验的专家参与评审工作，提供专业意见和建议。

4.定量分析与定性分析相结合：对工程造价进行定量计算，同时结合项目实际情况

进行定性分析。

5.符合法律法规和标准规范：评审过程中严格遵守国家相关法律法规和标准规范，

确保评审结果的合法性和合规性。

6.透明公正：评审过程公开透明，确保所有参与评审的人员和单位都能及时了解评

审进展和结果。

7.可操作性评估：对评审过程中发现的问题提出改进建议，提高项目的可操作性。

通过以上评审方法和标准的综合应用，力求对工程造价进行全面、深入、准确的评

估，为工程建设的顺利进行提供有力支持。

5.1评审方法选择

本项目将采取多维度、多层次的评审方法，以确保评审结果的准确性和公正性。具

体评审方法包括但不限于以下几种：

•文件审杳：对提交的各类资料和报告进行仔细审杳，包括但不限于工程设计图纸、

预算书、结算书等，检查其是否符合国家相关法律法规及标准规范。

•现场考察：根据需要，组织专家小组进行实地考察，以核实资料的真实性和准确

性，并了解项目的实际情况。

•专家论证：邀请行业内具有丰富经验的专业人士参与评审，通过专家论证会的形

式，从专业角度提供意见和建议。

•数据对比分析：利用数据分析工具，对各阶段的数据进行对比分析，评估其合理

性与一致性。

•成本效益分析：对项目的成本与收益进行全面分析•，确保项目的经济效益和社会

效益相协调。

•风险评估：识别项目可能面临的风险因素，并制定相应的应对策略，保证项目的

安全性和可持续发展。

通过上述综合性的评审方法，我们旨在全面、客观地评估工程造价咨询的质量和水

平，为项目的决策提供有力支持。

5.2评审标准制定

为确保工程造价咨询评审工作的科学性、公正性和严谨性，评审标准的制定应遵循

以下原则：

1.合法性原则：评审标准应符合国家相关法律法规、行业规范和标准，确保评审过

程的合法性。

2.客观性原则：评审标准应客观公正，避免主观因素的干扰，确保评审结果的客观

性。

3.全面性原则：评审标准应全面覆盖工程造价咨询服务的各个方面\包括但不限于

咨询服务质量、工作效率、团队素质、专业技术能力、职业道德等。

4.可操作性原则：评审标准应具体明确，便于评审专家在实际评审过程中操作和执

行。

具体评审标准制定如下：

（1）咨询服务质量：评审标准应包括咨询报告的准确性、完整性、合理性、创新

性等方面，确保咨询服务能够满足委托方的要求。

（2）工作效率：评审标准应考虑咨询项目的完成时间、进度控制、沟通协调等方

面，评价咨询服务的工作效率。

（3）团队素质：评审标准应涵盖团队成员的专业背景、工作经验、职业素养等，

评估咨询团队的整体素质。

（4）专业技术能力：评审标准应针对工程造价咨询的专业技术要求，评估咨询团

队在成本管理、预算编制、投资控制等方面的专业能力。

（5）职业道德：评审标准应强调咨询服务的诚信度、保密性、公正性，确保咨询

服务符合职业道德规范。

（6）客户满意度：评审标准应考虑委托方对咨询服务的满意度，包括服务态度、

沟通效果、问题解决能力等。

评审标准的制定应经过充分的市场调研和专家论证，确保其合理性和可行性。同时,

评审标准应根据市场发展和行业变化适时进行调整，以适应不断变化的服务需求。

5.3评分细则与说明

为确保工程造价咨询评审工作的公平、公正和透明，木方案特制定以下评分细则与

说明：

一、评分原则

1.客观性：评分标准应客观、合理，确保评审结果的准确性。

2.全面性：评分内容应涵盖工程造价咨询服务的各个方面，全面评估咨询机构的综

合实力。

3.量化性：尽可能采用量化指标对各项评分进行评价，减少主观因素的影响。

4.动态性：根据市场变化和行业发展，适时调整评分细则。

二、评分内容

1.业绩与信誉（30%）

•业绩：包括项目数量、项目类型、项目规模等，占总分的20机

•信誉：包括行业评价、客户满意度、获奖情况等，占总分的10%0

2.人员素质（30%）

•人员数量：具有相应资质和经验的专业人员数量，占总分的10%。

•人员结构：高级职称、中级职称、初级职称人员的比例，占总分的10机

•人员能力：通过案例分析、专业知识测试等方式评估，占总分的10%o

3.技术实力（20%）

•技术水平：采用先进的技术手段和方法，提高工作效率和质量，占总分的10%o

•软件应用：熟练掌握工程造价相关软件，提高工作效率，占总分的10机

4.服务质量（20%）

•服务态度：积极主动、认真负责，满足客户需求，占总分的10%。

•服务效率：快速响应、按时完成，提高客户满意度，占总分的10%。

•服务质量：确保咨询结果准确、可靠，占总分的10%o

三、评分方法

1.量化评分：根据评分内容，设定各项指标的量化标准，对每个咨询机构进行评分。

2.专家评分：邀请相关领域的专家对咨询机构的综合实力进行评价，结合量化评分

结果，确定最终得分。

四、评分结果应用

1.评分结果作为评选工程造价咨询机构的重要依据。

2.评分结果将作为咨询机构后续合作、推荐的重要参考。

3.评分结果将定期公布，接受社会监督。

本评分细则与说明自发布之日起实施，如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。

六、评审工作保障措施

为确保工程造价咨询评审工作的顺利进行，实现评审结果的公正、公平、公开，特

制定以卜保障措施：

1.组织保障：成立评审工作领导小组，负责评审工作的组织、协调和监督。领导小

组由相关部门负责人组成，确保评审工作的顺利推进。

2.人员保障：选拔具备丰富经验和专业知识的评审专家，确保评审队伍的专业性和

权威性。同时，对评审专家进行培训，提高其业务水平和评审能力。

3.制度保障：建立健全评审工作制度，明确评审流程、评审标准、评审纪律等，确

保评审工作的规范叱和制度化。

4.资金保障：保障评审工作所需经费，确保评审过程的顺利进行。经费使用严格按

照预算执行，接受审计监督。

5.技术保障：采用先进的信息技术手段，实现评审工作的信息化管理。建立评审信

息平台，实现评审过程透明化、可追溯。

6.监督保障：设立监督小组，负责对评审工作的全过程进行监督。监督小组对评审

结果进行审核，确保评审结果的准确性。

7.沟通保障：加强与相关部门的沟通与协作，及时解决评审过程中遇到的问题。同

时，积极向相关部门反馈评审结果，为政策制定提供依据。

8.响应保障：对评审过程中提出的意见和建议，及时予以回应和改进。对评审结果

有异议的单位和个人，按照相关规定进行复核。

通过以上保障措施，确保工程造价咨询评审.工作的顺利进行，为我国工程造价管理

水平的提升提供有力支持。

6.1组织保障

为了确保工程造价咨询评审工作的高效和有序进行，成立由公司领导、相关部门负

责人及专业技术人员组成的评审工作组，具体负责评审方案的制定、实施与监督。评审

工作组下设三个主要小组；项目组、技术组和监督组。

1.项目组负责具体项目的评审工作，包括但不限于收集评审所需资料、组织现场勘

查、协调各方意见等；

2.技术组负责技术层面的专业支持，对评审过程中涉及的技术问题进行解答，并提

供必要的技术支持;

3.监督组负责对评审过程中的各项活动进行监督，确保评审工作的公正性和透明度。

各小组成员需明确自身的职责范围，紧密配合，共同完成评审任务。同时，为保证

评审工作的顺利开展，我们将定期召开会议，及时沟通信息、协调解决出现的问题，并

根据评审过程中遇到的新情况和新问题，适时调整工作方案。

此外，为了保障评审工作的顺利进行，我们还准备了充足的资源支持，包括但不限

于专业培训、设备设施、后勤保隙等，以确保评审团队能够高效地完成各项工作任务。

6.2技术保障

为了确保评审工作的高效、准确与专业，本方案特别强调了技术支持的重要性。在

这一环节中，我们将采取一系列措施来保证技术手段的有效运用。

1.信息化平台建设：构建一个功能完善、操作简便的信息化平台，用于收集、管理

及分析评审所需的各种数据和资料该平台应具备强大的数据处理能力，支持多

种文件格式的导入和导出，并能提供高效的搜索和筛选功能，以满足不同用户的

需求。

2.智能辅助系统：开发或引入先进的智能辅助系统，如人工智能算法和机器学习模

型等，帮助识别潜在的问题点，预测评审结果，提高工作效率和准确性。这些系

统将根据历史数据自动调整评估标准，确保评审过程更加公正、透明。

3.标准化工具应用：推广使用标准化的工程造价评估工具和技术，例如BIM（建筑

信息模型）技术、CFD（流体动力学计算）等，以便于更精确地评估项目成本和

风险。同时，鼓励采用国际认可的标准和规范，以提升评审工作的国际化水平。

4.持续培训与教育：定期为参与评审的人员提供相关技术培训和教育，包括最新行

业动态、新技术应用等内容，以保持团队的专业技能和知识更新，确保评审工作

始终处于前沿。

5.技术支持团队：组建一支专门的技术支持团队，负责平台维护、系统升级以及疑

难问题解决等工作。团队成员需具备扎实的专业知识背景，能够快速响应各种技

术需求，并提供高质量的技术支持服务。

通过上述措施，我们旨在建立一个既先进又可靠的评审技术支持体系，从而为整个

评审过程提供坚实的技术保障。

6.3经济保障

为确保“工程造价咨询评审实施方案”的顺利实施，经济保障措施是不可或缺的一

环。以下将详细阐述在实施过程中所需的经济保障措施。

(1)资金保障

•预算管理：根据项目的规模和复杂程度，制定详细的预算计划，并严格按照预算

执行。

•资金筹措：积极与政府部门、金融机构等沟通，确保项目资金的及时到位。

•成本控制：建立严格的成本控制体系，对项目实施过程中的各项费用进行有效监

控。

(2)政策支持

•政策解读：组织专家对国家和地方关于工程造价咨询的相关政策进行解读，确保

项目团队能够充分了解并利用政策优势。

•税收优惠：积极争取税收优惠政策，降低项目成本，提高项目经济效益。

(3)合同管理

•合同签订：在项目启动之初，与各参与方签订详细的合同，明确各方权责利关系。

•合同履行：建立合同履行监督机制，确保各参与方按照合同约定履行义务。

•合同纠纷处理：设立专门的合同纠纷处理小组，及时解决项目实施过程中出现的

合同纠纷问题。

(4)风险管理

•风险评估：定期对项目实施过程中可能出现的风险进行评估，制定相应的风险应

对措施。

•风险监控：建立风险监控机制，实时监测项目实施过程中的风险状况.

•风险转移：对于一些无法通过风险应对措施完全消除的风险，可通过保险、担保

等方式进行风险转移。

(5)技术保障

•技术培训：定期组织项目团队成员参加技术培训，提高其专业技能水平。

•技术更新：关注行业最新技术动态，及时将先进适用的技术引入项目实施过程中。

•技术创新：鼓励项目团队成员进行技术创新，提高项目实施效率和质量。

通过以上经济保障措施的实施，可以确保“工程造价咨询评审实施方案”的顺利推

进，为项目的成功实施提供有力保障。

6.4管理保障

为确保工程造价咨询评审实施方案的有效实施，以下管理保障措施将予以落实：

1.组织保障：

•成立工程造价咨询评审工作小组，由项目管理部门、财务部门、审计部门等相关

人员组成，负责评审工作的组织、协调和监督。

•明确各小组成员的职责分工，确保责任到人，提高工作效率。

2.制度保障：

•制定详细的评审工作流程和操作规范，确保评审过程公开、公平、公正。

•建立健全的评审质量控制体系，对评审结果进行复核，确保评审质量。

3.资源保障：

•提供充足的评审工作经费，包括但不限于人力资源、技术支持、设备购置等。

•确保评审所需的信息数据完整、准确，为评审工作提供有力支持。

4.技术保障：

•采用先进的工程造价咨询软件和技术手段，提高评审效率和准确性。

•定期对评审人员进行专业培训，提升其业务能力和技术水平。

5.风险控制：

•建立风险评估机制，对评审过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制。

•制定应急预案，针对可能出现的突发状况，确保评审工作顺利进行。

6.信息保障：

•建立评审信息管理系统，实现评审信息的实时更新和共享。

•加强信息安全防护，确保评审数据的安全性和保密性。

通过上述管理保障措施，我们将确保工程造价咨询评审实施方案的顺利实施，为项

目的经济合理性、效益性和合规性提供有力支持。

七、附则

1.定义与术语：

•本方案中的术语和缩写词将按照以下标准进行解释或使用：（此处列出具体的解

释和使用说明）。

2.适用范围：

•本评审实施方案适用于（具体适用范围，如特定类型的项目、地区等）。

3.评审流程：

•本评审流程包括但不限于以下步骤：（详细列出评审的具体步骤）。

4.评审人员职责：

•每个参与评审的人员应明确其职责，确保评审过程的公正性和准确性。

5.评审时间安排：

•请参照以下时间表（提供详细的评审时间安排）。

6.评审结果反馈：

•评审结束后，评审小组需及时向被评审方提供书面评审结果，并指出存在的问题

及改进建议。

7.评审费用：

•评审过程中产生的所有费用由（评审费用承担方）负责。

8.变更管理：

•如有评审过程中发现需要修改或调整的内容，应通过正式的变更申请流程进行处

理。

9.保密协议：

•参与评审的所有人员都必须遵守保密协议，不得泄露评审过程中获取的信息。

10.其他：

•本方案未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

7.1术语解释

在本实施方案中，涉及的专业术语及其定义如下：

1.工程造价：指工程的建设成本，包括直接费用、间接费用、利润和税金等，是项

目实施过程中预计或实际支出的总费用。

2.咨询评审：指由专业咨询机构或专家对工程项目进行全面的技术经济分析和评估,

以确保项目的可行性、经济性和合理性。

3.评审专家：指具有丰富经验和专业知识的专家，他们独立、客观地对工程项目进

行评审，提供专业意见和建议。

4.评审标准：指用于评估工程项目的技术经济指标和质量的规则和准则，包括行业

标准、规范和定额等。

5.评审程序：指进行工程项目评审的一系列步屏和方法，包括项目初评、详细评审、

现场核查等。

6.评审报告：指对工程项目进行详细评审后编制的书面报告，包括评审结果、意见

和建议等。

7.异议处理：指在评审过程中，对于评审结果存在争议或不同意见时，采取的处理

和解决措施。

8.保密协议：指参与评审的各方之间签订的保密协议，旨在保护评审过程中的商业

秘密和技术秘密。

9.资质证书：指证明个人或机构具备从事工程造价咨询、评审工作的资格和能力的

证书。

10.绩效评价：指对工程项目实施效果的经济效益、社会效益和环境效益等进行综合

评价的过程和方法。

7.2解释权归属

本实施方案的解释权归本项目评审委员会所有，在实施方案执行过程中，如遇相关

条款的理解或解释不一致的情况，应以评审委员会的正式解释为准。任何对本实施方案

的疑问或争议，应首先提交至评审委员会，由评审委员会负责解释和处理。评审委员会

的最终解释决定具有法律效力，所有参与方应予以尊重和执行。若实施过程中错现新的

法律法规或政策变化，需对本实施方案进行修订时，应经评审委员会的讨论和批准，并

以书面形式通知所有参与方。

7.3实施日期与有效期

本项目工程造价咨询评审实施方案将自2023年1月1日起正式实施。本方案的有

效期为两年，即从2023年1月1日至2025年12月31日止。在此期间，如需对本方案

进行修改或更新，将依据实际情况和需求进行相应调整，并及时通知相关方。

工程造价咨询评审实施方案（2）

1.内容概要

1.引言：简要介绍本方案的目的和背景，阐述进行工程造价咨询评审的重要性及其

对项目管理、成本控制及经济效益的影响。

2.评审目标：明确本次评审的主要目标，包括识别潜在问题、提高工程造价咨询服

务的质量、确保项目投资效益最大化等。

3.评审范围与对象：详细说明将要评审的工程造价咨询项目的范围，以及评审的对

象（如具体项R、咨询公司或服务流程）。

4.评审方法与工具：描述将采用哪些方法和工具来进行评审，比如现场考察、数据

分析、专家评估等，并简述这些方法的应用逻辑和预期效果。

5.时间表与里程碑：制定详细的评审时间计划，包括各个阶段的具体时间点、任务

分配以及每个阶段的预期成果，确保评审工作有条不紊地推进。

6.组织结构与职责分工：说明评审团队的组成，包括主要成员及其职责，以及如何

协调各方资源以保证评审工作的顺利进行。

7.预期成果：总结评审过程中的预期产出，例如报告、改进建议、培训材料等，并

强调这些成果对于后续项目管理和决策支持的作用。

8.风险评估与应对措施：识别可能遇到的风险，并提出相应的预防和应对黄略，确

保评审活动能够有效规避潜在问题。

1.1编制目的

本《工程造价咨询评审实施方案》的编制旨在明确工程造价咨询服务的评审流程、

标准和方法，确保工程造价咨询服务的质量和效率。通过制定本方案，实现以下目标:

（1）规范工程造价咨询评审工作，提高评审过程的透明度和公正性：

（2）确保工程造价咨询成果的准确性、合理性和合规性，为项目决策提供科学依

据；

（3）提升工程造价咨询服务的整体水平，促进工程造价行'业的健康发展：

（4）加强工程造价咨询机构与业主、政府等相关部门的沟通与协作，构建和谐的

合作关系；

（5）培养专业化的评审团队，提高评审人员的业务能力和综合素质。

1.2编制依据

本方案的编制依据主要包括但不限于以下内容：

•《中华人民共和国建筑法》（2019年修订版）

•《建设工程质量管理条例》（国务院令第687号）

•《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第662号）

•《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）

•《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）

•《工程造价咨询单位资质管理规定》（建标（2015）13号）

•《工程造价咨询行业信用评价办法》（中价协（2017）13号）

《工程造价咨询成果文件标准》（中价协（20：7）15号）

•《工程造价咨询业务合同》(示范文本)(中价协(2017)16号)

•《工程造价咨询单位信用评价标准》(中价协(2017)17号)

•当地相关地方性法规及规章

•建设项目相关的合同文件

•其他适用的法律法规和技术标准

1.3适用范围

本实施方案适用于各类工程造价咨询项目的评审工作，包括但不限于以下情况：

(1)新建、改建、扩建项目的工程造价咨询评审；

(2)工程招标、投标阶段的造价咨询评审：

(3)工程结算、竣工决算阶段的造价咨询评审；

(4)工程合同纠纷、索赔等涉及工程造价的咨询评审；

(5)政府投资项目、国有企业投资项目以及其他需要工程造价咨询评审的项目。

本实施方案旨在规范工程造价咨询评审流程，确保评审工作的公正性、科学性和准

确性，为项目决策提供合理依据，同时适用于各级工程造价咨询机构、建设单位、施工

单位等相关单位在工程造价咨询评审过程中的操作和指导。

2.项目概述

本项目旨在对一家知名建筑公司的工程造价咨询服务进行专业评审，以确保其服务

质量符合行业标准，并提升其在市场上的竞争力。项目将涵盖公司现行的造价咨询服务

流程、团队构成及服务效果等多个方面。

项目目标包括但不限于：评估当前造价咨询服务的质量与效率；识别并提出改进建

议以优化现有流程；强化团队能力，提升服务的专业性和准确性；以及通过标准化流程

提升客户满意度和市场占有率。

项目范围涉及公司内部管理、技术知识、业务流程、服务质量等多个维度。预期成

果不仅限于提升公司内部管理水平，还将促进公司与其他相关方之间的合作，进而推动

整个行业的发展。

2.1项目背景

随着我国建筑行业的快速发展，工程造价咨询服务的需求日益增长。为提高工程造

价咨询服务的质量和效率，确保工程项目的合理性和经济性,推动建筑市场的健康发展,

本项目应运而生。近年来，我国政府高度重视工程造价管理工作，陆续出台了一系列政

策措施，旨在规范工程造价市场秩序，提升工程造价咨询机构的业务水平。在此背景下,

本项目旨在通过建立健全工程造价咨询评审体系，对工程造价咨询机构的业务能力进行

科学评估，从而为政府部门、建设单位、施工单位等提供专业、权威的工程造价咨询服

务。本项目的研究与实施，将有助于优化工程造价咨询服务市场环境，提高工程项目的

投资效益，保障国家利益和人民群众的合法权益。

2.2项目概况

本项目为【项目名称】，位于【项目所在地工由【建设单位】投资建设，主要建设

内容包括【简要描述主要建设内容，如：办公楼、宿舍楼、厂房、配套设施等L项目

总投资估算为【总投资金领】，其中建筑工程投资【建筑工程投资金额】，安装工程投资

【安装工程投资金额工其他费用【其他费用金额】。

项目占地面积约为【占地面积工总建筑面积约为【总建筑面积工建筑层数【建筑

层数工建筑结构形式为【建筑结构形式，如：框架结构、钢结构等】。项目设计使用年

限为【设计使用年限工抗震设防烈