2025年供应链决策试题及答案

2025年供应链决策试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.在2025年最新修订的《全球供应链韧性评估标准》中，对“Tier2+”级供应商的最低数据透明度要求是：A.订单级数据每季度回传一次B.库存级数据每月回传一次C.生产级数据每两周回传一次D.物流节点级数据每周回传一次答案：C2.某消费电子品牌采用“区块链+IoT”追溯芯片原产地，发现刚果（金）钴矿出现ESG风险事件。按照2025年OECD《负责任矿产供应链尽职调查指南》升级版，企业应在多少小时内启动“红色预警”级应急响应？A.12小时B.24小时C.36小时D.72小时答案：B3.2025年欧盟CBAM（碳边境调节机制）进入正式征收期，对进口铝制品征收的碳价差计算公式中，不包含下列哪一项抵扣？A.欧盟ETS免费配额B.出口国碳税C.出口国绿电溯源证书D.出口国碳排放权交易价格答案：C4.在“动态安全库存”算法中，若需求波动系数σD=180件，供应提前期L=3周，服务水平系数z=1.96，则安全库存SS最接近：A.314件B.428件C.539件D.622件答案：D5.2025年4月，马士基首次使用绿色甲醇动力集装箱船“LauraMaersk”号从宁波港驶往哥本哈根。该航次使用的绿色甲醇生命周期碳强度（gCO₂e/MJ）比传统重油低约：A.42%B.58%C.73%D.86%答案：C6.某跨境电商采用“前置仓+直邮”混合模式，若前置仓覆盖半径r=300km，消费者期望时效T≤24h，公路干线平均时速v=75km/h，则理论上最多可设置的前置仓层级为：A.1级B.2级C.3级D.4级答案：B7.2025年《数字供应链成熟度模型》将“预测性分析”定义为Level4能力，其数据更新频率门槛为：A.小时级B.分钟级C.秒级D.毫秒级答案：B8.在“网络规划—多目标优化”问题中，若目标函数同时最小化成本、碳排放与风险，且采用ε约束法处理，则下列哪项最易被设为ε约束？A.总成本B.总碳排放C.总风险值D.总节点数答案：B9.2025年《美国供应链韧性法》要求关键药品原料储备量不低于：A.30天国内平均消耗量B.45天国内平均消耗量C.60天国内平均消耗量D.90天国内平均消耗量答案：D10.某车企采用“电池护照”追踪三元锂电池，若每kWh电池需嵌入≥200个数据点，则一款75kWh电池包的数据存储量约为：A.15KBB.150KBC.1.5MBD.15MB答案：C11.在“供应链控制塔”KPI体系中，2025年新版SCORDS将“订单完美履行率”指标权重上限设为：A.15%B.20%C.25%D.30%答案：C12.2025年1月，迪拜环球港务（DPWorld）宣布对冷藏箱实施“动态电价”合约，若峰谷价差为0.12$/kWh，一个40RF冷箱日耗电68kWh，则单月（30天）可节省电费上限约为：A.146$B.196$C.245$D.294$答案：C13.某快时尚品牌采用“AI+RFID”试衣间数据预测爆款，若RFID读取率为99.2%，AI模型Precision=94%，Recall=89%，则F1Score为：A.0.904B.0.914C.0.924D.0.934答案：B14.2025年《航空货运可持续燃料（SAF）使用规范》要求，在欧亚航线使用SAF掺混比例不得低于：A.5%B.10%C.15%D.20%答案：B15.在“供应商财务健康度”实时评估模型中，若AltmanZscore<1.8，系统触发“红色”预警，则该阈值对应的一年期违约概率约为：A.8%B.15%C.25%D.50%答案：D16.2025年《中国出口集装箱运价指数（CCFI）》新纳入的“绿色航运溢价”子指数权重为：A.5%B.8%C.10%D.12%答案：C17.某3PL采用“数字孪生+强化学习”优化城配路径，若奖励函数R=−(0.6C+0.3T+0.1E)，其中C为成本，T为时间，E为碳排放，则当碳排放权重提升50%后，新系数为：A.0.05B.0.10C.0.15D.0.20答案：C18.2025年《全球海运联盟豁免条例》到期后，2M联盟正式解散，其对亚欧航线即期运价的影响，经事件研究法测算，平均涨幅约为：A.3.2%B.6.8%C.11.4%D.16.1%答案：B19.在“供应链即服务（SCaaS）”定价模型中，若采用“成本+风险溢价”法，风险溢价部分通常按历史波动率σ的多少倍收取？A.0.5σB.1.0σC.1.5σD.2.0σ答案：C20.2025年《数字关税法案》将“跨境数据流”纳入海关估价，若企业未如实申报数据价值，最高可课以货值多少比例的罚金？A.20%B.40%C.60%D.80%答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列哪些属于2025年ISO59000系列《循环经济供应链》标准中的“内循环”策略？A.产品即服务（PaaS）B.再制造C.级联使用D.能源回收答案：A、B22.在“碳足迹—供应链分摊”方法中，基于“经济附加值分摊”的适用前提包括：A.上下游存在长期契约B.产品同质化程度高C.数据颗粒度达工序级D.企业采用作业成本法答案：A、C、D23.2025年《航空货运SAF证书（Book&Claim）》交易平台的监管要求包括：A.证书一次注销B.双重计数禁止C.第三方核查D.实时公开价格答案：A、B、C24.某光伏企业采用“区块链+智能合约”管理硅片溯源，下列哪些数据需写入Layer1主链？A.硅料批次号B.硅片转换效率C.生产时间戳D.设备温度日志答案：A、C25.在“需求感知（DemandSensing）”算法中，下列哪些外部变量被证实可显著提升快消品预测精度？A.气象预报B.社交媒体情绪C.学校放假日历D.原油价格答案：A、B、C26.2025年《港口零排放候泊（AtBerth）》新规要求，集装箱船在停泊期间使用岸电或等效技术的最小功率覆盖率为：A.50%B.60%C.70%D.80%答案：C、D27.在“供应链中断—级联效应”模拟中，常用于刻画“库存缓冲”效应的参数包括：A.恢复时间（RecoveryTime）B.脆弱性因子（VulnerabilityFactor）C.弹性系数（ResilienceCoefficient）D.牛鞭放大指数（BullwhipAmplifier）答案：A、C、D28.2025年《数字产品护照（DPP）》强制覆盖的产品类别包括：A.锂电池B.纺织品C.钢铁D.玩具答案：A、B、C29.在“多式联运—碳排放核算”中，下列哪些排放因子需采用“WelltoWake”边界？A.铁路电力B.公路柴油C.海运重油D.航空SAF答案：C、D30.2025年《全球供应链人权尽职调查法》中，被定义为“高风险地区”的判定标准包括：A.国际劳工组织8项核心公约批准率<50%B.全球奴役指数>0.5%C.透明国际清廉指数<40D.联合国维和部队驻扎答案：A、B、C三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）31.2025年《航运碳强度指标（CII）》评级为E的船舶，将被立即禁止进入欧盟港口。答案：×32.在“供应商协同—预测补货（CPFR）”模型中，若双方预测误差均方根（RMSE）降低20%，则理论上牛鞭效应可削减约30%。答案：√33.2025年《中国绿色电力证书（GEC）》与欧盟GO证书已实现互认，可直接用于抵扣CBAM碳价。答案：×34.采用“数字孪生”技术后，仓库拣选错误率可下降90%以上，但电力消耗通常增加15%以上。答案：√35.2025年《供应链韧性指数（SRI）》将“地缘政治风险”权重下调至8%，原因是AI预测精度不足。答案：×36.在“循环包装—共享池”模式中，若周转箱丢失率>5%，则运营成本将高于一次性纸箱。答案：√37.2025年《航空货运SAF证书》允许“年度集中注销”，即企业可在年末一次性抵消全年碳排放。答案：×38.根据2025年《WCOSAFE框架》升级版，AEO企业可享受“绿色通关”通道，查验率降至2%以下。答案：√39.在“需求预测—迁移学习”场景中，冬季服装模型可直接用于夏季凉鞋预测，无需微调。答案：×40.2025年《全球电池护照》规定，电池回收率低于50%的厂商将被限制出口至欧盟。答案：√四、计算与建模题（共30分）41.（本题8分）某快消企业计划在欧洲新建一个RDC，候选地为鹿特丹、汉堡、格但斯克三港。已知2025年预测需求、运输成本、碳排放因子、地租、关税如下表（单位已统一）：|指标|鹿特丹|汉堡|格但斯克|||||||年需求量D(TEU)|18000|18000|18000||干线海运成本C1($/TEU)|950|980|1020||支线铁路成本C2($/TEU)|180|160|220||碳排放e1(kgCO₂/TEU)|380|400|420||碳排放e2(kgCO₂/TEU)|80|70|110||地租R($/m²/年)|65|60|35||仓库面积S(m²)|12000|12000|12000||关税率t|0%|0%|0%|若碳价P_c=75$/tCO₂，企业目标函数为MinZ=Σ(C1+C2+R·S)+P_c·Σ(e1+e2)·D，求最优选址及对应Z值。答案：鹿特丹Z=18000×(950+180)+75×(0.380+0.080)×18000+65×12000=21.54M$汉堡Z=18000×(980+160)+75×0.470×18000+60×12000=21.73M$格但斯克Z=18000×(1020+220)+75×0.530×18000+35×12000=23.01M$∴最优选址鹿特丹，Z=21.54M$42.（本题10分）某电商自营仓采用“货到人”AMR方案，2025年峰值日订单量O=12万单，每单平均行件量L=2.5件，AMR拣选效率μ=380件/小时，机器人可用时间T=20小时/日，单台机器人成本C=58万元，折旧年限n=5年，残值率5%，资金成本r=8%。若要求拣选能力冗余度≥15%，求：（1）最少机器人台数N；（2）机器人年化总成本（含折旧与资金成本）。答案：（1）总件量Q=120000×2.5=300000件需完成能力=300000/(380×20)=39.47台冗余15%→N≥39.47×1.15=45.4→取46台（2）年折旧=(58×46×0.95)/5=507.88万元资金成本=58×46×8%=213.44万元年化总成本=507.88+213.44=721.32万元43.（本题12分）某车企电池供应链面临钴价波动风险，拟采用“长期契约+现货套保”组合。2025年6月交割钴现货价格概率分布：|价格区间($/lb)|概率|||||15–18|0.2||18–21|0.3||21–24|0.3||24–27|0.2|长期契约为固定价22$/lb，数量Q=100万lb。若企业买入执行价21$/lb的看涨期权，期权费2$/lb，套保数量100万lb。求：（1）套保后单位期望采购成本；（2）成本降低百分比（与纯现货相比）。答案：（1）分段计算：15–18：现货价16.5，期权不行权，成本=16.5+2=18.518–21：现货价19.5，不行权，成本=19.5+2=21.521–24：现货价22.5，行权收益=22.5–21=1.5，成本=22.5–1.5+2=2324–27：现货价25.5，行权收益=4.5，成本=25.5–4.5+2=23期望成本=0.2×18.5+0.3×21.5+0.3×23+0.2×23=21.75$/lb（2）纯现货期望=0.2×16.5+0.3×19.5+0.3×22.5+0.2×25.5=21.75降低百分比=0%（期权费与期望收益抵消，风险降低但成本持平）五、案例分析题（共20分）44.背景：2025年7月，全球第三大芯片代工厂“云际半导体”位于台中科学园区的Fab15厂，因突发7.2级地震导致洁净室区熔炉停机72小时，预估晶圆报废1.8万片，直接损失4.3亿美元。云际采用“OpenFoundry”模式，客户包括苹果、高通、英伟达等，其供应链特点：•关键原料：氖气（乌克兰进口占42%）、硅晶圆（日本信越占55%）、光刻胶（日本JSR占38%）；•运输模式：氖气采用低温液化罐箱（150°C），海运+公路多式联运，平均提前期28天；•库存策略：氖气设3天安全库存，硅晶圆7天，光刻胶5天；•备份产能：仅南京厂具备7nm以下制程，但产能利用率98%，快速转产需30天；•客户合约：允许“不可抗力”延迟交货≤30天，超期按日0.5%营收违约金。问题：（1）绘制事件升级时间轴（震后0–72小时），列出云际应启动的三级应急响应动作；（6分）（2）针对氖气供应中断，设计一套“短期—中期—长期”韧性提升方案，并量化成本与收益；（8分）（3）若云际决定在南京厂建立“战略冗余”产能，采用“政府+企业”共担模式，请设计一份融资与风险分摊机制，要求2026年底前新增2万片/月产能，投资总额28亿美元，政府出资30%，企业自筹40%，银团贷款30%，并给出收益分配与风险兜底条款。（6分）答案：（1）时间轴与动作：0–2h：启动BCP，成立危机指挥中心，评估洁净室受损等级；2–6h：向客户发送ForceMajeure通知，冻结非关键订单，启动氖气应急采购小组；6–24h：与乌克兰供应商召开WarRoom会议，确认库存与在途量，启动空运紧急补货（成本+220%）；24–48h：协调南京厂准备转产，排产工程师驻场，评估设备匹配度；48–7