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大学(工程管理)工程成本控制2026年综合测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程成本控制的核心是()。A.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本控制2.下列不属于工程成本控制原则的是()。A.全面控制原则B.动态控制原则C.责权利相结合原则D.效益最大化原则3.工程成本控制的基础是()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析4.施工企业成本核算的对象是()。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程5.工程成本分析的方法不包括()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.头脑风暴法6.工程成本控制的重点阶段是()。A.施工准备阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段7.下列费用中,不属于直接成本的是()。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.企业管理费8.工程成本控制的目标是()。A.降低成本B.提高效益C.保证质量D.以上都是9.施工企业成本计划的编制依据不包括()。A.施工图纸B.施工组织设计C.施工定额D.市场价格信息10.工程成本控制的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.工程成本控制的主要内容包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析与考核2.工程成本控制的方法有()。A.目标成本控制法B.价值工程法C.量本利分析法D.挣值法E.成本分析表法3.施工企业成本核算的程序包括()。A.确定成本核算对象B.收集和整理成本核算资料C.计算工程成本D.编制成本报表E.进行成本分析4.工程成本分析的内容包括()。A.工期成本分析B.质量成本分析C.资金成本分析D.成本盈亏异常分析E.综合成本分析5.工程成本控制的措施有()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.工程成本控制就是指对工程施工过程中发生的成本进行控制。()2.成本计划是成本控制的依据,也是成本核算的基础。()3.工程成本核算一般以单位工程为对象。()4.成本分析是成本控制的关键环节。()5.工程成本控制的目的是降低成本,提高经济效益。()6.施工企业的成本核算对象只能是单位工程。()7.工程成本分析只能采用比较法。()8.成本控制的重点是对成本的事后控制。()9.工程成本控制的主体是建设单位。()10.成本计划一经确定,不得随意调整。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)1.简述工程成本控制的原则。2.简述工程成本核算的程序。3.简述工程成本分析的方法。五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读下列案例,回答问题)某施工企业承接了一项建筑面积为5000平方米的住宅工程,合同工期为300天。该工程采用工程量清单计价模式,合同总价为2500万元。工程施工过程中,发生了以下事件:事件一:施工单位为了缩短工期,在未经建设单位同意的情况下,将部分工程分包给了一家资质较低的施工单位。事件二:施工单位在施工过程中,由于材料供应不及时,导致工程延误了10天。事件三:施工单位在工程竣工结算时,虚报了工程量,多结算了工程款100万元。问题:1.分析事件一、事件二、事件三对工程成本的影响。2.针对事件一、事件二、事件三,施工单位应承担哪些责任?3.简述施工单位在工程成本控制方面应采取的措施。答案:一、单项选择题1.D2.D3.B4.C5.D6.B7.D8.D9.A10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.工程成本控制的原则包括:全面控制原则、动态控制原则、责权利相结合原则、节约原则、例外管理原则。2.工程成本核算的程序包括:确定成本核算对象、收集和整理成本核算资料、计算工程成本、编制成本报表、进行成本分析。3.工程成本分析的方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。五、案例分析题1.事件一:将部分工程分包给资质较低的施工单位,可能会导致工程质量下降,增加工程成本。事件二:材料供应不及时,导致工程延误10天,会增加工期成本和人工成本等。事件三:虚报工程量,多结算工程款100万元,属于不正当行为,会损害建设单位利益,同时也会影响企业信誉。2.事件一:施工单位未经建设单位同意擅自分包,应承担违约责任,同时可能会面临建设单位的罚款等处罚。事件二:施工单位因材料供应不及时导致工程延误,应承担工期延误的责任,如赔偿建设单位的损失等。事件三:施工单位虚报工程量,属于欺诈行为,应承担法律责任,退还多结算的工程款,并可能面临罚款等处罚。3.施工单位在工程成本控制方面应采取的措施包括:加强施工组织管理,合
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