考试大纲ESG经理专业能力水平测试标准及要求解读

2026年考试大纲：ESG经理专业能力水平测试标准及要求解读一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.在ESG（环境、社会、治理）框架中，以下哪项不属于环境（E）维度的核心指标？A.碳排放强度B.水资源消耗C.员工满意度D.供应链环境风险管理2.某跨国公司在东南亚市场开展业务，当地政府要求企业必须达到特定的碳排放标准。根据ESG管理原则，该公司应优先采取哪种策略？A.仅在合规压力下进行最低限度的减排投入B.将碳排放目标纳入公司整体战略，并定期向投资者披露进展C.仅通过购买碳信用额度来完成减排目标D.推迟减排计划，等待市场环境变化3.在社会（S）维度中，以下哪项最能体现企业的社会责任感？A.高额的慈善捐赠B.强制性裁员以降低成本C.为员工提供心理健康支持D.限制员工参与社会活动4.根据全球可持续发展目标（SDGs），企业推动供应链可持续发展的关键举措是？A.仅关注原材料采购的环保性B.强制供应商签署ESG协议而不提供支持C.与供应商合作开发绿色技术D.忽略供应商的社会责任表现5.在ESG治理（G）维度中，以下哪项是衡量企业透明度的关键指标？A.董事会中独立董事的比例B.高管薪酬与ESG绩效的挂钩程度C.年度报告中对ESG信息的披露量D.企业是否设立ESG委员会6.某公司因环境污染问题被媒体曝光，导致股价下跌。根据ESG管理理论，该公司应如何应对？A.拒绝承认问题，避免进一步负面影响B.仅通过法律途径解决问题，不公开沟通C.成立专项团队调查问题，并向公众道歉并制定整改计划D.推卸责任给供应商或第三方机构7.在ESG评级中，MSCI、Sustainalytics和FTSERussell等机构主要关注企业的哪些方面？A.仅财务表现B.仅环境绩效C.环境、社会、治理的综合表现D.仅社会责任表现8.某企业在非洲市场面临劳工权益问题，当地法律相对宽松。根据国际劳工标准，企业应如何行动？A.遵守当地法律，不额外投入改善劳工条件B.参照发达国家标准，提升劳工权益保障C.仅满足最低合规要求，避免额外成本D.放弃该市场，避免ESG风险9.在ESG投资中，负责任投资（ResponsibleInvestment）的核心原则是？A.仅投资于高ESG评分的企业B.排除高污染、高排放的行业C.将ESG因素纳入投资决策D.仅关注短期财务回报10.某公司推行“碳中和”目标，但实际减排效果不达预期。根据ESG管理原则，该公司应如何改进？A.放弃碳中和目标，避免失败压力B.仅通过购买碳信用额度完成目标C.分析减排瓶颈，调整策略并加强执行D.将碳中和目标设定为象征性口号二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.以下哪些属于环境（E）维度的关键绩效指标（KPI）？A.绿色能源使用率B.员工培训小时数C.废弃物回收率D.碳排放减少量E.工作场所安全事故率2.企业在推动供应链可持续发展时，应关注哪些风险？A.供应商环境污染问题B.劳工权益违规C.供应链中断D.财务欺诈E.政策法规变化3.以下哪些措施有助于提升企业的ESG治理水平？A.建立ESG绩效考核体系B.董事会设立ESG专门委员会C.定期发布ESG报告D.将ESG目标与高管薪酬挂钩E.忽略投资者对ESG信息的诉求4.在ESG评级中，以下哪些因素会影响企业的评分？A.环境信息披露质量B.社会责任投入规模C.公司治理结构完善度D.财务盈利能力E.突发环境事件记录5.企业如何通过技术创新提升ESG表现？A.开发清洁能源技术B.优化生产流程以减少能耗C.推广循环经济模式D.提升员工技能以减少事故E.减少对供应链的依赖三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.ESG评级仅对投资者有参考价值，对企业自身管理无直接影响。（正确/错误）2.企业在满足环保法规要求后，无需进一步推动环境改善。（正确/错误）3.社会责任（S）维度中，员工健康与安全属于核心指标。（正确/错误）4.供应链可持续性仅关注原材料采购，与生产环节无关。（正确/错误）5.企业治理（G）维度中，高管薪酬与ESG绩效挂钩有助于提升治理水平。（正确/错误）6.ESG报告应仅披露正面信息，避免负面数据影响企业声誉。（正确/错误）7.国际可持续发展标准（ISSB）仅适用于大型跨国企业，中小企业无需关注。（正确/错误）8.碳中和目标仅是市场营销手段，对企业实际减排作用有限。（正确/错误）9.劳工权益问题仅存在于发展中国家，发达国家已基本解决。（正确/错误）10.ESG投资仅关注环境因素，与社会和治理无关。（正确/错误）四、简答题（共3题，每题5分，合计15分）1.简述企业ESG管理的基本流程。2.解释“负责任投资”与“ESG投资”的区别。3.分析ESG因素对企业财务绩效的影响机制。五、论述题（1题，10分）结合中国“双碳”目标背景，论述企业如何通过ESG管理推动可持续发展？答案与解析一、单选题1.C解析：员工满意度属于社会（S）维度，其他选项均属于环境（E）维度。2.B解析：企业应将ESG目标纳入战略，并透明化披露，符合长期可持续发展原则。3.C解析：提供心理健康支持体现对员工关怀，属于社会责任的主动投入。4.C解析：与供应商合作开发绿色技术是推动供应链可持续发展的有效方式。5.C解析：ESG信息透明度通过报告披露量衡量，其他选项非直接指标。6.C解析：承认问题并整改是应对危机的正确做法，符合ESG管理原则。7.C解析：ESG评级综合考察环境、社会、治理三方面表现。8.B解析：企业应参照国际标准提升劳工权益，而非仅满足当地法律。9.C解析：负责任投资的核心是将ESG因素纳入决策，而非单一指标筛选。10.C解析：分析瓶颈并改进是科学管理ESG目标的正确方式。二、多选题1.A、C、D解析：B、E属于社会或治理维度。2.A、B、C、E解析：D属于财务或治理风险，非供应链可持续性核心风险。3.A、B、C、D解析：E与ESG管理背道而驰。4.A、B、C、E解析：D属于财务指标，非ESG核心要素。5.A、B、C解析：D、E与技术创新关联性较弱。三、判断题1.错误解析：ESG评级影响企业融资成本、声誉及战略调整。2.错误解析：企业应超越合规要求，主动推动环境改善。3.正确解析：员工健康与安全属社会维度核心指标。4.错误解析：供应链可持续性涵盖原材料至生产全流程。5.正确解析：薪酬挂钩可激励高管关注ESG绩效。6.错误解析：ESG报告应全面披露，包括风险与挑战。7.错误解析：中小企业同样需关注ISSB标准，尤其融资时。8.错误解析：碳中和需结合实际减排措施，而非仅营销。9.错误解析：发达国家仍存在劳工权益问题，如零工经济。10.错误解析：ESG投资涵盖环境、社会、治理三维度。四、简答题1.企业ESG管理基本流程-目标设定：结合战略与法规，明确ESG目标（如碳中和、减排率）。-策略制定：通过技术、管理、合作等方式实现目标（如绿色供应链）。-执行监控：建立KPI体系，定期跟踪进展（如能耗、排放数据）。-信息披露：编制ESG报告，向利益相关方透明沟通（如GRI标准）。-持续改进：分析偏差，调整策略以优化绩效。2.负责任投资与ESG投资的区别-负责任投资：以“排除法”为主，避免高污染行业（如烟草、化石能源）。-ESG投资：以“整合法”为主，将ESG因素纳入主动投资决策，优化风险收益。3.ESG因素对企业财务绩效的影响机制-风险降低：减少环境诉讼、供应链中断等财务损失。-成本优化：通过节能减排、资源循环降低运营成本。-品牌溢价：提升消费者忠诚度，增强市场竞争力。-融资优势：吸引ESG投资者，降低融资成本。五、论述题企业如何通过ESG管理推动可持续发展？在中国“双碳”目标背景下，企业ESG管理需从战略、运营、创新三方面协同推进：1.战略协同-将ESG目标与国家“双碳”政策对接（如设定碳达峰路线图）。-通过绿色金融工具（如绿色债券）获取资金支持减