2025二级建造师真题强化练习冲刺卷_第1页
2025二级建造师真题强化练习冲刺卷_第2页
2025二级建造师真题强化练习冲刺卷_第3页
2025二级建造师真题强化练习冲刺卷_第4页
2025二级建造师真题强化练习冲刺卷_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025二级建造师真题强化练习冲刺卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《中华人民共和国建筑法》,下列关于建筑工程发包的说法,正确的是()。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.提供资质证书是申请领取施工许可证的必要条件之一C.中标的施工单位可以不按照招标文件的要求签订工程合同D.发包人不得将一个单位工程的施工任务肢解后分别发包给不同的施工单位2.某工程合同约定工期为180天,实际施工过程中因不可抗力导致工期延误30天,且窝工损失10万元。根据《标准施工招标文件》,承包人可索赔的费用是()。A.30天的窝工损失B.10万元的窝工损失C.30天的窝工损失和10万元的利润损失D.0费用,因为不可抗力导致的损失由双方平均承担3.建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对工程质量承担()责任。A.部分B.主要C.全部D.监督4.某施工现场发生一起造成3人重伤的事故,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故应被划分为()。A.轻微事故B.一般事故C.较大事故D.重大事故5.施工单位应当建立、健全施工安全管理体系,其主要负责人的安全职责包括()。A.负责编制施工组织设计中的安全技术措施B.定期组织安全检查,消除安全事故隐患C.负责特种作业人员的资格审核D.负责施工现场的安全生产教育培训工作6.涉及结构安全和使用功能的重要材料,应按规定进行见证取样检测。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的()。A.5%B.10%C.20%D.30%7.采用固定总价合同的工程项目,在施工过程中如果发生(),承包人可以要求发包人调整合同价款。A.工程量清单漏项B.设计变更导致工程量增加C.材料价格大幅上涨D.发生不可抗力事件8.项目管理中的“香蕉曲线”法主要用于()。A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.合同管理9.施工现场临时用电工程必须由持证电工施工,并应编制专项施工方案。临时用电系统应采用()系统。A.TNB.TNC.TN-SD.TT10.建筑工程采用隔震技术的主要目的是()。A.提高结构承载力B.增强结构刚度C.减轻结构地震反应D.缩短结构计算高度11.混凝土结构模板及其支撑体系在安装完成后,必须由()进行验收,并签字确认。A.项目经理B.安全员C.技术负责人D.监理工程师12.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.30C.60D.9013.施工单位采购的用于工程的材料,应当查验其()等质量证明文件,并按合同约定与发包人共同进行验收。A.生产许可证、产品合格证B.出厂检验报告、使用说明书C.合同协议书、技术规格D.质量保修书、竣工图纸14.在施工组织设计中,施工平面图的设计内容不包括()。A.临时设施布置B.施工机械设备布置C.施工进度计划安排D.周转材料堆放场地15.根据施工企业安全生产教育培训制度,新进场工人必须接受()的安全培训教育。A.公司、项目部、班组三级B.公司、车间两级C.车间、班组两级D.公司、班组一级16.建设工程项目管理信息系统主要应用于()。A.工程招标投标B.工程质量管理C.工程信息管理D.工程成本核算17.在工程项目施工中,采用流水施工组织方式的主要优点是()。A.工期最短B.资源消耗最少C.空间利用率最高D.便于分工协作18.某工程合同约定,发包人应于每月10日前向承包人支付上month应付的工程进度款。若发包人未按约定支付,承包人可向发包人发出催告,发包人应在收到催告后()日内支付。A.7B.14C.21D.2819.施工现场发生质量事故,承包人应立即采取措施防止事故扩大,并按合同约定或有关法规规定及时向()报告。A.业主单位B.监理单位C.建设行政主管部门D.项目经理部20.采用平行流水作业组织施工时,其特点是()。A.所有施工过程按时间顺序依次进行B.同一时间内,多个施工过程在不同空间同时进行C.需要较大的施工场地D.适用于结构简单、工期较短的工程二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)21.根据《建设工程质量管理条例》,下列关于施工单位质量责任的说法,正确的有()。A.应按照工程设计图纸和施工技术标准施工B.可以将主体结构的施工分包给具有相应资质条件的单位C.应对建筑材料、构配件进场检验,并做好记录D.应建立质量责任制,落实到人E.应对施工质量进行检验,确保工程质量符合要求22.建设工程发生质量事故,事故调查组应当查明事故原因,并应包括()等方面。A.事故发生的基本情况B.事故发生的原因C.事故造成的损失情况D.事故责任方的认定E.防范和整改措施23.施工现场安全管理的主要内容包括()。A.建立安全生产责任制B.设置安全警示标志C.进行安全教育培训D.定期进行安全检查E.建立事故应急救援预案24.施工单位进行施工组织设计时,应考虑的因素包括()。A.工程合同文件B.项目现场条件C.国家现行法律法规和标准D.施工单位的技术力量和资源条件E.施工人员的个人偏好25.建筑工程竣工验收应具备的条件包括()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.外观质量验收合格26.建设工程合同纠纷的解决方式包括()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖27.施工现场临时用电的“三级配电、两级保护”系统是指()。A.总配电箱设置总隔离开关、总熔断器或总自动开关B.分配电箱设置隔离开关、熔断器或自动开关C.末级开关箱设置隔离开关、熔断器或自动开关,并设置漏电保护器D.从总配电箱到分配电箱、从分配电箱到开关箱逐级设置E.漏电保护器应装设在总配电箱和开关箱中28.施工进度控制措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施29.建设工程采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,施工单位应进行()。A.技术论证B.安全评估C.质量控制D.性能测试E.经济分析30.项目管理中的风险管理过程包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励三、案例分析题(共4题,共60分)案例一(15分)某市政工程公司承接了一项城市道路改造工程,合同工期为180天。工程开工前,公司技术部门编制了施工组织设计,并报送监理单位和建设单位审批。施工过程中,遇到了罕见的连续降雨,导致施工现场积水严重,影响了正常施工,预计工期延误10天。项目部根据现场情况调整了施工方案,并增加了排水设备。工程结束后,公司进行了内部总结,认为此次延误主要由于不可抗力,责任不大。问题:1.施工组织设计应报送哪些单位审批?(4分)2.因连续降雨导致工期延误,项目部调整施工方案是否需要履行相关程序?说明理由。(4分)3.公司认为此次延误责任不大,这种说法是否正确?为什么?(4分)4.若发包人不同意工期顺延,项目部可以采取哪些措施?(3分)案例二(15分)某高层住宅楼项目,建设单位委托监理单位进行工程监理。施工过程中,发现某楼层混凝土强度检测不合格,经查实原因是施工单位使用了过期水泥。监理工程师签发了《工程暂停令》,要求施工单位暂停该楼层后续施工,并立即上报建设单位。施工单位整改后,申请复工。监理工程师在检查整改情况后,认为施工单位仍存在安全隐患,未及时签署复工审批意见,导致工期进一步延误。施工单位因此向建设单位提出工期和费用索赔。问题:1.监理工程师发现混凝土强度不合格后,签发《工程暂停令》的程序是否正确?说明理由。(4分)2.施工单位整改后申请复工,监理工程师应如何处理?(4分)3.监理工程师未及时签署复工意见导致工期延误,是否应承担相应的责任?为什么?(4分)4.施工单位提出的索赔是否合理?应提供哪些证据?(3分)案例三(15分)某施工单位承接了一项工业厂房钢结构工程。施工前,项目经理组织技术、安全、质量等部门人员对施工现场进行了安全检查,发现了多处安全隐患,如脚手架搭设不规范、临边防护不到位、电气线路敷设不符合要求等。项目经理签发了《安全隐患整改通知单》,要求责任班组限期整改。在整改期间,一名工人未按规定佩戴安全帽,在脚手架上作业,被安全员发现并制止。随后,该工人与安全员发生争执,并拒绝整改。问题:1.项目经理组织现场安全检查的目的是什么?(3分)2.《安全隐患整改通知单》应包含哪些内容?(4分)3.安全员制止工人违规作业的做法是否正确?为什么?(4分)4.若工人拒绝整改,项目部应如何处理?(4分)案例四(15分)某工程合同约定采用固定总价合同,工期为12个月。施工过程中,由于设计变更导致工程量增加15%,且市场价格波动较大,主要材料价格上涨20%。施工单位在收到设计变更后,及时提交了变更估价报告,但发包人认为施工单位报价过高,拒绝接受。施工单位为保证工程进度,自行采购了部分材料,并增加了人工成本。工程完工后,双方就工程结算产生了争议。问题:1.在设计变更导致工程量增加的情况下,施工单位应如何处理?(4分)2.发包人拒绝接受施工单位变更估价报告的做法是否合法?为什么?(4分)3.施工单位自行采购材料是否合法?产生的额外成本能否索赔?(4分)4.若双方就工程结算无法达成一致,可以采取哪些解决方式?(3分)试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.B5.B6.B7.C8.C9.A10.C11.C12.B13.A14.C15.A16.C17.B18.B19.C20.B二、多项选择题21.ACE22.ABCE23.ABCDE24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ABCD三、案例分析题案例一1.施工组织设计应报送施工单位内部审批通过后,报送监理单位和建设单位审批。(4分)解析思路:施工组织设计是指导施工的技术文件,需经过施工单位内部编制、审批,然后按照合同约定或相关规定报送监理单位和建设单位进行审查和批准。2.因连续降雨导致工期延误,项目部调整施工方案需要履行相关程序。理由:根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》,施工单位在施工过程中发生较大变化时,应重新编制或修改施工方案,并履行报审程序。(4分)解析思路:连续降雨属于不可抗力,但项目部调整施工方案属于施工过程中的重大变更,可能影响施工安全、质量或进度,因此需要按照相关规定履行报审程序。3.公司认为此次延误责任不大,这种说法不完全正确。理由:虽然连续降雨是不可抗力因素,但施工单位有义务采取积极措施减少不可抗力带来的影响,如增加排水设备等。公司内部总结时也应全面分析自身在应对不可抗力方面存在的不足。(4分)解析思路:不可抗力是外部因素,但施工单位在不可抗力发生时仍需尽到合理的管理和应对义务。公司仅归咎于不可抗力而忽视自身管理责任是不全面的。4.若发包人不同意工期顺延,项目部可以采取的措施:与发包人协商,提供相关证据证明延误原因及天数,争取达成一致;若协商不成,可根据合同条款或相关法律法规申请工期顺延,并可能提出相应的费用索赔。(3分)解析思路:面对发包人拒绝顺延工期,项目部应首先尝试协商解决,提供充分证据。如果协商失败,则依据合同和法律寻求权利保障,可能涉及工期索赔。案例二1.监理工程师发现混凝土强度不合格后,签发《工程暂停令》的程序基本正确。理由:根据《建设工程监理规范》,当发现可能危及工程安全的质量问题时,监理工程师有权签发暂停令,要求施工单位停止相关部位施工。(4分)解析思路:监理工程师的职责包括监督工程质量,发现严重质量问题时应采取措施制止,暂停令是常见的控制措施之一。2.施工单位整改后申请复工,监理工程师应进行检查验收,确认整改合格后签署复工审批意见。理由:施工单位完成整改后,监理工程师需要确认其是否符合要求,才能允许复工继续施工。(4分)解析思路:复工前必须确保安全隐患已消除,监理工程师的验收是保证工程安全的必要环节,只有确认合格才能签署复工意见。3.监理工程师未及时签署复工意见导致工期延误,是否应承担责任取决于具体情况。如果因监理工程师的延误直接导致工期延误且存在失职行为,则可能承担相应责任;如果延误是由于施工单位整改不力或其它非监理方原因造成,则监理工程师责任不大。(3分)解析思路:监理责任是有限的,主要在于其职责范围内的监督和管理。如果监理方存在明显过失导致延误,则需承担责任;否则,主要责任仍在施工单位。4.施工单位提出的索赔是否合理取决于证据和合同约定。如果能够提供充分证据证明因发包人原因(如设计变更)或不可抗力导致工期延误和成本增加,且合同中有相应索赔条款,则索赔合理。应提供的证据包括:工程进度记录、现场照片、通信记录、合同文件、相关费用凭证等。(3分)解析思路:索赔的成立需要满足原因、损失、证据、合同依据等条件。施工单位需提供有效证据证明其损失与延误有直接因果关系,并符合合同规定。案例三1.项目经理组织现场安全检查的目的是为了及时发现和消除施工现场的安全隐患,预防安全事故发生,确保施工安全,保障职工生命财产安全。(3分)解析思路:安全检查是安全管理的重要手段,通过检查可以发现潜在风险,及时采取措施,是履行安全生产责任的基本要求。2.《安全隐患整改通知单》应包含:隐患部位、隐患内容、整改要求、整改期限、整改责任人、复查要求等。(4分)解析思路:整改通知单是正式的指令文件,需要明确指出问题、提出要求、规定时限和责任,以便跟踪落实。3.安全员制止工人违规作业的做法正确。理由:根据《安全生产法》,安全员有权制止违章指挥和违章作业,这是保障安全生产的重要措施。(4分)解析思路:安全员职责就是监督现场安全,制止违规行为是其法定职权,也是预防事故的有效手段。4.若工人拒绝整改,项目部应:首先进行批评教育,再次强调安全规定和规章制度;如果仍不改正,可依据公司规章制度给予警告或罚款;情况严重或屡教不改的,可暂停其工作,并报告上级或相关部门处理。(4分)解析思路:处理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论